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顺丰快递的发展现状分析及对策
11座机电话号码44
经贸商务系
毕业设计真实性声明
性本人郑重声明：所提交的是本人在的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担的法律责任。生签名：
指导教师关于学生毕业设计真实性审核的声明
本人郑重声明：。
指导师签名：
注：此声明由指导教师和学生本人亲笔签名。
一、顺丰速运的概述 1
（一）顺丰简介 1
1、产品介绍 2
2、网点分布 2
3、顺丰的特点 2
4、顺丰发展历程 3
1、顺丰网络的建设? 3
2、外资快递巨头挤压国际市场? 4
3、客服不良反应较强烈 4
4、顺丰的规模? 4
5、基于快递业务的高效配送理念? 4
（二）?顺丰快递业面临的问题? 5
1、寄送时间和限时时准率? 5
2、客户满意度 5
3、同行竞争压力大? 5
三、加快我国快递物流业发展的对策 6
（一）?解决办法 6
1、限时准时率? 6
2、客户满意度 6
3、同行竞争压力 6
（二）?未来发展趋势 7
四、?总?结 8
参考文献 9
顺丰快递的发展现状分析及对策
【摘要】快递行业随着电子商务的飞速发展，不仅简化和加速了运输过程，促进了中国经济的发展也为人们提供了更为快速的服务，优化了人们的生活，但是，我国快递行业却频频暴露出
正在加载中，请稍后...JB公司国际物流成本分析及改善对策研究--《华南理工大学》2011年硕士论文
JB公司国际物流成本分析及改善对策研究
【摘要】：经济全球化不断深入发展,国际物流也随之发展,物流成本在货物的流通及销售中占据的比例不断加大,企业对物流的运作及成本的控制也越来越关注。有效控制物流成本,就是在为企业创造利润,在产品销售报价时,物流费用的报价甚至成为卖方获取利润的重要手段之一。JB公司为一大型跨国电子产品代加工企业,其物流为国际化物流运作,随着业务的不断发展,JB公司的物流成本逐渐增加,2005年JB公司国际物流成本占销售额的0.85%,2009年JB公司国际物流成本占销售额的比例达到1.35%,物流成本上升迅速,公司致力于改善物流网络结构以降低物流成本。本论文结合行业背景及发展特点,根据JB公司的发展现状、供应链的结构、物流网络等对JB公司的物流成本进行分析及研究,从而改进物流流程及运作,以降低物流费用。本文在成本分析中,对物流费用按费用类型进行分类,包括空运费、海运费、陆运费、清关费、仓储费用、关税,并使80/20法则,鱼骨图,对主要费用进行分析。在对各项费用分析时,结合运输模式、Inco-terms、报关模式、相关政府政策来评价各项物流成本是否合理,是否有空间进行改善,并提出改善方案。本论文所提出的主要改善方案为“合理使用运输模式,优化运输模式来降低物流成本”。
在此次研究过程中,针对广州机场及国内物流园运作模式,结合JB公司的情况,对物流流程进行了分析,分析的结果表明直运广州的运输模式不能満足JB公司的物流成本控制策略,另外受限于国内物流园的一些清关政策及出于综合成本的考虑,国产的货物全部使用国内物流园进出口这一物流模式目前无法实现。本论文对香港进出口清关也进行了探讨,提出使用“货物中转”模式以节省香港清关费用。
通过本文的研究,针对JB公司的国际物流现状,提出了可行性的国际物流成本改善对策,并取得显著成效。本论文的研究成果也可供企业物流工作者在工作中进行参考,可供物流专业在校学生作为国际物流成本管理的实际案例进行学习。
本论文研究的特色:参考前人的理论研究成果,运用企业详细的数据并结合Inco-terms,详细分析运输模式及成本关系,提出改善策略。
【关键词】：
【学位授予单位】：华南理工大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2011【分类号】：F259.2【目录】：
ABSTRACT6-10
第一章 绪论10-15
1.1 选题背景与意义10
1.2 文献综述10-13
