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测量任务通知单（样表）
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闽教考〔2015〕21号
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各市、县（区）教育局、招生考试机构，有关高校，省属普通高级中学，省属中等职业学校（含技工学校）：　　为贯彻落实《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》（国发〔2014〕35号）、《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国发〔2014〕19号）、《教育部关于积极推进高等职业教育考试招生制度改革的指导意见》（教学〔2013〕3号）等文件精神，根据《教育部办公厅关于做好2015年高等职业教育分类考试招生工作的意见》（教学厅〔2015〕6号）和《教育部办公厅关于同意福建省教育厅中职升本科贯通招生办法备案的意见》要求，现将组织实施2016年我省高等职业教育入学考试（以下简称“高职招考”）的有关事项通知如下：　　一、招生对象　　2016年我省高职招考的对象为高级中等教育学校应往届毕业生（或具有同等学力者），允许外来务工人员及其子女报考。　　按招生对象分为面向普通高中毕业生的招生考试（以下简称面向普通高中生）和面向中等职业学校（含技工学校，下同）毕业生的招生考试（以下简称面向中职生）两类。其中，面向中职生考试又分为教育类、财经类、旅游类、美术类、音乐类、制造类、电子信息类、土建类、农林牧渔类、医药卫生类、计算机类和交通运输类等12个专业类别。　　二、招生院校、专业及计划安排　　（一）高职（专科）层次。招生院校及专业为省内所有高职院校（含举办高职教育的本科院校）的相关专业。招生计划原则上按上一年度全省高职（专科）招生规模的60%左右安排，具体招生计划数根据实际报考情况确定。　　（二）本科层次。2016年继续安排少量本科招生计划用于高职招考。招生院校仅限于少量具备职业教育培养条件的省属应用型本科高校。招生专业仅限于少量技术技能含量高的本科专业。　　1.面向中职生。2016年本科招生类别仅限于制造类、电子信息类、土建类、农林牧渔类、医药卫生类、计算机类、交通运输类、美术类、音乐类等9个类别；教育类、财经类、旅游类等3个类别不招收本科。　　2.面向普通高中生。2016年继续安排少量本科招生计划面向普通高中生招生。2017年起，高职招考不再安排本科计划面向普通高中生招生。　　（三）高职招考招生计划纳入我省普通高校招生计划总规模，各高校高职招考未完成的招生计划可转入本年度普通高校招生录取时使用。招生计划安排具体事项另行通知。　　三、时间安排　　2016年我省高职招考的文化考试安排在日-24日进行，4月组织招生录取工作，被录取的考生于9月秋季入学。有关报名、体检、考试、志愿填报、录取等具体工作安排另行通知。　　四、考试科目　　（一）面向普通高中生考试不分文理科类，只设文化考试，不设职业技能测试。文化考试科目为语文、数学、英语、信息技术等4门，每门满分150分，总分600分。每门考试时间120分钟。　　（二）面向中职生考试包括文化考试和职业技能测试两部分，总分600分，由文化考试成绩和职业技能测试成绩两部分按一定比例折算合计。　　1.文化考试。考试科目为语文、数学、英语、专业基础知识等4门，总分600分。其中，语文、数学、英语等3门满分均为100分，每门考试时间均为120分钟；专业基础知识可选考教育类等12个专业类别中的一类，满分300分，其中专业理论知识约200分、操作技能知识约100分，考试时间150分钟。报考音乐类、美术类的考生，专业基础知识须参加福建省教育考试院组织的2016年普通高考艺术类专业省级统考，其中报考音乐类的须参加音乐类专业统考，报考美术类的须参加美术类专业统考。　　2.职业技能测试。主要考核考生基本技能以及综合运用知识和技能解决实际问题的能力。所有报考面向中职生考试的考生在录取前均须参加职业技能测试，测试成绩达到合格以上者方可参加录取。其中，报考本科的考生须按类别参加省里统一组织实施的技能测试，本科录取时技能测试成绩占总成绩的20%（文考成绩占80%）；报考高职（专科）的考生须按类别参加由招生院校联合组织实施的技能测试，高职（专科）录取时技能测试成绩占总成绩的25%（文考成绩占75%）；职业技能测试大纲由省里统一制定发布。职业技能测试具体安排由省教育考试院另行通知。　　3.美术类和音乐类考生由于已参加专业省级统考，不另行组织职业技能测试，但专业省级统考达到本科专业合格线以上者方可参加本科录取、达到专科专业合格线以上者方可参加高职（专科）录取。　　（三）各类别、科目考试大纲（不含音乐类、美术类专业基础知识）另行发布，届时考生可登录福建省教育考试院门户网站（）自行下载查阅。　　五、录取工作　　（一）本科录取。有安排本科招生计划的类别，根据招生计划按一定比例分别划定类别录取控制分数线。实行按各类别专业志愿平行投档，由院校根据专业招生计划录取。线上生源不足时，经批准，可在文化考试录取控制分数线下20分以内（含20分），从高分到低分择优录取。　　（二）高职（专科）录取。面向普通高中生考试和面向中职生考试（不分类别）分别划定“保底线”。实行按各类别专业志愿平行投档，由院校根据专业招生计划录取。　　（三）录取照顾政策　　1.报名参加高职招考且符合《福建省高等学校招生委员会关于进一步减少和规范高考加分项目和分值的通知》（闽招委〔2015〕3号）规定的考生（包括普通高中生和中职生），均可享受相应的录取照顾政策。　　2.全国、全省职业院校技能大赛获奖考生仅限在高职（专科）批录取时享受以下录取照顾政策：报名参加2016年我省高职招考面向中职生考试，且获得全国职业院校技能大赛一、二、三等奖和全省职业院校技能大赛一等奖的中职毕业生，可免试录取到其所报类别的对口高职（专科）专业；获得全省职业院校技能大赛二、三等奖的中职毕业生，高职（专科）批录取时享受文考分加30分照顾；获得全省职业院校技能大赛优秀奖的中职毕业生，高职（专科）批录取时享受文考分加10分照顾。　　已参加2016年高职招考报名、但在录取结束后才获得高职（专科）免试资格或加分后达到相应对口高职（专科）专业最低录取分数线、且尚未被录取的中职生，须由考生本人提出书面申请，按规定程序审批后方可补录取到其所报类别的对口高职（专科）专业。其余考生不再进行补录取或调整录取。　　3.考生若同时享有多项录取照顾政策的，在录取时，只能享受其中最优的一项录取照顾政策。　　（四）参加高职招考，已被录取的考生不得再参加2016年普通高考和录取；未被录取的考生可按照有关规定办理2016年普通高考补报名手续，并参加2016年普通高考和录取。高职招考与普通高考是两项独立的考试，考试成绩互不通用。　　六、工作要求　　（一）组织实施高职招考是贯彻国家、省委省政府有关推进高等职业教育改革发展文件精神，积极探索高等职业教育分类考试的一项重要举措，也是提高高等职业教育人才选拔质量、加快现代职业教育体系建设的一项重要内容。各级教育行政部门、招生考试机构、有关学校要高度重视，切实加强领导，认真组织实施，确保招生考试工作顺利开展。　　（二）各招生院校要对通过高职招考录取的新生进行单独编班，要针对学生的知识结构和职业特点等，研究制定专门培养方案，积极探索技术技能人才培养新模式。　　（三）各招生院校要将高职招考工作纳入重要议事日程，认真制定招生章程（包括招生录取规则和具体实施办法等），报省教育考试院备案后向社会公布。要按照教育部有关阳光招生的要求，严格执行各项规定，自觉接受社会监督，防范徇私舞弊和腐败行为的发生。对徇私舞弊、违反规定的学校和个人，一经查实，将按照《普通高等学校招生违规行为处理暂行办法》（教育部令第36号）规定，进行严肃处理。　　（四）各市、县（区）教育局要加强对高职招考的组织领导，认真组织普通高中和中等职业学校广泛宣传高职招考意义、招生政策和招生院校、专业信息，积极发动符合条件考生报考。各有关学校要通过宣传栏、广播、校园网、班会等渠道，开展招生政策宣传和咨询，特别是中等职业学校要充分发挥班主任的作用，把在外实习的应届毕业生纳入工作范围，及时与在实习岗位的符合报考条件的每一位毕业生取得联系，积极做好动员发动工作。要加强对考生网上填报志愿的指导，要求考生在填报志愿前认真阅读有关招生院校的招生录取规则，自主选择报考院校和专业，细心核对，确保志愿信息正确。普通高中学生参加考试后，须回原学校学习，完成规定课程，方可进行高中毕业资格认定。　　请各市、县（区）教育局及时将此文件转发至辖区内各有关普通高中和中等职业学校（含技工学校）。　　福建省教育厅　　日联合测量通知单,联合测量通知单是什么,施工测量成果报验单,贯通测量通知单,联合测..
