急需一份轧花厂的年度工作总结总结,有的

我是啤酒厂玻璃车间总质检想求一份年终工作总结报告_百度知道
我是啤酒厂玻璃车间总质检想求一份年终工作总结报告
我是啤酒厂玻璃车间后包装主任,也就是我们车间就生产啤酒瓶我是主抓瓶子质量呢,需要一份年终工作总结报告,可是我从事这个工作只有四五个月时间,不知道该从何写哦,希望大家帮帮忙
车间主任年终工作总结报告
桃花落去,梅雪冬阳.自从****年**月进入某某公司制造部担任车间**一职,回首也有**月了, 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:一、 产量方面产量从*月份入库量为******PCS到**月份产量达到*******PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在*总、*工的正确带领下,在**制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、 质量方面 1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由**月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。三、 人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。四、 物耗方面 1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在2006年中加强管制。五、 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着ISO9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。六、 工艺方面 1. 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2. 在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、 5S管理在ISO9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5S管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5S的持之以恒的管理。八、 安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。 如果说2005年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望2006年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。2005年八个方面中存在的不足,在2006年中要加强改进,具体实施以下五方面:一、 产量方面 1. 加强员工的稳定性; 2. 加强提高员工的操作技能,提高生产效率; 3. 有效的安排好生产,减少时间的滞留性。二、 质量方面 1. 加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率; 2. 加强对设备的保养; 3. 加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;三、 物耗方面 1. 加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率; 2. 加强对原材料物掉地现象的管制; 3. 加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;四、 5S管理方面 1. 加强对员工素质教育的培训; 2. 要求领班坚持持之以恒的5S管理,加强在产品工艺中因5S易造成品质事故的进行管控。五、 在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高. 另外我认为对于一个企业来讲,安全生产是最重要、关键的注意事项,我们公司目前没有一个灭火器是可以用的,其他安全设施也不是很完备,一旦出现安全事故时,连现场想找个灭火器来应急都没有,后果不堪设想.我建议公司在06年中能把安全生产放在首位来考虑.能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育. 为了方面管理,我希望在06年公司能将考勤制度更完善些,给员工都配备好考勤卡,让他们不但感觉到公司制度是严格的,还能方便我们来统计.车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以. 针对我们公司实行12小时两班倒制度,很多员工反映到晚上6点多时肚子饿得很,有时按排加班时就更难忍受;上夜班时,夜里没有热饭吃,很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥,又没有可以坐下来吃饭的地方,这里站着一个那里蹲着一个,让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活,与外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提高.这怎么能让员工稳定下来,以厂为家??我建议在06年,公司能在这方面有所改善及提高你自己看看,改一下吧~~~希望对你有帮忙
新年快乐..工作愉快...
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我有更好的答案
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些...
从网上搜一下就可以了
我想要的是成品啊亲。
一般的年度总结就是写一下一年来的工作,成绩和经验、做法,然后稍加分析;这一块尽可能的多写一些;对于不足指出一笔带过。然后对下一步的工作展望说一下就可以了。
来自:求助得到的回答
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去百度的各种工作总结大全上面看看啊 有你想要的啊
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求一份连锁药店店长年终工作总结,满意答再追加分最少200分!
补充:最好再有一点明年工作计划展望!
从人员管理,流失量,成本控制,以及客户关系各方面依次论述


1.GSP工作一丝不苟.严格按要求执行. 
2.销售业绩分析 
3.存在的问题. 
4.准备改进的措施. 
5.下一年度的工作谋划. 

