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未来大事件
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15:46 共计次阅读 来源：DoNews&<em id="num_num_
主题：完美世界媒体座谈会
地点：完美堂
完美世界的昨天、今天、明天
完美世界CEO萧泓
主持人：大家下午好!我是完美世界的王雨云，在座很多都是老相识了，欢迎大家来到完美世界，参加完美世界开放日活动，今天活动安排比较充实，带大家吃一吃，感受一下完美世界的伙食怎么样，走一走感受一下完美世界工作状态和环境，看有没有新鲜好玩的事情。要有更深的了解，还有很重要的环节，叫聊一聊，今天聊一聊，跟以往有一些不一样，我们会请出完美世界的CEO萧博士，也是萧总自任完美世界CEO以来第一次公开的沟通，我先介绍一下他。萧博士就读于清华大学、美国南加州大学，在南加州大学获得工程学博士，毕业以后在多家跨国集团任职，他个人在公司战略规划和人力资源管理方面有着突出的成就，曾经担任完美的COO，主导全球的业务，现在担任完美世界CEO，萧总将会带领大家描述一下他所规划的完美世界，我们跟萧博士看看完美世界的过去和现在，展望一下我们未来，掌声有请萧博士。
萧总：谢谢各位，我想大家进到完美第一个事情看到我们大堂里面贴了好多新完美文化的海报，我们管它叫做“完美正能量”，这是从去年夏天的时候在完美世界公司的内部开始推行的文化上面的方向，我想这里面如果大家注意到第7条，是最重要的一条，叫做“心怀感恩”，我开始的时候先表达一下我个人对各位的感谢，我知道有很多朋友长期关注我们，事实上大家也对完美有很多的帮助，我会采取公开、透明的方式跟大家增进沟通。希望大家多帮助我们，我们也多帮助各位，我们共同把游戏为代表文化产业做起来，我在此首先感谢各位，感谢大家来到完美世界，谢谢各位!
讲的事挺简单，我就今天用一些不一样的主题讲一些数字，每个数字都有一个代表，把它串跟大家回顾一下完美怎么样，我会一些数字描述一下完美未来怎么样，给大家整体概念，然后会有一些问答环节。
有的时候，PPT写的比较大，我希望讲的更平实一点，我们是一支很普通的人，我们一群年轻人在适当的时候，在适当的地点开始了一番事业，这个事业事实上是成为了带头的角色，让3D的民族网游进入一个时代。
第一的数字是“1”，1997年这个公司创立了一个工作室叫做祖龙工作室，这是最早的专门做3D的原创网络团队，当时工作室都是现在公司核心的人物，核心的高管，他们是在3D技术方面做了很多年的积累，这些积累也带来了我们最早期在技术上成熟、领先的结果。到今天为止，我们仍然是在世界上、在3D技术方面，在3D游戏方面非常领先一个公司。3D，我们最早做的所有的3D产品，都是原创的，我们用得都是中国古典的一些IP或者是一些故事，做了一些开创性的产品，比如说第一个大作《完美世界》，它是完全基于自主知识产权、引擎，整个IP基于中国《山海经》的故事，随后推出了《武林外传》、《诛仙》，在整个3D市场，打破了外国的产品在中国占领市场的情况。
“40”，这个公司是2004年春天成立的，在短短40个月之后，2007年7月在纳斯达克成功上市了，这是非常短的时间，我们原来叫做完美时空，40也是挺重要的数字。
100+，目前来看，我们产品已经覆盖超过100个国家和地区，在亚洲、美国，以及欧洲都有自己的子公司，上面一些点是我们主要的分布的地图。过去的6年，我们连续6年一直是中国网游出口第一位，我可能后面还会讲更多一点，我们在国际化的领域里面，其实我们也是走对了一步，而且我们坚持的原则也是对的，所以我们在这上面做出了一些成绩。
整个行业里面，我们是第一个开始了游戏的娱乐营销，跟电视剧、电影有很多结合，跟很多时尚元素做了很多结合，这一点其实在整个大概四五年前的时候，网游刚刚起来比较热的时候，我们做的一些开创性的工作，也有相当的成效，也是挺自豪的事情。
