怎么样才能做一个出色的助理房地产策划师师呢?

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2015年全国房地产策划师职业培训教材目录.doc56页
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2005年全国房地产策划师职业培训教材目录
第一部分 房地产策划基础知识
第一章 房地产策划师的基本素质和职业生涯
  第一节 奋斗方向
  第二节 策划人员基本素质互动培训
  第二章 房地产基础知识
  第一节 建筑与规划基本知识
  第二节 土地权属登记
  第三节 房屋权属登记
  第四节 房地产开发中的税费
  第三章 房地产经营环境
  第一节 城市经济与房地产经济
  第二节 城市规划与城市运营
  第三节 最新房地产政策与制度的演变和趋势
  第四节 中国房地产市场的趋势与机会
  第四章 房地产开发流程
  第一节 房地产市场调研
  第二节 土地价值发现
  第三节 可行性研究及地块选择
  第四节 目标客户消费心理研究
  第五节 房地产项目产品定位
  第六节 房地产项目规划与设计
  第七节 房地产项目的报批管理
  第八节 房地产项目的工程管理
  第九节 房地产项目的预售管理
  第十节 房地产项目销售推广
  第十一节 房地产项目的投融资管理
  第十二节 房地产项目的成本控制
  第十三节 房地产项目风险管理
  第十四节 房地产项目的竣工验收
  第十五节 房地产项目入住交房
  第十六节 房地产项目物业管理
  第五章 房地产市场调研
  第一节 正确认识房地产调研
  第二节 房地产市场调研的内容
第三节 房地产市场调研的方法
  第四节 房地产市场调研的流程
  第六章 房地产可行性研究报告
  第一节 可行性研究的概念和作用
  第二节 可行性研究的阶段工作
  第三节 可行性研究的内容
  第四节 可行性研究报告的编制
      第
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商业地产策划和住宅地产策划有什么不同,对商业地产很感兴趣,应该怎么样入手,想做一名房地产策划师。。。
提问者采纳
商业地产目前市场没有规范,即便是上海也可以说百分之95以上的商业地产公司都是不专业的,市调没基准,报告又经不起探讨,忽悠土包子开发商还可以,内部人一看,上海的商业地产都是以通病,全国也一样,门槛的方向都没找到。 商业地产的策划分多个环节,不是简单的一句话实习2年就可以搞定的,自认为很厉害的人,吧报告传上来,直接见分晓
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完全不同哦,商业地产更注重定位和业态规划的,我是做商业地产策划的。住宅和商业的话其实方向完全不同
你在哪里做呢?我才毕业,想走策划这条路,我应该怎么做呢?
我在上海做的,该怎么做?进入一个公司,然后学习个两年先
商业地产策划的相关知识
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出门在外也不愁怎么做一个好的房地产策划师_百度知道
怎么做一个好的房地产策划师
这个得靠你逐渐积累的,很多东西需要实际操作才会懂···平时工作中多学习,多留心,而且不单靠房地产专业知识,需要各方面去充实自己
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好的房地产策划师需要做到三点,第一基础打好。第二需要丰富的经验。第三要有灵活的头脑。我认为只要做到这几点就可以了。当然基础和经验都是外在的,需要你本人的意志和耐心。多学多听多看多动脑,你要做到就肯定是一位好的策划师
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出门在外也不愁房地产策划师的成长 得做到这8条
责任编辑:江传皙
