德阳银行2012年旌喜四号第8期人民币理财产品说明书
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德阳银行2012年旌喜四号第8期人民币理财产品说明书
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风险提示：　　理财非存款、产品有风险、投资须谨慎。本期理财产品属于非保本浮动收益型理财产品，银行销售的理财产品与存款存在明显区别，具有一定的风险。在购买理财产品前，客户应确保自己完全理解该项投资的性质和所涉及的风险，详细了解和审慎评估该理财产品的资金投资方向、风险类型及预期收益等基本情况。本理财计划发生最不利情况为（可能但并不一定发生）：德阳银行不保证理财产品本金和收益的安全，客户可能会因市场变动而蒙受本金和收益的损失，本理财计划有投资风险，客户所能获得的最终收益以德阳银行的实际支付为准，且不超过本说明书约定的最高预期年化收益率。产品名称德阳银行2012年“旌喜四号”第8期人民币理财产品理财币种人民币产品代码JX04-销售地区成都、德阳地区适合客户类型本产品风险等级为★★★，适合于经我行风险评估为平衡型、成长型、激进型的有投资经验的个人，机构客户。认购起点金额个人客户最低壹拾万元,以壹万元的整数倍递增；机构客户最低伍拾万元，以壹拾万元的整数倍递增。 产品类型非保本浮动收益型理财产品募集期日到日起息日日到期日日投资期限104天预期收益率该产品到期后，若所投资的资产按时收回全额资金，则客户投资年化收益率为5.3%（扣除相关费用，未扣税）。测算依据测算收益不等于实际收益，投资须谨慎，目前银行间债券市场的AA的债券资产的收益率约为5.9%左右，扣除银行销售费0.50%，托管费0.05%，理财计划实际收益率能覆盖客户预期年化收益率。产品上限规模40000万元收益计算方法期末收益=投资本金×年化收益率×实际存续天数÷365本金及收益兑付到期日后一个工作日内一次性划转至投资者账户，节假日顺延理财资产托管费率0.05%（年），直接从投资资产收益中收取。银行销售手续费率0.50%（年），直接从投资资产收益中收取。投资方向 100%投资于银行间债券市场的债券资产。天数计算惯例ACT/365 （实际理财天数/365天）提前终止条款本产品募集上限40000万元，达到募集上限银行可提前终止募集；运作期内客户无权提前终止该产品；德阳银行有权按照产品实际投资情况提前终止该产品。德阳银行将通过在营业网点张贴公告或我行官方网站（）对外公布相关信息。 申购/赎回本期理财产品募集及运作期间不接受赎回税务处理应纳税款由客户自行申报，银行不代缴代扣信息披露 在产品提前成立、存续期间、提前终止、到期终止、向客户分配收益或发生对产品产生重大影响之情形时,包括但不限于所投资资产质量发生重大变化或者其它可能对理财客户权益产生重大影响的突发事件时德阳银行将在德阳银行网站（）或各营业网点张贴公告发布相关信息。其他规定到期日（或提前终止日）至到账日之间客户资金不计收益，募集期内按照活期存款利息计息，募集期内的利息不计入认购本金份额。&客户确认：&&&&&&&&&& &
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& &版权所有&德阳银行 &电话: 6821156&地址:四川省德阳市蒙山街14号 &E-mail:我行召开2012年工作总结大会
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我行召开2012年工作总结大会
