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中国装饰三十年：辉煌成过往 砥砺再前行
作者：赵申 |
辉煌成过往 砥砺再前行
　　&&访中国建筑装饰协会会长李秉仁
　　致行业执炬者
　　三十年，中国建筑装饰行业与时代同行，秉承使命，一路走来。从蹒跚起步到砥砺前行，一个狂飙突进的年代由此发端，一个年产值近3万亿元的神话也由此开篇。
中国建筑装饰协会会长李秉仁
　　沉淀下张恩树和马挺贵两位老会长的金色记忆，把时间推至日，曾任住建部总经济师的李秉仁从前任会长马挺贵手中接棒，中国建筑装饰协会进入新时期。三年多来，以李秉仁为核心的中国建筑装饰协会固本求新，锐意进取，成绩斐然。不论是绿色装饰的推广普及，还是业内企业登陆资本市场大提速，行业掌舵者们的不懈努力取得了令人尊敬的成就。
　　由改革开放孕育出的现代中国建筑装饰企业，在经过&丛林法则&式的野蛮拣选后，在而立之年，不可避免地要站在发展的十字路口。经历了产品阶段、渠道阶段、品牌阶段和互联网+品牌阶段，装饰行业在高歌猛进的同时，也迎来了市场的大浪淘沙。在经济下行趋势延续、建筑业深化改革、转型升级战略持续推进的大背景下，对于行业转型发展方向，对于企业应该做出的调整，李秉仁有着自己独到的见解。
　　过往成就 可圈可点
　　记者：与三十年前中国建筑装饰协会刚成立时比较，中国建筑装饰行业有哪些发展和变化?协会工作取得了怎样的成就?
　　李秉仁：回顾协会三十年的发展历程，我把取得的主要成就总结如下：
　　一、以高度的政治觉悟，紧跟时代的发展
　　抓住时代发展的脉搏，弘扬时代的主旋律，是行业协会作为国家行业管理组织的基本要求。中国建筑装饰协会始终把宣传和贯彻落实国家的战略部署作为协会工作的重中之重。协会主要领导撰写并发表的《在全面建设小康社会中发展建筑装饰行业》《在全面建成小康社会中发展好建筑装饰行业》《推动建筑装饰行业绿色发展》等文章，不仅具有很强的学术性，也对整个行业发展具有指导作用，成为指导行业发展、落实国家战略目标的重要思想基础。
　　二、站在行业管理的制高点，推动行业健康可持续发展
　　在民营经济成分占主导地位的建筑装饰行业，对企业、工程、从业者的评价，不仅是市场经济条件下行业协会一项重要的社会工作，也是指导企业、工程、个人发展的制高点。在企业评价方面，中国建筑装饰协会不断探索建立行业诚信体系的新路子。当前，协会开展了受国务院整顿规范市场秩序办公室委托进行的行业内企业信用等级评价定级工作、行业百强企业评价推介工作，以及创优明星企业、家装企业市场准入与清出、选材之星企业、最具竞争力品牌企业、最具影响力的设计机构、信息化建设先进单位、优秀会员单位等一系列评价表彰活动，对社会评判企业起到了极强的引导作用，体现出协会的市场评判能力，对培育优秀企业具有极大的推动作用。
　　在工程项目方面，从2001年开始，中国建筑装饰协会受原建设部委托，每年进行&全国建筑工程装饰奖&评审表彰工作;2011年之后改为两年表彰一次。这项工作不仅有激发企业及行业从业者积极性、创造性、主动性的作用，也体现出协会站在行业高度，对企业、工程项目及科技创新的评价与引导。
　　三、抓住主要矛盾，突出重点，促进行业转型升级
　　贯穿于我国社会主义初级阶段的基本矛盾是人们日益增长的物质文化需求与相对落后的生产方式之间的矛盾。具体到建筑装饰行业，就是人们不断增长的装修装饰需求与相对落后的建筑装饰设计理念与施工方式的矛盾。要解决这一基本矛盾，就要优先发展装修装饰生产力，普遍提高我国的建筑装饰设计、施工能力。在提高建筑装饰行业生产力过程中，科学技术的发展具有决定性作用，是产生内在动力的主要源泉。
　　正是由于高度的政治觉悟和对行业主要矛盾的分析，中国建筑装饰协会在认真研究传统产业特点的基础上，以科技是第一生产力的指导思想，提出了建筑装饰行业科技进步的方向、措施及新要求，并在2003年10月成功召开了全行业第一次科技大会。为系统总结行业第一次科技大会之后的科技进步发展历程和经验、成果，提出新的历史时期行业科技发展的目标、具体措施和办法，推动创新型行业、企业建设，2013年11月，协会在北京召开了行业第二次科技大会。本次大会提出了绿色发展的新目标、新举措，使行业发展全面顺应国家宏观经济结构调整与优化的基本要求，进一步加大创新型行业建设力度。
