成本管理和成本控制是企业管理的重要内容。随着企业发展的要求，成本管理如何从传统的“模糊”管理，逐步转变为与作业相关的“精细”成本管理，成为企业提升管理水平的重要需求。任何新的管理制度的推行都不是一蹴而就的，都有一个从认识到实践的过程。为此，本刊“作业成本管理”讲座，从介绍作业成本管理的基本理论和应用入手，让读者了解“什么是作业成本法”、“如何进行作业成本管理”。作为该讲座的最后一期，本文将简略介绍作业成本工具――基于IT技术的ABCM系统，一个充满生机、引人注目的领域。 　　作业成本管理系统（ABCMS）本质上是一个以作业为基础的信息系统，它基于企业的信息技术平台和体系，以作业为中心，从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本。同时经过对所有与产品相关联作用的跟踪消除不增值作业，优化作业链和价值链，增加客户价值，提高决策、计划、控制能力。 　　基于IT技术的ABCMS，能够帮助多个行业的领导者把管理的重心真正深入到流程层面。随着运用作业成本管理的企业不断增多，越来越多的企业领导者发现，作业成本管理，不仅是企业生产制造的良好基础，还可利用作业成本信息进行预算管理、生产、进行客户盈利性分析等， ABCMS正是结合企业资源规划（ERP）、恰时生产（JIT）和柔性制造系统（FMS）的需要，为企业生产制造等环节的成本控制和增值奠定基础。 　　ABCM软件借助先进的IT架构，通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析，与企业的ERP、JIT和FMS系统联合发挥作用，尽可能消除“非增值流程”、改进“增值流程”，实现生产等多个环节的增值，达到提高企业竞争力和盈利能力的目的。 　　ABCMS与ERP紧密相关 　　ABCM软件的发展与ERP是紧密相关的。回顾ERP的演变历史，从闭环MRP、MRPⅡ到ERP转变的一个重大改进，就在于实现了财务系统与生产系统的同步，也就是资金流和物流的集成。但是，由于众多ERP产品，贯穿的是以传统的业务流程和会计核算思想，面对当今动态的市场、越来越短的产品周期以及日益激烈的竞争，企业的信息化不能停留在让ERP仅仅完成计算机化的成本记录、归档等任务上，而要利用有效的管理系统，发挥为企业成本、提高效率的作用。这就使企业对以流程为中心的ABCM系统产生了强烈的需求。
从ABCM系统本身来看，由于它强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一，充分体现了预测、计划、决策、控制和分析的成本管理方法，比一般的ERP系统更为强调实现标准成本的预先确定、实际成本发生后成本差异的分析、成本中心为主体的责任成本管理等功能，在许多视成本控制为第一要务的企业，采用ABCMS来替代ERP进行成本已成为必然。 　　ABCMS与ERP系统的结合也由此成为许多加快信息化步伐的企业的重要战略选择。这些企业在实施ERP的基础上，应用ABCMS，将所有的成本应用程序都共用同一个数据源并且使用一个标准化的报告系统，实现用户界面的同一结构，提高了系统的可操作性，使成本与收入的监控贯穿到所有职能部门，真正提高了企业控制成本的能力。 　　ABCM软件在兴起 　　在国外，ABCM软件已成为许多软件厂商关注的重点之一，许多企业管理软件提供商都在此领域积极投入，或在自身的ERP、SCM等管理系统中增加作业成本的功能模块，以适应客户的需求。如SAS、ALG Software和QPR等公司都提供专业的ABCM软件，SAS公司更是在2002年4月收购了以ABCM软件见长的ABC Technologies公司。 　　国内的一些公司也在推出基于ABCM的成本管理系统，如金蝶、用友还有宁波环洋公司都推出了成本系统，并在多个行业开始了初步的应用和实施。 　　芬兰QPR公司的作业成本管理系统QPR CostControl软件，作为作业成本管理工具，已被成功地应用于大型国际公司、学校、医院和政府部门。利用QPR CostControl，可使企业确切地识别哪些成本与指定的单个客户、产品、服务或活动相关，从而为决策提供了所需的业务发展最佳信息。QPR CostControl也可以与其他管理软件如流程管理软件（ProcessGuide）和绩效管理工具软件（ScoreCard）整合，使企业把流程管理、绩效系统与ABCMS结合起来，获得最大的综合效益。 　　在我国ABCM软件的应用前景十分广阔。目前，我国企业的信息化整体水平迅速提高，但与国际水平相比，尤其是管理信息化、成本控制水平差距仍然很大。据有关部门对钢铁、石化、电力等15个行业的调查，我国企业的生产技术与国外先进水平的差距一般为5～10年，关键技术差距更大。工业企业中技术经济性能比较先进的只占1/3。随着市场竞争的加剧，一些有条件的企业纷纷增加投入，以提高企业的装备水平和成本控制能力，提高效率。目前，JIT、FMS和ERP系统正在这些企业中得到应用，下一步，ABCM系统在制造、电信、金融、能源等多个行业的应用也必将拉开大幕.
