京瓷（天津）太阳能有限公司
京瓷（天津）太阳能有限公司KYOCERA (TIANJIN) SOLAR
ENERGY CO.,LTD
于2011年1月建成新厂并投入使用。
京瓷（天津）太阳能有限公司（以下简称KTSE）由日本京瓷株式会社和中国天津一轻集团（控股）有限公司于2003年共同投资设立。与中方共同出资进行太阳能电池的生产，在京瓷也是首例。
公司成立之初，月产量为500kW，转年增产至每月1MW。到2010年为止，分别在租借的3栋厂房进行生产活动。分散的生产线导致生产效率低下，月产5MW已经是最大的限度。为满足日益扩大的市场需求，于2011年1月建成新厂并投入使用。
太阳能电池是利用太阳光，不排放CO2就能发电的绿色环保产品，作为替代化石燃料的新能源，备受世界各方关注。我们将顺应世界新能源产业的发展，秉承品质第一的基本方针，为生产出更多的高品质产品而不懈努力。
事务所职位
天津经济技术开发区
技术担当职位
天津经济技术开发区
大型太阳能发电系统
KTSE制品品种多样化
作为地区的
发电站而大显身手
京瓷的太阳能事业，当初，是给山谷的微波中继基地用的电源供电的。之后，作为孤岛和发展中国家的通信机器，村落电化用的电源，使用范围渐渐广泛。在太阳能电池生产量增加的同时，技术水平不断提高，成本降低，发电效率也有所提高。现在住宅用以及公共产业用，发电设备用的太阳能电池成为主力商品。
KTSE的生产特征是多品种生产、面向全世界的生产以及高品质3个特点。皇明太阳能集团内部对大学生给予的工作待遇工资怎么样？我是2012届本科毕业生正考虑去不去皇明工作_百度知道
皇明太阳能集团内部对大学生给予的工作待遇工资怎么样？我是2012届本科毕业生正考虑去不去皇明工作
希望在皇明工作过的前辈给予真实的说明 谢谢了
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皇明的工资待遇在阳能行业里算是中高的，具体待遇要看你的职位，你要先考虑怎么能多学些社会工作经验，作为一名刚毕业的大学生这么说吧，其次你在考虑工资待遇
我曾经在皇明干过几年 感觉一般 工作累工资少
劝你多看点其他雷同问题再决定要不要去
皇明太阳能的相关知识
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关于广州市2012年7月起调整社保缴费基数上下限的通知
广州市天河区地方税务局网站公布了“关于广州市2012年7月起调整社保费缴费基数的通知”，“通知”按广东省和广州市统计局公布的2011年全省在岗职工月平均工资和广州市城镇单位职工月平均工资对2012年7月后社保缴费基数上、下限作出了调整，详细信息请见下表。
2011年全省在岗职工月平均工资
2011年广州市城镇单位职工月平均工资
养老、工伤、生育
目前广州市最低工资标准仍为1300
工伤、失业
目前广州市最低工资标准仍为1300
生育、医疗
重大疾病医疗补助金
社保卡电话诈骗需警惕 转账最需注意
前不久，广州的一位女士在家里接到一名自称是某某执法部门某某科长的电话，说这位女士的医保卡被人盗用来购买了国家规定的违禁药物。这位女士十分诧异，连忙追问是些什么。科长说，是一些可以用来制成毒品的药物，比如感冒药、咳药水之类的。这位女士十分疑惑：啊?感冒药也可以……
科长又说了：“现在检察机关以及金融机构要冻结你的医保卡中的款项，作进一步调查。”这位女士听了之后更加花容失色，连忙问他怎么办。
这位科长接着又说：“不光是你的医保卡，你名下的其他账户都有可能涉及案件，也会被冻结!唯一的办法就是，你现在赶紧去银行开一个新的账户，将你原来名下所有账户的钱都转进去，然后一定要把账户和密码告诉我们，一来利于我们调查，分辨出谁在盗用你的账户，二来可以保护你的合法财产。你考虑好，我留个电话给你。”
女士心想，如果真的被冻结了，那就非常麻烦，于是马上去开了一个新账户，存进去十几万，然后把相关资料全告诉了这个科长。过了一天，她没等到“科长”的答复，再去银行查了查，发现这十几万已经被人转走，这才恍然大悟，知道中了骗子的招，连忙报警。
关于这类型的诈骗警方已经宣传过很多次，但这次是老骗术新借口，就是原来给你一个“安全账户”，现在是让你自己去开一个“安全账户”，不过是要把号码、密码告诉他。这个虽然是新的说法，但万变不离其宗：就是先吓唬你，然后要你把钱转出来。
而且，以医保卡、社保卡出问题为由的诈骗，更多是以老年人为目标。还有些骗子会打电话来对你说“你的社保卡医保卡过期啊，有套取现金的嫌疑啊”等等，最终目的都是要骗你的账号密码等信息，或要求你将现金转移到指定账户，如果你被骗子的恐吓、威胁所蒙蔽，那你的卡里面的钱就冻过水了。所以呢，一旦接到这样的电话，大家千万不用紧张，直接拨打110报警就是了。
.关于工伤职工取得的工伤保险待遇有关个人所得税政策的通知
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、地方税务局，新疆生产建设兵团财务局：
为贯彻落实《工伤保险条例》（国务院令第586号），根据个人所得税法第四条中“经国务院财政部门批准免税的所得”的规定，现就工伤职工取得的工伤保险待遇有关个人所得税政策通知如下：
一、对工伤职工及其近亲属按照《工伤保险条例》（国务院令第586号）规定取得的工伤保险待遇，免征个人所得税。
二、本通知第一条所称的工伤保险待遇，包括工伤职工按照《工伤保险条例》（国务院令第586号）规定取得的一次性伤残补助金、伤残津贴、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金、工伤医疗待遇、住院伙食补助费、外地就医交通食宿费用、工伤康复费用、辅助器具费用、生活护理费等，以及职工因工死亡，其近亲属按照《工伤保险条例》（国务院令第586号）规定取得的丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金等。
三、本通知自日起执行。对日之后已征税款，由纳税人向主管税务机关提出申请，主管税务机关按相关规定予以退还。
财政部 国家税务总局
二○一二年五月三日
关于执行内地与港澳间税收安排涉及个人受雇所得有关问题的公告
于对所得避免双重征税和防止偷漏税安排（以下简称《安排》）受雇所得条款（与澳门间安排为非独立个人劳务条款，以下统称受雇所得条款）的有关规定，经与相关税务主管当局协商，现就在港、澳受雇或在内地与港、澳间双重受雇的港澳税收居民执行《安排》受雇所得条款涉及的居民个人所得税问题公告如下：
一、执行《安排》受雇所得条款相关规定及计税方法
（一）港澳税收居民在内地从事相关活动取得所得，根据《安排》受雇所得条款第一款的规定，应仅就归属于内地工作期间的所得，在内地缴纳个人所得税。计算公式为：?