　　四、摆正自身位置，不断创新工作领域
　　中国建筑装饰协会始终摆正自身作为社会团体的位置，不向政府伸手，不主动寻求政府转移的职能，而是组织力量深入研究行业、企业，积极发现行业、企业的需求。主动策划项目，并认真、细致地组织完成工作任务，实现项目的既定目标，在项目实施的过程中，体现协会的服务性质与指导作用。
　　在中国建筑装饰协会的倡导、支持和协调下，经过行业内企业的努力，特别是大型骨干企业的积极投入和认真研发，建筑装饰行业的设计、施工技术形态发生了重大变化。
　　人均占有资本量的提升是产业化重要的物质保障。利用资本市场，推动企业超常规、跨越式、可持续发展，也是中国建筑装饰协会作为行业管理角色(协会能否算行业管理者)，创新工作内容的重要目标。自2004年起，协会就对苏州金螳螂装饰公司上市给予了大力支持、帮助和指导，积极促成其于2006年底成功上市。2007年之后，协会在常务理事会、理事会、百强企业论坛等会议中，把推动业内企业登陆资本市场，通过股权结构与法人治理结构的调整与优化成功上市，作为会议的重要内容。协会对成功上市公司的经验加以总结、宣传、推广，切实发挥了上市公司的引领与示范作用，取得了行业内企业踊跃登陆资本市场的积极成果。
　　积极转型 蓄力发展
　　记者：目前，中国建筑装饰行业呈现哪些新的特征?
　　李秉仁：第一，建筑业需求持续强劲，建筑装饰保持较大幅度增长。
　　我国目前处于城市化水平快速提升的时期，每年将提高近1个百分点，将有1300万左右的农业人口转化为城市人口，直接拉动建筑业需求6亿平方米以上。
　　国家的房地产调控政策虽然将继续进行，但房地产作为国民经济支柱产业的地位不会改变。国家将继续利用金融、税收、行政等手段，抑制房价过快上涨，限制过度的投资性购房和制止投机性购房，并以建设保障性住房、推进棚户区改造等调整社会供给结构。
　　住宅开发建设中成品房、小户型、经济型住宅的比重会不断提高，将带动社会刚性需求的增长;高档商品房供应量的增长速度虽会放缓，但购房群体的经济实力会有很大提高，势必减少成品房的空置，对住宅装饰装修市场将起到强有力的拉动作用。
　　第二，环保、节能、减排、低碳以及更加严格的工艺标准，对建筑装饰装修工程的技术要求越来越高。
　　我国正处在转变经济增长方式，建立循环经济框架、初步建立低碳经济运行架构的重要时期。国家和社会对建筑节能减排、建设低碳城市、发展低碳建筑的要求将不断提高。我国既有的400亿平方米高能耗建筑的节能减排改造工程，将成为建筑装饰行业未来新的专业工程市场，并会形成一个不断发展的巨大市场。
　　第三，建立创新型国家的目标，将对建筑装饰行业发展提出一系列新的要求。&十二五&时期是我国建设创新型国家的重要时期。在推动由&中国制造&向&中国创造&转换、提升国际竞争地位的宏观政策拉动下，国家在人才培养、技术研发应用、制度建设等方面，都将呈现新面貌。
　　在这种大背景下，国家对传统行业的改造力度将不断加大，要求行业以产业化为目标，以工业化技术进行升级改造，并在管理模式、商业业态上作出积极调整，加快由劳动密集型行业向技术、知识密集型行业转化。
　　第四，国际工程承包市场越来越大，为中国建筑装饰企业开拓国际工程市场提供了新的发展空间。
　　随着国际格局的不断变化，全球逐步摆脱2008年第四季度开始的全球经济危机，走向复苏和发展的重要时期。在全球振兴经济的过程中，房地产业、建筑业作为拉动经济的重要引擎，都将保持一定的建设规模，特别是经济快速发展的&金砖四国&、掌握全球能源供应的资源大国等，投资与建设规模将进一步扩大，为中国建筑装饰企业开拓国际工程市场提供了新的发展空间。
　　记者：经过三十年的发展，建筑装饰行业取得了非凡成就，但是仍然存在着一些不足，您怎么看存在的这些问题?