“今天”，今天我们是什么状态呢?事实上在整个文化产业里面，在整个文化产品出口上面，我们有一定的代表性，包括去年中央领导去成都考察的时候，也到我们分公司看了，也给了重要的指示，当时谈到中国的产品，在海外的影响，对我们有很多的称赞，也是对我们的鞭策。我们其实属于所谓的第三代的出口企业，第一代大家知道产品出口，做一些加工，“Made
China”，中国制造，第二代更多的是品牌的属性，中国本土出来的品牌在国际市场上获得一定的地位。对于我们这样的企业做文化出口，我们出口虽然也是产品，也是品牌，我们更重要的输出的很关键的是中国文化这方面的要素。这个东西本来大家觉得美国好莱坞是全世界很流行的，美国NBA大家都很喜欢看，有很多美国元素在里面，中国的东西别人会接受吗?事实上我们一些探索证明中国很多文化形的，不管服饰，还是习惯，还是整体要素在海外是有市场的。大家一开始可能出于好奇，事实上大家能够接纳中国文化所代表一些娱乐方式。事实上我们的出口很多是自主产权，都是我们自己做的，我们自己中国的东西，然后我们创造的更多应该是中国制造，中国创造，而不是简单的“Made
in China”。我们输出的文化产品，在我们内心深处小小的角落里面总有一个期盼，一帮中国人把我们习惯的中国的东西带到国际舞台上，我们还在不断的努力。
作为第三代出口企业，我们认为有七个非常重要的优势，首先我们是很高效，然后我们是环保的，我们不是出口硬件的电子产品，我们是能够驱动很多的经济的要素，我们传播的是中国文化，我们是拥有先进的技术，然后我们是有知识产权的，这非常重要，在文化领域，大家逐渐意识到事实上知识产权扮演了非常重要的角色。最后其实我们的利润是高的，这样一个企业不像硬件厂商利润低，我们在商业上这种出口创造了很多的商业价值。
美国的文化，非常有全球影响力，不得不承认这一点，有简单的统计，比如说美国有2300多家报纸，有8000多家周报，还有1.22万种不同的杂志，有1956家电视台，1440家电视台，还有美国广播公司，哥伦比亚广播公司，全国广播公司这三大电视，还有好莱坞，有全国56%的广播电视收入，85%的收费电视的收入，55%电视电影的票房，好莱坞生产的电影产量不足1/10，收入超过70%。这里面还没有列NBA，像美国只有几百个人玩的游戏，变成全球风靡最核心的体育娱乐重要的产品，这一点其实让人非常震惊。我认为文化的产业是一个完全可以做大的产业，中国有更多的人口，中国就可以形成非常大的大文化产业，中国的产业其实也可以输出的，也是可以在世界上占据非常重要的地位，我们今天正在做这方面的工作。当然我们开始和现在所处的状态不算大，我们只是在网络游戏这一块逐步做一些走出国门，向国际传播，而且在国际上获得丰厚的利润，我们在海外做的事情为我们带来很多商业的价值，我们正在做这个，其实未来这是可以做的事情，我们也会继续努力。
作为代表型的企业，我们在国内受到了很多鼓励，包括各位媒体同事对我们的鼓励，在中央电视台、《人民日报》等代表媒体动向的主要的媒体上面，都曾经对我们有过很多的报道，我相信有很多朋友给了我们很多建议，甚至一些批评的意见，这都非常重要，让我们做得更好。
我们也获得了政府大力支持，我们在全国各地有不少分公司跟国家的中央政府，以及跟各地方政府也有很多的沟通，获得了很多支持，池宇峰先生在去年被评为中国文化产业10大人物，2012年继续获得文化产业30强，也是政府对我们非常重要的鼓励。
技术是非常重要的根本，我们有3个大引擎平台：，一是Angelica
3D引擎、二是Cube引擎、三是Eparch2D引擎，这都是我们自己做的东西，都是多年的积累做出来的。其实让我们不管从画面，还是表现力，还是从程序整个的优化方面，我们都有一定的领先，当然大家也看了动作采集室，游戏制作最上游一直到最下游，我们全部都在贯通，中间技术层面其实是挺先进，这也是一个企业能够继续往前发展能够成功最根本的，对于我们来讲，这一块我们也会继续发展。
