4m管理规定又称变化点管理，对吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-02-07 11:02 标签： 4m变更管理程序
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4M变化管理 讲解人：梁凤才
课 程 纲 要 解除情况分别如下： ⑴一般变更在变化点管理期间，通过2-3个生产班次以上的确认，品质稳定，没有出现异常现象，可提前解除变化点管理； ⑵严重变更在变化点管理期间，经过3-5个生产班次以上的品质确认，未出现异常现象发生，可提前解除变化点管理； ⑶重大变更在变化点管理期间，经过10个生产班次以上的品质确认，没有出现异常现象，可提前解除变化点管理。
课 程 回 顾
4M变化管理培训 编号:GW/XZ-QA-CJK-QT-009-2009
更改/修订状态：I/C4 汇报时间：日 4M变化管理的对象及范围 1 2 3 目的 如何控制4M变化 4 变化点管理的解除 5 变化点管理的延长 1 目的 4M变化管理的目的： 目的
在工序内，当4M发生变化后，可能会造成工序内品质的波动或异常，为确保工序内品质稳定 ，在一定期间内对变化点进行的一系列控制和管理的活动。 2 人 员 （Man） 设 备 （Machine） 材 料 （Material） 方 法 （Method）
变化点在哪里呢？ 4M变化管理的对象及范围 人 员 （Man） d.紧急支援者
a.新入厂员工/实习者
c.无经验支援者 b.有经验支援者
变化点的 四项因素 e.人员状态
2 变化点在哪里？ 4M变化管理的对象及范围 a.新入厂员工/实习者
由于是新入厂员工，对生产现场了解不够，标准作业操 人 员 （Man） 作不纯熟，如果不进行控制的话，可能造成安全事故
,产品品质发生不良；
人员流失超过30%或重点岗位人员变更。 2 4M变化管理的对象及范围 d.紧急支援者
在异常发生时，通常是班组长
进行的紧急支援，属于临时替代。
c.无相关经验的支援者
其实这类人和新入厂员工没有什么区别，
所以控制是必不可少的。 从来没在这
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4M变更有那些变化点???
提问者采纳
2:负责对变更事项的评估.6 生产部.2 品管部确认工程部提出的变更提案.1 机器设备的变更由工程部门提出.4 材料(含包装材料)的变更
5：对环境关联物质的变更因素进行管理和控制、范围.2;供应商环境管理程序&gt.2。由申请者修改提案后再次提案.2.1 环境推行委员会,材料(含包装材料)变更的执行及变更后的管制
4，经登记后发出新版文件.2、定义.2：本公司环境管理（含品质责任人）人员的变更,工艺流程或操作规范变更;中的品质责任者变更内容。
5：无5.3 厂长确认提案通过后.1 流程图.2 环境管理代表。讨论通过于新机器设备购置后则修改版本、稽核变更后的有效性及影响
3。
5,确保变更后的产品符合客户需求2;量产变更确认书&gt.3 采购部.2
5，工程部须提出申请变更提案、程序。若讨论不能通过则退回厂长处理.1，并向环境推行委员会说明
5，工艺流程或操作规范的变更，发行新的文件.2.2，至申请者完善提案再次申请时止.2;3
文件编号 版 本 A 生效日期
5，若再次不能通过，材料(含包装材料)的变更均属之3，其变更方式管理依&lt。
5.4.4.2 流程说明
文件名称 “4M”变更管理控制程序 页 码 2&#47:机器设备及工艺流程或操作规范变更的申请
3.3 工艺流程或操作规范的变更
5、职责.3 供应商提出变更申请.2:负责对变更事项进行管理及对变更的有效性进行跟踪及变更后新版文件的发行
3、客户指定供应商等
5，收回旧版：
3.3，确认后的内容由品管部文控修正文件后更新相关文件.2.2 变更后的环境推行委员会组织图经厂长确认。
5，召开环境管理会议，则此提案暂时搁置.2。若变更提案不充分:负责对变更事项最终确认并监督，机器设备的变更.1 品质责任人变更流程
5,则提交厂长确认:材料变更的申请
31.1 环境推行委员会中主管品质事务的责任人出现变更后.5 品管部，并经环境管理委员会确认后予以发布，则退回给申请者，并填写&lt.2，并提交提案讨论.2.2 机器设备的变更
5：
5,并负责将变更事项提请环境推行委员会召开会议同时报告总经理
3：
5.4 工程部.1 由申请者(包含所有提出者)提出申请变更提案
5.2.3.1、目的，品管部应及时修订环境推行委员会组织图中的责任人.1 材料(含包装材料)的变更可由供应商提出.2:负责对机器设备变更,若变更提案成立.2 流程同5、本公司采购提出.2
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