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&　　2月6日，我行2012年总结大会召开。会议以党的“十八大”和中央经济工作会议精神为指引，总结回顾全行2012年工作，分析当前经营形势，安排部署2013年工作。董事长李琦、行长万小兵、监事长李晓华等行领导出席会议。会议由行长万小兵主持。　　董事长李琦作重要讲话。她充分肯定了全行2012年取得的成绩，在谈到2013年工作时，她说“固本强基、调整结构、深化改革、对外开放、加大合作、科学发展”是今年德阳银行的总体工作目标，要以提升服务为突破口，继续打造人性化的服务和个性化的产品，深入开展工作作风整顿，提升服务质量，全力实现“三个百亿”的目标。　　行长万小兵代表经营班子作了题为《适应潮流推动转型，科学发展稳步前行》的工作报告。他指出作好2013年的工作，必须深入分析当前经济金融形势，结合转型实际，围绕总体目标，按照“夯实三个基础”，“着力三项调整”，“启动三项改革”，“引领三项拓展”，“推动三项合作”，“坚持三项战略”，全力推进各项工作的开展。　　会议还对2013年经营计划与预算进行了解读说明，对先进个人和先进集体进行了表彰奖励，通报了2012年挑应战情况，宣布了2013年在全行开展单项竞赛奖励活动的决定。　　本次会议认真贯彻落实中共中央八项规定，厉行节约、不摆鲜花、不设会餐，简化会议形式，除市区内支行和总部各部室外，其余分支行均以视频会议形式参会。简朴务实的会风如清风扑面，提升了大家作好2013年工作的信心。&办公室& &沈菊
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德阳银行2011年应届毕业生招聘公告
德阳银行股份有限公司成立于1998年11月，前身为：德阳市商业银行，是德阳市地方性股份制商业银行。经过十二年的艰苦奋斗，德阳银行实现了跨区经营、更名和引进战略投资者等重大战略目标。截止2011年6月30日，德阳银行总资产达到360亿，存款规模达到& 260亿元，净利润较2010年同期增长32.36%，发展势头较好。
现因业务发展需要，德阳银行面向高校招聘2012届应届本科毕业生和2012届应届硕士研究生。一旦录用，我行将以优厚的薪酬待遇和良好的人才培育机制，实现我们的共同成长。
一、招聘岗位及人数
德阳银行2011年11月校园招聘计划表
金融、经济、营销、会计、财务管理类专业，有银行柜员实习经历者优先；
专业不限，经济、金融类优先
工程管理岗
建筑工程与造价专业
债券交易岗
金融专业证券市场方向
票据交易岗
经济金融专业
财务管理岗
财务管理、会计学专业，取得职称和从业资格证者优先
会计管理岗
财务管理、会计学专业，取得职称和从业资格证者优先
金融产品研发岗
授信审查岗
综合文秘岗
合规风险管理岗
行政翻译岗
国际业务岗
国际经济与贸易专业
二、2011年应届毕业生应聘条件
1、学历要求：大学本科及以上学历；
2、专业要求：详细参见招聘计划表；
3、具有较好的个人仪表和气质（有特长者优先）；
4、具备良好的思想品德，具有较强的学习能力，学习成绩优秀；
5、具有较强的责任感、服务意识和较好的团队合作精神；
6、年龄要求：前台人员年龄25周岁以下；研究生年龄30周岁以下；
7、身高要求：男170cm以上，女160cm以上；
8、身体健康；
9、无任何不良记录。
二、招聘流程
1、发布招聘信息：2011年10月中旬，我行在四川大学毕业生就业网上发布招聘信息公告。请符合招聘条件的应聘者将个人简历及应聘报名表（格式附后）发送至人力资源部崔小姐邮箱中：，邮件名请注明：&姓名-XX学校（校区）-专业-应聘XX岗位&（注：每人只能应聘一个岗位）。电子邮件投递截止日期为2011年11月3日下午4点；
2、面试初选：2011年11月中旬，我行到四川大学开招聘会，现场收简历并进行初次面试；
3、笔试：2011年11月中旬，对通过第一轮面试的应聘者进行笔试；
4、面试：2011年11月下旬，对通过笔试的人员分批分组进行最终面试；
5、拟录用决定：2011年11月30日前，研究确定实习试用人员名单，并以电话的形式通知拟录用人员本人；
6、实习试用：从12月初开始安排拟录人员陆续实习试用（实习前先培训）；
7、录用：经实习试用3&&6个月后考核合格者，我行办理录用手续。
