后勤管理创新创效,减员增效,挖潜增效经验材料
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篇一：降本增效汇报材料 山西灵石??煤业有限公司 降 本 增 效 活 动 报 告
机电科 2012年7月
山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司
机电科“降本增效”活动报告当前，在国际和国内经济发展的大背景下，今年以来，全国煤炭经济运行形势受国内外 经济形势影响，煤炭供求关系发生变化，产量继续增长，需求大幅下降。从我国主要煤炭消 费发展情况来看，电力、冶金、建材、化工等各大行业产品产量增幅大幅回落，煤炭需求大 幅减少。经专家分析，在以后一段时间，煤炭市场将继续走低??面临严峻的市场竞争，企业 能否生存、发展，增强自身的竞争力，很大程度取决于成本费用管理水平的高低。实现企业 利润的最大化，企业成本起了关键性和决定性作用。在如此经济形势挑战之际，我矿于2012 年7月7日召开的安全例会上研究决定，为适应经济形势转变，展开企业降本增效管理活动。“企业兴衰，人人有责”， 全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识 根据我矿的实际情况，我机电科从强化员工从小处着手，加强教育引导，提高全员节约 意思。目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是 你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起，自觉的精打细算。具体做法：用班前会、机 电安全例会、各种管理制度等形式，宣传机电设备、材料、构配件的使用及管理思路，增强 员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度， 推广其经验，力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。
更新观念，加强管理，实现降本增效 1、电气设备的维护、保养。根据机械设备的技术状况和保养制度，使用单位应加强设备的日常维护保养，确保设备 的正常运转。每台机械设备应勤换机油，勤保养机械，认真执行“三查制度”。经常检查机械 各部的运转状况和工作温度及声音状况，发现不正常及时查明，排除隐患，确保机械设备在 良好的状态下运行。以达到降本增效的目的。 2、五小电器的使用、维修及管理。在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处，定期维护检查是否有失爆； 五小电器支领时，必须以旧换新，对新装五小电器的领取要由机电科负责审批，方可用审批 单到仓库领取；检修完毕后由机电科验收后整理分类以备再利用；对防暴面、接合面锈蚀严 重，对形成麻坑的给予报废。 3、井下电气设备的及时回收和再利用。
对不用的和损坏的电器设备由使用单位负责及时拆除升井，机电科进行检查验收，对损 坏的设备和配件要查明原因，无故损坏者，由使用单位负责赔偿。电器设备的修理工作要严 肃认真，对所有防暴面，接合面都要重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防暴面、 接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处理，修理后的电气设备要由机电科专人负责进行复 用验收、鉴定工作，修理合格的产品须贴合格标志，并做集中分类管理以备再利用 4、制度牌板、五小电器牌板、设备牌板的回收及利用。对不用的和废旧的各种机电类牌板应及时升井，统一交由机电科进行统计、整理，将能 再利用的牌板分类进行清洗、加工、修整，并做集中管理。 5、电缆及电缆挂钩的回收工作面结束或工程改造等需要进行更换电缆时，严禁为方便省事锯割电缆，应按相对规 程进行拆除；井下电钳工在检修工作中切割的电缆接头，不准随意丢弃，在升井后交由机电 科统一进行管理；对井下闲置的电缆挂钩应及时整理做升井回收。 降本增效对企业是一个永恒的主题，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海” 。 我们正在携起手来共同为降本增效尽一份力量，“降本增效”的实现需要我们全体员工共同的 努力，我们的企业才会在经济大潮中披荆斩棘，走向辉煌。篇二：降本增效情况汇报降本增效情况汇报集团公司第二监事会： 按你们要求，现将自动化公司月份降本增效情况汇报如下： 一、年初预算及完成情况 二、降本增效采取的具体措施及落实情况 按照《关于进一步开展降低成本费用工作的通知》自政发[2010]44号文件要求，开展降 本增效工作。 