  房地产策划师是一个资源整合者,利用平台,从模仿开始!做房地产策划这行首先得有较好的心态和抗压能力,其次要有较好的体力,否则即使掌握了你说的这些技巧性,也因为心态和身体问题而无法坚持下来。  一、利用平台,从模仿开始。  个人认为如果你从事策划岗位还不到半年,则不要想能有多少创新,只要能善于利用公司平台,按照主策规定的时间提交主策安排的工作,就是合格的。有两个平台非常重要,一是策划平台,二是你身边的同事。凡是主策交代你以前没有接触过的工作,第一件事就是去平台找前人做过的相关文件或者直接请教你身边的事,然后结合自己项目的实际来调整,可以做到事半功倍。  二、策划是一个资源整合者。  策划工作的特点决定了我们不仅仅跟开发商打交道,更多的时间是与众多不同行业的专业人士打交道。因此,如何整合各行业资源,减少沟通成本是一个策划提高工作效率的关键。秉着合作的心态,用营销的思维作引导,不卑不亢的沟通,所有的专业公司都会成为你服务开发商的最佳资源。  三、策划必须是一个懂客户的策划。  这点在制定价格及宣传推广时尤其重要。市场只是一个参考,如果一定要随市场大流,策划就没有存在的必要;政策也永远只有业内人士更敏感,去了解你的客户,听听客户的声音,也许你会发现,你的项目70%客户是个体户,而他们从来就没有时间去读国家的大政策。作为一个项目操盘手,从办公室的方案堆里走出来,到现场与客户聊聊天,了解客户是谁,从哪里来,为什么选择这里,愿意花多少钱买房子,绝对比躲在办公室里对着电脑研究市场和政策来得更有效,也更健康。  四、策划的核心在于执行。  策划不是大师,做不到运筹帷幄。策略总纲及销售执行报告也许有利于你更好的去理清你的操盘思路,但如果得不到执行就是浪费时间。因此,本人认为策划的核心在于执行,方案写了只是一个前奏,更关键的是要有推动开发商执行方案的能力,否则,方案就永远悬在空中,没有结果,策划的时间也永远浪费在写方案里。因此,凡是主策交待的事情,一定要跟踪到底并每天反馈结果。  五、多听听销售的声音。  策划不是孤立的,策划线必须与销售线紧密结合才能创造好的成绩,对整天在办公室里写方案的策划们尤其如此。销售作为一线人员,与客户接触最多,他们往往最快得到第一手的资料,因此,多与销售沟通,从他们的口中获知你想要的客户资料,或者了解销售代表的需要,或者为他们解除疑虑,这一切都有项目目标的完成。  当然,策划在与销售沟通时也需要注意其由于利益的驱动而产生的一些个人主义观,这种观念也非常正常,策划需要用大脑过滤后为我所用。  六、策划需要关注市场。  工作之余还需多留意市场的变化,而不仅仅是关注竞争对手。我认为有两件事情策划新人需要尽量挤时间去做,一是周五各大报纸的地产版,二是每天上搜房网看一遍专业人士的最新分析。关注市场的同时培养自己的判断能力,培养市场嗅觉的敏感性。  七、好好利用你的业余时间。  有时候下班后学的东西并不一定比上班学的少。作为一个社会人,一是要培养你的专业技术水平,二是要培养你的交际沟通的能力,这就是所谓的做事和做人,两者缺一不可。下班后找时间与同事或同行又或者专业公司之间多沟通交流,有时候会有意想不到的收获。  八、保持良好的工作态度。  记住,别让你的私人生活影响到你的工作。人一辈子几十年,每天发生在你身边的事一大堆,不可能事事如意,否则我们就是神仙。寻找你减压的最佳方法,当你郁闷、烦恼时,困乏之时,找个地方狠狠的发泄一下(比如本人经常通过打篮球放松),也许你也会有豁然开朗的感觉。我相信“天将降大任于斯人也……”的道理适用于每一个人。
来源: 地产人对房地产一点都不懂的人怎么做房地产策划师_百度知道
对房地产一点都不懂的人怎么做房地产策划师
找业内人士带你,比较靠谱。如果本地有培训机构可以花点钱去培训一下,然后培训方会给你推荐工作,到单位上后,跟策划师傅处好关系,慢慢就对了。归根到底,得有人带。
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必须得有一个懂行的人带你,否则你永远不会。
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