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政令畅通工作总结
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【第一篇】：如何实现政令畅通，政令畅通畅通 政令不畅通，中央（包括执政党和中央政府）政令、指令、政策、决定，尤其是有关惠民便 民措施，无法有效、及时、完整、正确地得到贯彻、落实、执行、实施，甚至被拒绝、截留、 肢解、曲解、反制，一直为民众所诟病，“光打雷不下雨”、“只闻楼梯响，不见下楼来”、 “上有政策、 下有对策” 便是人们的习惯用语。若要有效树立中央权威， 便要保证政令畅通。如何实现政令畅通？ 1. 实行公文和指挥系统上下直达，中央政令可以同时直接到达各个省、市、县、乡，自治 区、州、自治县和各个层级，取消逐级下达上传模式，省、市级政令也参照这个模式， 去除中间环节。中间层级只能起监督、监管、协调职能。2. 各个地方省、市、县，自治区、州、自治县党政一把手一律由中央直派，全国统筹交流。中央直接任免、监察。他们（她们）直接对中央负责。3. 严格管理，对不作为、阳奉阴违、开倒车的机构坚决解散，不能解散的实行重组。对有 关官员、公务人员严加惩戒，参照证券市场做法，对其终身禁入公务员和党政机关、执法机 关、民意机关、公办企事业机构的官员队伍。4. 精兵。大力裁减官员和机关公务人员，减少人浮于事、无事找事、事不关己高高挂起的 官僚作风。取消公务人员身份终身制，实行雇佣制、聘用制，缴纳养老保险和失业保险，打 破金饭碗，破除万般皆下品、唯有当官高 的心理。5. 简政。A.大力减少审批事项、审批手续，取消各种形式的评比、评选、竞赛、创建。B.大力裁减合并部门机构和直属机构及其内设机构、附属机构、部门.。c.大力简化地方省级 机构部门及其职能；在地域辽阔的地方如新疆、内蒙古和人口众多的地方如山东、四川、河 南、广东实施 分省；取消非直辖市的市管县体制；取消设区市的区级政权机构设置；取消 自治州或直接将部分自治州升格为省级政权;合并人口数量太少的县、乡。一个西部县至少 要 10 万、东部县至少 30 万人口。一个乡西部至少 1-3 万，东部至少 3-5 万。6. 强化社会监督和举报机制。强化责任追究制和引咎制。、 7. 有关政令都要标注实施起始日期和终止日期。标注官僚机构、官员和公务人员的执行责 任和赔偿责任。
【第二篇】：2013工作，政令畅通工作总结度紧张的 2013 年过去了，本人在地测防治水副总这一工作岗位上 圆满完成年度各项，为总结一年来的工作经验及工作进度， 找出以往在工作中存在的不足，更好地明确 2014 年的工作目标，现 将 2013 年度地测防治水工作总结如下一、克服困难，排除阻力，转变，适应新的工作 以实现价值与企业价值为最高宗旨，以转变观念为突破口， 积极融入企业和谐发展的进程中； 在工作初， 本人以加强学习为根本， 加速提升岗位技能水平； 以遵章守纪为重点， 以勤奋工作为主攻方向， 树立刻苦敬业精神；以煤矿建设为发展方向，拓展相关专业技能为根 本，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、 崭新的工作作风促进南河煤业的建设中去。本人是 2012 年 5 月底加入南河煤矿，刚入工作，矿领导安排我 负责调度和测量工作，南河煤矿的特色就是管理人员少，一职多岗， 一个人要干几个人的活。开始真的不适应，无论是工作作自息时间还 是工作范围，都让我感到有压力。本人为适应新的环境，新的工作内 容，在思想上彻底转变观念，以我要行、我能行为动力，不断学习， 不断撑握矿井生产实际，从各项管理到矿井矿建工作， 业务能力也就来断提升，慢慢地熔入到南河煤矿的生产建设中去。二、调度工作 南河的调度工作，目前为止就我一个调度主任，为了能够更好的完成调度工作， 使目标如期实现， 在工作中， 我做好以下几方面工作（一）建立和健全了调度工作的各项制度，全面落实安全生产责 任制。为了做好南河煤矿的调度工作，发挥其指挥功能，指挥好安全生 产工作，本人树立高度的服务意识，为上下沟通提供良好周到的 服务。认真学习业务，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查 研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情 况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传 达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工 作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固 定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理， 尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要 求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的 工作作风赢得了广大员工的支持。（二） 认真做好调度会议记录、 整理会议纪要， 服务于安全生产。认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都 严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各 种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得 以及时的上传下达。2012 年度， 我矿基本每天都开二次会议， 早上 730 的调度会议和下午 17：00 的生产协调会，会议记录都由调度室来 做， 并且负责存在问题的落实工作， 南河调度室在调度工作中做到了记下将要做的工作，所做过的工作必须有记录，做到有迹可查，能够及时发现安全管理中存在的漏洞。（三）不断完善调度室软硬件建设。根据公司关于加强调度指挥中心建设的要求， 建立健全了调度室 各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、 报表、台帐、总结等共 20 余项，有完整的原始记录和档案管理交流， 按时填写调度资料壮并定期归档保管。（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是力求及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。在信息 工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息 第一时” ，确保信息快速报送。二是全面做好落实工作。对公司和各级管理部门及矿下发的或召 开的各类重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定 事项的执行，领导交办的事项等在基层的贯彻落实情况，组织开 展督促检查， 即传达领导指示， 又反馈各种信息， 做到了快捷和实效， 保证全矿上下政令畅通， 较好地推动了公司和矿重大决策的落实和各 项目标任务的全面完成。三、在矿建工作土建工程方面 本人在分管调度工作的同时，还参与矿建测量和验收工作，在本 年度工作中，本人完成了南河矿的矿建工作有：主斜井护坡工程、回 风斜井护坡工程、变电所护坡工程、火药库护坡工程、筒仓基础施工 工程和办公楼基础工程。每天至少分二次到工地，先检查施工进度，再检查施工质量，及时向领导汇报情况和发现的问题，在参与土建工作的管理中，本人共 计提出问题 100 余条，落实各级领导提出问题 200 余条。四、在测量工作方面 1、完成矿建项目部主、回斜井的开门标定工作； 2、配合公司测量队完成了老系统巷道的施测工作； 为了能够有效控制老系统巷道的坐标，保证主、回斜井施工，配 合公司测量队，使用全站仪，从地面控制点 N1、N2 点一直测到老系 统进、回两巷，共计测量 36 站，1600m 巷道。3、完成筒仓中心点的标定工作； 4、完成办公楼基础放线检校工作； 5、完成火药库坐标点导控工作。五、在安全管理工作中 作为一名煤矿中层管理干部，安全管理工作是重中之重。在管 理中本人以身作则，认真覆行岗位职责和矿安全管理制度。1、圆满完成下井带班工作任务 在 6 个月的工作中，本人共计完成带班任务 67 个，按时下井， 跟班到点，在带班工作中，带着问题下井，劳记当日安全管理重点， 对井下所有工作地点都巡查一遍，对存在的问题现场及时整改，不能 整改的及时将情况向矿领导汇报，再落实好整改工作，直至消除。2、积极参与标准化检查和验收工作 本人作为一名安全质量标准化工作小组成员，平时积极参与标 准化验收和检查工作，在工作中不断学习，不断积累经验。矿标准化工作从 2012 年度起步， 本人共参与检查 7 次， 查出问题 96 条， 全部得到落实整改。六、其他方面 为了能够更好的完成工作，本人来矿上班 6 个月，共计休假 16 天，为做好本职工作争取了时间。在工作中，本人不计时间，有时加 班到晚上 11 点钟，在复工验收工作中更是加班加点，每天都加班 3 个小时以上；平时遇到上级领导检查，中午从不休息，为矿安全生产 工作尽心尽力。南河矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建 了成才的平台、奠定了成功的希望。