1、通过实施“项目管控系统”等信息化手段，加大项目管控力度，很降项目成本，提高 利润率。一是加强对项目合同范围的管理。项目管理部门进一步明确合同的范围并逐一对技 术方案、施工方案，制定成本计划；二是设备、工程招标时编制采购底价。在设备、工程招 标前，项目管理部先编制采购底价，在揭标时严格按底价控制价格；三是按工程进度组织采 购。材料采购与工程进度同步，进一步减少资金 1占用并对供应商按实物量结算。四是加强项目成本计划的审核。公司组织相关人员对已 立项的项目进行重新审核，最大限度的降低项目成本，并修改成本计划。 2、树立过紧日子的思想，加强管理，堵塞漏洞，降低可控费用的支出。制定切实可行的 降费用措施，着重降低修理费、招待费、办公费、会议费、电话费、差旅费、燃油费、水电 费、党群活动费等可控费用的支出。 三、降本增效所取得的显著效果 1、项目成本同口径比降低1.8%； 2、可控费用比上年同期降低2%。
鞍钢集团自动化公司 日 23篇三：降本增效专题报告
xxx公司2013年上半年降本增效专题汇报 一、第一部分上半年降本增效及阳光采购工作总体实施情况2013年上半年完成统计产值
万元，发生成本自营业成本（关税除外）万元，成 本费用率为
%，与2012年同期相比下降/上升 %，与2013年公司下达成本费用率 指标相比下降/上 升 %，通过上半年降本增效工作的开展，共实现增加收入万元，成本节约 万元。 （成本费用率=成本费用总额）×100%，成本费用总额=主营业务成本主营业务收入 +主营业务税金及附加+营业费用+管理费用+财务费用。 按照“公开、公平、公正”和“质量优先，价格优先”的原则，上半年通过开展阳光采 购工作，共采购材料（含设备）万元，采购单价较2012年同期相比平均下降 %，与2012年同期相比节约万元。 二、第二部分上半年降本增效措施及成效 （一） 组织措施 1.介绍开展降本增效工作的组织机构及人员，相关部门与人员的任务及职能分工、权力、 责任，降本增效工作的重点方向，计划人工费降低万元，材料费降低万元，机 械费降低万元，分包费用降低万元，间接费（现场经费）降低万元，各 部门每月工作执行情况。 2.制定下发了哪些规章制度及各项规章制度执行情况。 3.根据在建工程进展情况，及时做好人员调整，以达到减员增效目的，上半年共调出职 工
人，减少劳务
人，减少人工费支 出共
万元，与同类型相同施工时段工程相比人员减少人，减少人工费支出 万元，提高了劳动生产率。 4.介绍如何加强施工流程规划，施工现场及场地调度，合理配置
生产要素，提高职工及劳务作业技能，有效避免窝工，提高机械利用率，减少材料库存 与施工浪费，实现人工费降低万元，材料费降低万元，机械费降低万元。 5.按照阳光采购原则及公司制定的材料采购指导价，积极做好采
购招标与询价工作（具体措施），上半年共采购材料万元，其中主材万元， 消耗性材料万元，采购单价较2012年同期相比分别平均下降 %和 %，与 2012年同期相比分别节约万元和万元。 （二）技术措施 介绍通过改进施工方案，优化施工方法，选择代用材料等，实现
人工费降低万元，材料费降低万元，机械费降低万元，分包费用降 低万元，间接费（现场经费）降低万元。（每项措施单列） （三）经济措施 1.介绍资金计划编制及使用情况，通过严格控制专项预算支出，
实现人工费降低万元，材料费降低万元，机械费降低万元，分包费 用降低万元，间接费（现场经费）降低万元。 2.介绍如何加强经营结算与资金回收，避免资金风险，减少财务
费用万元。 3.介绍严格按照集团股份有限公司和公司的相关规定，对分包工
程实行公开招标，有效降低分包价格，比以往同类型分包工程价格水平降低%，节 约万元。分包结算金额占主合同相应结算比例为%。 4.介绍如何开展成本控制与考核工作，将项目效益与职工利益挂
钩，从而有效加快施工进度，减少总成本支出万元。 （四）合同措施 1.介绍根据项目资金流计划实施汇兑时点控制，避免汇兑损失万元。 2.介绍通过分析合同条款，实施主动变更索赔策划、进展、结算
