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经营干洗店需要注意什么？
发布者：ellencnu
来源：网络转载
&&&&&&核心提示 &&&&随着年关的临近，干洗店的生意越来越火，不少店都是忙活不过来。但与此同时，最近一个月来，创富热线接到了不少要求转让干洗店的&电话，也有不少准备进入干洗行业的读者打来电话询问开干洗店的市场前景。经过20年的发展，郑州市干洗店的经营都有哪些成功的经验？其市场前景又如何？记者为此进行了多方采访，希望能给读者提供一些参考。 &&&&现状：效益不如从前 &&&&据河南省洗涤业协会会长尹家禄介绍，目前郑州市区大约有1000家干洗店（包括宾馆的干洗服务& 部）。总的来说行业效益还可以，但与前几年相比还是差远了，一方面是干洗店数量的急剧增加，另一方面也受到了学校附近、城中村中收费低廉的洗衣店的冲击。“前几年，像我这样开一个小型洗衣店，年前一个月的净利润就可以达到一多元，现在顶多五六千元。”管城区法院西街一姓吕的干洗店老板告诉记者。郑州市工商局有关人士透露，开干洗店，只要具备相关的条件，就可申请到营业执照，但对这个行业的管理却没有相关的规定。正章洗涤公司的王经理告诉记者，有的洗衣店在外边放一台干洗机，而实际上却是水洗的，一些不具备条件的洗衣店，只有一台家庭洗衣机就营业了。“&干洗一套西服的直接成本在2元左右，再加上房租、水电、人员工资等，一般得要2元钱才能保证不赔钱，而不少的小型干洗店要价也就是2元钱，像这样的一般都有‘&猫儿腻’。”法院西街干洗店老板吕先生说。 &&&&选址：最好开社区店 &&&&民以食为天，而干洗店以社区为天。干洗店离开了社区，就像鱼儿离开了水。位于文化宫路与陇海路交叉口的一家干洗店老板告诉记者，两个月前选址时，他考虑这一片儿的人流量比较大，于是就把店开到了这里。但经过两个月的时间，他发现，人流量和顾客数量根本不是一回事，虽然自己的设备、价位都比较有竞争力，但生意却不怎么样。而据他观察，在桐柏路上有一家与他一样的店，因为守住了一个社区，生意相当火。法院西街吕先生的干洗店干脆就开在了菜市场里，不仅人流量大，附近的居民区也挺多。“&居民区里有不少租房的外地人，这部分人大多是在二七广场附近做生意，一方面租的房子里家电忙于生意，再加上收入也比较高，这部分人成了我的重要顾客群。”吕先生说。正章洗涤公司的王经理认为，干洗店的选址是相当重要的，一方面要考虑消费层次，另一方面要调查附近居民的居住密度，而且两方面要结合着看，因为有的地方虽然居民居住密度大，但消费层次比较低，也不是很好的选址。等不是很齐全，另一方面是忙于生意，再加上收入也比较高，这部分人成了我的重要顾客群。”吕先生说。正章洗涤公司的王经理认为，干洗店的选址是相当重要的，一方面要考虑消费层次，另一方面要调查附近居民的居住密度，而且两方面要结合着看，因为有的地方虽然居民居住密度大，但消费层次比较低，也不是很好的选址。 &&&&技术：缺乏专业人员 “21世纪什么最贵？人才！”《天下无贼》里的这句台词用在干洗行业，再合适不过。记者在采访中了解到，许多干洗店都缺乏懂技术、有经验又能够让老板放心的员工。“&干洗店的员工不像饭店的服务员，街上随便找一个就可以用，生手必须要经过几个月的培训，而干这一行的工资不可能太高（&管吃住，300&元左右），再加上比较熬时间，不少人干一段就不干了。”不止一个老板这样告诉记者。尹家禄也说，国内目前还没有任何一家学校设有专门培养干洗店所需人才的专业，更没有相关的教材，人才的培训跟不上。“&做这一行，需要对衣服的面料有比较专业的认识，根据面料来决定洗衣方法，否则，要么是许多有赚头的活不敢接，要么是容易引起洗衣纠纷。”& &&&&法院西街的吕先生做干洗前，在一家服装厂上班，对衣料、熨烫都比较精通。所以，吕先生的店自开业以来生意就一直很好，也培养了一群忠实客户。他还介绍说，位于桐柏路的一家老牌干洗店生意一直很好，一个重要的原因就是熨烫师傅的技术过硬，该师傅一个月管吃管住管抽烟还拿1500元，夏天在家歇着也照样拿工资。 &&&&管理：要敢于承担责任 &&&&正规一些的干洗店的工作人员在收衣服的时候，都要对衣服的里外进行详细的检查，有问题的话当场告知顾客，并写在收衣单上。“&如果收衣服时不仔细检查，事后很容易引起许多不必要的纠纷，这是做干洗必须重视的一个方面。”尹家禄说。“出现了纠纷，不要回避，是自己的问题该赔就&赔，该重洗的就重洗，这样顾客才有可能下一次再来。如果处理不好，在社区传开了，生意就很难做了。不过，不是自己的事也不要往自己头上揽。”吕先生说。在法院西街吕先生的&店里，记者看到，许多顾客跟老板都很熟，来取衣服时还拉拉家常。而据吕先生介绍，有些顾客甚至把他的干&洗店当成了自家的衣橱，来的时候脏衣服一脱，穿上洗好的衣服就走了。“&服务尽可能周到一些，比如衣服洗好后送给顾客一个衣服撑子、一个塑料袋，虽然少赚了几毛钱，但顾客心里热乎，下次还到你这里来洗，不就什么都有了？”“&对黑账（&员工收款不交给老板）&的问题要想开点，这是不可避免的，除非你一天到晚守在店里。再说了，管得太严了，他（&她）干活时耍点心眼，或者对顾客态度不好，或者甩手不干了，最终吃亏的还是老板自己。”吕先生说。 &&&&前景：还有生存空间 &&&&“只要有社区，就有干洗店的生存空间。小区是在不断建设的，城市人口和收入水平在逐年增加，干洗行业还是有继续发展的空间的。但不可否认的是，随着竞争的激烈和房租的上涨，近几年干洗业的利润也在下降。”尹家禄认为。“干洗业有半年左右的淡季，淡季时如果不雇人，基本可以保本。旺季时生意还可以，一个月可以赚4000元左右。”记者观察了一下，吕先生的店应该算是洗衣店中的“袖珍型”。 &&&&风险：季节性比较强 &&&&干洗是一个季节性非常强的行业，往往呈现出“冬暖夏凉”的态势。夏天人们穿衣比较单薄，需要干洗的衣服不多，很多人都是自己在家里洗一下，每年有四五个月的时间属于淡季，在淡季洗衣店很难维持。市场竞争日趋激烈，有的洗衣店老板为了争夺更大的份额，便展开价格战。此外，一些不规范的小店、黑店采取各种手段如水洗代替干洗等来降低成本，借低廉的价格来吸引顾客，也对正规的洗衣市场造成了一定的冲击。 &&&&瓶颈：缺乏行业标准 &&&&“应该说，整个行业还处在发展的初级阶段，最基础的工作还没有做。目前，干洗店的开业标准、行业管理法规、洗衣质量标准、干洗店的分等定级标准等许多基础性的工作都还没做。不过，省发改委、民政厅正在督促河南省洗涤业协会做这些工作，今年4月份可能会出台。”尹家禄说。&&
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干洗店经营的注意事项
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跟着我国经济的不断开展，老百姓的日子质量得到不断的晋升，投资干洗店大家享受日子的观念越来越强，这使得家庭劳作社会化变成一种趋势，特别是日子节奏的加快，作业压力的增强，日子习惯的变化促进了家庭劳作社会化的进程，这些因素为洗刷职业的开展发明了条件。
纵览整个社会经济现状，干洗店作为为社会供给洗衣效劳的主要载体，有着极为有利的开展环境和开展条件。但干洗店的运营未必就必定可以做到盈利，并立足于当今已然相对对比剧烈的洗衣商场。
约瑟芬干洗店加盟连锁是我国洗刷商场的十大干洗品牌之一，干洗店投资结合约瑟芬干洗店加盟连锁本身多年的运营办理经历及对我国洗刷商场的知道，总结出当今影响干洗店运营胜败的三大要素&&干洗店的运营办理战略、干洗店的效劳质量和效劳水平以及干洗店的店肆地址挑选。
任何公司或许组织的正常运营都离不开平常的运营办理，干洗店同样需要做好平常的运营办理，才可以不断知道到本身不足与现实需要的差距，然后不断的改善，以缩小差距，满足社会需要。