　　李秉仁：建筑装饰行业取得了非凡成就，但是仍然存在着一些不足：
　　第一，企业发展不平衡、产业化水平差距正在拉大。行业内绝大多数企业规模化经营能力差、操作水平低，仍然采取传统的运营模式。少数大企业开始注重向产业化方向发展，并在管理模式、工程运营、技术及施工工艺等方面取得进步，但由于时间较短、制约因素较多、社会认同程度低等原因，产业化水平仍然不高。
　　第二，行业内企业创利水平正在逐年下降。受企业间缺乏差异化经营、价格仍然是竞争的主要手段、最低价格中标等因素的影响，建筑装饰工程造价不断降低，并时常面临甲方的苛扣、拖欠和赖帐。而人工成本及能源、材料、部品价格大幅度上涨，加上税费较高、工程保证金过高并长期被扣压、结算周期过长等因素的影响，建筑装饰工程项目的创利能力不断下降。
　　第三，建筑装饰行业作为一个相对独立、以民营经济为主体的行业，形成的时间相对较晚，又正值我国改革开放快速发展之时，在产业政策、国家对行业发展管理等方面还不配套，企业经济、技术、管理人员的考核、评定机制的建立相对滞后，也严重阻碍了行业、企业的发展。
　　第四，行业整体诚信水平不高。材料生产经销企业存在着偷工减料、以次充好、粗制滥造等损害业主及消费者合法权益的现象;业主存在着工程欺骗、恶意压价、肢解工程、拖延结算、违规操作、拖欠工程款等损害工程企业合法利益的现象;工程企业也存在坑蒙业主、拖欠货款、克扣工资等现象;从业者队伍存在着恶意跳槽、私拿回扣、私揽工程、盗卖资源等现象，造成行业运行中潜规则多、市场风险大、交易成本高、社会认知度低。
　　第五，行业的创新能力不强。行业在工程设计中具有创新的原创设计少，抄袭、克隆仿制的现象极为普遍;企业、项目管理模式同质化，管理的专业化、差异化、优质化发展能力较低，主导施工技术的变革与发展缓慢，这些因素导致行业的精品工程、创新工程、传世工程不多。
　　下个十年 注定精彩
　　记者：在国内外形势发生复杂深刻变化的情况下，装饰行业已迎来了重要的转型机遇期，您认为装饰企业如何实现转型升级?