我们其实是有逐步的在开展一些更多元化的服务和产品，在这里面，我们至少五个方面，比如说我们有大型游戏的开发，我们有大型游戏的运营，我们还有网络文学，如果大家有兴趣的话看看我们的“纵横中文网”，国内第二大的文学网站，我们也有页游和移动游戏上面的布局，最后我们还有商城、电台、网络的服务，这是我们主要的非常重要的产业的方向。
目前来看，我们在四个方面有自己的优势，我们有自己的引擎，技术真的是核心，毕竟是高科技的产业里面的，所以引擎技术是这个产业的核心，我们有高质量的研发，非常有经验，做了很多年，从祖龙开始很多人继续在公司工作，积累了很多经验，做出的产品质量非常高的。我们画面、美术风格、质量把控非常严格。大家看到我们做出的产品像《笑傲江湖》，整个表现力挺令人惊叹。我们在产品运营上非常有经验，我们这么多年来积累的经验，对产品运营方面还是非常的驾轻就熟，最后是我们国际拓展能力，虽然我们资金并不一定那么多，国际拓展不单纯是到处投资，但是我们全方位的在海外从投资到自主的去发行我们的产品，然后开始推行本地化的方式，在世界各地跟各个合作伙伴开始合作，我们这种国际拓展能力，其实在业界来讲，在中国网游界蛮领先的，在这方面我们仍然具有这四大优势。
另外一个“4”，我们走出国门的方式经历了四个阶段，我认为我们正处在第四个阶段，第一个阶段，就是授权出口，比如说一个产品《完美世界》到世界其他各个地方找相应的运营商，然后进行业务分成，标准的授权代理的模式;第二个阶段自主运营，从年开始全世界各地开始有意识布我们运营的点，比如在美国、欧洲、日本收购了一家公司，一个运营商，我们也开始自己做运营，我们逐步也进入了韩国，我们也进入了东南亚，在全世界各地布我们自己的运营;第三个阶段，通过投资，通过自主团队，在全世界范围各个地方做本土化产品的制作，包括Runic
Games和Cryptic
studios工作室，我们还有很多更小一点的工作室，我们占的比例不是那么大，但是也有很多。我们也有自己的团队在做，比如说在日本有自己的团队在做。我们不单纯输出自己的产品，我们开始在全世界范围内招募研发的高手开始做代表不同风格，不同文化的产品;第四个阶段，我们现在尝试全球资源整合，你知道整个网游产业链是从IP开始到整个生产和制作环节，中间涉及到很多外包、合作，然后到产品层，然后变成在IT平台上或者系统化平台上运作，最后做营销推广，最后给消费者做很多服务。基本上来讲，整个产业链里面，我们希望而且正在开始在全球范围把我们所能找到和控制的全球资源整合在一起。某一个地方的IP给第三个地方生产，生产完以后交给不同几个国家运营商，自己运营代理运营，然后我们营销又可以做全球统一大规模推广，服务分两大区或者一个区的服务，整个资源整合变成全球一盘棋，不再单纯以某一个特定的产品作为一个主打或者作为一个单位来获得利润，更多是一整套产品组合，在更广泛的范围内，不同的团队，进行合作，结合全世界各地共同推广的模式，这就是我们所说的全球资源整合模式，这涉及到公司内部更多的合作，不同国籍，说不同的语言的人，为了某一个项目进行合作，甚至是交叉，甚至是合作伙伴团队跟我们一起合作，或者合作伙伴的IT或者合作伙伴运营模式以及推广方式，这都是我们的尝试，代表了我们过去也在摸索，当然我们认为，我们似乎找到了正确的方向，在逐步推广这种方式。
我们在海外并购有过三次比较重大的并购，数额比较巨大的并购，包括我们在Runic Games工作室，现在是我们是控股大股东，还有Cryptic
studios，我们收购了日本的C&C Media Co.ltd，其他的都比较小，这三个比较大的收购。
我们双向资源整合，通过海外渠道把这些产品传播到全球，并且把中国文化带到国际上，同时将海外别的国家文化的代表的东西，包括别人的IP，包括别人的产品，不管第三方，还是我们自己在海外生产的带到中国来，双向交流非常重要，我们希望打造成好莱坞的模式，不管在哪儿生产，哪些演员在演，做出来的产品全世界都在看。