三、用工方式及薪酬待遇
录用人员与本行签定劳动合同后成为本行的劳动合同制职工。本行为录用人员提供富有竞争力的薪酬福利。
联系人：陈小姐&& 崔小姐&&&&&
联系电话：&&& 158-&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
附件：德阳银行应聘报名表
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德阳银行股份有限公司2012年跟踪评级分析报告
作者：杨杰 温丽伟
　　和讯特约
　　评级结果
　　主体长期信用等级：A
　　次级债券信用等级：A-
　　评级展望：稳定
　　评级时间
　　2012 年6 月26 日
　　评级观点
年，德阳银行股份有限公司（以下简称为“德阳银行”）法人治理和内部控制体系逐步健全；各项业务稳步发展，营业收入快速增长，盈利能力较强；不良贷款余额和不良贷款率持续下降，资产质量良好，贷款拨备充足；资本充足。联合资信评估有限公司确定将德阳银行主体长期信用等级上调为A，2009
年次级债券的信用等级上调为A-，评级展望为稳定。
　　该评级结论反映了本次次级债券的违约风险较低。
　　各项业务稳步增长，盈利能力较强，成本控制能力较强；
　　不良贷款余额和不良贷款率均持续下降，资产质量较好；
　　资本充足。
　　对同业负债依赖度较高；
　　投资规模较大，潜在风险值得关注；
　　中间业务收入贡献度较低，收入来源单一；
　　宏观经济增速减缓和经济结构调整，给商业银行运营带来一定压力。
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2012年主要工作回顾
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行长万小兵在2012年总结大会上的讲话&　　2012年，全行上下紧紧围绕董事会制订的发展目标，克服国内外经济面临的诸多不利影响，锐意进取，开拓创新，全面推进改革和发展，经营管理再上台阶，业务转型成效初显，各项存款稳步增长，赢利水平再创新高。截至2012年末，全行资产规模达到464.5亿元，各项存款达到303.3亿元，各项贷款余额达到181.7亿元，全年实现利润8.1亿元。　　――全力落实和推进业务发展转型战略，有效构建“大零售”格局，促进零售业务实现新突破。　　一是坚持瞄准金融前沿，求突破促进战略转型。为促进转型发展，我们切实转变观念，并成立以董事长为组长的零售业务推进领导小组，专设零售金融部，制订零售业务绩效考核制度，分阶段制订零售业务发展目标，有力地促进了德阳银行零售业务的发展。此举走在了同类商业银行的前列。　　二是持续深入开展丰富多彩的各项活动，分阶段推动零售业务发展。为使零售业务的拓展突出针对性，注重实效性，德阳银行采取分阶段推进，重点突破。以“三方存管”和“代发工资”为突破口，全力开展“启航”活动。全力开展“新起点、新跨越、燃情冬日”竞赛活动，助推储蓄存款稳步增长。截至年末，德阳银行储蓄存款75.2亿元，实现新增22.2亿元，储蓄存款余额和增量均创下了历年新高。　　三是各业务条线紧密协同，共促零售业务发展。研究部门根据前台业务发展需要，积极介入财富管理等零售产品创新的研究设计；以推动零售业务发展为引领，将小微与个人、公司与个人业务发展紧密结合起来。通过开展公司客户拓展代发工资，通过个人客户开办第三方存管，通过小微客户延伸零售业务等，取得相互促进、相得益彰的良好效果。　　――全力推进特色立行和差异化经营战略，稳固既有阵地，拓展新的领域，确保全行业务实现新进展。　　一是继续做大资金业务。2012年德阳银行资金业务总收入达11.5亿元，首次突破10亿元大关，其收入占比超过德阳银行40%，为全行经营目标实现提供了强力支撑。　　二是继续深化微贷业务的“工厂化模式”。2012年积极打造“小额信贷工厂”技术平台，大力开展信用贷款。全年发放信用类贷款1196户，占全部小微客户的58.9%。