应纳税额=（当期境内外工资薪金应纳税所得额×适用税率-速算扣除数）×当期境内实际停留天数÷当期公历天数
（二）港澳税收居民在内地从事相关活动取得所得，根据《安排》受雇所得条款第二款的规定，可就符合条件部分在内地免予征税；内地征税部分的计算公式为：
应纳税额=（当期境内外工资薪金应纳税所得额×适用税率-速算扣除数）×（当期境内实际停留天数÷当期公历天数）×（当期境内支付工资÷当期境内外支付工资总额）
二、有关公式项目或用语的解释
（一）“当期”：指按国内税收规定计算工资薪金所得应纳税所得额的当个所属期间。
（二）“当期境内外工资薪金应纳税所得额”：指应当计入当期的工资薪金收入按照国内税收规定计算的应纳税所得额。
（三）“适用税率”和“速算扣除数”均按照国内税收规定确定。
（四）“当期境内支付工资”：指当期境内外支付工资总额中由境内居民或常设机构支付或负担的部分。
（五）“当期境内外支付工资总额”：指应当计入当期的工资薪金收入总额，包括未做任何费用减除计算的各种境内外来源数额。
（六）“当期境内实际停留天数”指港澳税收居民当期在内地的实际停留天数，但对其入境、离境、往返或多次往返境内外的当日，按半天计算为当期境内实际停留天数。
（七）“当期公历天数”指当期包含的全部公历天数，不因当日实际停留地是否在境内而做任何扣减。
三、一次取得跨多个计税期间收入
港澳税收居民一次取得跨多个计税期间的各种形式的奖金、加薪、劳动分红等（以下统称奖金，不包括应按每个计税期间支付的奖金），仍应以按照国内税收规定确定的计税期间作为执行“安排”规定的所属期间，并分别情况适用本公告第一条第（一）项或第（二）项公式计算个人所得税应纳税额。在适用本公告上述公式时，公式中“当期境内实际停留天数”
指在据以获取该奖金的期间中属于在境内实际停留的天数；“当期公历天数” 指据以获取该奖金的期间所包含的全部公历天数。
四、备案报告
港澳税收居民在每次按本公告规定享受《安排》相关待遇时，应该按照《非居民享受税收协定待遇管理办法（试行）（国税发[号）的有关规定，向主管税务机关备案，并按照《国家税务总局关于在中国境内无住所的个人计算缴纳个人所得税若干具体问题的通知》（国税函发[号）第五条规定提供有关资料。
五、执行日期
本公告适用于自日起取得的工资薪金所得。
港澳税收居民执行上述规定在计算缴纳个人所得税时不再执行下列文件条款规定，但在处理与《安排》受雇所得条款规定无关税务问题时，下列文件条款规定的效力不受本公告影响：
（一）《国家税务总局关于在中国境内无住所的个人取得工资薪金所得纳税义务问题的通知》（国税发[号）第二条、第三条和第六条；
（二）《国家税务总局关于在中国境内无住所的个人计算缴纳个人所得税若干具体问题的通知》（国税函发[号）第一条和第二条；
（三）《国家税务总局关于三井物产（株）大连事务所外籍雇员取得数月奖金确定纳税义务问题的批复》（国税函发[号）第一条；
（四）国家税务总局关于在中国境内无住所的个人执行税收协定和个人所得税法若干问题的通知》（国税发[2004]97号）第二条以及第三条第一款第（一）项和第（二）项。
国家税务总局
二○一二年四月二十六日
关于我国居民企业实行股权激励计划有关企业所得税处理问题的公告
为推进我国资本市场改革，促进企业建立健全激励与约束机制，根据国务院证券管理委员会发布的《上市公司股权激励管理办法（试行）》（证监公司字[号，以下简称《管理办法》）的规定，一些在我国境内上市的居民企业（以下简称上市公司），为其职工建立了股权激励计划。根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例（以下简称税法）的有关规定，现就上市公司实施股权激励计划有关企业所得税处理问题，公告如下：
一、本公告所称股权激励，是指《管理办法》中规定的上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工（以下简称激励对象）进行的长期性激励。股权激励实行方式包括授予限制性股票、股票期权以及其他法律法规规定的方式。
限制性股票,是指《管理办法》中规定的激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司获得的一定数量的本公司股票。
股票期权,是指《管理办法》中规定的上市公司按照股权激励计划授予激励对象在未来一定期限内，以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
二、上市公司依照《管理办法》要求建立职工股权激励计划，并按我国企业会计准则的有关规定，在股权激励计划授予激励对象时，按照该股票的公允价格及数量，计算确定作为上市公司相关年度的成本或费用，作为换取激励对象提供服务的对价。上述企业建立的职工股权激励计划，其企业所得税的处理，按以下规定执行：