运营办理关于洗衣店是非常重要的，干洗店投资要多少钱？而且我们要善于捉住运营和办理中的重点，关于洗衣店长时间运营、就近效劳和为中、高端人群效劳的特色，采纳有效措施来完成我们的最大收益。要经过关于干洗店平常的运营办理情况，拟定相应的运营战略，使得干洗店的行动和效劳变成花费者日子中不可缺失的环节，构成花费者对干洗店的依赖性，然后完成干洗店坚持长时间安稳的花费集体，寻求持续安稳的出资报答。
在平常运营中，做好宣扬是干洗店平常运营中非常重要的一大运营环节，因而做好与加强干洗店辐射区域内的宣扬作业，便是在运营中最为重要的作业。在宣扬中捉住本身的特色和怎么投合花费需要以及时节宣扬特色来进行。要使洗衣店的掩盖区域内的花费者知道干洗店、承受干洗店，做到让干洗店的花费集体不断增长，然后经过干洗店的效劳和洗刷质量来安稳花费集体，干洗店赚钱吗？就能较好的完成干洗店的出资报答。
干洗店不光需要从运营中下功夫抓效益，还要善于从办理中去要效益。办理是干洗店运营的保障系统，他要保障运营上尽力找来的业务不会因为运营不善而构成损失，它还要完成怎样降低成本、进步质量、进步劳作生产率、晋升公司形象的职能。
做好干洗店的办理作业需要从诸多方面下手进行，如拟定和完善洗衣店的办理制度，特别是岗位责任制；加强店面形象的办理；围绕运营的实质是效劳的特色，长时间坚持做好人性化效劳；坚持抓好洗刷质量，坚持洗衣店的规范流程；坚持相对安稳的员工队伍；当令树立相应的激励机制，以进步员工的作业热情和作业积极性。
干洗店的运营办理是干洗店正常工作的核心，但是运营办理却又不是千人一面的，要不断的依据实际情况进行调整，开干洗店赚钱吗？不断做到与时俱进，才能让自个立于不败之地。
质量是洗衣店持久生计的底子。
干洗店的运营的实质是向花费者供给效劳，因效劳水平的高低与效劳质量的优劣便是花费者评估干洗店的最直接依据。
相较于干洗职业初入我国洗衣商场之时，大家的观念以及我国洗刷职业的开展水平还未开展到如今的水平缓高度，自然干洗店所供给效劳的水平缓质量也没有达到今天的注重程度。因而在现在，干洗店的运营中要面临更多的挑战和艰难。只要不断的剖析以剖析知道花费者需要，并依据花费者需要的变化及时地调整好干洗店的运营行动，才可以做到在剧烈的商场中竞争中立于不败之地。
约瑟芬干洗店加盟综合对目前洗衣商场及开展潮流与趋势剖析与知道，总结出在目前的商场前景下，加盟干洗店赚钱吗？怎么晋升干洗店的运营水平缓效劳质量，主要是做到几个转变：做好干洗店的效劳要从数量型需要向&质量型需要&转变；要做好从低层次需要向&高层次需要&的转变；要做好从满足需要向&精神需要&的转变；要做好从统一需要向&个性需要&的转变；要做好从满足花费需要向&健康花费需要&的转变。只要做好以上几个转变，才可以在今后的平常运营不断的晋升本身效劳水平缓效劳质量，做到在干洗店商场的运营中立于不败之地。
在晋升效劳水平的同时，干洗店要确保效劳的质量，这儿的效劳质量包含衣物的洗刷质量、店肆质量、员工质量三有些，这三有些是干洗店运营质量的关键，是顾客评估干洗店的最直接因素。
选址在洗衣店运营中占有主要因素，干洗店如何赚钱？店址的好坏直接影响着洗衣店将来的运营。一般洗衣店的选址会在住宅小区的门口、住宅小区住户日子花费较会集的区域内或许小区住户必经的进出道路上，也即是我们一般所说的交通干道。
店肆地址的挑选，是与洗衣店效劳的性质是密不可分的，干洗店是有着本身的辐射范围，这便决定了店肆地址的挑选要注重关于周边商圈的查询，这直接关乎着干洗店花费集体的构成。
干洗店的运营办理、干洗店怎么赚钱？效劳质量与效劳水平缓店肆地址的挑选是关乎干洗店运营胜败的三个重要因素，约瑟芬干洗店加盟连锁经过多年的对干洗店的运营已构成独具约瑟芬特色的一套运营办理模式，对店肆商圈的查询、对干洗店地址的挑选有老练的经历，这便是约瑟芬干洗店加盟在2009年与2010年连续两年完成加盟店成功率100%的秘密所在。本产品网址：/b2b/ysfuk/sell/itemid-.html干洗店应该如何经营_百度文库
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