情况，实现增加结算万元。 （五） 通过以上措施，2013年上半年共实现人工费降低万元， 材料费降低万元，机械费降低万元，分包费用降低万元，间接费（现 场经费）降低万元，增加结算收入万元。 三、第三部分下半年降本增效目标及措施 （一）下半年降本增效目标2013年下半年计划完成产值万元，要实现公司下达的成 本费用率 %的目标，下半年总成本应控制在万元，其中人工费降低万 元，材料费降低万元，机械费降低万元，分包费用降低万元，间接费（现 场经费）降低万元，计划增加结算收入成本费用率为 万元，下半年计划成本费 用率为 %。 （二）拟采取的降本增效措施 1.组织措施； 2.技术措施； 3.经济措施； 4.合同措施。 四、第四部分存在的问题 五、第五部分 相关建议篇四：降本增效材料 降本增效先进事迹目前，国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响， 煤炭供大于求的问题十分突出，给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响，煤炭行业的形势 十分严峻。根据公司的要求，黄岩汇煤矿根据自身实际情况，积极地开展了“降本增效，减 亏增盈”的活动，最终制定出了切实可行的降本增效方案，如今部方案的部分内容已经实现， 现归纳如下。 1、为减少系统巷道的工程量，15108轨道顺槽排矸系统取消煤仓施工，采取顺槽皮带直 接搭接大巷皮带的方式排矸，15108胶带顺槽和高抽巷利用原15106系统巷道形成掘进系统， 减少了系统巷道和煤仓的工程量，节省了人工费和巷道掘进施工成本，预计节约700万元。 2、黄岩汇煤矿一采区1#、2#、3#集中联络巷总长度950米。原计划对三条系统巷道全 部喷浆，后经研究决定只对三条巷道的车场段喷浆，未喷浆段的巷道长度约700米，根据喷 浆成本1230元/米计算，三条巷道共节省了喷浆费用约85.7万元。 3、原计划15109胶带顺槽和15107轨道顺槽卧底由外委队伍施工，后期由黄岩汇煤矿综 掘二队和综掘三队负责施工，共节省了22万元。 4、现15107综采工作面开始末采挂网，预计7月初开始拆除工作面设备。以往综采工作 面采用单掩护架出架，老塘侧采取坑木盘木垛的方式处理，15102工作面共使用坑木660立 方。现决定采用双掩护架出架，预计节约坑木约250立方，按照坑木每立方1500元计算，计 划节省资金约38万元。 5、15108工作面支护优化设计：15108工作面轨道槽掘和15108胶带顺槽采用锚索代替锚杆，取消槽钢布 置，锚索规格由φ21.8×9000mm变为φ21.8×7300mm；15108高抽巷帮部采用双向塑料 拉伸网支护。三条巷道设计工程量2200米，预计3条巷道共节省支护成本约为58万元。 6、此外，在工具、配件加强检修与物资回收再利用方面加强管理。计划采掘区队在本年 度节省费用共10万元。 自黄岩汇开展“降本增效、减亏增盈”活动以来，黄矿生产技术科每个人都从身边小事 做起，从日常习惯做起，从节省一度电、一滴水、一条螺丝钉做起，坚决杜绝浪费行为，严 格控制采掘成本支出，积极提出合理化建议，把降本增效工作落在实处！ 黄岩汇煤矿生产技术科 篇五：降本增效专题汇报降本增效专题汇报 ——人力成本控制一、引言 人力成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。 最好的节约就是学会花钱，即通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，走内涵式、 可持续发展之路，当然这其中离不开创新。这才应该是我们管控人力成本的主导思想。 管控人力成本就是控制人事费用率，如公式所示，管控人力成本的途径就是尽可能把分 子做小、把分母做大，从而降低人事费用率，提高劳动生产率。 二、人力成本的四大观点 1．人力成本≠工资≠工资总额≠使用成本管控人力成本≠减少人力成本管控人力成本≠减少员工收入职工收入较高≠人力成本很高 3．新增守法成本实为正常经营成本 4．违法成本原本就是应付费用 三、人力成本管控的方法。 1．围绕核心能力，优化组织结构 2．流程再造，去掉不增值的环节 3．整合价值链，把控核心能力 4．技术创新、减人增效 5．灵活的用工及组织方式 （无薪休假） 6．提高招聘质量，选“对”的人上车 7．薪资与福利有效匹配 8．加强工时管理，降低无效成本 9．关注忠诚度，降低离职率 10．合法操作，降低违规成本
提及诸多厂商撤离珠江三角洲迁到东南亚的问题，很多人都认为这是企业人力成本过高 惹的祸，而企业用工成本的增加似乎又都是一系列新劳动法规带来的后果，这也成了厂商撤 离的导火索甚至罪魁祸首。显然，在新的劳动法规下，许多条款直接关系到企业的人力成本， 其中部分规定还增加了隐性的管理成本。但再往下细想，有些成本其实本来就是企业应当支 付而以前没有支付的，而有些成本的付出又委实能帮企业改进管理水平，提升管理效益。那 么，到底该如何看待人力成本的增加，以及如何合法、有效地控制人力成本呢？ 正视人力成本的四大观点 1．人力成本≠工资≠工资总额≠使用成本首先，人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳 务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接和间接费用的总和。其次，人力成本不等于工资总额。人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、 教育经费、劳动保障费用、住房费用、其他人工成本。