无论在任何时候，我都会坚持刻 苦钻研、勤奋工作，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩 之心，这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。南河煤矿王宝二 O 一 3 年十二月二日2013 年度个人工作总结南河煤矿王宝二 0 一三年十二月一日一、各项工作完成情况 地测防治水工作作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿井测量以及矿井地质、水害防治等工作。其中，矿井防治水作为涉及矿 井安全生产的基础工作； 测量工作作为矿井生产技术指导中不可或缺 的一部分，均为本年度的工作重点。1、防治水方面 在 2013 年，本部门严格按照探放水各项对各掘进工作 面按时进行物探及钻探，并及时给各相关部门下发了相关通知。但是 在 2011 年中，我们的工作也有疏忽的地方。8#医疗等候硐室发生了 较大的透水事故， 该事故的发生是由于我部门没有做好地面水害排查 工作所导致。该次事故的发生，给公司造成了不可估量的损失，同时 也给我们敲响了警钟，我们的工作有待进一步加强。经过近一年的努力，矿井防治水基础资料已基本完善，符合矿 井安全基础管理相关要求，井下防治水工作也取得了一定经验，为今 后继续开展防治水工作提供依据。为做好 2012 年的防治水工作，我们在年初制定了《2012 年度矿 井防治水工作》 ， 对年度防治水工作进行了初步安排， 并根据 《煤 矿防治水规定》相关要求，逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、 台账、图纸等基础资料；根据矿井实际需要，组织相关单位进行了矿 井水文地质类型划分。同时，加强井下防治水工作，定期观测井下涌水变化情况，不 断分析总结、积累经验，做好水情水害预测预报工作；针对 8#东轨 道大巷、东回风巷和东运输巷掘进工作面顶板淋水及涌水的情况，安 排专人进行定期观测，并按时对各掘进工作面进行物探和钻探工作； 每旬对矿井进行防治水隐患排查，发现问题，立即下发防治水隐患排 查治理通知单，督促相关部门进行整改落实。2、矿井测量方面 我们重点围绕测量方案合理制定和现场施工监督管理两个环节 开展工作，做好掘进巷道中腰线管理和贯通测量。在 2011 年，矿井贯通巷道数目达到了 10 个，精度均达到矿山 测量标准和生产要求。其中，8#总回风巷与回风立井的贯通导线长度 达到 3000 米以上，通过对贯通点位的联测，测得水平偏差为 50mm， 高程偏差为 28mm，远小于煤矿测量规程的限差，完全满足生产需要， 此次贯通是本矿贯通距离最长的一次， 它的贯通不仅对安全生产工作 环境有重要意义，还使 8#煤层形成了独立的通风系统，为完成矿井 8#煤层的后续生产任务提供了强有力的保证。另外，副斜井与 5#甩 车场的贯通及 5#医疗等候硐室的贯通都属于难度较大的贯通，这些 井巷的高精度贯通彻底解决了矿井 5#煤层的运输问题。同时， 由于本部门没有与掘进队及时进行沟通， 导致 5#煤层 4210 回风顺槽巷道走向出现偏差，给 4210 综采工作面回采工作带来了诸 多不便。二、工作经验及 1、地测工作是一项理论与实践相结合的基础工作。因此，在注 重地测基础工作的同时，更要注重井下实践活动，并不断学习、总结 经验，这样才能更好的指导我们开展以后的工作。2、建立健全地测制度，并严格按照制度进行管理，使各项地测 工作有制度保障，才能更好开展工作。三、存在问题 通过本部门以及上级领导检查，2011 年度工作还存在以下 不足1、测量队伍比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积 累。2、需进一步加强对测量数据及计算成果的规范整理工作。3、与各掘进工队的配合有待进一步加强。4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细 的指导矿井生产实践活动；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。特别是地面水害的调查工作，还有待进 一步加强。四、2012 年的测量工作计划 1、继续将防治水工作作为本部门工作的重点，进一步做好矿井 的水情水害预测预报，监督完善矿井防排水设备、设施等；进一步做 好防治水基础资料收集、整理工作，完善矿井防治水制度、台账、图 纸等。2、全面做好各掘进工作面的防治水工作，并配合部门做好采区 防排水系统完善工作。3、建立井下、地面水文监测系统，做好矿井防治水基础工作。4、根据总公司总工办制定的《测量管理办法》内的各项规定及 标准做好矿井井巷的测量工作， 同时进一步完善测量中的各种资料及 台账等。5、全面做好配合生产队做好各井巷中腰线的标定，保证巷道中 腰线按照设计施工，确保巷道贯通。6、注重人才队伍培养，增强矿井技术力量，培养专业骨干力量， 为矿井建设发展打下坚实基础。
【第三篇】：综合部工作总结，政令畅通工作总结**年工作总结20**年，综合部在公司党委的正确领导下，在各部室的大力 支持和配合下，紧紧围绕公司中心任务，不断提升工作理念，突 出工作重点，提高服务水平和协调能力，积极做好上传下达，规 范内部基础管理，增强了工作主动性和创造性，充分发挥了综合 部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，协调各部室做好了 领导交办的各项工作， 推动了公司全年各项任务目标的顺利完成。为总结经验、查找不足，更好地开展好综合部各项工作，现将综 合部 20**年工作情况汇报如下一、工作开展情况1、强化内部基础管理工作，提高管理水平 基础管理工作是做好一切工作的基础，是强化内部控制的有 效途径。综合部作为综合管理归口部门，进一步挖掘内部管理的 潜力，着力提升内部管理工作，丰富管理手段；针对实际情况， 一是强化了制度管理。进一步修订、完善了物资、接待、车辆等 各项管理制度，牵头制订了办事处月度绩效目标考核实施办法， 形成了一套可控的管理制度体系。二是规范了上传下达。规范了 公文收发及行文流程，做到了政令畅通，实现了无纸化办公管理， 确保了公文流转的及时、高效。加强了总结、汇报等材料和报送 工作，确保了材料报送质量。三是完善了事务管理。对公司用餐、 用印、用物、接待等各项事务程序进行了规范；加强了车辆管理，-1-规范了用油、维修等管理制度。四是加强了会议组织。今年来， 组织筹备了**工作会议、区域协调会议、燃料管理等会议活 动，从会议材料的准备、会场组织、食宿安排等方面精心布置， 达到了组织严密、程序规范、安全有序的要求，保证了会议的顺 利召开。这一系列基础管理工作的开展，促进了管理的规范化、 制度化。使基础管理水平得到了有效提升。2、做好了沟通协调工作，营造良好内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽， 综合部工作无小事，时时处处都代表着公司的形象。综合部始终 把加强综合协调工作作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加 强了各个方面的沟通协调工作：一是加强与上级主管部门、关系 单位、兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态 和要求，学习借鉴各兄弟单位的先进经验，强化沟通了解；二是 加强与各部室之间的沟通协调。在工作中三是加强各部室之间的 协调。积极深入职工中间，善于发现问题，积极化解矛盾，形成 合力，营造团结向上的工作氛围，确保了职工队伍的稳定，使各 部门职能得到了充分发挥。3、强化服务职能，提高了综合服务水平 综合部始终坚持把强化服务职能、提高服务水平作为一项重 点工作来抓，一是搞好全面服务。综合部立足全局，为干部员工 提供优良的工作环境和生活环境，做好全面服务。二是做好重点 服务。在搞好全面服务的基础上，重点保证对公司领导的服务，-2-解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作；三是做好会议服务。二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工，不断改善服务 质量、提高服务水平。逐步规范了管理程序；对外高质量、高水 平的做好对外接待工作。4、做好了对外工作，维护公司的良好形象 及时、准确、全面地开展对外宣传工作是综合部的重要职责。今年以来，综合部坚持“强化舆论导向、提升公司形象”的工作 理念，加强了对外宣传工作力度，加大了对公司重大事件、重大 决定和管理工作动态的宣传报道力度， 随着公司*******活动的深 入开展，及时捕捉公司有价值、有影响力的信息，全年共向**** 报送信息 30 余篇，及时、快速、准确地反映了公司管理情况，提 高了公司的影响力，维护了公司的良好形象，创造了良好的外部 环境。5、做好了政治工作，为各项工作的开展提供坚强保障 综合部还担负着做好公司政治工作的任务。一年来，综合部紧 紧围绕公司工作，全面贯彻落实上级党委部署，与上级保持一致。提高职工的政治理论水平和道德素质。积极贯彻落实****党委要 求，深入开展了党风廉政建设与思想政治工作。一是加强了政治思 想教育，认真开展职工政治学习，提高广大干部职工理论水平和政 治觉悟，深入开展了“十八大”精神学习月活动。二是强化了安全 管理，认真加强安全教育，积极开展安全检查各项活动，消除安全 隐患，确保了公司车辆、消防和人身安全。三是全面落实党风廉政-3-建设责任制，采取多种方式，开展廉政教育，按照党风廉政建设责 任制考核标准要求，逐项落实，确保了政治安全。