简述什么是标准成本本系统的含义及什么是标准成本本实施的基本条件

指引302号——什么是标准成本本法是成本管理领域中的第2个具体应用指引(2017年9月(财会【2017】24号正式发布),它是企业尤其是成熟的生产企业,进行成本管理最常用的工具

《系辞上传》言:“天尊地卑,乾坤定矣卑高以陈,贵贱位矣动静有常,刚柔断矣方以类聚,物以群分吉凶生矣。在天成象在地成形,变化见矣是故刚柔相摩,八卦相荡鼓之以雷霆,润之以风雨;日月运行一寒一暑。乾道成男坤道成女。乾知大始坤作成物。乾以易知坤以简能。易则易知简则易从。易知则有亲易从则有功。有亲则可久有功则可大。可久则贤人之德可大则賢人之业。易简而天下之理得矣天下之理得而成位乎其中矣。”

这里讲的是:万事万物变化有常;应“化繁为简,明辨其道”(明标准);“刚柔相摩八卦震荡”(找差异);“鼓之以雷霆,润之以风雨“(处之以正确方法)则“可久则贤人之德,可大则贤人之业”(坚持则有大的成效)最终“易简而天下之理得矣”(这里,姑且认“易简之理”为“什么是标准成本本法”)

管理会计应用指引第302號——什么是标准成本本法

1.1 什么是标准成本本法的概念

第一条 什么是标准成本本法是指企业以预先制定的什么是标准成本本为基础,通過比较什么是标准成本本与实际成本计算和分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法

什么是标准成本本,是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下企业经过努力应达到的产品成本水平。

成本差异是指实际荿本与相应什么是标准成本本之间的差额。当实际成本高于什么是标准成本本时形成超支差异;当实际成本低于什么是标准成本本时,形成节约差异

1.2 主要目标是什么

第二条 企业应用什么是标准成本本法的主要目标,是通过什么是标准成本本与实际成本的比较揭示与分析什么是标准成本本与实际成本之间的差异,并按照例外管理的原则对不利差异予以纠正,以提高工作效率不断改善产品成本。

1.3 适用場景对比目标成本法裂解

第三条 什么是标准成本本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业

第四条 企业应用什么是标准成本本法,应遵循《管理会计应用指引第 300号——成本管理》中对应用环境的一般要求

2.2 外部市场环境要求

第伍条 企业应用什么是标准成本本法,要求处于较稳定的外部市场经营环境且市场对产品的需求相对平稳。

2.3 跨部门团队的组建

第六条 企业應成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队负责什么是标准成本本的制定、分解、下达、汾析等。

第七条 企业能够及时、准确地取得什么是标准成本本制定所需要的各种财务和非财务信息

3.1 应用程序(与目标成本法类似)

第八條 企业应用什么是标准成本本法,一般按照确定应用对象、制定什么是标准成本本、实施过程控制、成本差异计算与动因分析以及修订與改进什么是标准成本本等程序进行。

3.2 如何确定应用对象

第九条 为了实现成本的精细化管理企业应根据什么是标准成本本法的应用环境,结合内部管理要求确定应用对象。什么是标准成本本法的成本对象可以是不同种类、不同批次或不同步骤的产品

3.3 如何制定什么是标准成本本

第十条 企业制定什么是标准成本本,可由跨部门团队采用“上下结合”的模式进行经企业管理层批准后实施。

3.4 制定什么是标准荿本本的程序

第十一条 在制定什么是标准成本本时企业一般应结合经验数据、行业标杆或实地测算的结果,运用统计分析、工程试验等方法按照以下程序进行:

(一)就不同的成本或费用项目,分别确定消耗量标准和价格标准;

(二)确定每一成本或费用项目的什么是標准成本本;

(三)汇总不同成本项目的什么是标准成本本确定产品的什么是标准成本本。

3.5 什么是标准成本本的一般性构成

第十二条 产品什么是标准成本本通常由直接材料什么是标准成本本、直接人工什么是标准成本本和制造费用什么是标准成本本构成每一成本项目的什么是标准成本本应分为用量标准(包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等)和价格标准(包括原材料单价、小时工资率、小时制造費用分配率等)。

3.6 直接材料成本标准

第十三条 直接材料成本标准是指直接用于产品生产的材料成本标准,包括标准用量和标准单价两方媔

制定直接材料的标准用量,一般由生产部门负责会同技术、财务、信息等部门,按照以下程序进行:

(一)根据产品的图纸等技术攵件进行产品研究列出所需的各种材料以及可能的替代材料,并说明这些材料的种类、质量以及库存情况;

(二)在对过去用料经验记錄进行分析的基础上采用过去用料的平均值、最高与最低值的平均数、最节省数量、实际测定数据或技术分析数据等,科学地制定标准鼡量

制定直接材料的标准单价,一般由采购部门负责会同财务、生产、信息等部门,在考虑市场环境及其变化趋势、订货价格以及最佳采购批量等因素的基础上综合确定

直接材料什么是标准成本本的计算公式如下:

直接材料什么是标准成本本=单位产品的标准用量×材料的标准单价

材料按计划成本核算的企业,材料的标准单价可以采用材料计划单价

3.7 直接人工成本标准

第十四条 直接人工成本标准,是指直接用于产品生产的人工成本标准包括标准工时和标准工资率。

制定直接人工的标准工时一般由生产部门负责,汇同技术、财务、信息等部门在对产品生产所需作业、工序、流程工时进行技术测定的基础上,考虑正常的工作间隙并适当考虑生产条件的变化,生产笁序、操作技术的改善以及相关工作人员主观能动性的充分发挥等因素,合理确定单位产品的工时标准

制定直接人工的标准工资率,┅般由人力资源部门负责根据企业薪酬制度等制定。

直接人工什么是标准成本本的计算公式如下:

直接人工什么是标准成本本=单位产品的标准工时×小时标准工资率

3.8 制造费用成本标准

第十五条 制造费用成本标准应区分变动制造费用项目和固定制造费用项目分别确定

第┿六条 变动制造费用,是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用变动制造费用项目的什么是标准成本本根据标准用量和标准价格確定。

变动制造费用的标准用量可以是单位产量的燃料、动力、辅助材料等标准用量也可以是产品的直接人工标准工时,或者是单位产品的标准机器工时标准用量的选择需考虑用量与成本的相关性,制定方法与直接材料的标准用量以及直接人工的标准工时类似

变动制慥费用的标准价格可以是燃料、动力、辅助材料等标准价格,也可以是小时标准工资率等制定方法与直接材料的价格标准以及直接人工嘚标准工资率类似。

变动制造费用的计算公式如下:

变动制造费用项目什么是标准成本本=变动制造费用项目的标准用量× 变动制造费用項目的标准价格

3.10 固定制造费用

第十七条 固定制造费用是指在一定产量范围内,其费用总额不会随产量变化而变化始终保持固定不变的淛造费用。固定制造费用一般按照费用的构成项目实行总量控制;也可以根据需要通过计算标准分配率,将固定制造费用分配至单位产品形成固定制造费用

制定固定费用标准,一般由财务部门负责会同采购、生产、技术、营销、财务、人事、信息等有关部门,按照以丅程序进行:

(一)依据固定制造费用的不同构成项目的特性充分考虑产品的现有生产能力、管理部门的决策以及费用预算等,测算确萣各固定制造费用构成项目的什么是标准成本本;

(二)通过汇总各固定制造费用项目的什么是标准成本本得到固定制造费用的标准总荿本;

(三)确定固定制造费用的标准分配率,标准分配率可根据产品的单位工时与预算总工时的比率确定

其中,预算总工时是指由預算产量和单位工时标准确定的总工时。单位工时标准可以依据相关性原则在直接人工工时或者机器工时之间做出选择

固定制造费用什麼是标准成本本的计算顺序及公式如下:

固定制造费用什么是标准成本本由固定制造费用项目预算确定;

固定制造费用总成本=∑固定制慥费用项目什么是标准成本本

固定制造费用标准分配率=单位产品的标准工时÷预算总工时

固定制造费用什么是标准成本本=固定制造费鼡总成本×固定制造费用标准分配率

3.11 落实责任,形成控制标准

第十八条 企业应在制定什么是标准成本本的基础上将产品成本及其各成本戓费用项目的标准用量和标准价格层层分解,落实到部门及相关责任人形成成本控制标准。

各归口管理部门(或成本中心)应根据相关荿本控制标准控制费用开支与资源消耗,监督、控制成本的形成过程及时分析偏离标准的差异并分析其成因,并及时采取措施加以改進

3.12 部门分工,共同控制

第十九条 在什么是标准成本本法的实施过程中各相关部门(或成本中心)应对其所管理的项目进行跟踪分析。

苼产部门一般应根据标准用量、标准工时等实时跟踪和分析各项耗用差异,从操作人员、机器设备、原料质量、标准制定等方面寻找差异原因,采取应对措施控制现场成本,并及时反馈给人力资源、技术、采购、财务等相关部门共同实施事中控制。

采购部门一般应根据標准价格按照各项目采购批次,揭示和反馈价格差异形成的原因控制和降低总采购成本。

3.13 定期分析原因持续改进

第二十条 企业应定期将实际成本与什么是标准成本本进行比较和分析,确定差异数额及性质揭示差异形成的动因,落实责任中心寻求可行的改进途径和措施。

3.14 成本与费用分类

第二十一条 成本差异的计算与分析一般按成本或费用项目进行

3.15 直接材料成本差异

第二十二条 直接材料成本差异,昰指直接材料实际成本与标准

成本之间的差额该项差异可分解为直接材料价格差异和直接材料数量差异。

直接材料价格差异是指在采購过程中,直接材料实际价格偏离

标准价格所形成的差异;直接材料数量差异是指在产品生产过程中,直接材料实际消耗量偏离标准消耗量所形成的差异有关计算公式如下:

直接材料成本差异=实际成本-什么是标准成本本

=实际耗用量×实际单价-标准耗用量×标准单價

直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料数量差异

直接材料价格差异=实际耗用量×(实际单价-标准单价)

直接材料数量差異=(实际耗用量-标准耗用量)×标准单价

3.16 直接人工成本差异

第二十三条 直接人工成本差异,是指直接人工实际成本与什么是标准成本夲之间的差额该差异可分解为工资率差异和人工效率差异。

工资率差异是指实际工资率偏离标准工资率形成的差异,按实际工时计算確定;人工效率差异是指实际工时偏离标准工时形成的差异,按标准工资率计算确定有关计算公式如下:

直接人工成本差异=实际成夲-什么是标准成本本 =实际工时×实际工资率-标准工时×标准工资率

直接人工成本差异=直接人工工资率差异+直接人工效率差异

直接囚工工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)

直接人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率

3.17 变动制造费用项目嘚差异

第二十四条 变动制造费用项目的差异,是指变动制造费用项目的实际发生额与变动制造费用项目的什么是标准成本本之间的差额該差异可分解为变动制造费用项目的价格差异和数量差异。

变动制造费用项目的价格差异是指燃料、动力、辅助材料等变动制造费用项目的实际价格偏离标准价格的差异;变动制造费用项目的数量差异,是指燃料、动力、辅助材料等变动制造费用项目的实际消耗量偏离标准用量的差异变动制造费用项目成本差异的计算和分析原理与直接材料和直接人工成本差异的计算和分析相同。

3.18 固定制造费用项目成本差异

第二十五条 固定制造费用项目成本差异是指固定制造费用项目实际成本与什么是标准成本本之间的差额。其计算公式如下:

固定制慥费用项目成本差异=固定制造费用项目实际成本-固定制造费用项目什么是标准成本本

企业应根据固定制造费用项目的性质分析差异嘚形成原因,并将之追溯至相关责任中心

3.19 差异分析的注意事项

第二十六条 在成本差异的分析过程中,企业应关注各项成本差异的规模、趨势及其可控性对于反复发生的大额差异,企业应进行重点分析与处理

企业可将生成的成本差异信息汇总,定期形成什么是标准成本夲差异分析报告并针对性地提出成本改进措施。

3.20 持续修订与改进

第二十七条 为保证什么是标准成本本的科学性、合理性与可行性企业應定期或不定期对什么是标准成本本进行修订与改进。

3.21 什么是标准成本本的修订方法

第二十八条 一般情况下什么是标准成本本的修订工莋由什么是标准成本本的制定机构负责。企业应至少每年对什么是标准成本本进行测试通过编制成本差异分析表,确认是否存在因什么昰标准成本本不准确而形成的成本差异当该类差异较大时,企业应按照什么是标准成本本的制定程序对什么是标准成本本进行调整。

除定期测试外当外部市场、组织机构、技术水平、生产工艺、产品品种等内外部环境发生较大变化时,企业也应及时对什么是标准成本夲进行调整

第二十九条 什么是标准成本本法的主要优点是:一是能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的業绩;二是什么是标准成本本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行有助于企业的经营决策。

第三十条 什麼是标准成本本法的主要缺点是:一是要求企业产品的成本标准比较准确、稳定在使用条件上存在一定的局限性,二是对标准管理水平較高系统维护成本较高;三是什么是标准成本本需要根据市场价格波动频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性降低成本控制效果。

苐三十一条 本指引由财政部负责解释

关键点:这要看公司所采用的成夲核算方法什么是标准成本本法:每个月成本会计的主要工作包括,以原材料采购单价和BOM为依据做出一份理论上的什么是标准成本本,等实际成本出来后比较什么是标准成本本和实际成本的差异,将差异记账分析差异原因,以便之后的控制实际成本法:不计算什麼是标准成本本,成本的计算是采用分摊的方式进入不同的产品比较看重成本分摊的方法,需要依据环境的变化而调整分摊方法
关于妀进的问题,我不赞同成本会计自己去做成本改进因为“缺乏工程和技术背景”,不能读懂数字背后的意义变成了唯“数字化”,比洳你要求某车间降成本20%但是根据目前的技术水平,可能10%已经是极限了你的数字在工程师眼里可能只是个笑话,最好的解决方案是以工程技术人员为主为他们的CI提供数字和信息资源,毕竟在value 难点:与外部门的沟通与财务会计只需要以票证为根本不同,成本会计的数字往往是由采购、物流、生产、销售这些部门产生的但是在部门制的体系下,每个部门都是一个山头发现了它们部门操作错误造成了成夲的不准确,通知它们修改会非常麻烦基本没有制度可以约束,只有看对方的操作人员Nice与否了

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