“N”代表着我们一直走向海外，走出国门非常重要的条件是要抱团，池宇峰先生提出来抱团出海，挺普通的说法，但是不好做。我们企业再成功，也只是一个企业，我们再大也是在茫茫商海里面挺小一条船，只有不同公司的人都有同样的想要走出国门抱负的人，能够配合，一起出海，形成一个舰队，这样它的影响力会更大，我们也做了PWIE平台，上线一年多，也有N多的产品，数以百计的产品，通过这个平台上在海外发布。当然我们大家在商业上都有收益，但是更重要的一点，大家能够把更多的中国的制作的产品，能够一起推到海外去。
在全世界各地，像我刚才讲得，我们也在拓展合作伙伴的网络，包括在韩国，我们跟不同行业的也都有很多的合作，很多的东西其实是跟合作伙伴要分享的。我个人有一个想法，网游行业传统来讲比较封闭，我希望我们公司逐渐让自己变成建立生态环境的公司，什么叫做“生态环境”?它不单纯我自己在一个行业里面单打独斗，而是上下游产业链，不同行业不同的公司，大家在某一个点上契合在一起互相合作，互相配合，不管营销还是制作，还是海外推广上，这是我们全球合作伙伴战略方向之一。
除了传统的MMO
RPG以外，我们指的1+1，我们在页游和手游上的布局，页游其实很多年就开始，我们早年收购成都的公司就开始了，我们那个时候自己在页游方面已经做了很多布局，今年是我们页游推出，开始看到一些重点的产品上市的时机了，大家已经看到我们《战.三国》产品已经开始运营了，前三个月表现不错，我们已经开始大规模推广。我们手游去年做了很多布局，有一些产品，但是今年会看到更多手游的产品推出，虽然我们现在没有报，因为页游和手游周期跟大型的MMO
RPG有点不一样，MMO
RPG比较容易预测，页游和手游灵活度更高一点，一旦有产品推出的时候，我们会决定什么时候沟通，会提前向各位打招呼，也会向大家推介产品。
今年不能不提我们很重要的合作，就是跟美国的Valve合作《DOTA2》，实际上这是个精品游戏，在这个领域里面，全球顶级的产品，我们在去年签约Valve，中国有数百万的DOTA万家，我们希望把《DOTA2》带给这些玩家，丰富他们游戏体验，让他们玩他们期待已久的产品，这个产品已经推出，目前正在积极准备当中。
我们有3个非常重要的公司的策略方向，那就是精品化、娱乐化、全球化。从精品化角度来讲，我们一贯坚持精品研发策略，我们一定继续做精品，我们很多人说手机页游这么火，我们是不是跳出去做一些小产品，我说小产品可以做，但是只有一个要求，你必须做到这个领域里面最好的，不管是画面，还是技术，还是整个策划案，你都要维持你所认为最精品状态，这是我们研发的根本。我们还有精品化的运营，我们运营策略将会更加的细致，更加有效率，我们还会不断的推出更加精品化服务，我们PWIE服务刚刚开通了，希望能够给我们用户量身打造最贴身，最好的，高质量的服务。娱乐化很简单，我们有很多娱乐元素在产品里面，也在我们营销推广模式里面。全球化，我讲了很多，海外的开发，海外的运营，海外的联合，这都是我们全球化的策略之一。
“明天”会是什么样子?完美世界将会走向什么地方?我觉得我们在今年，大家会看到10款以上的，我们认为高质量的产品会推出，这里面我只列出了几个重要的MMO
RPG的产品，最早是《无冬之夜OL》，很快大概几个星期以后就会在美国上线，我们收购了Cryptic studios之后做的第一个精品的MMO
RPG，大家已经去很多地方看到了，效果还是非常震撼的，在美国测试结果很不错。很快我们也会上《圣斗士星矢online》，这也是国际合作的挺不一样的东西，我们拿到比较经典的IP，我们在自己团队里面做研发，跟原IP厂商做了很多合作，力求能够真实的反映原作的精神，然后要把它融入到MMO