　　李秉仁：新型城镇化建设、棚户区改造、京津冀一体化、长江经济带发展等国家战略的实施，势必为建筑装饰装修业带来巨大的市场发展空间。未来3&5年，国内装饰存量市场需求每年将达12000亿&15000亿元;家庭住宅装修新增市场需求量每年至少6500亿&8000亿元，公共建筑装饰的新增市场需求量每年至少有8000亿&10000亿元。因此，我把未来的十年比作&白金十年&。
　　为了迎接&白金十年&的到来，我们应该努力做到：
　　第一，紧紧抓住提高行业产业化水平这一重点，通过变革生产方式实现行业转型升级。认真总结、推广&十一五&、&十二五&期间行业产业化发展经验，提高工业化、标准化水准，在继续解决产业化发展的一系列管理与技术难题方面有所突破。
　　第二，提高利用市场配置资源的能力，提升行业发展活力。要高度重视通过资本、技术、人力资源市场的作用，充分利用价格、竞争机制，在不断提升企业自我积累、自我发展能力的同时，有条件的企业家要积极促进企业间的重组、兼并，在资本实力扩充和产业结构调整中，实现经济增长方式的转变。
　　第三，提高企业的专业化发展能力，造就一批做专做精、做大做强，具有品牌影响力的企业。要不断提高企业走专业化发展道路的自觉性，鼓励企业根据自身实际确定不同的专业发展方向，从战略上研究并形成自己的比较优势，确立形成核心竞争力的途径和目标。
　　第四，绿色装饰是大势所趋。发展节约、低碳、环保的绿色建筑装饰，将是行业的发展趋势，是建筑装饰行业必须坚持的发展方向，也是建设资源节约型、环境友好型社会，转变发展方式，推进行业科学发展的必然选择。作为绿色建筑的重要组成部分，发展绿色建筑离不开绿色装饰。发展绿色建筑装饰应在绿色设计和绿色施工两方面做好工作。绿色设计是创造绿色产品的前提，而绿色施工则是实现绿色产品的重要保证。
　　第五，以创新驱动行业发展。&十二五&期间，国家对传统行业的改造力度将不断加大，要求行业以产业化为目标，以工业化技术进行升级改造，并在管理模式、商业形态上做出积极调整，加快由劳动密集型行业向技术、知识密集型行业转化。
　　记者：请您简要谈一下举办中国装饰30年纪念活动的意义和目的。
　　李秉仁：三十年来，建筑装饰这个传统行业青春焕发，对培育和扩大内需、活跃市场经济、推动国民经济持续增长，做出了显著的贡献;三十年来，中国的建筑装饰行业从小荷刚露尖尖角，发展为占国内生产总值(GDP)5%以上的支柱产业，真实地映射出了改革开放所激发出的巨大活力;三十年来，涌现出一批开行业先河或在专业化市场独占鳌头的领军企业，以及一批为行业发展做出突出贡献的功勋人物。
　　举办中国装饰三十年纪念活动，全面总结并推广先进企业和先进人物的成功经验，这既是对行业的有力推动，也是对行业的崇高献礼。但是，我们也应清醒地认识到，在国内外形势发生复杂深刻变化的情况下，装饰行业已迎来重要转型机遇期。
　　协会成立时就存在的93家装饰企业，如今1/3已经消失，还有1/3经营困难，只有另外1/3运行良好。在市场的&1/3定律&面前，如何找到自己的生存空间，是所有企业必须直面的。从商品短缺时代进入充分竞争时代，过去的经验已无法指导企业未来的发展，只有甩掉经验包袱，运用先进的互联网思维，以信息技术嫁接资本市场，走信息化、差异化、专业化、国际化道路，才能拥有持续发展的恒久动力。由此，如何培养并植入&长寿基因&是所有建筑装饰企业必须思考的问题。
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曹永正被人尊称为“国师”：靠周永康空手掘金8.7亿，周永康曾对人介绍，“这是我最信任的人”【图】