再次，人力成本不等于使用成本。人力成本可分为取得成本、使用成本、开发成本、离 职成本。 人力成本管控并不是一方的收益必然意味着另一方的损失。人力成本管控可以用以下三 个不等式表述： 管控人力成本≠减少人力成本管控人力成本≠减少员工收入职工收入较高≠人力成本很高人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对额，因为绝对值必然随着社会的进步而逐步篇二：降本增效经验交流 淮海公司“节能减排 降本增效”教育活动经验交流材料 尊敬的各位领导 同志们： 大家好！下面我代表修造分厂作“节能减排 降本增效”教育活动经验交流发言，我发言的题目是： 两眼向内 全员深挖内潜 提升技能 致力修旧利废 今年以来煤炭价格暴涨，制盐成本飚升，我们正面临着严峻的考验，发动全员降成本、增效益，是公司走出困境，实现更大发展，建设具有永续竞争力的迫切要求。元月份以来，在公司“一届三次职代会”精神的鼓舞下，修造分厂全员积极奋发进取，深挖内部潜力，推行精细化管理，攻关挖潜增效工作取得了初步成效：注重技能提升，技术创新 增效益；致力修旧利废，精细管理 降成本。现将我分厂挖潜增效方面有关工作向尊敬的领导和同志们简要汇报如下： 一、坚定信心，明确目标，切实有效形成全员降本增效强大合力 在公司面临生存发展严峻考验的关键时刻，如何稳定员工队伍，带领广大员工正确认清形势，增强责任感和危机感，齐心协力，与企业共渡难关；如何带好队伍，激发员工潜能，完成年度目标责任；如何实现设备维护优化，充分发挥好服务于生产运行的作用，主动服从服务于公司降本增效工作大局；是摆在修造分厂全员面前的三大重任。公司“节能减排 降本增效”主题教育活动开展以来，修造分厂认真抓好了形势任务教育，充分利用班组以上骨干会、员工大会，及时将公司“节能减排 降本增效”精神宣传贯彻到每一个员工，实事求是地把制盐行业形势、公司所处的困境以及今年各项工作目标、任务，存在的困难和压力，内部的生产成本和生产组织的巨大压力以及员工收入水平的变化等，及时传递给广大员工，切实增强了员工求存图强的危机感和降本增效的责任感；进一步明确了在日常工作中，尤其是在降本增效工作中，领导干部和各级管理者要懂得干事，擅长管事，带头干事。充分调动起了全员的主动性、积极性和创造性，从而形成了全员降本增效的强大合力，员工的成本意识大大增强。 二、提升技能，创新创效，全面调动全员降本增效的积极性 企业十几年的发展历程告诉我们：越是面临困境的时候，越要激发员工高昂的斗志和战胜困难的坚定信念。为此，我们进一步实施了内部轮岗培训技能提升，立足岗位技术创新创效活动，充分发挥全体员工主观能动性和聪明才智。在以往的基础上，我们进一步加大了学以致用的力度，通过内部轮岗培训使机床操作由原来只有一人能操作发展到现在有三人能操作，保证了机床设备有效运转。在生产单位设备配件加工以及公司技改工程项目建设中发挥了更大作用。在配送中心产品直发输送工程项目上，除输送胶带和减速机外购外其他工件全部实现了自加工。整个工程建设施工可为公司节减外协工程费用上百万元。通过技能提升鼓励员工敢于向自我挑战，教育全员树立技改创新，攻关突破就是增效的牢固思想。今年来，电机修理由原来的小而单一逐步向中大复杂型迈进；容器设备制作突破了管板胀接工艺，上半年，在公司领导的关怀和亲自指导下，圆满完成了制盐生产线6台预热器组的制作安装工程，为公司节减外协工程费用近10万元。整组设备的投入使用全年可为制盐生产增效300万元。今年来，修造分厂初步形成了全员创新增效的良好开局。 三、突出重点，修旧利废，切实把握降本增效主旋律 2008年来，为了有效降低消耗，节约费用，达到降低生产成本的目的：我们进一步加大综合利废的力度，把优化资源配置作为工作重点来抓，确定了以修为主，物尽其用的工作举措。利用废旧泵轴和管料加工各类皮带滚筒11件，局部堆焊修补再加工循环泵大轴3根，局部堆焊修补再加工生产单位各种电机轴、泵轴27件次，加大废材复用率，1—9月份共清理再用各类管材、板材近12吨有效地降低了修理费用。推行精细管理，以点带面推动废旧物回收，鼓励焊工对焊条头进行回收，今年来，共收集焊条头300余斤，处理费用一部分用于对焊工的鼓励，一部分用于购买了技术书籍。焊条头回收工作既符合文明生产需要，又极大地调动了分厂全员修旧利废的积极性，不仅增强了岗位员工的工作责任心，降本增效也取得了实质性效果：通过在废弃堆里挖效益，利废攻关等，有效地降低了成本。 各位领导，同志们。以上做法虽然取得了一点点成绩，但与公司降成本、增效益、谋发展的要求比尚有很大差距，修造分厂的工作还有不到位的地方，我们将一如继往地团结带领广大员工，在公司的正确领导下，顾全大局，用心工作，立足岗位，主动出击，为降本增效作出实实在在的贡献和努力！谢谢大家！篇三：挖潜增效、节支降耗、创新创效实施项目 挖潜增效、节支降耗、创新创效实施项目（一） 单