2012年11月，“小额信贷工厂”服务模式荣获全国“金融服务小微最具推广价值奖”。　　三是继续稳固会员制担保贷款模式。2012年，继续巩固与“会员制担保贷款”企业的合作，并对近两年的合作进行再评价，以达到严格管理办法，严控贷款风险。截至12月末，累计审批发放会员制担保贷款413笔，金额13.7亿元，贷款余额13.5亿元，同比增长18.4%。　　四是继续丰富和拓展理财产品的多样性和市场适应性。2012年，到期的所有产品都按预期收益率进行了分配，全年实现“零投诉”。在普通产品的基础上，量身定制私人银行理财产品64期，募集金额4亿多元。全年累计发行理财产品255期，募集总金额达到70.1亿元；实现理财手续费收入2622万元。在有效提高全行中间业务收入的同时，积极地配合了全行零售业务战略转型的实施。在《银行家》杂志2012年第12期公布的理财产品市场排名中，德阳银行全国综合排名第22位，川渝两地城商行排名第二位，有效地提升了我行的品牌影响力。　　五是国际业务实现跨越式发展。国际结算量创历史新高，外汇结算量共计4.87亿美元，结售汇2.72亿美元，市场份额稳步提升；贸易融资业务发展迅速，全行共办理外汇贸易融资12295.7万美元，营业收入和利润目标顺利完成。截至2012年末，已开立的实际有效外汇账户157个，代理行219家，覆盖全球五大洲49个国家和地区。　　六是继续打造“女性友好银行”品牌。2012年“女性友好银行”建设，通过积极培育客户，与IFC及德阳市妇联等部门积极合作，对样板行的物理设施进行大面积改造，增设女性专座和母婴区等措施，取得了令人瞩目成绩。并因此吸引了世行行长金墉的专道访问和高度肯定。　　七是成都分行进一步夯实了发展基础。成都分行在创新工作思路，营造良好氛围，提早谋划未来方面取得了新的进展。截至2012年12月末，成都分行资产总额112.26亿元,贷款余额达32.68亿元,实现利润1.15亿元。在取得良好经营成果的同时，从创造营销亮点、快速网点布局、锤炼员工队伍等多方面，进一步夯实了发展根基，强化了发展动力。　　――继续推动多方合作，不断拓展合作的深度和广度，着力提升竞争实力。　　一是扎实开展银政合作，赢得发展先机。作为德阳市唯一一家地方性股份制商业银行，我行紧紧围绕“一三五八”战略，积极进行健康金融、健康财政、健康经济的良性互动，积极参与市政基础设施建设、产业园区建设和高新科技企业发展等；提前、主动介入包括西博会等各项大型商务活动，为全市招商引资进行全方位的金融服务，既有力地促进了自身业务发展，又彰显了德阳银行良好的社会形象。2012年，银政合作开启新篇章。在行总部的统一领导下，总部营业部成为区域集优基金托管行，德阳市社会保障卡发行合作行，长江支行成为政府投资工程招标资金归集行等。　　二是加大与国际金融公司合作，拓宽经营视野。2012年，一方面与国际金融公司在业已开展的由IFC提供信用证加保等业务基础上，又开办了以IFC开立的担保函为保兑基础、德阳银行为客户贸易融资提供资金，创新开展融资担保业务，为出口企业国际贸易提供了有力的金融支持。另一方面积极借力IFC的国际视野，继续推进风险技术援助项目深入实施。在IFC技术援助小组帮助下迅速推进信贷手册的编写工作。　　三是深化与国家开发银行的合作，巩固合作成果。在与国开行建立全面战略伙伴关系的基础上，积极引入国开行全国性资金平台，在资产业务、债券业务、资金业务、代理结算等方面开展全方位合作。2012年继续推进中小企业联合贷款项目。双方签订协议总额度为3亿元，前后三批发放2.1亿元，惠及全市多家中小企业。　　四是加大与各类商业性金融机构合作，丰富合作内容。在扩大和深化银银合作方面，建立了与包括工农中建交等50家银行总行级同业授信关系，累计获得授信额度263亿元。在银证、银信合作方面，利用信托公司信托贷款的方式积极为德阳地区的企业融资24.1亿元；利用证券公司权益融资方式间接为德阳地区的企业融资15.5亿元。