1.2.1 国际物流管理10-12
1.2.2 物流成本分析12
1.2.3 ABC 分类法及80/20 原则12-13
1.3 研究内容与思路13-15
第二章 JB 电子公司国际物流成本管理现状15-31
2.1 EMS 行业发展现状及其物流管理现状和趋势15-17
2.2 JB 电子公司的发展历程17-18
2.3 JB 电子公司全球供应链网络18-24
2.3.1 客户情况19-22
2.3.2 供应商情况22-24
2.3.3 供应链结构小结24
2.4 JB 电子公司物流管理现状24-26
2.4.1 JB 公司的物流管理模式24-25
2.4.2 JB 公司的物流流程25-26
2.5 JB 电子公司国际物流成本构成及分析26-30
2.5.1 物流费用总体情况26-27
2.5.2 进出口物流费用结构分布27-30
2.6 本章小结30-31
第三章 JB 公司物流成本及问题分析31-44
3.1 运输模式及应用分类31-32
3.2 JB 公司的运输模式选择标准及要求32-33
3.3 空运费用分析33-37
3.3.1 物料空运费用分析33-36
3.3.2 成品空运费用分析36-37
3.4 陆运费用分析37-42
3.4.1 物料陆运费用分析37-40
3.4.2 成品陆运费用分析40-42
3.5 报关费用分析42-43
3.6 本章小结43-44
第四章 JB 电子公司国际物流成本改善对策研究44-61
4.1 JB 公司国际货运的价格体系及运输时间的形成及规定44-45
4.2 进出口快递费用的控制45-47
4.2.1 进口快递费用45-46
4.2.2 出口快递费用46-47
4.3 进口货物普通空运费用的控制47-48
4.4 国内物流园的应用48-53
4.4.1 物流成本的比较48-52
4.4.2 经国内物流园出口退税52
4.4.3 运输时间的比较52-53
4.5 直运广州机场的探讨53-56
4.6 香港转运货物的报关处理56-59
4.7 改善方案小结及改善效果分析59-60
4.8 本章小结60-61
参考文献63-66
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广州会展旅游的发展趋势及对策文献
来源：中国学术期刊网&&&&日期： 11:20:34
　　　　摘要：本文通过考察广州会展产业在建设国家中心城市进程中的地位和作用，总结了广州会展产业的发展现状与趋势，分析了广州会展产业与建设国家中心城市目标的适应性。指出广州会展产业具有良好的发展基础和发展态势，同时也存在展会类型与建设国家中心城市目标不适应等方面的问题，并针对性地提出了广州会展产业未来发展的四大对策。
　　关键词：广州；会展旅游；发展趋势；对策分析
　　1广州会展旅游的发展趋势
　　1.1规模化运营趋势随着广州经济的快速发展，广州举行会展的频率越来越高，场馆建设取得了长足发展，在平均展览面积和展览总面积方面都有了明显扩大。查阅相关资料，笔者发现单个展览面积年均增长率为38%，由2006年的9800平方米，到2008年的18300平方米。展览总面积从2005年的274.12万平方米，到2008年的405万平方米。
　　1.2集聚化发展趋势广州的会展伴随着琶洲商务会展区的不断完善，有了逐步朝着大中型展览、重点区域、重点场馆方向集聚的趋势。在2009年，仅仅白云国际会议中心、锦汉展览馆、琶洲国际会展中心等重点场馆的展览面积就占到了全市展览总面积的90%之多，尤其是琶洲国际会展商务区，共计举办99场次展会，展览面积快达到了500万平方米，是全市展览面积的80%，一跃成为了华南地区几大会展商务活动中心最活跃、最集中的区域之一。