进一步加强了党 建工作，认真开展“四好领导班子” 创建活动，努力加强班子建设、 党员队伍建设、思想作风建设，强化了共产党员先进性教育，深入 开展向邓平寿学习活动，党建工作成绩显著。6、组织开展了丰富多彩的活动，丰富职工生活 20**年，综合部按照公司要求，组织广大职工开展了庆元旦 文体比赛、五一游园活动、书法比赛、迎国庆健身联谊等活动。丰富了职工业余及文化生活，陶冶了情操，激发了广大职工热爱 工作、热爱生活的热情，提高了凝聚力和团队协作力。二、工作中存在的问题 1、 对公司领导及上级的指示要求和各项工作落实情况监督力 度较弱。2、政策解读、为领导提供有价值信息、辅助领导决策能力需 要进一步提高。3、对外宣传工作需要加强。三、20**年工作思路和重点工作 工作思路：全面贯彻落实华电国际 20**年工作会议精神，紧 紧围绕公司全年中心任务，强化枢纽作用，加大服务力度，提高 服务质量，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查 和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，充分发 挥各项职能作用，促进公司全年各项任务指标的完成。-4-做好以下几项重点工作1、实现“四个转变”，全面提升综合服务水平 加大服务工作力度，赋予综合部工作新内涵服务职能是办公 室工作的重中之中。服务工作主要实现四个转变：一是实现被动 服务向主动服务转变。针对办公室工作突发性、偶然性、被动性， 要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主 动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决 策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导 决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决 策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实 现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”， 对上级和兄弟单位要相互协调配合，对基层单位要服务到位，为 他们提供优质服务。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去 的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模 式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式 转变。2、加大调研工作力度，为决策提供理论和实践依据 要发扬求真务实的工作作风，认真组织开展调查研究，充分 发挥好参谋助手作用。一是紧扣中心工作抓调研。从影响企业发 展稳定和关系企业切身利益的新情况、新问题入手，切实加强调 查研究工作，深入搞好调查研究，了解掌握第一手资料。加强对-5-基层工作的熟悉，努力实现工作上的创新。对遇到的新情况和新 问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋 势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使 调查研究形成意见，符合领导的要求，适应当前的形势。二是紧 贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看 法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性 地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋” 在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为主 线，加强对管理工作中的问题、薄弱环节以及职工普遍关心和反 映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点， 提出切实可行的有新思路的对策和建议。使领导决策更加科学、 更具实效。3、加强信息收集工作，为领导决策提供参考 一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一 步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层的信息收集、 反映网络，充分发挥各级宣传人员的作用，确保信息主渠道的畅 通。二是主动出击挖掘信息。增强对形势的敏感性以及信息工作 的敏锐性，对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注 的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难 点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解情况， 掌握动态，及时上报。4、加强督查督办工作力度，确保政令畅通-6-加强督查督办工作是确保公司政令畅通的有效手段。一是要 围绕中心工作，把督查督办工作重点放在推进各项重大决策、重 要工作部署的贯彻落实上。进一步加大领导批示、交办事项的查 办力度。二是加大催办力度，强化查办时效，注重督查实效，把 督查工作同绩效目标管理紧密结合起来，明确职责分工，严格规 范程序，不断提高督查质量，三是加强执行力建设。要通过文化 引导和宣传教育，倡导执行作风，提升执行理念，增强员工的执 行意识。要动态完善、认真学习、严格执行公司管理的各项 制度，完善执行机制，加强执行考核，形成强有力的执行文化， 提高执行效率，确保政令畅通，确保各项决策部署落到实处。5、加大办公室队伍建设，创新办公室管理工作 一是加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要开展 经常性的学习和培训活动，通过学习，及时掌握的理论成果、 工作方法，努力提高办公室人员整体素质，努力提高谋事、干事、 成事的能力。二是积极适应发展的需要，创新办公室日常工作。进一步强化责任意识，加强信息调研工作，积极反映群众呼声， 妥善处理群众上访问题。维护企业稳定。加强档案公文管理，提 高工作效率。做好档案及时归档和规范管理。要加快公办公室各 项工作的理论创新和技术创新，提高工作效率。6、加大办公成本控制力度，创建节约型机关 要严格遵守勤俭办事的原则，倡导节约型办公方式。开展创 建节约型机关活动，进一步精简会议、活动，要对会议成本实行-7-总量控制，控制公务招待费用，减少开支，节约办公经费。要节 约办公用材，从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，继续推广、 利用办公自动化系统办公，减少办公浪费。加强车辆费用管理， 大力控制油耗，降低车辆使用成本。20**年， 综合部工作将面临新起点、 新机遇、 新挑战。在**** 的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，我们将进一步强 化各项协调职能作用，不断提升管理水平，踏实工作、再接再厉， 使工作更上一层楼，为公司全年各项任务目标的完成而努力！-8-
【第四篇】：2014和计划，政令畅通工作总结司呼和浩特分公司 2014 年度工作总结及
年工作安排2014 年，在内蒙古高路公司的正确领导和有关部室的大力支持 下，呼和浩特分公司以科学发展观为指导，全面贯彻自治区‘8337’ 发展思路，深入落实全区交通运输工作会议精神、公司工作会议精 神和改革发展部署，踏实践行?路畅人和，聚善集美，义利共赢? 的企业核心价值观，深入落实开展?练内功树形象，强素质促改革， 推进经营服务水平大提升?主题实践活动，统一思想，提高认识， 增强效益观念，强化责任落实，提高统筹规划和改革创新能力，着 力增强发展的平衡性、协调性和可持续性，全面提升公路交通发展 的质量和效益。全体干部职工目标明确，务实创新，真抓实干，团 结向前，圆满完成了各项既定工作任务和临时任务，为首府经济社 会发展提供了良好的通行服务保障。一、2014 年工作回顾公司下达指标完成情况（数据均截至 10 月 30 日） ――收取通行费 任务 11 亿的 万元，同比减少 %，完成总公司全年 元。%。预计到 12 月 31 日可收取通行费――运营管理规范严格。高速公路漏费率指标控制在 0.5‰，辅 道漏费率指标控制在 2‰以内。信息融通和机电设备维护工作及时、 高效。――养护水平逐步提高。高速公路养护质量指数（MQI）平均达 到 92，养护质量和道路保障水平不断提升。――路政管理取得实效。累计发案 收取赔（补）偿费 起；结案 起，共元，四率均达标。1――窗口服务水平持续提升。文明服务工作扎实，细致，文明 服务水平稳步提高。树立了良好的首府交通窗口形象，实现全年服 务质量零投诉。――严格落实安全生产?一把手负责制?和?安全事故一 票否决制? ，建立了以高速公路运营监控系统为基础的安全预警机 制。全年未发生分公司责任内的安全生产重特大监管责任事故和反 恐、安保责任事故；未发生拖欠民工工资和责任性、群体性越级上 访问题。――党建工作不断加强，廉政、精神文明建设创新发展。组织 开展了形式多样的?学、树、创?活动；坚持开展警示教育，营造 反腐倡廉的浓厚氛围；坚持正确的舆论导向，高速公路形象宣传工 作扎实开展；精神文明创建成果丰硕，被自治区授予?