（一）对股权激励计划实行后立即可以行权的，上市公司可以根据实际行权时该股票的公允价格与激励对象实际行权支付价格的差额和数量，计算确定作为当年上市公司工资薪金支出，依照税法规定进行税前扣除。
（二）对股权激励计划实行后，需待一定服务年限或者达到规定业绩条件（以下简称等待期）方可行权的。上市公司等待期内会计上计算确认的相关成本费用，不得在对应年度计算缴纳企业所得税时扣除。在股权激励计划可行权后，上市公司方可根据该股票实际行权时的公允价格与当年激励对象实际行权支付价格的差额及数量，计算确定作为当年上市公司工资薪金支出，依照税法规定进行税前扣除。
（三）本条所指股票实际行权时的公允价格，以实际行权日该股票的收盘价格确定。
三、在我国境外上市的居民企业和非上市公司，凡比照《管理办法》的规定建立职工股权激励计划，且在企业会计处理上，也按我国会计准则的有关规定处理的，其股权激励计划有关企业所得税处理问题，可以按照上述规定执行。
四、本公告自日起施行。
特此公告。
国家税务总局
二○一二年五月二十三日
深圳下调工伤保险缴费费率公告
为减轻企业负担，自日起，深圳市用人单位缴纳工伤保险费的基准费率统一下调20%，即对风险较小、中等风险、风险较大的三类行业的工伤保险基准费率分别从0.5%、1.0%、1.5%下调至0.4%、0.8%、1.2%。其中已经实行工伤保险浮动费率的第二类、第三类行业参保单位，工伤保险缴费费率随之同比下调。
关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题公告的解读
近日，佛山市地方税务局发出《关于调整2012年度企业社会保险缴费工资的通知》，相关链接如下：。
根据佛山市统计局的数据，2011年广东省城镇非私营单位在岗职工年平均工资45152元、月平均工资3763元（以下简称2011年度省月均工资），佛山市全市城镇在岗职工年平均工资40663元、月平均工资3389元（以下简称2011年度市月均工资）。现就2012年度佛山市企业社会保险缴费工资核定通知如下：
一、养老、失业保险缴费基数按2011年度省月均工资的60%至300%范围内（上限为11289元，下限为2258元），根据参保人上年的月均工资收入核定。工资收入低于2011年度省月均工资60%的，按2011年省月均工资的60%核定；高于2011年度省月均工资300%的，按2011年度省月均工资的300%核定。
二、医疗、生育保险缴费基数暂统一按2010年度全市城镇在岗职工月平均工资的80%核定，即2472元。
三、工伤保险缴费基数按2011年度市月均工资的60%至300%核定，即上限为10167元，下限为2033元。工资收入低于2011年度市月均工资60%的，按2011年度市月均工资的60%核定；高于2011年度市月均工资300%的，按2011年度市月均工资的300%核定。
四、2011年度企业社会保险各险种缴费基数从2012年7月起调整。
关于佛山市2012年度缴存住房公积金计缴工资基数调整的通知
日前佛山市住房公积金管理中心公布了《关于2012年度缴存住房公积金计缴工资基数调整的通告》，有关事宜如下：
1、单位需根据职工上一年度月平均工资及本年度住房公积金缴存比例，据实登记申报；
2、住房公积金缴存比例不低于5%，不得高于20%。2012年度（2012年7月至2013年6月）个人住房公积金月缴存额（单位和职工个人缴存部份合计），最高不超过6777元（角分可四舍五入）。
相关链接如下：
南海社保-2012年7月起南海门诊医疗实行“一卡通”
近日，南海区政府公布了《印发关于进一步完善佛山市南海区居民门诊基本医疗保险制度的办法的通知》（南府〔号），从今年7月1日起，南海区门诊医保参保人可在全区22家居民门诊医保定点医院及其下属社区卫生服务站（见附件）就医，并享受居民门诊报销待遇（俗称“一卡通”）。经向南海区社保局核实，现就有关事宜通知如下：
1、从2012年度开始，参保人不需再选择定点医院；南海区22家门诊定点医院都可享受门诊医疗待遇；
2、城镇职工基本医疗保险参保人均按180元/人o年的缴费标准参加南海区门诊医保，不再有基础型保险和提高型保险的区分。其中，市区基金补贴120元，余额60元由参保人个人负担，从医保个人账户一次性扣除；
3、1个保险年度内（从当年7月1日至次年6月30日），参保人可在区内任一定点医院按享受1次免费健康体检；
4、报销比例：社区卫生服务站80%、一类医院70%、二类医院50%；为制约医院滥用非目录药品，南海区实行了社区卫生服务站50%、一类医院40%、二类医院25%的最低报销比例；参保人一天之内只能享受1诊次（以挂号为准，含急诊）报销待遇。
关于东莞市调整2012年度社会保险及住房公积金缴费工资的通知
东莞市社保局印发了《2012社保年度缴费工资申报说明》，说明指出，东莞市2011年度职工月平均工资为1812元，其中东莞市2011年度城镇在岗职工月平均工资为4200元。社保缴费基数实行保底封顶，各险种的保底封顶标准分别为：