& & 曹永正，现年57岁，年代系公司控制人。周永康密友，当年在政法、石油系统高官维系的名流圈里，曹永正被称为&国师&。& &&新京报记者调查获悉，2005年上半年，曹永正为涉足油田开发业务请周永康帮忙，周永康安排曹永正与时任中国石油天然气集团公司副总经理蒋洁敏相识，并在曹永正的多次请托中给予关照过问。& &&蒋洁敏违规为曹永正在吉林油田、长庆油田等&区块合作&项目上进行审批，使曹永正的空壳公司得以大肆攫取巨额利润，国家利益遭受重大损失。& &&案件知情人告诉新京报记者，曹永正已归案，另案处理。相关案情已进入司法程序。& &&名流圈里的&国师&& &&曹永正与多位政法、石油系统的高官结下深厚私交，在他精心维系的名流圈里，曹永正被人尊称为&国师&。& & 北京前马厂胡同60号院1、2号楼，被曹永正买下作为北京年代公司的总部。院子西侧这棵老槐被曹永正称为摇钱树。& &&周永康、曹永正两人地位悬殊的友谊不知起于何时。新京报记者获知，周永康称曹永正为自己&很好的朋友&；曹永正也曾告诉合作商人，周永康曾拍着他的胳膊对别人介绍，&这是我最信任的人&。& &&公开资料显示,曹永正1959 年生于山东青岛,后来随父亲到新疆,一家九口靠父亲的微薄收入过日子，十分艰难。& &&1982 年曹永正从新疆大学政治系毕业后,先后当过党校老师、出版社编辑,后来凭&特异功 能&出名 ,成为新疆超越医学研究所副所长。& &&曹永正早年是&新疆三大仙&之一，据说他能通过一个人照片感知此人过去和未来，他甚至因成功预测1993年中国申奥结果而令社会名流和高官折服。& &&20 世纪90年代末&气功热&散去后，曹永正转而专注发展政、商与演艺界高端人群的关系,与多位政法、石油系统的高官结下深厚私交，在他精心维系的名流圈里, 曹永正被人尊称为&国师&。& &&北京前马厂胡同60号院，昔日曹永正控制的隐秘政商帝国。2005年曹斥资一个多亿买下这个院子，作为北京年代公司的总部。& &&院子位于后海深处,外观看是两栋中式屋脊的四层小楼，里面的装修却是奢华西式,玉砌雕栏，装饰着欧式雕像和华丽的灯饰。& &&一进院子，迎面是一棵上百年的老槐，年代公司值班人员说，曹永正称这棵老槐为摇钱树。认为正是这棵树带来了财运。& &&院子前方为2号楼，年代能源值班人员说这栋楼是客房，曾有多位美女服务员，接待求医问药者、形形色色的官员以及希望接触官员的人。曹永正有时也在二层居住。& &&后方1号楼，是年代公司北京总部的办公地点。工商资料显示,北京年代投资注册资本1000 万、成立于 2003 年3月,法定代表人是朱某某，但实际控制人却是朱某某的舅舅曹永平(曹永正之弟)。& &&北京年代能源投资有限公司注册资本5000万,成立于 2006 年4月，法人代表为曹永正,由北京年代投资和北京火红年代影视文化传播有限公司两家法人股组成。& &&北京年代投资、北京年代能源和火红年代,注册地都是这栋小院。被查封后,曹永正名下或控制的公司在工商查询中均显示为&经营异常&。& &&2 号楼一楼大厅,昔日前台位置,办公桌上是两年多来不曾拆开的寄给年代董事长总经理的信函。& &&冬日寒风萧索,两栋楼处处贴满封条。院子围墙的松树阻挡了外人的视线,墙边还有多棵柿树,叶子早已落光,红艳艳的柿子挂在枝头,无人采摘。& &&空壳公司获油田开发权& &&作为一个专门为运作两井区块项目而成立的新公司，香港年代能源没有资金,没有技术人员,没有团队,在与两井区块&合作&前没有任何经营活动。& &&自2013年7月被查封后，时至今日，北京年代公司仍处处贴满封条。& &&新京报记者获悉,本世纪初，曹永正和原胜利油田电视台台长王某某合作成立了许多公司,早先大多是影视公司。2005 年左右开始进入能源领域。& &&这一年6月27 日，曹永正和王某某在香港成立了中国年代能源投资有限公司(下称香港年代能 源)。曹永正持有八成股份。& &&案件知情人告知，曹永正成立香港年代能源，是因为已经得到了中石油高层内定的两井油田区块合作开发权。& &&资料显示，两井油田区块,位于吉林省乾安县,属吉林油田范畴，面积为77 平方公里，当时探明的石油储量为1623 万吨。案件知情人透露,2005 年上半年，曹永正为与中石油合作开发油田区块业务请周永康帮忙。周永康于是将曹永正介绍给蒋洁敏认识， 要求蒋洁敏对曹永正给予关照和支持。& &&蒋洁敏遂建议曹永正以外资企业名义与吉林油田分公司进行合作开发，并安排时任中石油股份公司对外合作经理部总经理阎存章具体安排。阎存章最终选定了两井区块。蒋同意了。