工人先 锋号?荣誉称号。――全年未发生严重违规违纪案件；以?机制预防?为重点的 惩防体系日益完善；党风廉政建设和反腐败工作不断加强。（一）提质增效，内控管理与精细化管理深度融合。今年，分公司不断完善管理手段，做到效能建设与制度建设两 手抓，督导检查与服务提升两结合，全面实施绩效考评和督察督办， 强化管理，改革创新，抢抓机遇，以改革促发展，向管理要效益， 进一步激发发展动力，以良好的基础保障推动了整体工作的良性发 展。1.降本增效创效益，开源节流行节约。牢固树立?居家过紧日 子? 、 ?开源节流，增收节支，降本增效?的思想。一是进一步规范 工作程序，严格实行限时办结制度；严格执行有关会议标准和公务2接待标准；深入落实节油、节电、节水等节能指标；积极倡导低碳 环保工作方式；按照快捷、健康、节约的要求，加强公务活动用餐 管理和员工食堂管理，杜绝浪费现象。二是加强预算管理，本着?量 入为出，量力而行，精打细算?的原则，合理安排支出项目，在树 立?居家过紧日子?的同时按照?安全生产方面绝不紧缩?的方针 和轻重缓急的原则，合理细化预算编制，提高年初预算到位率，进 一步明确专项资金编制范围，提早启动下一年度专项资金预算编制 工作，并严格控制预算追加，科学调度资金，强化资金管控，提高 资金使用效益，真正做到?捂紧钱袋子，熬过紧日子? 。切实把好资 金使用的?开关? ，加大了内部审计力度，发挥监督、预警、防控的 作用，确保资金收支的真实性、合法性、效益性。三是强化人力成 本意识、严肃工作纪律，优化人力配Z。规范了劳务用工，加强劳 动风险的管控，减少人力成本支出，在合同期限之内，严格按照合 同约定处理劳动者与企业之间权利和义务关系，合同到期和新聘劳 务派遣工的?劳动合同?签订率为 100％。尤其是，根据公司严肃工 作纪律的相关要求，对人员配备情况进行了多次摸底，对全员考勤 情况进行?地毯式?排查，共查出 31 名因未履行请假手续形成事实 旷工的人员，根据《劳动法》和《内蒙古高路公司考勤管理制度》 的相关条例和规定，与这 31 名员工解除了劳动合同关系。清退工作 的开展，受到了广大在职员工的普遍欢迎。2. 强力督办促落实，围绕?三点?提效能。以重点、难点、热 点工作为抓手，确保政令畅通，执行落实到位。强化对各部门、单 位的督查、检查和动态跟踪管理，做到级级有人抓，件件有着落、 事事有回音，切实防止和克服敷衍塞责等现象，解决工作作风中的 ?庸、懒、散? 、 ?假、浮、蛮?等不良现象，明确了各科室及二级3单位的承办任务、办复时间、质量要求及考核奖惩。坚持将公司重 大决策、重要工作部署及文件精神的落实作为督察工作的切入点和 着力点，使督察工作的?触角?跟着工作部署走，按照督查拟办、 立项、交办、承办、催办、办结、反馈、归档等程序，有条不紊地 进行各项工作。截止目前，共发布 34 条情况通报，共下发《督察通 报》8 期，充分发挥了督察督办对各项工作的?外脑? 促进作用。3.长效机制夯基础，精细管理促改革。坚持制度化建设吐故纳 新，不断完善工作程序，规范权责运行，确保各项工作依法依规管 理。对运转中的《呼和浩特分公司运营管理流程图》进行了完善和 整改；对星级考评工作在具体实施中取得的成果和存在的不足、流 程规范制度需要改进和完善的方面以及如何结合实际工作更好地开 展主题实践活动进行了完善补充。出台、完善了《请销假管理办法 实施细则》 、 《护坡维修管理实施细则》 、 《绿化工程质量管理验收办 法》 、 《专项工程质量监督管理办法》 、 《隧道养护管理办法》 、 《督查 督办工作制度汇编》 、 《员工公务派出单制度》 、 《党员干部廉洁从业 公开承诺书》 、 《执法责任追究制度》 、 《执法监督卡使用登记表》 、 《执 法监督卡反馈情况处理表》等等。4.人才强企谋战略，岗位练兵强素质。以?科技兴企、人才强 企?为着力点，重视技工的培训和提高。重视知识型人才和视技术 性人才两手抓，特别是特殊的、重要的岗位技术人才的培养。组织 开展了多种形式的职业技能培训、岗位技能竞赛等活动，为干部职 工求知学技、提升素质搭建平台，形成了?学习知识，钻研业务， 掌握技能，提高素质?的浓厚氛围。年初，分公司组织全线 165 名 环节干部开展了解读?十八届三中全会?精神和习近平总书记重要 讲话精神培训班，企业管理和廉政教育培训课，?文明礼仪配套服4务培训班?、?预防性养护培训?、?会计业务培训班?、?业 务技能运动会?、?内业大比武?、?微笑之星评选?、?队列比 武?及?消防演练??运营管理综合知识竞赛?等形式多样的培训 活动，截至目前，已累计培训 2500 人次，全员培训率达到 100%。特 别是 9 月 17 日，分公司成功举办了第二届岗位技能比武大会，大大 带动和提高了广大职工的知识、技能水平的工作热情，营造了尊重 劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围的良好氛围，在助力生产经 营，加强职工队伍建设方面成果突出，可圈可点，得到了自治区和 公司领导的充分肯定与大力支持。5.文明窗口树形象，保障服务再升级。牢固树立?服务大众、 奉献社会?的发展理念，以创?首府特色窗口服务品牌?为目标， 打造长效服务机制，建立以科技创新为主导的高速公路服务创新体 系，不断推动服务升级，实现了文明礼仪服务标准化，文明用语、 礼仪手势使用率达 100%。全面实施收费车道顾客满意度测评制度， 建立以数据化、指标化为主体的考核制度，不断推动收费站?星级 考核?活动的深入开展。在促进精细化、标准化管理的同时，加强 新理念、新载体、新技术的运用，创新窗口服务，有效融合分公司 自身特色，着力打造?微笑服务?示范窗口。一是收费方面，实行 了收费员列队上下岗、?招手礼、送行礼?微笑服务的管理，文明 服务、热诚服务。完善各项服务设施，提高服务功能。二是养护方 面，积极改善路面质量，提高行车舒适度，全力做好雨、雪灾害天 气的排障效率。路政方面，执法文明高效，好人好事层出不穷，为 社会公众提供了全方位的、力所能及的通行保障服务。三是指调方 面，认真采集道路施工、交通事故、通行状况、气象资料等路况信 息并及时发布，为公众出行提供了较准确的信息服务；指挥调度免5费清障车辆及时排障，确保高速公路的畅通与安全。四是通过受理 投诉、信访、社会满意度调查问卷、设立咨询台和服务台、举办安 全行车宣传活动等方式进行交流，并科学引用了第三方监督评价机 制,进一步认清了自身服务的局限和明确改进方向，提高了服务感情 附加值。总体文明服务水平进一步攀升，受到了上级领导和出行群 众的一致好评。（二）强效治理，费收管理水平进一步完善和提高 以建立健全运营管理规章制度为重点，对内强化稽查和审验带 管理，对外积极开展违规车辆治理，一系列行之有效的手段，保证 了通行费的应收尽收。一是强化治理手段，打出组合拳，严控贪、 逃、漏。进一步量化、细化管理制度，规范票据账务和数据分析。积极与交警部门联合行动，在全线收费所以及昭君、榆林服务区等 重点区域开展了多项集中整治活动，重点查验吨位重（超载） 、里程 短、车牌造假的车辆；追查闯关、持假冒证件窝点；重点对违规减 免 ?特权车? 、 ?人情车? 、 假鲜活农产品车辆进行稽查。认真执行 ?绿 色通道?的法规政策，采用有效、过硬的鉴别检查方法，确保鲜活 农产品运输车辆快速通行。加大收费稽查力度，完善稽查工作制度， 加强内部审验力度和审验机制，落实内部稽查奖励机制，利用电子 稽查的方式，分时段、分岗位、分流程地对收费工作情况进行审验。共稽 查 所次 ，审验录像资料 小时；共查 获闯关车 辆 辆，免台，共挽回经济损失 费金额 济损失万元； ?绿色通道?免费放行万元；查实假冒绿色通道车辆辆，挽回直接经万元。二是狠抓机电管理，建立新机制，提高科技量。加强了机电维护维修管理，降低运行维护成本，提高业务运作水平。建立了二级监控监督评分机制，对二级监控人员报送信息、设备故6障、传达指令等行为进行监管打分，并反馈。提高机电系统的的科 技含量，探索信息化改造，实现 GPS 车辆定位系统管理，加大对机 电设备的管控力度。加强对基层维护队伍的专项培训工作，提高维 修业务技能与解决实际问题的能力。共发布路况信息 可变情报板内容 条，调度救援车辆 条，发布 次，台，机电维护安装新增车辆 GPS 定位设备 台。台，维修已安装 GPS 定位设备车辆（三）预防养护，全面加强养护管理科学持续发展。切实加强养护路巡路查和防堵保通工作，不断加大日常养护工 作力度，对专项工程实施全程动态监管，养护质量和水平保持稳步 提升，高速公路通行环境得到持续改善。一是树立预防为主的理念。日常养护工作做到早检查、早发现、早预防、早维修，对高速公路 进行经常性 ?体检? ， 共维修更换护栏板 维修隔离栅 片、 维修防眩网 片、延米；处理路面坑槽及大面积沉陷 7000 余平方米，路面灌缝 30 万余延米， 整治河道 4600 多立方米、 护坡封水处理 23000 余平方米。二是树立绿色养念，利用哈素海服务区南区院内荒 废的土地建立了第一所培育科学养护、特性研究、规划产出的 育苗基地，提升了公路沿线和立交区彩色绿化景观效果，共种植宿 根花卉 85000 余株、彩叶灌木 6300 余株，设立景观式花箱 27 个， 设计制作景观花架 116 个，种植草花 12300 余株。三是树立科技养 护理念。吸收和采用新技术、新工艺、新材料、新设备，把科技创 新作为?降本增效?的有力支撑，加强技术管理，优化生产工艺， 不断提高科技贡献率，通过技术进步促进降本增效。四是树立保障 养护的理念。消除道路安全隐患，实施多处安保工程。针对行人违 法进入高速公路、过往车辆违法打开中央活动护栏随意调头的现象，7在全线特别是在村庄密集、隔离栅经常遭到破坏的路段，共安装?