位：综一队 负责人： 日
期：2015年 一、计划指标目标、实施项目及负责人 1、实施项目：ZDY-250S煤矿用液压钻机。 2、计划指标目标：每爆破孔节省6分钟 3、负责人：祝远祥 二、采取的具体措施 1、在采煤过程中遇岩石构造采用液压钻机对岩体施工爆破眼。 2、用铁板通过螺栓对接在转载机机尾槽帮上进行挡护。 3、本项目的实际操作： （1）采面出现岩石构造需打眼放炮时由生产班班队长将生产实际情况上报队领导，根据生产要求确定安装液压钻机。 （2）现场将液压钻底座卡在电缆槽上，使用螺栓将其紧固。 （3）采用两根10号液管连接至支架片阀。 （4）过构造期间施工爆破眼。 三、预计产生的效益 1、经济效益： 本项目可有效提高打眼速度。采面过构造期间采用传统的凿岩机进行作业，施工1.2m深爆破孔需费时13分钟左右。使用液压钻可将时间缩短至7分钟，大大提高了作业效率。 2、安全效益 相较于凿岩机采用人工降尘，液压钻机自带洒水降尘装置，且喷雾雾化效果好、断面大，能有效的从源头降尘。采面扬尘少，降低作业人员职业病危害。 四、本项目管理办法 1、液压钻机，钻杆及其附属设备现场交接班。 2、加强液压钻机的设备检修维护。 3、采面过构造期间及时防护好设备，防止炮崩。本&&篇:《》来源于:
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副部长（乘用车质量控制部）
薪资待遇：
工作地点：渝北区
工作经验：6年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
学历要求：本科
年龄性别：年龄不限(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
工作职责：负责负责推进工作任职资格：1、本科，主机厂工作8年以上工作经验；2、有丰富的现场质量推进经；3、车身、底盘、电气、内外饰四大专业必须精通1个，了解2个以上
南岸区-茶园新区
品质部经理
薪资待遇：
工作地点：南岸区-茶园新区
工作经验：10年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
学历要求：大专
年龄性别：48以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、负责贯彻和执行国家相关政策法规；2、负责公司质量管理体系的有效运行和维护，落实纠正预防和持续改进措施；3、负责指导各部门建立质量管理规程（流程、职责、绩效指标、操作规程等），并监督执行；&4、负责组织质量管理体系及质量控制方面的培训；5、负责行使管理者代表的职责，定期组织各工厂进行管理评审，并汇总评审报告给最高管理者；6、负责实施质量的监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作；7、负责主要供应商的考核和审批；指导、协助重大客户投诉的处理。
补充说明：
1、管理或理工科本科以上学历；&2、具备质量体系、管理咨询等相关领域方面的培训或工作经历；&3、具备良好的分析判断能力。逻辑思维能力强，思维敏...
涪陵区-李渡
创尔汽车部品
薪资待遇：
工作地点：涪陵区-李渡
工作经验：5年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、负责公司质量管理系统建立、维护和改进，本部人员考核调配等工作；2、组织、推动质量管理体系推行、实施与持续改进，包括负责第二、三方的审核或认证相关的策划、计划、组织等工作；3、负责组织产品开发、生产中的异常问题的分析、改进活动；4、负责对检验标准的制定、修改、定期评审，检查标准执行状况、有效性；5、参与、策划各种质量管理活动，如参与对外协合作方的审核、认证工作和内部人员的质量培训。
补充说明：
45岁以下，大专以上学历，车辆工程、机械制造相关专业，5年以上汽车行业质量管理工作经验，2年以上质量部门主管及以上职务经历，熟悉汽车行业质量检验及相关体系标准，有独立策划并推进管理体系运作能力，熟悉机械加工...