1、基本养老保险、地方养老保险：上限为全省上年度在岗职工月平均工资的300%，下限为东莞市最低工资标准1100元。（由于市尚未收到省有关上年度在岗职工月平均工资的最新数据，故目前仍为3363元。）
2、工伤保险、综合医疗保险：上限为东莞市上年度城镇在岗职工月平均工资的300%（即12600元），下限为东莞市上年度城镇在岗职工月平均工资的60%(即2520元）。
3、失业保险：上限为东莞市上年度城镇在岗职工月平均工资（即4200元），下限为东莞市上年度城镇在岗职工月平均工资的60%(即2520元）。
4、住院基本医疗和社区门诊医疗保险以东莞市上年度职工月平均工资1812元核定缴费基数。
关于东莞市调整2012年度社会保险缴费工资的补充通知
东莞市社保局更新了基本养老保险的缴费上限，从10089调整为11289元，即确定了从2012年7月起省社平工资从3363元调整为3763元。东莞市社保年度各险种的缴费基数范围详见 。
同时，日，东莞市社保局发布了《关于减轻企业负担促进企业发展有关问题的通知》，为了减轻企业的负担，东莞市社保局对相关险种进行了调整：
1、暂缓调整养老保险缴费费率&：据东府〔号文件规定“从2011年至2013年，全市社会养老保险的单位费率每年上调1个百分点，直至达到缴费基数的12%”，为减轻企业负担，现暂缓1年执行费率调整政策，即2013年继续维持单位费率11%，2014年1月起单位费率才调整为12%。
2、阶段性降低医疗保险缴费费率：日至日，社会基本医疗保险（银卡）费率从3%调整为2.5%（其中门诊医疗市财政负担0.2%），下调的0.5%为单位缴费。其中，住院医疗单位缴费费率由2%下调至1.75%，门诊医疗单位缴费费率由0.3%下调至0.05% 。日起自动恢复（金卡不作调整）。
原单位比例
新单位比例
新个人比例>
具体通知详见 。
2012年苏州市社会保险补缴基数调整
近日苏州市人力资源和社会保障局转发了《关于发布2012年度社会保险有关基数的通知》，自日至日期间，苏州市企业参保职工补缴社会保险费的月基数为3832元（上一年度补缴基数为3375元）。
原文链接：
& 外服快讯
南服总隆重举办成立三十周年庆祝大会 我司获多项荣誉
2012年是我司股东之一中国南海石油联合服务总公司（简称“南服总”）成立三十周年华诞。继往开来，二次创业，再创辉煌，6月7日南服总在珠江宾馆举行隆重的庆祝大会，纪念艰辛而辉煌的三十年改革发展之路。在庆祝会的颁奖仪式上，我司员工荣获南服总同龄人奖、风雨同舟奖和“南服总成立三十周年”书画摄影征文比赛优胜奖等多项奖项。
在随后举行的文艺演出中，多才多艺的南油外服员工表演了舞蹈《激情飞扬，走向辉煌》、《幸福万年长》、女声独唱《吐鲁番的葡萄熟了》、男女声小组唱《手牵手》、《大爱无疆》等节目，充分展示南油外服人的青春、活力与激情。精彩的表演获得了总公司领导和全系统员工的高度赞赏。
南服总领导莅临我司开展上半年工作情况调研
6月28日上午，南服总叶青董事长、马伟豪总经理、谢兆定总会计师等领导带领相关职能部门负责人莅临我司开展上半年工作情况调研。我司总经理余立越、常务副总经理冯松波、副总经理胡朋在会上向与会领导汇报了2012年上半年的经营总体情况，各项经营目标和转型发展战略的落实进展，以及海洋石油服务业务的推进情况。
叶青董事长在听取工作汇报后指出在当前的经济、政策环境下，我司上半年实现“时间过半、任务过半”实属不易，充分肯定了我司上半年取得的成绩，并着重对下半年的工作作出指示，要求我们立足本职，结合股东的总体发展战略，做好本职工作，实现股东、客户利益最大化。
我司党委副书记、工会主席柯榕林参加省发改委服务业形势分析座谈会
为了解广东服务业发展态势、突出问题、制约因素、主要经验和做法，为国家宏观决策和服务业管理提供参考， 6月20日，广东省发展和改革委员会召开服务业形势分析座谈会，我司作为广东省人力资源外包服务行业的唯一代表参加会议，公司党委副书记、工会主席柯榕林代表公司发言，介绍了南油外服近两年的发展态势、2012年下半年发展的有利因素和不利因素，反映了当前企业发展面临的问题及原因，向与会领导提出加大对人力资源外包服务业扶持力度、营造公平市场竞争环境的希望。
我司开展安全生产专项督查行动
【领导重视】我司领导参加“生产经营单位主要负责人初始教育班”
为满足《广东省安全生产条例》及《广东省生产经营单位主要负责人安全生产培训考核管理办法》中生产经营单位的主要负责人必须经安全生产教育培训持证上岗的有关规定，我司总经理余立越、党委副书记、工会主席柯榕林代表公司参加了广东省安全生产技术中心于6月11日至14日举办的生产经营单位主要负责人初始教育班，并顺利通过了考试。
【安全管理】我司开展安全生产专项检查活动