禁 止行人穿越高速公路?提示牌 2600 多块，在全路段中央活动护栏处 都安装了?禁止车辆调头?标志牌，共计 160 余块。同时为最大限 度保证道路运营安全，在 G6 高速公路呼集段补划安全标线 12000 多 平方米，并在全线多处增设了安全标志等。五是树立质量至上的理 念。强化了大中修养护工程项目管理，集中突出抓好质量建设。专 门成立了项目管理办公室，严格按照规范标准狠抓现场质量管理。今年的 8 项专项工程现已全部完成验收工作。（四）阳光执法，拓宽服务层面提升路政管理水平。路政管理坚持以?公正执法，文明服务，廉洁办案?为总则， 紧紧围绕?保护路产、维护路权?中心工作，不断加强队伍建设， 规范执法行为，将严格执法、文明执法与人性化管理、人性化服务 进行有机结合，在提高紧急救援能力，准确及时向社会公众传递道 路事故相关信息等方面成效显著。一是深入开展行风整顿治理活动， 强化责任意识，专门出台了执法监督新举措―《执法监督卡》制度， 成立了专项活动领导小组，对执法监督卡制度落实情况开展定期和 不定期监督检查，不断加大对一线文明执法情况的监督检查力度。二是在坚持 24 小时全方位分区域加大巡查频率的基础上，根据工作 实际，科学合理地安排和调整巡查时段，加大道路巡查力度，归纳 搜索事故易发段、重点部位、要害部位，严看死守 ,巡查不断档， 做到路政案件早发现早处理早放行， 要害部位路产无损失， 无病害。三是在提高依法维权能力方面，进一步转变观念，变被动管理为主 动渗透，针对普遍存在的沿线村民、中小学生高速公路管理法律意 识淡薄的问题，在沿线开展了大型法律法规宣传活动，并与沿线各 村分别签订了?爱路护路?共建协议，增强了广大群众的法律法规8意识和爱路护路意识。四是通过举行行风监督座谈会，倾听社会群 众的意见和建议，为依法行政，加强群众诉求机制建设，充分发挥 人民群众的监督作用。五是加强路域管理，建立健全沿线公路范围 内的构筑物档案，全面落实免费清障，不断提高路政清障管理水平， 对现有清障车辆实行联动指挥，做到了有停必问、有障必排、有难 必帮。截至目前， 免费救援大型故障车辆 1550 辆， 小型故障车辆 883 辆，清障里程 113476 公里。今年，路政四中队被土右旗旗委政府命 名为旗县级?文明单位? 。（五）求真务实，党务建设与精神文明建设一体对接。党建增色， ?六个坚持?有保障。一是坚持民主集中制，班子 成员全面、系统地掌握民主集中制的原则和要求，在重大决策、重 大项目安排、重要人事任免和大额度资金运作等问题上，严格执行 集体研究决策，真正做到了重大决策不经过调查研究不决策，不征 求各方面意见不决策，不经过集体讨论不决策。二是坚持谋全局、 议大事，发挥在企业重大问题决策方面的沟通参与作用，将党委参 与与行政决策一体对接。三是坚持管干部、育人才，发挥在干部队 伍建设方面的政治保障作用，以及党的自身建设方面的领导组织作 用。四是坚持严把关、定方向，发挥在上级决策部署贯彻落实方面 的保证监督作用，和在培育企业核心竞争力方面的指导引领作用。五是坚持加强组织建设，深入开展党的群众路线活动。坚持标准， 严格加强入党积极分子培养教育，严格工作程序和纪律，提高发展 党员质量。不断提高党员发展和管理工作科学化水平，努力建设一 支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队 伍，夯实党执政的组织基础。六是坚持以党建为核心、以党工团为9平台和载体、以青年组织为重点、以关心员工成长、成才为基础， 广泛开展各项活动。广泛开展了“走基层寻找最美高路人”和?道德讲 堂?活动，牢固树立新形势下爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉 献社会的新风尚。举办了 ?弘扬道德楷模报告会?、摄影大赛、 ?诗歌朗诵?等主题活动，将先进的道德理念内化为群体意识，引 导干部职工在实践中完善自我，提升素质。在机关五楼创建了集员 工阅览、交流、休闲为一体的?交通书吧? ，并带动和指导基层单位 自行筹备?书吧? 、阅览室、网络阅读等文化阵地，不断扩大分公司 文化建设的影响力。定期举办沙龙活动，为基层各?交通书吧?配 Z近 6000 余册书籍，配备了台球案、乒乓球案、篮球架等室内外体 育器械。年内，慰问困难职工、退休职工、遗属、患病职工 120 余 人，发放慰问金 72000 元，为困难职工捐款 83000 元。惩防并举，廉政建设筑防线。始终把落实党风廉政建设责任制 工作作为一项严肃的政治纪律来执行，坚持从源头上预防和治理腐 败，不断纯洁干部职工思想提高政治修养，将党风廉政建设和反腐 败工作任务进行分析归类和层层分解，实行包保责任制。一是狠抓 宣传教育，牢筑反腐倡廉的思想和纪律防线。充分利用各种载体， 不断创新教育方式，拓展教育平台。采取集中传达学习、以党支部、 部门为单位学、个人自学、讨论交流，撰写等多种形式广 泛地推动学习，引导干部职工树立廉洁从政观念，筑牢拒腐防变思 想道德防线，营造浓厚的?学廉讲廉?氛围。二是建立廉政建设的 长效机制。以教育为基础、制度为保障、监督为手段，进一步完善 惩治和预防腐败体系，把反腐倡廉贯穿于养护工程、运营管理、路 政执法和财务审计等各个方面，形成用制度管权、按制度办事、靠10制度管人的廉政长效机制。三是制定二个?方案? 、一个?意见? 、 三个?通知? 、和一个?廉洁从业承诺书? ，对全体党员干部进行了 全方位的作风教育和作风整顿，持续深入开展?内访内查?专项活 动不定期加大明察暗访，对单位的作风、廉政等进行多视角、全方 位督查，尤其对职工反映的焦点、热点问题深入一线、跟踪调查处 理。设立了举报电话、 ?党风廉政建设网上举报信箱?等一系列监督 机制。四是充分发挥机制建设的防范作用，不断健全?不能腐败? 的预防体系， 以机制预防为手段筑起反腐倡廉的 ?防火墙? 。做到 ?有 诉必应、有案必查、查必有果、惩必有效? ，在严厉惩处直接责任人 的同时启动问责制，逐级追究责任，健全?不敢腐败?的惩处体系， 以严厉惩处为手段架起反腐倡廉的?高压线? 。(六)多措并举，健全安全保障体系营造和谐氛围。坚持把安全教育培训、责任追究和安全隐患排查贯穿始终，全 力保障行业安全。一是严格落实安全生产责任制度，对全线 35 名安 全员（兼职安全员）进行了安全生产档案培训，并组织开展了?安 全生产知识竞赛答题?活动和?应急预案演练活动周?活动，通过 实际操作发现演练环节中不足之处，及时充实应急预案，有效的把 安全知识普及到全体职工，真正做到人人讲安全，人人抓安全。二 是严格落实维稳工作责任制，采取积极有效措施，为各所站配备了 警用抓捕器，组织员工进行票亭行凶事件应急演练，使员工正确、 熟练掌握抓捕器使用功能，遇突发暴力事件时能起到应有的使用效 果。三是结合?平安交通? 、 ?防坍塌、防坠落、反三违?及?隧道 运营安全和危险货物运输隐患专项整治?等活动，按照?隐患排查 无死角、隐患整改零容忍?的要求，认真组织开展了隐患排查治理。三、2015 年工作简要安排112015 年是公司全面深化改革的攻坚年，也是分公司发展充满新 的机遇和挑战的一年。呼和浩特分公司将在总公司的正确领导下， 继续深入开展?练内功树形象，强素质促改革，推进经营服务水平 大提升?主题实践活动，大力推进高速公路养护、路政及运营管理、 服务工作的标准化、规范化建设，在精细化、专业化养护上下功夫， 在依法监管、规范执法上动脑子，在提质增效、强化服务上做文章， 进一步增强高速公路的服务保障能力，全力打造具有首府特色的服 务品牌。?四个转变?――即，将传统粗放式的服务向现代精细服务转 变；将机械式的服务向情感式服务转变；将单向服务向互动服务转 变；将大众化服务向注重车户的单个需求和个性化服务转变。?四个树立?――即，在窗口服务方面树立让通行公众满意的 理念；在经营管理方面树立专业、科学、创新的意识；在提高形象 方面树立公益性品牌意识；在道路可持续管养上树立预防性、全面 性、系统性、人性化意识。?四个提高?――即，提高全员综合素质，广纳人才，形成企 业和人才双向塑造的用人机制；提高岗位规范化流程，将规范化、 精细化管理贯穿到工作的每个流程；提高企业文化素养，建立健康 向上、有鲜明个性的企业文化核心体系；提高企业竞争力，内部加 强成本控制，获得充分的竞争优势。外部营造良好通行环境，提高 公众满意度。（一）完善运营管理精细化，进一步夯实企业持续发展的立业 之基。一是强化稽核工作在收费运营管理中的作用，加大稽查力度， 完善稽查方式，创新稽查方法。二是加强培训工作，不断改进和完 善，注重自身业务素质的提高，使今后的活动策划能够更加细致、12周全，可以应对实际活动过程中的各项突发事件，使活动内容更加 贴近实际工作。三是着手建立闯关车黑名单，禁止曾经闯关未交费 车辆在入口上路，进一步做好查验工作的同时，做好包缴车辆放行 服务工作。四是将练兵活动深入到收费所日常工作之中，使一线工 作人员熟悉和适应业务性的考核与比赛，消除紧张感，提高心理素 质，提升处理突发事件的能力。五是全线推广电子版记录设备的使 用，不断发挥智能化作业，在工作中不断改进，以此提高工作效率 和监控员的业务素质。（二）推进养护管理规范化，进一步提升养护管理工作科学化 水平。坚持?预防为主，防治结合，安全至上?的原则，强化预防 养护，提高科技含量，保障桥隧安全，促进公路路况水平和安全保 障水平不断提高。一是进一步细化责任份工，加强对养护技术人员 的业务知识、技能、职业道德等各方面的培训。营造浓厚的学习氛 围，教育职工树立?以人为本，以车为本?的养护服务理念，逐步 培养?知识丰富、业务精湛、爱岗敬业、乐于奉献?的养护技术人 才，以适应高速公路养护事业。