2012年12月，我行通过银行间债券市场直接购买德阳企业发行债券4000万元。　　――全力推进科技和人才战略，加强制度建设和风险管控能力，推动全行管理实现新突破。　　一是成功推进“核心”上线，数据建设取得明显成效。作为全行IT战略规划实施的重要部分――新核心业务系统成功上线，深化了“产品工厂”概念，高度参数化、流程化，支持深入挖掘客户资源，极大地提高了柜面效率，增强了为客户提供个性化服务能力。同时，与联通合作，建立第二个同城灾备数据中心；启动应用集成平台，有效地控制了信息科技风险，加快了数据处理效率；在此基础上，建设信贷管理、互联网银行、移动银行等20多个重要系统，为全行服务能力大幅提升打下了坚实的基础。　　二是推进人才聚集战略，加快人才兴行步伐。2012年我们通过社招和校招增加160多名员工，既有博士、硕士等高学历研究型人才，又有丰富从业经验较强工作能力的应用型人才，还有兼具研究与实践型的复合型人才。目前，全行员工总人数增加到671名。　　三是继续加强制度建设，提升风险管控能力。2012年共出台、修订190多项制度，并通过审计再评价，不断审视制度执行中问题。与此同时，将提高风险管理的深度和覆盖面作为核心任务，大力加强政府融资平台贷款、房地产贷款、等重点风险领域防范，取得了较好的成效，经受住了复杂环境的考验和冲击，全年继续保持了资产质量的稳定，保持了“零发案”的良好态势。　　――全力加强企业文化建设，着力彰显品牌形象，有效提升全行上下的凝聚力和战斗力。　　一是充分彰显重要事件，增强品牌影响力。2012年11月,世界银行行长金墉莅临德阳银行，先后到“女性友好银行”样板行彩泉支行和德阳银行支持的女性客户宇艳汽修厂考察。对德阳银行极富特色的经营管理和长期以来致力于包括女性客户在内的民营企业发展表示高度赞许。同年，四川银监局王筠权局长对“小额信贷工厂”支持实体经济发展的调研；德阳市委书记李向志对我行连续多年深度参与西博会的肯定等，提升了我行知名度，增强了品牌影响力，为全行下一步发展创造了良好的社会环境。　　二是统筹全行品牌推广工作，增强品牌渗透力。2012年品牌推广工作以《品牌形象塑造及业务产品广告推广总体方案》为指导，以“德阳银行”大品牌为中心，围绕“德银”品牌打造“鼎诚卡”、“旌喜理财”、“小额信贷工厂”等一系列子品牌，通过对各业务条线产品深入细致地挖掘，形成品牌合力，最大限度地发挥品牌效应对业务发展的推动作用。其次，不断加强宣传力度。全年出刊12期《德阳银行》报，30期《工作动态》，定期更换和丰富我行官方网站内容，不断建构正面品牌形象。全年有关德阳银行的平面纸媒、电视广播，以及新媒体报道共50多篇，多维度、多角度、立体地呈现了全年的发展实绩。第三，统一进行业务商标品牌管理。成功地对主标的多个类别，及多项子品牌“旌喜”、“好姐妹”等进行商标注册，全面保护我行的无形资产，为品牌长久建设提供可靠的法律保障。　　三是全力提升和培育“家园文化”，铸就深入持久影响力。一年来，全行上下敢于实践，勇于挑战，求真务实，开拓创新，为全行的跨越源源不断地增添了新动力，为家园文化建设注入了新内涵。我们始终坚持用忧患意识为发展增添源动力。我行多年的稳健发展，得益于对金融前沿的敏锐观察和不懈学习。生于忧患，死于安乐。2012年面对发展过程中出现的问题，冷静剖析，不断探索解决之道，在董事会的全力推动下，认真落实转型发展的战略措施。我们始终坚持以辛勤工作为前进累积正能量。“把困难责任风险留给自己，把办法措施经验交给他人。”一年来，德阳银行人积极践行这种行为观，在推进业务转型等关键事件上，在新核心上线等关键节点里，不懈不怠，肯学肯干，乐于奉献，不断强化执行力。我们始终坚持汇新生力量为文化建构宽境界。随着发展的加快，更多的人才加入到德阳银行的队伍中来，虽经历环境大相径庭，但绝大多数新人以行为家，为德阳银行的发展壮大注入活力因子的同时，为家园文化增添了宽厚包容的新内涵。
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