为进一步加强安全，确保各项安全措施全面落实到位，严防办公场所各类安全事故发生，确保企业发展的良好态势，我司于6月21日在全司范围内开展安全生产专项检查，对办公区域的用电安全、消防安全和行车安全等进行重点检查，所有问题一经发现即要求限时整改，确保各项安全措施落实到位。
& 管理咨讯
HR经验分享&抛砖引玉
Ⅰ 经验分享
上期主题: 如何让招聘流程更高效﹑规范而有序
招聘之于企业发展的重要性日益显现，然而在当今企业的招聘实践中，总是或多或少地存在一些被忽视的 “节点”。如何发现问题，消除这些“节点”？应从以下六个方面着手：
1、对症才能下药——招聘渠道要精选
企业首先要清晰招聘岗位的特性，不仅要明白“我需要什么样的人”，还要熟知“这些人”的岗位层次、岗位重要程度、所属类别、招募的紧急程度、薪酬区间、市场供求状况、活动频繁区域等;第二要分析各招聘渠道的优点和缺点;第三就是做好结合工作。企业要把握好“知症”与“下药”的关系，力争达到“岗位”特性与“渠道”特性最优组合的目标。
2、重点就要突出——信息发布要讲技巧
当今人才市场上，所有招聘海报的格式几乎都是一样的，而且各个招聘职位的排版也几乎没有什么差异。这其实就在某种程度上说明了，招聘信息发布工作没有得到重视。那么企业应该怎样重视信息发布工作呢?具体来讲，在选择了合适的招聘渠道后，企业在信息发布方面要做好两点工作：第一，要明确招聘重点。在将招聘信息对外发布时，企业需要根据不同职位人员需求的轻重缓急来确定每次招聘活动的重点，从而为招聘活动确定一个核心;第二，重点职位要突出显示。除此之外，，企业还需要选择合适的人才服务机构，合适的招聘展位，这些都是招聘信息大范围传播的关键要素。
3、谁也不愿意等待——等待地点要费心
谁愿意等待?但在招聘实践中，等待是不可避免的，这样就需要招聘者在等待地点上花费一番功夫。首先是等待地点的选择。企业始终要把握两个原则：其一，不能将等待地点安排在人员来往较为频繁之处，如前台就不是一个合适之处;其二，要能够彰显出企业“尊重人才”的氛围，地点的选择直接影射着企业的用人理念，如果企业要营造一种“尊重人才”的氛围，则就需要在地点上进行慎重选择。其次是等待地点的布置。企业就可以尝试在等待地点上摆放公司的一些文化宣传手册、企业发展史、外界宣传和评价等，以便于在构建优良企业形象，缓解等待情绪的同时，增强企业的人才吸引力。
4、寒暄，谁都喜欢——面试发问要铺垫
寒暄，这个基本的礼仪，也许很多人都比较喜欢，尤其是初次见面时，真挚的寒暄不仅有利于缓解彼此“陌生”的心理环境，更是可以营造一种轻松的沟通氛围。企业若是真的想在面试中获取应聘者大量潜在的信息，一定也要在发问前来点“寒暄”，如谈天气怎么样，近来比较热门的话题等，一方面通过寒暄的实施来凸显企业对应聘者的关爱和重视，营造一种轻松的沟通氛围，另一方面也有利于实现企业与应聘者由“对弈共同体”向“合作共同体”的转变，达到开诚布公、知己知彼的沟通境界。
5、察言更要观色——面试观察要“两不误”
一般来讲，在多数企业开展的面试中，企业方都会采用“STAR”法则与应聘者展开面谈，其实这就是所谓的“察言”，企业方期望通过应聘者讲述过去发生的事件来了解其所具备的能力，但有一点需要注意的是，在“察言”中，企业要把握两方面问题：第一，要注意应聘者的讲述方式，在讲述过程中是否重点突出、是否符合逻辑；第二，要注意应聘者的语气。语气其实就是心理活动的反映，企业需要留意应聘者是否给人一种自信和铿锵有力的感觉。
除了察言，企业还需要“观色”。因为仅仅“察言”还是不够的，尤其是对于那些职场老手来说，即使你再仔细的“察言”，也有可能被忽悠，所以面试中的“观色”也很重要。具体来说，“观色”也是要做好两点工作：其一，观面部表情，如脸色是怎样的，眼神是怎样的。其二，观姿态。如坐姿是否有变化、讲述时的手势是怎样的。总的说来，“察言与观色”一方面在于检验应聘者讲述信息的真实性，另一方面则在于获取应聘者潜在的信息，当然在做这方面工作时，面试还不要忘记了记录工作。
6、策马不忘扬鞭——招聘评估要及时
招聘评估也许是一个很容易被遗忘的节点，因为就通常情况来讲，企业对招聘关注更多的是原定的招聘目标是否完成，这其实就是一种结果导向式的评估，但熟知绩效管理的从业者都知道，绩效管理不仅需要评估结果，也要评估过程，所以，企业招聘评估的焦点就需要集中在已发生的招聘活动的过程和招聘结果这两大方面。首先，在过程评估方面，企业要关注是否有突发事件、突发事件是否得到了合理解决、计划与实际是否有差异之处、是否存在明显的纰漏之处等几大指标。而在招聘结果方面，企业主要是锁定三大关键指标，一是成本核算，二是实际到位人数，三是应聘总数。与此同时，在开展招聘评估工作时，企业还需要把握的一个关键点就是及时，通常来讲，在完成每个项目或阶段性的招聘活动后的一个月内，企业就需要开展招聘评估，因为一旦绩效评估与招聘活动的间隔时间过长，绩效评估的激励力度就会呈现出递减之势，所以招聘评估的及时性工作也是整个招聘流程需要把握的一个重点。
Ⅱ 抛砖引玉