二是通过学习提升养护工作理念， 提高养护管理人员的素质和技术水平，对养护施工管理工作起到积 极的推动作用。三是以?精细化养护?为工作指导，在养护标准方 面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标 准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、 实用。在养护执行体系方面，强化?链条式?工作目标责任管理模 式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任 追究，提高养护技术人员工作积极性、主动性。在养护考核体系方 面，完善、落实公司养护检查、考核和部门月度养护检查考核 制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。四是13要突出?以路面养护为中心?，开展各项养护工作，营造?畅、洁、 绿、美、安?的交通环境。提高广大养护工人的?预防性养护?意 识，积极开展?预防性养护工作?，及时对路面坑槽、路面龟裂、 伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治，确保 路面常年保持平整、洁净、顺畅；认真抓好路面日常保洁工作和路 面病害的及时修补工作；落实桥梁日常巡查，并做好桥梁日常巡查 养护日志；对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查； 在雨季后对全线路路基路面情况作一次详细调查，并作相应记录备 案。（三）推进路政执法文明化，进一步履行依法维权护路的基本 职责。以?强化队伍建设，规范执法行为，提高执法水平?为主线， 加快路政管理法治化、文明化的进程。一要加大巡查力度，不断提 高文明执法水平。坚持 24 小时值班和巡查制度，做到合理安排，有 序快速清障，做到反应迅速，不留死角，及时查处各类违法侵占、 挖掘和毁坏公路路产的违法行为，做到早发现、早制止、早纠正。二要继续配合高速交警部门，深化路警联勤机制。同时，积极与上 级有关部门、各科室联系，及时报告路况信息，及时发现和处理各 类侵害路产路权行为。三要加强内部管理，重视队伍建设。进一步 建立和完善各项规章制度及奖惩措施。采取定期和不定期的形式组 织全体人员开展思想教育和业务培训，进一步强化法律意识，增强 执法能力，使队伍整体素质和执法水平能够得到进一步提升。四要 广泛开展路政宣传工作，继续深化路政宣传工作，通过开展讲座、 观看警示教育片、印发宣传材料等活动，将路政法律法规普及到公 路沿线各村落，进一步提高广大群众的?爱路、护路?意识，共同 维护好高速公路的行车秩序和通行环境。五要开展?打非治违?专14项行动，严厉打击?公路三乱? ，将安全生产责任制落到实处，排查 处理工作中存在的安全隐患，健全和完善路政执法管理的各项规章 制度，使路政二大队形成积极向上、廉洁自律的良好风气。（四）构筑安全监管体系化，进一步稳固和发展安全生产良好 态势。一是继续做好安全生产培训教育工作，不断提高职工安全生 产知识及思想意识。二是督促各单位做好驾驶员安全驾驶培训工作， 组织观看交通事故警示教育片，从中吸取教训，提高安全驾驶意识。三是做好各二级单位日常及重大节假日前安全隐患排查工作，根据 检查汇总情况详细掌握各二级单位安全隐患并协调解决。对养护施 工作业加强安全监管，规范作业区布控，杜绝安全事故发生。四是 继续加大安全管理人员及安全员的培训力度，采取多样化培训方式， 学习各类安全生产知识。加强各类应急演练的同时，应重点突出特 殊工种人员培训，对用火、用电、安全驾驶等方面安全知识进行学 习，全面提升员工的安全意识、安全技能。以便于更好的开展安全 工作。五是继续总结前期应急演练经验，提高处理各类突发事件的 能力。（五）推进党建工作科学化，进一步发挥推动和谐发展的核心 作用。全面贯彻科学发展观，深入落实党的十八大会议精神，按照 现代企业党建工作的总体要求，完善党建机制，发挥核心作用，促 进分公司又好又快发展。全面加强党的建设。要深入抓好党的路线、 方针、政策和形势任务教育，坚持用党的最新理论武装党员干部思 想，确保党的方针政策在公司的改革发展中得到全面贯彻落实。切 实加强思想政治建设、基层组织建设和学习型党组织建设，充分发 挥党组织的核心作用，以党建带工建、带团建、带妇建，围绕中心， 服务发展，促进企业和谐发展。大力加强党员干部作风建设，提高15党性修养，树立良好风气，增强自律意识，促进廉洁从业。不断加 强班子建设。要贯彻民主集中制，坚持分公司重大事项由班子集体 研究决定，不断提高领导班子民主决策、科学决策的能力。进一步 推进民主管理，推行司务公开，健全帮扶机制，关心爱护员工，想 方设法为员工排忧解难，不断增强领导班子的向心力、凝聚力、亲 和力。大力加强精神文明建设。要全面开创企业文化建设新局面， 不断提升行业发展软实力。以?练内功树形象，强素质促改革，推 进经营服务水平大提升?主题实践活动为载体，推动?学树建创? 和?最美高路人?系列活动不断深入开展，牢固树立新形势下爱岗 敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的新风尚；以凝聚全员合力 为主线，树立企业风格，凝炼企业精神，进一步激发员工的积极性、 主动性和创造性；以?路畅人和，聚善集美，义利共赢?公司核心 价值观为导向，塑造企业形象，弘扬企业文化，进一步增强员工的 使命感、认同感和归属感；大力推进企业文化建设，使其成为全体 员工自学信守的经营理念和行动准则，成为推动企业不断发展壮大 的强大思想武器。（六）固本和谐夯廉政之本，进一步筑牢企业健康发展的防腐 大堤。要以依法办事为核心，以机制建设为重点，以强化监督为手 段，充分运用惩治警示、制度防范、教育引导、监督制约等措施， 大力推进廉政建设机制化，进一步健全和完善?不敢、不能、不想 腐败?的惩治和预防腐败体系，推动党风廉政建设和反腐败工作不 断向前发展。一是健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体 系，贯彻落实好党风廉政建设责任制，把权力制约和监督作为反腐 倡廉的关键点，构建?不想腐败?自律机制和?不敢腐败?约束机 制，?不能腐败?防范机制，始终坚持标本兼治、综合治理、惩防16并举、注重防范的方针，全面加强党风廉政建设工作。二是构建和 谐企业是贯彻落实科学发展观的要求，更是企业自身发展的需要。我们要以?巩固成果，创新形式，丰富内涵，提升档次?为目标， 进一步加强?学树创?活动建设工作，大力推动企业文化建设工作， 积极推进工会、共青团工作，加强企业民主管理建设和综治维稳工 作，努力实现在构建和谐企业上有较大发展。三是巩固和提升本单 位基层组织建设的薄弱环节，在精细化、科学化上下功夫，特别是 要推出一批具有本单位特点的党建廉政建设载体，推出一批身边先 进典型，推出一批先进的党建廉政建设经验和作法。围绕构建和谐 企业总要求，充分发挥工会、共青团组织在推进企业改革发展稳定 中的积极作用，促进各项工作任务完成。切实做好思想政治和维稳 工作，针对本单位形势和员工思想实际，组织开展经常性的维稳宣 传教育，引导广大员工增强大局意识、责任意识。（七）履行行政管理职能，进一步加快运营管理科学可持续发 展。完善制度体系，夯实管理基础工作。从制度建设入手，进一步 规范企业经营管理行为，形成能执行、能衔接、能反馈的制度体系， 把企业管理提升到一个全新的水平；深入开展员工培训工作，提高 队伍素质，根据不同岗位、不同工作内容，分别对管理人员、从业 人员进行常态化、持续性培训。科学规划，打造星级品牌。在现有 分公司运营管理工作基础上，不断探索、寻求新的经营管理模式， 打造适合分公司可持续发展的精品道路；坚持?一站一品、一地一 特色?的思路，总结以往经验，对分公司在品牌形象、内部管理、 成本核算等方面进行合理规划、科学运作，选择几个重点地域，力 争将其打造为标准化星级所站。认真制定分公司长远发展规划，认 真总结。深入剖析发展过程中的利与弊、得与失，对行业发展趋势、17服务发展态势进行有效分析，在吸收借鉴优秀经验的基础上，制定 2015 分公司总体运营思路和目标。（八）其他工作方面 1.提升综合管理水平，制定完善规章制度，切实解决一些关键 重要工作环节当中制度缺位的问题；健全财务内控制度，严格预算 执行，及时解缴车辆通行费，保证车辆通行费解缴率达到 99%以上； 加强高速公路资产管理，确保国有资产保值增值；强化审计监察职 能；全面推广 OA 办公系统，力争做到行政管理无纸化办公，实现节 能、高效、低成本管理。2. 提高节支增效工作。进一步强化艰苦奋斗、勤俭节约过紧日 子的思想，在全分公司范围内开展排查，逐步淘汰高能耗设备，对 收费广场及隧道使用节能灯具进行调研改造并推广应用。进一步压 缩办公、车辆、物业、接待经费等非生产性开支，努力实现机关公 务经费在去年的基础上再削减的目标。纪检监察、财务审计要继续 加强监督管理，跟踪落实，确保见效。3. 根据分公司岗位大练兵工作的开展，研究提高技术型人才的 待遇和地位，以激励、引导青年员工苦练岗位技能，在实践工作中 积累经验为出发点，为成为企业发展重要参与者储备人才力量。4. 塑造核心价值观，培育丰富企业品牌和企业文化，努力打造 ?司乘满意的高速路，员工满意的好单位，社会满意的优企业（三 个满意）?的宽广道路，渗透在企业所有行动中，使外化而产生的 企业服务理念和行为准则，为企业使命和战略目标的实现提供强大 的行为保证。总之，2015 年，寻求分公司高速公路改革发展稳定的任务光荣 而艰巨。呼和浩特分公司将在公司的正确领导下，进一步解放思想，18凝心聚力，干事创业，不断推进各项工作再上新台阶，为内蒙高速 的科学、和谐发展做出新的更大的贡献。19