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下列说法正确的有( )。A．品种法下一般定期计算产品成本B．分批法下成本计算期与产品生产周期基本一致，而与核算报告期不一致C．分批法下，月末一般不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题D．分步法下，月末需要在完工产品与在产品之间分配费用E．分步法下，成本计算期是固定的，与产品的生产周期不一致此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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武汉画册设计报价，画册的封面设计包括形、字、色、构图 & 封面设计的形 & & & & 封面的形主要指外形和内形(文字、图形等)。封面的外形除少数特殊设计外一般呈长方形或方形，这是由杂志的开本决定的。有时为了设计的需要，在纸张允许的范围内可以调整长宽比例，以改变通常的形状。封面内容的形指文字及图形等。有时一本书的书名可用几种不同字体构成，但应以其中一种字体为主。文字除了具有说明的功能，还具有图形的功能。 & & & & &（2）封面设计的字：一本画册的封面，可以没有图形，但不能没有文字，文字既具有语言意义，同时又是抽象的图形符号，它是点、线、面设计的综合体。如一个字可以看成一个点，一行字可以看成一条线，一段文字可以看成一个面等。在设计中，如果将图与文都当作重点进行强调，其结果往往显得版面杂乱无章，两方面都不突出。因此，文字与图形应相对集中布局，在阅读中形成节奏和层次，使文字紧凑，图形灵活。
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施工项目会计核算与成本管理
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&&施工项目会计核算与成本管理
&&李志远，刘建科　编著
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&&温馨提示：出版时间超过3年的图书，因长时间储存可能会产生纸张缺陷，敬请谅解！&&内容简介&&&&本书全面、系统地阐述了施工项目会计核算实务与成本管理的具体方法，并列举了大量施工一线的实务案例，在一般会计核算业务的基础上，突出了建造合同会计核算与成本管理的内容，具有较强的实用性和可操作性。尤其是，针对施工生产一线存在的一些常见特殊财税问题，本书在附录部分做了系统的归纳。&本书内容力求既体现新企业会计准则的基本原则又结合建筑业企业财务会计工作的实际需要，也期盼本书能成为广大建筑业企业财会工作者的良师益友。&&目录代序&我为什么要写这样一本书第一章&施工项目会计核算与成本管理概论第一节&施工项目管理一、施工项目的概念二、施工项目管理的特征三、施工项目管理的主要内容四、施工项目管理的程序五、施工项目管理的组织机构六、施工项目经理的财权与会计责任第二节&施工项目会计核算一、施工项目会计的特征二、施工项目会计核算的对象三、施工项目会计核算的任务四、施工项目的会计组织与人员配备五、施工项目会计工作的相关环节第三节&施工项目成本管理一、施工项目成本的概念二、工程计价中建筑安装工程费用的组成三、施工项目成本管理的基础四、施工项目成本管理的原则与内容五、财务人员在施工项目成本管理中的作用第二章&施工项目的基本管理与会计核算第一节&货币资金的管理与核算一、库存现金的管理与核算二、银行存款的管理与核算三、其他货币资金的管理与核算第二节&职工薪酬的管理与核算一、职工薪酬的概念和内容二、工资的管理与核算三、其他职工薪酬的管理与核算第三节&材料物资的管理与核算一、材料物资的分类与管理二、材料物资的确认与初始计量三、原材料的核算四、自制材料的核算五、委托加工物资的核算六、周转材料的核算七、低值易耗品的核算八、材料物资的其他收发业务九、材料物资的清查盘点十、材料物资的期末计量第四节&机械设备的管理与核算一、施工项目常用的机械设备二、机械设备的取得三、机械设备的折旧四、机械设备的后续支出五、机械设备的处置六、机械设备的清查盘点七、机械设备的期末计价第五节&临时设施的管理与核算一、临时设施的基本管理二、临时设施的会计核算第三章&施工项目成本管理与核算第一节&成本管理方法的演进及特点一、成本管理方法的发展过程二、现代成本管理的特点三、施工项目成本管理与企业成本管理第二节&施工项目成本的预先控制一、施工项目成本预测及其意义二、施工项目成本预测的程序与方法三、成本预测与投标报价四、目标成本与成本计划第三节&施工项目成本的事中控制一、施工项目成本事中控制的对象二、施工项目成本事中控制的程序三、施工项目成本事中控制的方法四、责任成本管理在建筑业企业的应用第四节&施工项目成本的核算一、施工成本与费用的概念二、施工成本核算的对象三、施工项目成本的核算程序四、建造合同成本的核算五、辅助生产费用的核算六、机械作业成本的核算第四章&施工项目收入与费用的管理与核算第一节&收入概述一、收入的概念二、收入的特点三、收入的分类与内容第二节&建造合同收入及费用的管理与核算一、建造合同概述二、建造合同总收入三、建造合同总成本四、合同收入与合同