年终总结能体现一个管理者最终能否被上司认可自己所做工作的评价.不好拨高,也不要太谦虚.预祝步步高升!
其他回答 (1)
汇报人:现在
  
  
  
  
  
  ××年月
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  工作阶段
  
  
  
  日期
  工作部门
  工作主旨
  工作主要内容和取得成绩
  
  
  
  
  门店管理部
  各门店日常的管理工作。
  门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;
  
  做门店工作;
  
  门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;
  
  规范门店的日常工作,使工作有序进行。
  
  
  
  至今
  人力资源部
  招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常工作
  “华山论剑”大连地区第二名;
  
  店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性;
  
  “业务大比拼”动员全员学习业务知识;
  
  各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。
  
  
  
  
  门店管理部
  
  
  
  人力资源部
  日常工作及工作
  做软件门店工作;
  
  做硬件门店工作;
  
  做硬件仓库等部分工作;
  
  补充人事部在中的缺项工作。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  重点工作项目
  
  一、丰富企业文化生活:积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。
  
  月日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名,韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度;
  
  店长竞聘于月日举行,竞聘人员人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长人,现能够完成既定销售指标为家门店:乐购分店。
  
  员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。
  
  月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。
  
  乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。
  
  企业内刊《万草园》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。
  
  二、人员招聘及储备:引进优秀人才,为公司注入新鲜血液。
  
  内部招聘和外部招聘同时进行:内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。
  
  报纸招聘:三批招聘:月与月在大连晚报做招聘(一次免费)。共计招聘财务人,采购人,药师及营业员人。
  
  人才市场招聘
  
  我主要负责简历塞选,备案,初试,组织复试。
  
  本年度共有入司员工人,现已转正员工人;共有名促销员人。××年招聘前程无忧招聘效果明显。
  
  三、员工培训:实现从一般服务向知识服务转化。
  
  新员工入司培训六批次课程现有员工人,人转正。
  
  特殊岗位培训人次(期)。
  
  岗中培训共进行场,在培训总评表现优秀员工是:吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。
  
  药监等部门的培训(批人)。
  
  培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。
  
  ××年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,中美史克大区经理感动的告诉我:百草堂员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。
  
  四、员工考核:试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成。
  
  ××年度转正员工人,通过《年度员工综合考评表》测评结果她们是合格员工。
  
  五、创收:为公司发展尽本部门微薄之力
  
  ××年月起共缴费元,价值元赠品(均由财务负责收款及收货)。
  
  六、同公司上下齐心协力顺利通过认证工作。
  
  建议及个人思想汇总
  
  ××年对于我来说应该是压力与动力并存,耕耘和收获同现。说耕耘是在一点一滴做一些事情,说收获是在这一年里同领导一起完成了很多未实现想法和建议,这些都是我工作的原动力,也正象××年初曾说过的那样我期待在万草堂体现个人价值。当然为了追求完善这一年的压力一直追随左右。
  
  前面有了××年工作的总结,现在我就谈谈自己存在哪些不足,作为今后工作的自勉:
  
  工作中能够做到做到拿数据讲道理,依事实说话,但到门店次数应增加,走入“一线”才能准确的拿到一手材料。 
  
  工作投入,但工作方式不很灵活,应加强工作的柔韧度。
  
  ××年度考核力度薄弱,新的一年我有信心同领导做好此项工作。
  
  对销售额的提升我有一点个人的看法:
  
  现阶段商品的代金丰富了门店员工的收入,但销售额并无明显的提升,我认为新颖的促销计划、充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟踪、促销总结是有效的促销手段;另商品代金的发放应和销售任务的完成百分比挂钩,这样一定会对销售额的提升有促进作用(门店销售目标额应做调整)。
  
  “如果人有一种信念,怀着民族的使命感去做事,就会将心底最深处的自尊、自爱、奋斗全部激发出来。”相信在新的一年有领导的支持,加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去做事,我们定会不辱使命。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ××年工作计划
  
  
  
  一、做好员工培训,提高培训质量。
  
  二、加强招聘工作,完成人员储备任务。
  
  三、做到员工考核有方法、有效果、有力度。
  
  四、丰富企业文化,展现企业优势。
  
  五、改进自身不足,提高个人管理水平。
  
  
  
  祝愿万草堂的事业蒸蒸日上!
  
  
  
  人力资源部:现在
  
  ××年月

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我大专是学工商管理的工作是供电公司的急需一份总结谁有呀?
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期
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