【第五篇】：2014年，政令畅通工作总结办公室工作总结在过去的一年里，办公室在站领导的正确领导下，在各 科室的大力支持和积极配合下，恪尽职守，真抓实干，圆满 完成了年初确定的各项工作目标。一、积极完成各项工作任务。牢固树立服务意识、补位 意识，为领导服务、为科室服务。认真做好上传下达工作及 上下左右的协调工作，确保建立畅通无阻的信息渠道，确保 营造团结向上的工作氛围，圆满的完成了上级、本站的各项 工作任务，为血站业务工作的开展打下了良好的基础。1、做好办文、办会工作。做好各类会议的安排工作、 提前准备会议需要的材料，认真做好各种会议的会前准备工 作及会议室的布置工作，截止目前共召开各类会议 85 次， 开会期间做好会议服务工作，认真做好会议记录，处理好会 后的一切工作；起草各类计划、总结、文件、材料等文字性 材料 75 件，严格按行文标准行文,对每一份文件、材料做到 反复修改,认真推敲,力争做到内容准确、易懂。做好打印校 对工作，在完成本职工作的同时完成其他科室的复印工作， 满足了其他业务科室的工作需求。保质保量的完成了血站干 部年报、血站工资年报、卫生统计报表及临时性报表的上报 工作。共上报各类报表 15 件、材料 23 件，为上级主管部门 提供了真实可靠的数据和材料。2、严格按照上级的要求，办文程序规范，转办、催办 并及时归档，实现各类档案集中统一管理，做好文件的收发 工作，及时到交换站收取文件，登记编号、交领导传阅。按1领导的批阅办理、存档。截止目前行政发文 9 件，行政指令 12 件，收到外来文件 328 件。加强档案管理，按州局档案 管理要求，门类齐全，按时上报档案统计报表，做好照片、 图象档案等工作，工作规范，没有失密、泄密现象，做好档 案立卷改革后的归档工作。今年文书归档档案 96 件、健康 体检档案 44 卷、新建仪器设备档案 28 卷、精神文明档案 8 卷、平安建设档案 6 卷、其他档案 18 卷，接收业务科室档 案 71 盒，以上档案经州档案局验收为优秀。完成了血站大 事记的记载书写工作。并及时满足各科室的查阅工作，为业 务工作的开展奠定了基础。对血站在册职工的档案进行归档 整理，在整理过程中严格按照规定，执行保密原则，顺利完 成了规定工作。3、加强宣传信息工作。认真做好信息的撰写及上报工 作， 为进一步拓展信息宣传的广度和深度， 扩大了信息容量， 及时反映血站工作动态，能够将上级政策与血站工作实际有 机结合起来，全年共编写 34 篇，被卫生局采用 20 多篇。4、做好血站的人事工作，根据职工工资的变动情况给 予及时调整，今年工资变动的职工有 48 人次，都按时调整 了工资，按时完成了血站全体职工的工资晋升工作，准确率 达 100%。积极做好血站绩效工资的考核、测算工作；按时 收集专业技术人员的有关资料，年内对专业技术人员的档案 进行了整理，确保技术人员档案的完整性；按时给业务人员 传递信息，圆满完成了职工报考职称的事宜，完成血站专业 技术人员公共课的学习和考试工作；认真做好专业技术人员2学分的收集整理工作，进行分类，年底完成学分审理工作； 每月对全站的考勤进行认真统计并上报财务，按要求做好职 工的、全年的考核、考评工作，年底对科室的考核和职 工的考核手册进行检查，起草半年、年终考核的安排、总结， 填写考核报表，及时上报州人事局审批。5 、制定了卫生管理规划 , 按时对全站的卫生进行检查 , 全年两次对全站卫生进行彻底清除 , 确保了自治区卫生红旗 单位的称号。制定了卫生工作安排、总结、卫生检查记录 , 按时购买毒饵,安排人员及时投放，使毒饵的投放率、使用率 达 100%，卫生工作的档案资料齐全。6、抓好社会治安综合治理工作,增强职工的安全防范意 识,加强对保卫人员安全教育工作,全年没有发生任何治安案 件和刑事案件,确保了一方平安。严格按照州卫生局和血站的 安全保卫制度，坚持人防和技防相结合，认真落实防火、防 盗、防事故措施，消防设施完好有效，定期组织干部进行安 全教育，提醒全站干部提高安全意识，做到了全年安全无事 故。同时，坚持干部昼夜值班制度，做到按时上岗、不脱岗， 落实值班交接制度，重要节假日及时向州卫生局、报送 值班表。7、 积极开展精神文明单位的创建活动， 认真起草了 2014 年的精神文明工作计划，严格按照工作计划开展工作，组织 开展各项道德实践活动，结合道德建设开展道德实践活动， 参加扶贫帮困、比赛、礼仪培训、徒步等活动，使精神 文明建设工作上了一个新台阶。同时做好材料的收集和档案3的归案工作，我们严格按照州文明委关于精神文明档案的规 定，对在工作中行成的材料进行分类管理，形成精神文明工 作的电子档案，完成昌吉州各级文明单位“五个一”活动工作 手册的填写记录工作，以待州文明委的检查验收。积极配合 血站工会,女工委,开展各项活动，关心每一位职工，职工生 病组织人员探望，有困难能解决的积极给予解决，让职工有 一个舒心的心态，积极投入到各自的工作中。8、积极参与血站质量体系的建立健全工作，根据程序 文件规定的内容完成了办公室的质量目标，并承担血站职工 的部分培训任务，同时做好培训资料的收集归档工作。完成 了血站培训讲师、评估员的评估工作，使培训讲师能胜任本 站的培训工作任务。9、车辆管理工作。严格车辆管理，做到统一管理、统 一调度。认真做好驾驶人员的排班工作， 合理安排人员值班。根据今年新制定的《血站车辆管理制度》，对车辆的审验、 日常养护、发电机管理、车辆保险及司机值班排班等工作做 到更加严谨、更加规范，所有车辆管理工作做到有记录、有 单据。10、积极协助支部做好党支部的工作、党风廉政建设等 工作，做好党的群众路线教育工作。一是组织、学习党的有 关方针政策和十八大精神，组织专题讲座、报告会和集体学 习，提高了党员干部的政策理论水平。二是认真开展了党风 廉政建设，克服了脸难看、事难办的官僚主义作风，做到了 该办的事不推诿、 领导交办的事不扯皮， 严格遵守政治纪律，4自觉加强个人道德修养，培养健康生活情趣，在全站形成清 正廉洁的良好氛围。群众路线工作是今年血站工作的重中之 重，办公室根据工作计划，一是对群众路线工作的方案、总 结、整改台帐等进行起草、修改，并上交领导班子进行最终 定稿。二是积极组织开展群众路线各项活动，确保了群众路 线活动的扎实开展，在全站营造了良好的活动氛围。11、顺利完成血站的法人年审的工作、劳动年审工作和 机构代码证的年审工作，保证其他工作的顺利开展；积极做 好上级的各项检查验收工作，按时准备好材料和接待工作； 积极接待来访人员和来信来电工作，能办理的给予办理，不 能办理的积极想办法解决。12、规范内部管理，提高办公效率。一是加强了办公室 工作人员队伍建设，明确了各自的职责，制定了各自的工作 目标， 并按照目标有计划地落实。二是完善了内部管理制度。在考勤、办文、办会、来客接待、派车、卫生、安全、文印、 信息等方面都制定了详细的工作制度并狠抓落实。三是加强 了自身队伍建设。我们进一步强化了服务意识，办公室工作 人员都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班 加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全站服务工作奠定了基 础。二、存在的不足及建议 1、由于办公室工作较为琐碎，工作上常常事无巨细， 每项工作主观上都希望能够完成的最好，但由于能力有限， 不能把每个工作都做到尽善尽美。52、对血站有些工作了解不够深入，对存在的问题掌握 实际情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用 发挥的不够。3、对业务科室的工作了解还不够细致，需要更加深入 学习，便于今后对行政工作的帮助。4、建议：因办公室行政工作较为繁琐，人手不足，建 议增加办公室工作人员。三、下年度的打算 1、围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手。要及 时、准确、全面提供信息，为领导决策服务。围绕重点工作， 组织调查研究，主动当好参谋。2、围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通。要 充分发挥办公室的协调职能，加强与各科室之间的沟通与协 作。3、围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理。建 立健全单位各项规章制度， 强化内部管理， 形成“用制度管人， 按规章办事”的工作格局。4、狠抓队伍建设。组织办公室人员进行政治理论学习， 提高办公室人员的思想政治素质，树立办公室人员的政治意 识、大局意识。改进作风，做到热情、严谨、团结、奉献、 创新。要求办公室人员树立正确的办事观，做到“不以事小而 不为， 不以事杂而乱为， 不以事急而盲为， 不以事难而怕为”， 始终坚持“一个原则”，那就是既为领导分忧，又为干部群众 服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。65、继续做好政务工作，强化办公室内部管理。进一步 落实工作责任制，认真做好档案管理、统计、人事、精神文 明工作、社会管理综合治理、环境卫生等工作。继续加强信 息管理、宣传等工作，已提高血站的知名度，为血站的发展 做出应有的贡献。总之，我们在 2014 年工作中取得了一些成绩，但与领 导的要求相比，仍存在一些不足。我们决心在新的一年里、 新的环境下，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精 神，把办公室工作不断推向新的水平！7