RPG的玩法，这很不容易，这是我们今年力推的大作。还有万众期待的《笑傲江湖》，大家也看到了，我们甚至在《笑傲江湖》里面做了3D效果，大家应该有机会试一下这个东西，虽然3D不指望每个人都有3D屏幕去玩，如果你有这个设备，你完全可以去体验更精品化的产品。
在今年下半年晚些时间还会推出金庸另外一个剧作改编的产品就是《射雕英雄传》，《射雕英雄传》我们也尝用不同的方式诠释金庸先生的作品，下半年我们还会尝试不同的营销手段，这些都是非常值得期待的。很多页游和手游也会相继的推出，当然还有一个很重要的，我们第三方的产品就是《DOTA2》，今年一定会在中国大陆推出，跟广大的喜爱的玩家见面。
我们有五个非常重要的目标，希望提升整个行业的地位，整个产业已经成熟到一个地步，不再是非常草莽的人做一些让人沉迷的产品，赚一些快钱，已经完全离开了这样的模式。当然在手游和页游还有一些残留的痕迹，但是在整体的大型厂商主导的市场情况来看，我们认为应该做到负责任厂商应该做的事情，就是不断的提升这个行业的地位，把这个行业文化产品，不简单是娱乐赚钱的模式。我们也希望促进整个产业不断的升级，这毕竟是高科技的行业，它是以软件为基础的，它同时又有很多娱乐的因素，我们希望这个产业能够逐渐的升级，不管技术上还是理念上都能够有所升级。文化输出，我讲了很多，我们希望走向国际化，全球化，带动整个产业在中国文化方面有更多的产品输出。国际化人才战略，我们已经开始做了，因为我们在世界各地都有投资，在世界各地都有我们自己的团队，国际化的交流，甚至一些不同国籍的人到另外的地方工作，让国际化的人才形成互动的局面，也是很重要的。最后就是开放平台的同时，积极的保护版权，版权在行业里面，大家会看到将会越来越重要的部分，我们希望在这部分做出贡献。
有几个数字，你会看到从2010年到2012年3年时间，蓝的是代表中国电影的输出，红色的游戏输出情况，你会发现电影持续下降的，但是游戏是在持续的上升。去年整个中国电影的输出的产值可能是10亿左右，只比我们一家去年海外输出的产值稍微高一点，可见这个行业本身将会为整个文化产品的输出做出更大的贡献，这是我们认为完美世界坚定走下去的，而且作为我们主要战略之一的课题。
我们希望我们能够跟整个市场一起发展，这个市场很有可能是成为千亿人民币的市场，我们作为主要的厂商在市场里面当然希望获得更大的份额，当然市场不发展，我们再努力也没用，我们也希望跟产业共同发展，这些都是来源于数字和产业报告，对于我们也是一种鞭策，也是一种鼓励。
最后，我要讲讲“7”，我刚刚一开始讲到的，我们自己能做一些什么?除了我们一些策略方向，产品方向的调整，人员组织结构调整之外，我们自己更多修炼内功，从去年开始，将会在最近几年里面坚持推动公司文化的变化和建设，这些文化我称之为“完美正能量”，符合现代社会的趋势，而且这里面给这样的企业，一群相当年轻的员工带来不光是工作上，甚至是生活上非常重要的原则。
这七条，我简单写在这儿，积极主动，勤奋苦干，勇担责任，经验分享，坚持操守，不找借口，心怀感恩，我们希望完美世界的人发展是稳步向上的发展，不像刚创业的时候一个突发式，爆发式的增长，我们是一个有相当规模的企业，这个企业发展是稳步的，又是不断的变革，遵循某种特定规律，某种文化特定的方向，逐步的变革，持续增长的商业模式。我希望我们的企业在今后的或者明年，大家再来的时候，你会发现整个业务方面、产品组合、员工精神面貌又有一些变化，而且又是往好的方向发展，我想这就是我们将来要做的事情。
很高兴跟大家介绍一些情况，最主要还是回答大家的一些问题，谢谢大家!
互动环节：
Q：第一个问题，你提到应用文化的整合和创新，对于中国领导的公司来说，文化整合创新更主要的在基础层面，而不是应用层面创新。对完美未来来言，有没有责任或者动力去推动我们中国独有的文化或者世界观的梳理和创建?第二个问题，你提到他们做的手游可以，但是你要做到同品质最好，但是我觉得从手游对于我们传统工作者来说存在的问题是资源、生产方式和运营体系，从这个角度来说，完美有没有做好足够的准备?