　　1.3国际化扩展趋势伴随着广州会展业的规模不断扩大以及品牌展会的影响越来越大，会展的国际化出现了扩大的趋势。比如一些品牌会展像中国国际中小企业博览会、广州国际美容美发、广州国际照明展等不仅在国内会展具有很大的影响力，而且在国际会展上占有一席之地。尤其是广州国际照明展业已成为亚洲第一、世界第二的业内展会。即使以前国家并没有设置专门的机构管理会展旅游业，但是广州依靠其良好的自然条件顺利发展会展旅游业。据不完全调查，截止到现在广州市拥有会展公司100多家，共举办会展100多个，其中广交会、留学人员科技交流会、广州博览会、国际美食节、国际服装节等都具有深远的影响力，其会展的数目，展场使用面积，名展的规模及影响，在全国都名列前茅。
　　但是，与国内外会展的先进城市相比较，广州的会展业国际水平还明显处于落后地位，不能够符合国际展览规定的三个20%&&国外的参展企业至少占展会的20%，国外观众至少占参展人数的20%，使用在&国外&的国际展会的宣传费用至少占总费用的20%。
　　广州会展的国际化程度还不够，还需要我们的大力发展。只有我们不断改进发展过程中的不足，才能跻身于国际会展的前列。
　　2推进广州会展旅游发展的对策
　　2.1树立MICEE大会展理念，将奖励旅游和节庆活动纳入会展经济进行规划和管理MICEE是公司会议（Meeting）、奖励旅游（Incentivetour）、协会与社团组织的会议（Convention）、展览会（Exhibition）和节事活动（Event）的有机结合。这个概念现如今已经得到了国际上的广泛认可，并作为专业会展行业协会和国际统计标准口径的国际标准。当前，广州会展业中还没有奖励旅游和节庆活动这两项，造成了与国际标准的脱轨。
　　因此，笔者建议应成立专门工作组，由广州市旅游管理部门主管，重点研究将奖励旅游和节庆活动纳入会展业，并对其进行统一规划和管理的问题，从而在宏观的高度来促进广州会展业的发展。
　　2.2加快完善会展集聚区的功能配套和会展产业服务体系，增强广州作为国际商务会展中心的吸引力会展通过与相关产业的关联，从而实现对经济的带动作用。所以，广州市提供的服务保障和城市要素，能够有效促进会展产业的发展。应规划建设一些商务办公、文化娱乐、酒店宾馆等配套设施在那些品牌会展周围。还要加强餐饮、购物、旅游、物流、金融等产业的配套功能，加深人们对美食之都和购物天堂的印象。不仅要大力完善场馆的硬件设施，更要扩展场馆的各项服务功能，建立全方位、立体化的服务体系，增强广州会展业的核心竞争力。为了达到这一目的，有关部门要联合起来做广州会展业核心竞争力的研究这一项目。
　　2.3增强国家中心城市文化软实力，注重会展文化氛围的塑造和提升广州在建设国家中心城市过程中，增强文化软实力是提升城市文化引领功能的必然选择。而大力发展文化产业是增强文化软实力的必由之路。以MICEE为标志的大会展业作为文化产业的一部分，应大力发展有文化创意的展会及节庆活动，促进文化创意产业和会展产业的科学融合，从而促进文化产业的发展。有效利用公共资源加大对品牌展会的宣传，通过提高公共服务和管理的质量来提高全市会展的水平，从而达到把广州会展推向全球的目的。广州作为岭南文化中心城市，创建城市文化特色，创新城市文化品牌，对岭南文化起引领作用；在发展国家中心城市及举办亚运会中，广州文化传播力及影响力得到提升；在科学合理规范布局的基础上，同时加强基层文化设施项目发展，着力创造布局合理、设施先进、功能完善、覆盖城乡为一体的公共文化服务设施体系。
　　2.4加强专业人才队伍建设，奠定会展产业的可持续发展基础人才制约着会展业的可持续发展，因此，要加大培养熟悉现代会展的专业人才，提高现有会展人才队伍的质量。坚持企业培育和学校教育相结合模式，加快高技能人才和高层次管理体人员的培养速度；完善和发展职业资格证书制度；优化职业评审工作。学习北京、上海等先进城市在会展方面的经验，从而培养出广州拥有促进自身会展发展的高素质人才。作为21世纪的新兴朝阳产业和创造财富与就业潜力的产业，文化创意产业是个人创意、技巧和才华通过知识产权的开发及运用。作为保证文化创意产业顺利发展重要支柱的人力资源是文化创意产业的重要组成部分。广州不仅是华南地区的经济中心，也是政治及文化发展中心，对促进我国文化创意产业的振兴与发展起着重要作用。
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