回复率&80%
巍巍汽车配件
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：5年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
主要职责：1、严格执行公司各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；2、严格执行质量管理体系相关制度和流程；3、组织制定质量管理方面的规章制度。4、组织质量体系运行的检查，确保体系有效运行.5、做好供应商品质能力与品质控制绩效的评估。负责对供应商质量能力进行调查、考核、评价，确定合格供应商，监督并协助供应商改善质量。6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；7、制定质量管理培训，定期组织质量检验员、操作工等不同岗位的质量教育培训，提高公司全员质量意识和质量管理水平。&8．负责收集公司产品售后质量服务资料，及时撰写质量调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导...
北碚区-蔡家岗
汽车板材制造
代为招聘，人力资源许可证)
质量及环安主管
薪资待遇：
工作地点：北碚区-蔡家岗
工作经验：5年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：本科
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
Quality&&&EHS&Supervisor 质量及环安主管Subordinates:&1-3&&&&Reports&to:&Plant&manager&and&Excellence&ManagerSalary&range: 10-13k,&annual&bonus:&2.4&months’&salary Main&responsibilities: Work&with&customer&representatives&and&address&quality&issues&as&they&arise. 与客户代表合作，解决其提出的质量问题● & &Atten...
回复率&80%
万博橡塑制品
薪资待遇：
工作地点：璧山区
工作经验：2年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：高中
年龄性别：35以下(性别不限)
招聘人数：2人
岗位职责：
一、负责冲压、注塑车间的产品品质检验；二、监督生产做好产品品质的管控；三、做好质量统计和记录；
补充说明：
一、熟悉冲压注塑生产制程和品质要求；二、会看产品图纸，熟练使用测量工具，懂得测量方法，善于统计分析；三、责任心强，沟通协调能力较好；四、品质意识较好，有大中型企业同等职位工作经验优先；（不符合条件要求者勿投简历，谢谢！）
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：3年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：中技/中专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
能熟练操作测量仪器和工具；熟悉各种安全规范；了解质量管理体系及管理方法；工作认真负责、严谨细致，有良好的团队精神和沟通能力；能够积极主动负责一切品质问题。
补充说明：
身体健康能吃苦耐劳，具有较强的执行力和团队凝聚力，有相关工作经验3年以上。
质量副部长
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：3年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、协助质量部长对本部门事务的管理；2、参与公司的质量方针与经营目标制定；3、协助质量部长建立推行质量体系；4、负责产品质量问题的分析及协调处理；5、负责定期对相关部门上报质量情况报表及质量事故；
补充说明：
1、熟悉冲压件生产工艺；2、熟悉IS16949质量体系专业知识；3、熟练操作办公软件；4、具备较强口头及书面沟通能力；
常腾汽车零部件
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：5年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：48以下(男)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、规划质量部门的团队建设，对部门内部人员进行考核和人员分工，及对下属人员的任免奖惩建议；2、根据公司发展战略和经营计划制定公司年度质量规划和计划并组织实施，并对实施过程进行监督和控制；3、组织进行公司质量管理体系建设，组织质量体系文件的编写和修订，定期组织内部质量审核，确保体系的有效运行；4、负责组织接受第二方、第三方对公司质量管理体系运行情况的审核，并对审核提出的不符合项组织整改；5、直接负责就产品质量与重要客户的沟通，不断提升客户满意度；6、直接负责重大产品质量问题的处理，负责组织对客户投诉的回复和处理；7、负责组织公司质量意识宣传教育和质量培训工作；8、完成总经理临时交办...
常腾汽车零部件
生产质量工程师
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：5年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：38以下(男)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、全面协助和配合质量经理认真、按时、按质的完成现场质量管理工作，提升产品实物质量。2、督导所辖范围产品实物质量,防止异常发生,达到公司产品质量目标。3、对所辖范围检验员的工作进行检查监督并对其进行考核。4、负责产品开发过程中质量文件的编制及量产后质量文件的编制。5、召开各种产品质量会议,协调各部门处理异常问题。6、过程能力统计分析并做趋势图。7、及时处理生产品的品质异常问题和客户投诉的回复和跟踪,确保纠正和预防措施的有效实施。8、现场质量问题的改进方案的推广。9、做好每次审核后的整改方案的跟踪和验证工作。10、定时到生产现场进行抽检、巡检所生产的产品，并检...