下期话题：文化终端营销如何有效的与顾客产生共鸣？
企业营销越来越走向了文化营销的道路，而终端展示是文化营销最重要的环节之一。如何提炼产品的文化底蕴，如何有效的将产品的文化传达给观众，如何将产品的文化与顾客产生共鸣，这都是现在企业必须要面对和解决的难题。
如果您能帮大家提供您的建议或分享您的经验，请将您的见解发送至,
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.离职面谈：将员工的心永远留在公司&&&&&&&&&&&&&&&来源：中国人力资源开发网
有统计数据显示，目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度，但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据离职面谈记录进行数据加工，建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%。其实从某种意义上说，离职员工仍然是公司的人力资源。那么，如何利用这些人力资源，使他们在即将离开之时或者已经离开公司之后继续为公司做贡献呢？离职面谈及面谈信息的利用至关重要。
离职面谈益处良多
三国时期，刘备创业前期的首席谋士徐庶因为老母亲被曹操扣留，不得不向刘备提交辞呈，刘备百般挽留无果，只得进行最后的离职面谈。面谈气氛恳切感人，刘备不仅放声大哭，还亲自为徐庶牵马，送了一程又一程，不忍分别，让徐庶感动得热泪盈眶，挥手道别走了好几里后，忽然想起一件至关重要的事，急忙打马回转特意向刘备推荐接替自己的最佳人选，也就是更胜自己一筹的诸葛亮。这就是“徐庶走马荐诸葛”的美谈，也是刘备所创造的经典离职面谈案例，送走一个员工，但却为他推荐了一个更为优秀的继任者。
离职面谈是指在员工准备离职或已经离职后即将离开公司时，企业与员工进行的一种面对面的谈话聊天方式。其目的在于从离职员工那里获得相关信息，以便企业改进工作和维系与离职员工的良好关系。离职面谈通常由人力资源管理部门负责实施。成功的离职面谈可以给企业带来显性和隐性的双重收获：
■ 维系双方关系。通过面谈，不仅可以融洽公司与离职员工的关系，还可起到挽留核心员工的作用，而对于企业不想留用的员工，也可以通过离职面谈降低双方的敌对意识，体现出企业对员工的尊重与关怀，展示企业的大家风范。
■ 预防不利行为。由于离职者的心态多半对公司不满，一旦离开后可能会有诋毁公司形象的情形发生，对于企业形象会有很大的影响，因此做好离职面谈还可以预防很多不利于公司的行为发生，至少可以舒缓员工对公司的抱怨或敌对心态。
■ 获得真实心声。通过面谈可以得到离职员工的意见回馈，一般情况下，在坦诚沟通时，一个即将离开的员工是有可能把对公司的看法，包括在职时不敢讲的负面看法讲出来的。人之将走，其言也真，这些临别之际的心声吐露和针砭之言，是直接、难得的访谈资料，往往都是公司的不足甚至阴暗面的曝光，有利于公司日后的改进和提高。
■ 提升公司形象。通过面谈能传达出公司重视员工意见的信息，无论对公司内部还是对外部而言，都是给公司的正面加分，而且还将企业重视人才、尊重人才的精神通过离职员工带到别的企业，树立企业以人为本的形象，此举对于增强企业的人才吸引力大有益处。
■ 放眼未来合作。员工离职了，并不表示和原来的公司就从此“一刀两断”，互不相见。通过面谈，可以向离职员工发出友善信号，使其认识到他仍然是公司的“朋友”。很多时候，与离职员工保持良好关系，还可能为公司带来很多长远的利益，比如新的客户和市场机会、人才推荐机会，甚至优秀离职员工重新回到公司继续效力等等。
过程管理三大要诀
■ 人力资源部门高度重视
离职面谈的主要目的包括请员工谈谈个人作出离职决定的原因和想法，对个人发展的考虑和设想；了解员工对公司、主管和同事的评价，进一步确认离职的真实原因；善意提醒其应注意到的违约责任、附属协议和禁止条款；关注员工的离职反应；就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询，排除员工对公司的一些误解等。
因此离职面谈是离职管理的关键环节，主导人员原则上应以人事经理为主，而不仅仅是一个人事专员；或者至少应保证主管级以上的离职员工由经理面谈。对于规模较大的公司，如果人事经理没有足够的时间保障，则应设立从事离职管理的专职人员。因为，第一，员工既已准备离职，其面谈过程中必定少了一些顾忌，能够畅所欲言，所有的话题多会从内心讲出，这样有利于人事经理真正了解公司的管理现状和员工心态，从而在挽留员工的同时，思考更好的改善办法；第二，人事经理亲自参与面谈，会让员工感觉受到尊重，员工更会说真话，吐心声。虽然员工的“真话”未必完全正确，企业也未必会完全当真，但对企业管理来说，必定有一定的参考价值；第三，人事经理亲自参与面谈，可体现出公司的人性化管理，即使员工离职之意已不可挽留，仍可通过面谈让员工对公司心存良好印象，这也是对企业文化的有效宣传。