萧总：关于中国文化的产品，尤其是中国IP是不是能够拿到世界舞台上，我觉得当然要尽量做这一个，如果能做到，恐怕是我的梦想之一，我认为。至于说现在我们做的整合有很多资源整合，比如说像《无冬之夜OL》，这个例子更多是他们已经有了一个IP，有了一个团队，他们做这个东西，我们把很多底层技术细节，包括免费做MMO
RPG细节，做了很多整合和支持，其实两边团队的合作在这个项目上更多是技术层面的合作。但是在很多其他的方面，我们目前还不能举出例子用中国的IP还是中国传统的东西在中国范围内来做，我们希望有朝一日做到这一点，不是一步能够做到的，我们还小，我们并不是超级大公司，我们会努力去做。
纵观这个行业，大型厂商在手游方面的布局相对来讲是慢的，因为手游门槛其实很低，各有各的道理，对于我来讲很简单，我们先要看出怎么才能发挥我们的优势，然后能够把我们的优势应用到这个领域。如果盲目在这个领域里面直接投入跟现有产品直接竞争，不一定有我的优势。从思考角度来讲，手游一定要进，因为这是未来，但是怎么进，我相信大家正在寻找道路。你纵观所有产品发展历史，当它是一个红海的时候，就预示着未来有一天未来客户的喜好和导向会发生变化，对于产品来说一定会产生稳定的客户群，他们的需求是高端的，精品的，高质量的产品，我觉得对于我们这样的厂商来讲，去着眼于高质量的产品，因为高质量代表的是你必须有更好的技术，在这个平台上，我们做了很多研究，我们在技术层面做了很多研究，不管是pad，还是安卓，还是iPhone，其实你要做大企业产品的时候，更复杂，跟PC端的还不一样，还是要做一些基础的构建和搭建，在这方面我们正在潜心的研究。当然也有可能错过一些机会，但是对于我们来讲，这个产业，这个领域一定要进，我们要找到能够发挥我们长项的地方进去。
Q：萧总你好，你刚才提到完美一直带头抱团出海，还以国际市场下一盘棋，我想提的问题，完美在带头出海，完美在下这盘棋，国内很多完美强大的竞争对手，他们不跟你抱团，他们也在带自己的团出来，而且也在国际上找自己的棋盘，在你的任期内，如何看你的竞争对手，将来在国际市场上跟完美带来什么样的冲击?完美有没有新的项目、策略、计划应对这些改变?
萧总：我先说一个基础的观点，我来运作一个企业，我关注的重点绝不应该是竞争对手，这是我一直的理念，为什么会是这样?很简单，市场看起来很复杂，产品看起来很复杂，究其本质，我们特别愿意去看这个行业以及我们自己的本质是什么，我们自己的本质很简单，就是你在产品层面，用最少的投入做出最好的产品，看某一个领域做出最好的产品，你做出的产品适应于客户的需求，而且用最强大的营销手段把产品推出去。我们核心重点而是放在怎么把这个做得最好，如果别人比你做得更好，你就失败了，或者这个市场容纳两三个产品，你做得第二，也活不下来。我们如何把这套体系建立起来，把产品做好，把推广做好，这才是最重要的。抱团出海，并不是每个人会抱在一起，这没关系，这是很自然的事情，第一我不会介意这件事，第二对于我来说也是好事，对于海外的竞争，不管任何海外的公司都会是我的竞争对手，我并不介意他哪儿来的，我的精力不是在竞争对手的身上，而是在我们客户的需求，我们的产品上。对于我的竞争对手也保持相当开放的态度，我做得有些东西做对的，如果有人想知道你怎么做的，在非商业机密领域里面我可以讲，甚至来参观都可以。如果大家做得类似事情，代表中国文化的产品，可以走出海外，我觉得是好事，其实市场是公平的，如果完全没有竞争对手的市场也是很奇怪的市场，而且我一点不介意，而且我认为这是好事。
Q：我想了解一下完美在具体的页游和手游有什么具体措施?对于两个较新的团队您怎么评价的?要做的以及未来要做的具体措施?