常腾汽车零部件
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：3年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：35以下(男)
招聘人数：2人
岗位职责：
1、全面协助和配合质量经理认真、按时、按质的完成部门内的各方面工作，提高质量部的工作业绩；2、根据公司工作目标拟订本部门工作目标，并分解到月，每月跟踪目标的完成情况，分析并采取措施促使目标达成，并汇报至质量部长。3、对所辖范围下属的工作进行检查监督并对其进行考核；4、及时召开质量会议，对生产现场不良及客户投诉不良进行分析，协调各部门处理，并负责跟踪各项措施的落实情况。&&&要求：公司内部重大不良及客户投诉必须在当天做出反应，制定出临时措施，3天内制定出长久措施并跟踪。5、对公司关键工序的过程能力进行判断；6、负责职责范围内的质量文件编制。7、负责职责范围内的项目开发质量控制包括：项...
双桥区-双路
中帝智能车库
质量管理/测试经理
薪资待遇：
工作地点：双桥区-双路
工作经验：1年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：3人
岗位职责：
熟练TS16949质量管理文件编制，熟质量管理过程
补充说明：
熟练TS16949质量管理文件编制，熟质量管理过程
回复率&80%
朔东汽车部件
品质部主管
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：2年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：高中
年龄性别：35以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、严格执行上级领导的协调和安排2、制定车间注塑产品质量检验标准并有计划地推进、实施，对生产制程中的产品质量检查、记录和时间的追踪3、处理客户投诉工作，依据反馈确定质量责任之划分并加强质量控制4、运用质量数据统计技术运用，分析最终产品及过程产品主导失效原因，并提出改进方案
补充说明：
1、高中及以上学历，两年以上相关工作经验，有沿海或外资工作经验优先2、对注塑模具、成型工艺、品质控制、塑料材料性能有深刻的了解和较丰富的经验，熟悉TS16949质量管理体系3、熟练使用电脑编制工程质量管理文件4、能吃苦耐劳，有责任心，服务意识和较强的执行力
铭科精艺汽车零部件
品质工程师
薪资待遇：
工作地点：合川区
工作经验：4年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：45以下(男)
招聘人数：3人
岗位职责：
1、参与质量分析、编制质量控制计划，确定质量控制点；2、确定控制程序和必要的工装，确保过程质量和最终检验的控制；3、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；.4、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施；5、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。6、有汽车底盘零部件机械行业优先
渝北区-其他
整车检查主管（乘用车质量控制部）
薪资待遇：
工作地点：渝北区-其他
工作经验：6年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
学历要求：本科
年龄性别：年龄不限(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
工作职责：负责检查标准化、人员培训、质量标定。任职资格：1、本科及以上学历；2、8年以上主机厂工作经验，有同类岗位工作经验优先；
质量工程师/技术员
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：不限（可接受应届生）
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、生产过程的产品质量控制；2、客户投诉的处理与跟进；3、负责产品质量数据的收集、统计、分析以及持续改进。
补充说明：
1、机械专业的大专以上毕业；2、熟悉CAD等制图软件的操作，有两年或以上的质量管理工作经验；3、了解TS16949五大质量管理工具。
先期质量工程师
薪资待遇：
工作地点：渝北区
工作经验：3年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件；
学历要求：本科
年龄性别：年龄不限(性别不限)
招聘人数：2人
岗位职责：
1、新产品的先期质量策划工作，实施质量功能展开，确保过程与APQP要求相符；2、与项目组接口，新项目PPAP文件准备和按时递交；3、参与供应商新项目生产过程及控制计划审核并进行整改；4、负责新项目总成检具和进料检验检具策划和制造；5、负责新项目开发中客户抱怨的回复及解决和关闭；
注塑质量工程师
薪资待遇：
工作地点：渝北区
工作经验：5年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件；
学历要求：大专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、严格执行上级领导的协调和安排2、制定本车间注塑产品质量检验标准并有计划地推进、实施，对生产制程中的产品质量检查、记录和时间的追踪3、处理客户投诉工作，依据反馈确定质量责任之划分并加强质量控制4、运用质量数据统计技术运用，分析最终产品及过程产品主导失效原因，并提出改进方案
补充说明：
1、大专及以上学历，塑料成型或高分子专业，五年以上相关工作经验，有沿海或外资工作经验优先2、对注塑模具、成型工艺、塑料材料性能有深刻的了解和较丰富的经验，对ISO-TS16949有了解3、熟练使用电脑编制工程质量管理文件4、能吃苦耐劳，有责任心，服务意识和较强的执行力
德隆盛公司
实验室主任
薪资待遇：
工作地点：两江新区
工作经验：10年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：本科
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、负责公司实验中心的职能规划和组织架构设定，对各个专业(理化、金相、几何量、性能等)进行全面管理；2、规范及管理行业、客户及公司各项实验大纲，形成企业各板块实验大纲，负责所有实验室人员的技能要求和提升；3、主持各个试验板块的技术开发及研究工作，与产品开发团队共同设计产品的验证及鉴定，提升产品验证能力；4、严格管控原材料、化学品及现场配比等的质量状况，监督各项性能测试频次和进度；5、按开发要求识别和规划新检测设备，与检测设备供应商讨论实验要求及设备规范；6、负责计量器具管理、委外检测工作的审核和申报；7、负责并维护实验室整体管理水平的提升和发展，包括实验室ISO17025体系和计量...