费用的确认五、合同预计损失的核算六、工程价款结算与核算第三节&应交税费的管理与核算一、增值税二、消费税三、营业税四、其他应交税费第四节&其他利润项目的管理与核算一、利润总额的组成二、其他业务利润的核算三、营业外收支的核算第五节&工程项目分包的税务与会计一、工程项目分包及其特征分析二、分包工程营业税的缴纳三、分包工程的会计处理第五章&施工项目债权债务的管理与核算第一节&施工项目债权的管理与核算一、应收账款二、应收票据三、预付账款四、其他应收款五、应收款项减值损失的核算第二节&施工项目债务的管理与核算一、短期借款二、应付票据三、应付账款四、预收账款五、其他应付款第三节&内部往来的管理与核算第六章&会计报表的编制与分析第一节&会计报表概述一、编制会计报表的意义二、会计报表的分类三、会计报表的编制要求第二节&对外报表的编制与分析一、资产负债表的编制二、利润表的编制三、现金流量表的编制四、会计报表的分析第三节&成本费用报表的编制与分析一、项目成本报表二、施工项目成本分析附录1&工程项目成本核算案例一、企业概况二、经济业务三、原始资料(仅考虑收入与成本相关部分)四、账务处理附录2&建造合同核算的程序及应用表格一、成立组织机构二、合同总收入的确定三、验工计价及工程价款结算情况四、建造合同未来成本的测算五、期末核算附录3&所得税会计核算程序与方法一、所得税会计的程序二、通过计算表确认递延所得税费用的方法附录4&建筑业企业常见财税问题解答参考文献&&精彩内容&&&&第一章&&施工项目会计核算与成本管理概论&&&&第一节&&施工项目管理&&&&项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。项目通常有确定的目标和确定的约束条件（时间、费用和质量等），是一种非常规性、非重复性和一次性的任务。项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果，如某个住宅小区的建设过程是一个项目，而建设完成后的住宅楼及其配套设施是这个项目完成后形成的产品。随着社会经济的发展，项目的概念已渗入社会的各个领域，在社会生活中，符合这一定义的事物是极为普遍的。一般来说，按最终成果或专业特征，项目通常可以分为工程项目、科学研究项目、开发项目、航天项目、产品研制项目、维修项目、咨询项目等。工程项目是项目中数量最大的一类，凡最终成果是“工程”的项目均可称为工程项目。它按不同管理者划分为建设项目、设计项目、工程咨询项目和施工项目等。北京城建集团在学习日本大成公司鲁布革工程管理经验的基础上，首创了项目法施工。项目法施工原理是现代建筑业企业施工项目管理理论的雏形。多年来的实践证明，现代建筑业企业实行项目管理，对促进企业生产要素的优化组合和提高劳动生产率、提高建设项目投资效益等，具有十分重要的意义。本书将研究视角集中在施工项目管理上。&&&&……
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《一本书学会做会计（图解版）》是一本专门为初次接触会计工作的新人编写的实用书籍。全书共分为九章，详述了会计基础知识、账务处理程序、常见经济业务核算、财务报表编制、财务会计软件应用等内容。作&&&&者ISBN4出版时间2010年05月开&&&&本16开
书 名: 一本书学会做会计
出版时间： 2010年05月
开本： 16开
定价: 32.00 元《一本书学会做会计(图解版)》采用图文并茂的形式。突出实务操作训练，强化基本技能学习，会计人员可在最短的时间内，花最少的精力轻松掌握会计知识和业务技能，快速胜任会计工作。
《一本书学会做会计(图解版)》适合从事会计工作的财务新人和在职会计人员阅读，也可作为培训学校的参考教材。王勇，山东大学在职研究生。1997年毕业于山东财政学院，毕业后一直在莱芜钢铁集团有限公司从事财务管理工作，历任莱钢集团财务部会计，莱钢集团财务部预算科科长助理.莱钢集团财务部资金科副科长、科长，山东钢铁集团有限公司资金中心预算部副经理。第一节 初识会计岗位
第二节 会计基本假设和记账基础
第三节 会计信息质量要求
第四节 会计要素
第五节 会计计量
第六节 会计核算的程序和方法
第七节 会计科目第一节 会计凭证的种类
第二节 原始凭证的填制与审核
第三节 记账凭证的填制与审核
第四节 会计凭证的装订与保管
第五节 会计账簿的设置和登记方法
第六节 账簿的装订与保管第一节 记账凭证账务处理程序
第二节 汇总记账凭证账务处理程序
第三节 科目汇总表账务处理程序
第四节 多栏式日记账账务处理程序
第五节 各种账务处理程序的优缺点及适用范围第一节 企业资金的核算
第二节 应收项目的核算
第三节 存货的核算
第四节 固定资产的核算
第五节 无形资产的核算第一节 负债的核算
第二节 所有者权益的核算第一节 经营业务的核算
第二节 期间费用的核算第一节 产品成本的归集和分配
第二节 产品成本计算的品种法
第三节 产品成本计算的分批法
第四节 产品成本计算的分步法第一节 资产负债表
第二节 利润表
第三节 现金流量表第一节 会计凭证的编制
第二节 会计凭证的审核
第三节 记账
第四节 对账
第五节 结账
第六节 UFO报表
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