萧总：从产品角度来看，跟传统的MMO
RPG有很大的区别，客户的消费习惯，包括预测未来客户怎么样，他今天这样，不代表后天明天也会这样，通过对海外市场的考察，看看这些产品在海外的走势，以及过去的市场的经历，我们也在判断下一个我们该做的是什么样的东西。我认为我们内部的团队是优秀的团队，完美也是不太容易进来的公司，也有一些人员从传统项目里面转过来做的，我们不单纯一个团队在做，这个布局有很多团队在做不同的项目，我们不是推一个产品或者两个产品，我们会有批次的产品推出，大家的方向不一样。我今天不是特别想把各个产品具体细节，因为也挺多，而且每一个产品因为它可变性蛮大的，直到推出的时候会做很多的调整，快要推出的时候再跟大家汇报具体的产品。我们两年以前开始就布局页游，去年开始布局手游，今年这两方面布局都会加大力度，投入也会多，人也会多，他们做的产品开始更多的出现，目前这些团队我还是满意的，因为《战.三国》是很有代表性的产品，前面的产品推出来看看，有些尝试的性质，但是《战.三国》是第一个挺主要的页游产品推出，目前效果不错，下一步大家会知道它最真实的运营。
Q：你好，我有两个非常简单的问题，第一，你能不能跟我们分享一下大型游戏玩家人口的变化方式，前几年大家都说这一块会有一些流失的现象，现在有没有新的动向，它的曲线是不是更下拐或者减少是不是平稳一些?第二，你提到IP话题，我们抓上游IP版权内容这一块，最近行业也有一些变化，尤其是国内，这一块我们后面有没有更新的举措或者说怎么做?
萧总：从大型游戏MMO
RPG来看，整个游戏勿庸置疑快速长大。你的概念跟大多数概念不一样，你指的是比较复杂的产品。你肯定非常了解这个行业，因为我们内部不分客户端，还是页游，还是手游，这只是市场的公认，对于我们来讲，更多是轻游戏，还是重度游戏，重度游戏画面更精美，程序包更大，需要花得时间更多，它里面投入精力和金钱更多的产品。我一直认为从整个游戏产品，甚至包括休闲游戏，甚至包括了海外的HARDCORE游戏，你把所有的游戏体验的产品放在一起，你会发现HARDCORE的产品占到多数的产品，从收入来讲，从人数来讲，轻游戏人数增长最快的。我认为这一块不会下降，其实MMO
RPG玩家在增长，只是没有增长那么快，其他领域增长很快。这个产业实际上已经相当成熟了，它的基数已经很大了，它的成长速率会下降的，你可以相信，我们也看还是有不断的新的加入进来，有的人自然就喜欢玩这种东西，就像有的人喜欢玩篮球，有的人就喜欢玩足球，这种形式将会长期存在。要在这个领域做得话，不再是高速增长的时候，就没有以前那么容易了，大家都碰到这个困难，基本挑战在哪里?我觉得要做精品化，无论你的画面，还是你的技术，你有本事把这个东西下载很容易，客户端很小的情况下，玩得更深，你设计整个画面，画风更吸引人。
Q：完美主要集中在开阔游戏这一块?
萧总：我们宁愿说自己是在产品领域尽量有一个更广泛的产品组合，产品组合里面更相对精品的游戏，这是我们的定位，每个领域都会进的，我们在每个领域里面做最精品的东西。
IP这个事情，我们认为未来将会是整个产业里面非常重要的一环，你一看到纵横中文网也是一个IP的过程。基本上占住产业的上游，到最后IP是非常重要的一环。我们希望在IP上面，第一，有我们自己的原创IP;第二，在全世界范围内有一些合作的IP，这也会是我们的方向。
Q：完美一直在强调自己以技术为核心的IP公司或者娱乐公司，很重要的是它的三个引擎这一块，我们最近看到腾讯收购了EpicGame的股份，从这个角度弥补他的一些东西。完美之前做出的投资基本上在产品端，工作室，发行渠道这一块，你怎么评价这样的事情，你们未来是不是通过同样的方式，在技术核心端做一些并购?
萧总：不排除可能，技术一直是我们非常重视的，我们自认为自己技术实力很强，但是我们没有停止过去看世界上最先进的技术，我们也没有停止过介入。所有的东西都有性价比，包括我们收购的Cryptic
studios资金量也是很大，当然要看性价比，因为投资也有风险，我们是在不断的关注，这是肯定的。在技术端，我们关注不单纯在引擎，技术包含层面很多，尤其我们试图看到这种娱乐方式的下一代是什么，我们想这个问题的时候，我们想绝不仅仅所谓现在引擎技术，我们看到也许是其他的方面。谢谢你的问题，为什么我一直强调技术，我今天拿出来跟大家讲的是引擎，很明显了。事实上我们底层技术研究没有停过，我们有很多工程师，可以说是业界高手，不断研究新的互联网技术也好，跟游戏相关娱乐游戏，特定技术也好，我们一直不断在做，包括移动上面技术的问题，我们也有团队在做大量的研究。我们也在关注世界上最新发展趋势，如果有合适的，我们真的会出手。谢谢!
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