■ 多听少说柔性沟通
在进行面谈时首先要注意面谈的时间和地点的选择。面谈地点应该具有隐私性，一方面不必要让其他员工知晓，另一方面避免被打断和干扰，好的访谈环境有利于让离职员工无拘无束地谈论问题，例如可以选择在能够让人精神放松的、伴有舒缓音乐的、空间明亮的咖啡厅，而不是每天都令人紧张压抑的办公室。这样不仅可以预防冲突行为产生，也不会对其他在职员工造成影响。根据交谈的深入情况时间可长可短，交谈中注意访谈技巧，不要只是按照事先列出的问题逐项发问，而是要积极地倾听。如果有不清楚的地方，要仔细询问，也要适时保持沉默，让离职员工有思考的时间。
在事先把握离职真实原因的基础上，了解面谈对象的性格特征，从小节的地方捕捉面谈对象当时的心理状态，并预期其将产生的反应，以选择面谈切入的方式，并有效避免面谈过程中出现冷场、情绪激化、失控并导致面谈不能继续和失败的情形发生。首先可以帮面谈对象倒杯水，先行营造轻松的气氛，以善意的动作卸去彼此对立的立场，建立彼此互信的关系，同时，在面谈的过程当中，应随时察言观色，设法将自己的立场与被面谈者站在同一阵线上，专注倾听其所抱怨的人或事。当被面谈者产生防卫的情形，应该要及时地关心他的感受，不要唐突地介入问题，更不可做任何承诺，最重要的是要将面谈重点记录下来，便于之后的分析整理工作。面谈者的角色应该是多听，做离职者的倾听者，适当提出问题即可；少说，及时做良性或补救性的沟通，必要时给予指导和帮助。如果离职者是抱着对企业怨恨的心理离开的，可能会是牢骚满肚，对此，面谈者要尽量听他发泄出来，同时尽可能询问令他不满的原因，以便让企业能够发现自身管理上的弱点与漏洞，同时尽量消除其中的误会，减少他的抱怨也就为企业减少了一个“敌人”。
在面谈时还应选好交流的主题，且尽量使之与离职员工利益直接相关，如对跳槽性质的员工进行面谈应重点了解其辞职的原因和想法，究竟是为了个人发展、学习及家庭原因，还是对企业的管理模式、管理层的工作风格、团队的氛围、绩效的评价状况、当前职位工作内容等不满。但无论如何面谈要以企业尊重其个人人格和离职决定为基调，通过离职面谈抚慰、挽留价值员工，提醒跳槽员工违约责任、保密责任、知识产权等。因此，在对跳槽员工进行面谈时，除了要设置较为轻松的面谈环境以外，更应将重心放在对员工的人文关怀，了解员工日后的职业发展计划等方面。例如，让员工填写离职原因、离开公司后的打算、对公司管理的建议和看法、价值追求，以及传达企业对员工的评价和职业发展规划建议，如果还能向员工表示出可以“好马也吃回头草”的意向，则能将公司的人文关怀进行得更为彻底。
■ 及时把握最佳时机
恰当的时间做恰当的事情，把握好面谈时机才能收到预期效果。离职面谈要利用两个时间点与员工交流，第一个是得到员工离职信息时，因为这个时候许多员工的离职意愿还不是非常明确、坚定，有时可能仅因某件事情的刺激而萌生去意，此时如能及时沟通，化解其一时之冲动，往往能使员工收回辞职决定，不至于闹僵以至没有回旋余地；第二个时间点是员工去意已决办理完离职手续后，因为此时离职员工再无任何顾忌容易讲真话。
第一次离职面谈，对于主动提出辞职的员工，员工直接上级或同事得到信息后应立即向其部门负责人和人力资源部反映（人力资源部应落实专人负责员工关系管理），拟辞职员工的部门负责人应立即进行离职面谈，了解离职原因，对于欲挽留员工应进行尽量说服挽留，对于把握不准是否挽留的应先反馈到人力资源部以便共同研究或汇报，再采取相应措施。
第二次离职面谈应由人力资源部主导。主管级以下员工可由员工关系主管或人力资源副经理进行面谈；主管级以上员工（含主管级）由人力资源部经理或以上级别的负责人进行面谈，原则上企业谈话人应比离职者的职级略高，至少应对等。第二次面谈应技巧性地让离职员工自愿留下联系方式，以便跟踪管理，创造合作机会。
改进措施凸显价值
根据离职面谈反馈分析的结果采取行动至关重要，因为将面谈反馈转化为行动是离职面谈的终极目的，而且也是验证和维护此项工作流程重要性及实施效果的重要因素。离职面谈的后续工作大概有以下三步：
■ 检验面谈信息真伪
可以把员工在面谈中所说的，反馈给其直接主管，也可以用其个人基本资料、培训及考核记录进行求证。比如，根据考核的记录注意到该员工没有某项技能，那么他离职的根本原因就是不能胜任工作或缺乏培训，而不是他所说的薪水待遇偏低。另外还可以同其他在职员工谈话来验证，比如，面谈中的离职原因是工作条件，就有必要和仍在该岗位上工作的员工交流以核实真伪。
■ 提炼信息输出报表
人力资源部门应以月度、季度或年度等为时间单位，将离职面谈所获的信息、数据进行细致分析，提炼出导致员工流失的关键要素，测算出流失成本，综合成离职原因分析统计报表，通过分析汇总，全面反应员工离职的真正原因、整体人事变动情况以及据此提出的改进公司政策、管理制度方面的建议，报分管领导参考决策。
■ 采取措施进行改进