北碚区-施家梁
宏立摩托车制造
薪资待遇：
工作地点：北碚区-施家梁
工作经验：1年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：40以下(男)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、负责产品来料的质量管理工作；2、与生产部门协调完成产品生产过程中的控制；3、合理指定产品测试的工序及测试场所的设置；4、负责产品可靠性检测方法制定和工具选用、对测试报告进行审核；5、与相关部门进行对供应商的稽核工作，出具报告提出改善意见；
渝北区-双凤桥
迅昌汽车零部件
汽车内饰件质量主管
薪资待遇：
工作地点：渝北区-双凤桥
工作经验：4年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：38以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、按TS16949管理标准和模式建立、维护并持续改进公司的质量管理体系；2、组织实施负责范围的内部体系审核，核查问题，跟进协调和落实纠正预防措施，推动质量管理体系持续改进；3、组织实施与TS16949相关的质量意识、质量管理理论和实践等方面的厂内培训与教育；4、起草，修订和定期回顾质量管理体系相关文件；5、参与工厂其它QA事务处理，包括偏差管理，变更控制，供应商质量管理，客户投诉处理等。
补充说明：
1、相关行业本科以上学历；英语良好；2、3年以上汽车内饰件质量管理工作经验；具有质量保证和质量检验的经验；3、熟悉TS16949质量管理体系；了解质量体系在企业的运作方法；了解产品工艺流程；熟悉运用...
北碚区-蔡家岗
永宏机械厂
质量工程师
薪资待遇：
工作地点：北碚区-蔡家岗
工作经验：2年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：45以下(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1 维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行（如ISO9000/TL9000/TS16949）；2 按照质量管理体系要求，推进各项业务流程标准化；3 定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；4 参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；5 配合技术部门进行新产品试制及质量控制；6 分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；
补充说明：
1 相关专业本科以上学历；英语良好；2 三年以上质量保证工作经验；有产品研发、制造经验优先；3 有IS16949体系管理经验；掌握质量管理的专业知识、熟练使用各种质量管理工具；熟悉产品结构性能；4 有较强的组织协调...
九龙坡区-西彭
品质部部长
薪资待遇：
工作地点：九龙坡区-西彭
工作经验：6年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
机械/机电/重工；
汽摩零配件
学历要求：大专
年龄性别：50以下(性别不限)
招聘人数：2人
岗位职责：
1、&全面负责品质部日常管理工作。2、&负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动，促进内部体系的保持和持续改进。3、&负责实施质量的监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作；4、&负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。5、&负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。6、&负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
补充说明：
1、大专及以上，机械类、品质管理类专业；2、5年以上品质管理工作经验；善沟通表达；为人正，意志坚，能坚持原则，善寻找方法。3、熟悉办公软件，熟悉质量管理体系和全...
质量部部长
薪资待遇：
工作地点：江津区
工作经验：3年及以上
职位类别：
质量管理/测试经理
所属行业：
汽摩零配件
学历要求：高中
年龄性别：年龄不限(性别不限)
招聘人数：1人
岗位职责：
1、负责品保部的日常管理工作（产品、模具、实验室）；2、负责产品质量问题的对外协调沟通和处置；3、负责与跨职能内部部门的合作，沟通并协调各部门确保产品顺利发展；4、协调和调动各种资源，不断改进产品并对产品质量负责；5、负责对部门人员的培训工作；6、负责各类体系的建立、推进和审核工作；
补充说明：
1、高中/中专以上学历，有3年以上同岗位工作经验；2、熟悉压铸产品、压铸模具，相关行业3年以上品保经验；3、熟悉TS16949质量管理体系；4、熟练使用TS16949五大工具，品保七大手法；5、熟悉Windows操作系统，熟练使用办公软件，能够独立完成产品各阶段的相关文档；6、有良好的语言和文字...
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