我现在有个创业的想法，零起点，零资金，主要合作对象为各qq群的群主，什么办法能要到他们的电话号码_百度知道
我现在有个创业的想法，零起点，零资金，主要合作对象为各qq群的群主，什么办法能要到他们的电话号码
提问者采纳
加QQ群，然后要号码
你说你想找他们合作
你加群里的人，看他们知不知道群主的号码，然后问说
看你这么积极，给你好评吧
提问者评价
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出门在外也不愁　　做网赚需要三个条件，第一有项目；第二能解决流量；第三有几个做技术的朋友。七七QQ:
　　2014年任务：免费释放2013年运作过的项目，为VIP学员挖掘新项目，含推广模式与成交系统，让一切都简单化，也都煎熬化。
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　　@独寻紫赏 401楼
19:54:49　　做网赚需要三个条件，第一有项目；第二能解决流量；第三有几个做技术的朋友。七七QQ:　　-----------------------------　　这样的呀，楼主，我一个条件都没有怎么办呀
　　@独寻紫赏 403楼
19:56:17　　【关于初恋！】　　朋友在大学时，就有女友了，女友常常问他：“我们毕业多久才能有房？”他总是说：“能养活自己就不错了，至于房子，还是等以后有钱了再说吧。”于是大学还未毕业，女友就离开他了。　　朋友毕业后，又谈了一个女友，女友问他啥时候有房呀。他哈哈大笑：“不出两年，车房就有了。”女友就很开心，天天陪他聊天，逛街，睡觉，两年过去了，他们依然还在租房。女友没事儿还问他：“我们啥时候有房呀？”他总......　　-----------------------------　　真是他妈的泡妞的哲学
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　　不服不行，楼主就是有水平
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　　先下了，谢谢大家的捧场了
　　@独寻紫赏 444楼
20:46:45　　今天我去买票了，买票的人真多了，队伍越排越长，我排着排着就有点儿困了，忽然眼前一亮：美女，哈哈，活着真好，大淫于市，小淫于林。　　明年我就不在原来的小区住了，哪儿美女多，我就搬哪儿去，不要问我为什么，我只想说：美女刺激生产力。　　在我没有精神时，看到美女，就两眼风光，浑身充满野性。　　世界上最励志的读物，就是欣赏美女，世界上最动听的声音，就是美女的歌声，还有床上的呻吟，我们活在多么美好......　　-----------------------------　　要像楼主学习的，太淫了
　　@独寻紫赏 445楼
20:47:15　　有个朋友给我发了条短信，说自己30岁了还是处男，怎么办？我想等自己有钱了再考虑感情。我不知道他啥时候能赚钱，我却知道人过了30岁再做爱，永远也不会有18岁时那种激情与快感了，更多的朋友也是坚而不挺或是挺而不坚。苹果熟透了，等来的只是腐烂。该做爱时就做爱吧，赚钱，似乎任何时候都不晚　　-----------------------------　　说的好呀，时候到了，就做这个时候的事
　　楼主的数据库，我看不懂的说
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　　非常的给力
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规高中生零起点创业秘籍
高中生零起点创业秘籍
创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。高中生零起点创业，我们应该如何做？　
①、创业的准备　　创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。　
②、创业的三步曲是：
第一步曲：具备创业素质，才能投资：
第一、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。第二、独立作业的能力，追求利润的方法。
第三、具备行业专业知识。
第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
第一、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
第二、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。第三、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
第四、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
第五、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：对创业计划做出可行性评估：
第一、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
第二、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
第三、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
第四、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
第五、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。　　
③、创业方向主要有以下四种：
第一、网上创业。由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
第二、做代理商。做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。
第三、咨询业。这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。
第四、委托投资。适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。　　　　　
④、创业的风险。创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。　　
⑤、需要注意的问题。学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，学生们应该注意以下几点：
第一、创业要以适度创新为原则。
第二、充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
第三、在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。
第四、产品的系列专利注册和保护防御。
第五、挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
第六、注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。　
⑥、创业需要注意的细节问题是：
第一、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
第二、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
第三、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
第四、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
第五、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
第六、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。　　
⑦、创业的团队
第一、团队的作用。创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。
第二、创业者与人才引进。在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？
首先，确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”
其次，从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。
再次，从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。
第三、老板与员工。在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
&⑧、创业的成功。一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。
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