& &&2005 年9 月，蒋洁敏与周永康、曹永正聚餐时，周永康再一次要求蒋对曹的油田合作项目关照支持，蒋洁敏随即签批同意两井区块给曹永正合作开发。& &&2006 年2月，中石油股份公司在未经投招标，且明知香港年代能源资金实力不足，没有油气勘探开发经验和接受能力， 不具备油田开发资质的情况下，为落实蒋洁敏的指示，阎存章要求中石油股份对外合作部工作人员修改资质审查报告,使香港年代能源通过了资质审查。& &&蒋洁敏随后安排阎存章代表中石油违规与香港年代能源签订了合作开发合同。& &&作为一个专门为运作两井区块项目而成立的新公司,香港年代能源没有资金, 没有技术人员,没有团队,在 与两井区块&合作&前没有任何经营活动。& &&但就是这样一个空壳公司,最终违规取得了两井区块的合作开发权。& &&相关财务数据显示,截至2013年6月,香港年代能源两井项目投入折合人民币 共计1亿多元,累计收到吉林油田分公司原油款人民币 3.58 亿多元,去掉投入,曹永正等人非法获利 2.4 亿多元, 国家利益遭受重大损失。& &&违规获取未探明储量油田& &&蒋洁敏明知王台区块未探明储量,按规定不得合作开发，仍违反审批程序在转交的审批报告上签批了同意意见， 并交给中石油股份公司副总裁胡某某及勘探与生产分公司具体落实。& &&曹永正的油田生意& &&涉足吉林油田的曹永正并不满足。案件知情人告知,曹很快又盯上了长庆油田,并在 2006 年11 月时, 曹永正又请周永康出面向蒋洁敏打招呼,要求蒋对曹参与长庆油田分公司合作的事给予支持。& &&资料显示，从2003 年到2012年十年间,长庆油田成为了中石油的增产明星。长庆生产的油气产量一举超越大庆油田,成为国内产量最大的油气田。2013年，长庆油田的油气产量首超 5000 万吨。& &&案件知情人介绍,2005 年底，曹永正通过华油北京服务公司总经理王某某介绍，认识了时任中石油长庆油田分公司总经理王道富。& &&在介绍的饭桌上,王某某说曹是周永康和蒋洁敏的好朋友,想和长庆搞合作开发。& &&&追求上进的&王道富立即表态,可以给曹永正找个油田区块进行合作开发,不过长庆油田分公司只负责上报申请区块合作的报告,能不能批下来要由曹永正自己想办法。王道富行动很快,为曹永正选定了长庆油田的王台区块。2006年4月,他交给曹永正一份长庆油田分公司关于王台区块申请合作开发的报告,让曹跑手续。& &&2006 年10月,曹永正在新疆乌鲁木齐注册了年代能源开发有限公司(下简称新疆年代能源)。工商资料显示, 该公司注册资本5000万元, 法人股东为北京年代投资有限公司和四川年代投资有限公司。公司经营范围包括石 油和天然气开采的技术咨询服务,项目投资、开发、咨询, 货运代理,煤炭开采技术等。& &&新疆年代能源的实际控制人为曹永正,2012 年 1 月,公司的法人代表由曹永正变更为曹永正之弟曹永平。& &&案件知情人介绍,与突击在香港成立的香港年代能源一样,曹永正的新疆年代能源是专门为与长庆油田合作突击成立的公司。& &&2006 年11月,曹永正请周永康出面向蒋洁敏打招呼,周永康立即给蒋洁敏打电话,要求蒋对曹与长庆油田分公司合作的事给予支持,蒋洁敏表示尽快落实。新京报记者了解到,按中石油股份公司管理合作开发油气资源管理办法,合作开发油气田区块,必须符合探明储量和取得采矿权两个条件。& &&蒋明知王台区块未探明储量,按规定不得合作开发,仍违反审批程序在转交的审批报告上签批了同意意见,并交给中石油股份公司副总裁胡某某及勘探与生产分公司具体落实。& &&2007 年2月,曹永正控制的新疆年代能源与长庆油田分公司签署了王台区块合作开发协议。& &&案件知情人告诉新京报记者,2007 年5、6月间, 曹永正又向王道富提出想将王台区块的面积扩大,&追求上进&的王道富表示 同意,并再次违规为曹选定了未探明储量的王台扩边区块。& &&很快,长庆油田分公司起草了一份申请对王台扩边区块进行合作开发的报告。同年10月下旬,曹永正、蒋洁敏等与周永康吃饭,曹永正对蒋提出想对王台区块进行扩边,请蒋支持,周在旁边听到后表态说应该支持一下,蒋闻言立即表示尽快落实。& &&之后,蒋洁敏再次违反规定,在曹永正转交的关于合作开发王台扩边区块的报告上签批了同意意见, 2008 年2月左右,曹永正代表新疆年代能源与长庆公司签订了王台扩边区块合作开发协议。& &&空手道捞&黑金&& &&一名能源界人士称,新疆年代能源只需要定期结算取钱。油田区块投资是长庆油田,干活的也是长庆油田工人,得利的却是曹永正及其年代公司。& &&新京报记者获悉,中石油体系区块的对外合作通常采取的是产品分成合同形式,由合作方负担勘探开发前期的投资,打出油之后再按照权益比例进行分配。& &&案件知情人透露,在长庆油田区块的合作中,中石油与合作方新疆年代能源的分成比例为 12:88,即采出的原油按国际油价由中石油收购,合作方分得88%的收入。& &&据相关能源方面人士称,王台和王台扩边区块的两块油田产量高、稳产时间长,投资少,回收期短,在长庆油田产量最高的第三采油厂的账本上,曹永正的新疆年代能源公司吞噬着该合作 区将近 90%的产油收益。& &&占尽国家便宜的曹永正犹未知足,企图不投资空手获得巨额收益。因为一直拖欠投资款,2008 年下半年,长庆油田提出暂停支付新疆年代能源的收益分成款,中止合作。& &&案件知情人告知,曹永正急忙找周永康,告黑状说长庆油田分公司领导调整后,新疆年代能源和长庆油田分公司在油田区块合作开发中产生了矛盾。& &&周永康又给蒋洁敏打电话,说长庆油田分公司要收回合作区块 ,要求蒋予以过问 ,以确保曹与长庆油田的合作开发顺利进行。& &&在蒋洁敏的干预下,长庆油田分公司做出让步,长庆油田分公司先向新疆年代能源支付了分成款,再由新疆年代能源把款项打回长庆油田分公司,作为投资款,从而使新疆年代能源继续获得收益分成。& &&新京报记者获悉,王台和王台扩边区块的合作开发 ,是代管代建模 式 ,所有的建设生产等相关工作实际是长庆油田负责的。& &&长庆油田将新疆年代能源选作合作方,没有招投标 ,议标等相关程序,由王道富与曹永正协商后直接确定。& &&实际上,王台作业区井场里的工人都是长庆油田的员工,合作方新疆年代能源仅安排了4 名临时工负责轮班&交油&(即填报产量),她们唯一的工作内容就是每隔两小时抄一次王台合作区流量计的读数,每天填报一张名为&长庆油田分公司原油计量交接凭证&的单据,写明王台合作区的全天流量交给采油厂。& &&长庆油田及采油厂进行核算之后,钱就打到新疆年代能源的账上。& &&一名能源界人士称,新疆年代能源只需要定期结算取钱,建设、生产、管理和作业均是采油三厂负责。油田区块本是长庆油田的, 投资是长庆油田,干活的也是长庆油田工人,得利的却是曹永正及其年代公司。& &&案件知情人说,曹永正甚至还在合同上作假。曹永正控制的新疆年代能源在2007年2月才与长庆油田签署王台区块合作开发协议 ,但财务数据显示 ,长庆油田采油三厂王台作业经理部曾向新疆年代能源支付2006 年收益分成款7600多万元。这是因为他们把合作期提前了一年,多出来那一年虚假的分成收入就算作投资了。& &&相关财务数据显示: 2006年12月至2012年12 月,新疆年代能源向长庆油田采油三厂王台作业经理部付款共计15亿元,2007 年2月至2013年6月,新疆年代能源收到长庆油田支付收益分成款共计22亿多元。& &&新疆年代能源实际获利7亿多元。扣除前述长庆油田王台作业经理部支付的 2006 年收益分成款7600 多万元,新疆年代能源非法获利为 6.3 亿元。& &&2013 年6月,中石油反腐风暴开始,2013 年8月, 王道富涉嫌严重违纪被调查,9月蒋洁敏落马。2014 年清明后,阎存章被中纪委专案组从办公室带走。& &&案发后,曹永正涉足的两井油田区块被吉林油田接管,王台,王台扩边区块被长庆油田接管,相关合作解除。& &&2013 年7月,前马厂胡同 60 号院的北京年代总部被查封。曹永正的收益均被收缴。目前曹永正相关案情已进入司法程序。
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