离职面谈的最终目的还是为了减少人事变动和降低员工离职成本，改进措施就是离职面谈的真正价值之所在。比如，若发现大多数员工对工作条件、环境非常满意，对其直接主管也无异议，但还是离职不干了，因为公司所付薪水不能满足他们的基本生活开销，此时提高薪资水平成为关键。又如，很多员工对考核不满，致使员工离职，人力资源部门得重新审视考核指标及权重、考核方式等。
员工离职意味着他的一个职业生涯告一段落，另一个新的职业生涯即将开始。此时，企业如果能够出面对其既往生涯进行总结、评价，对其新的职业生涯进行必要建议，对员工来说将是莫大的安慰，是企业对员工个人发展负责任的表现。因此，离职面谈是“以人为本”的一种体现，既是对离职员工的抚慰或挽留，又是对在职员工的心理安慰，减少员工的离职给在职员工带来心理波动。企业绝不应该把员工离职面谈看作包袱、例行公事，而应该高度重视，纳入员工关系管理体系之内，使员工离职后仍然能够成为公司的人力资源。
稻盛和夫经营管理之道&&&&&&&&&&来源：致信网
稻盛和夫是日本迄今仍在世的经营大师，作为两大世界级企业（京瓷和KDDI）创办者，他有着自己独到的经营哲学，并在50年的内亲身实践。迄今为止，京瓷集团旗下共189家公司，业务涉及精密陶瓷、半导体零部件、、机械工具、应用、服务及网络等各种领域。在近半个世纪的时间里，稻盛和夫亲身所经历的周期有很多回，但是凭借其胆识和远见，反而使企业不断在逆势中成长。
1971年5月，京都制陶的缔造者稻盛和夫了美国圣地亚哥一家经营极差的工厂。这个工厂每个月都有10万到20万美元的赤字，员工零散操作，全厂一片混乱，死气沉沉。稻盛认为人的本质都一样，在京都制陶推行的管理方式，在美国也行得通。
稻盛先选出50名能接受京都制陶思考方式的员工进行培训，并派原主管保曼担任厂长，希望他能够领悟京都制陶的哲学。可是工厂一开始运营，就显露出美国人和日本人之间思维方式的差异，导致彼此纠纷不断，结果使工厂每月赤字上升到20万美元以上。痛定思痛，稻盛决定不顾美国人的反感，完全聘用日本管理人员来建立一个全新的公司，一个完全由日本人组成的领导体制建立了起来。
第一次听到“你们辛苦了”这句话，美国员工吓了一跳，但年轻的日本管理人员愿意在生产线上与员工同甘共苦的诚意，令人感动：他们穿着和员工一样的制服，并且丝毫没有架子，员工们也自然而然地产生了认同感和团结一致的决心。当工厂业绩逐渐好转时，稻盛买了很多比萨饼在餐厅里和员工们一块儿吃饭。第二天，员工们就带着自己做的菜招待稻盛。自此，他们经常利用各种机会举办联欢会。
稻盛把因产量减少而多余的人力全部编入总务部管辖之下，禁止他们进入厂房。这主要是因为，订货量下降，如果还用以前的人手，每人所分担的工作量减少了，工厂内紧张忙碌的气氛就会消失，生产效率也将随之下降，一旦订货量恢复时，就不能马上进入增产体制。
稻盛对多余人员所采取的对策可谓一箭双雕，不仅让员工有绝对不的安定感，而且使员工明了不景气的事实。维持生产现场的紧张感，使得京都制陶在不景气结束之后能够马上恢复元气。
& 职场传真
上班族：夏季饮食注意营养调理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&来源：环球医药信息网
夏季由于天气炎热，人体热能消耗大，一般会导致食欲不振，消化力不强，不愿吃高热量肥腻之物。此时如果不注意饮食营养的话，就会出现头昏脑胀、四肢无力、浮肿气虚等营养不良症状，体质迅速下降。对于以脑力劳动为主的上班族来说，要头脑清醒，饮食调配至为重要。
1.多吃苦味食物
中医认为，苦味食品所含的生物碱类物质具有消炎退热、促进血液循环、舒张血管等药理作用。夏季适当吃些苦瓜、苦菜，以及啤酒、茶水、咖啡、可可等，不仅可清心除烦、醒脑提神、消炎祛暑，而且能增进食欲、健脾利胃。
2.制作菜肴常加醋
夏天人体需要大量的维生素C，如果在烹调时放点醋，不仅味鲜可口，且有保护维生素C的功效。在吃菜和面时放点醋，可使人食欲大增，有助于消化，并起到杀菌、解毒和预防肠道传染病的作用。
3.多食粥、汤
夏季饮食一般以温为宜，早、晚餐喝点粥是大有好处的。很多粥都属凉血清暑之物，食后既能生津止渴、清热祛暑、凉血，又能补养身体。银耳粥能生津润燥、滋阴养肺，有助于治疗高血压和慢性支气管炎；黄芪粥可治水肿；豆浆粥和皮蛋淡菜粥可治疗血管硬化、高血压和冠心病；冬瓜粥有利水消肿、止渴生津的功能，并有降低血压的作用。另外，多食点营养汤、凉拌食品等，既开胃又可补充营养。
4.天热常饮保健茶
盛夏酷暑，人们在工作之余，如果能喝上一杯甘凉可口的保健茶，会顿时觉得心旷神怡、浑身凉爽、暑热即消。常饮的保健茶很多，其中以盐茶、菊花茶最常用。
盐茶：食盐6克、茶叶5克，加开水500毫升冲泡，凉后饮之，有祛热解暑、补液止渴的作用。
菊花茶：白菊花5克，用500毫升开水冲泡，凉后饮用，可清热解毒。但须忌饥饿时和睡前饮茶及饮之过量，更忌饮隔夜茶。
5.多食蔬菜
蔬菜不仅富含多种营养物质，而且大多有清凉祛暑的作用。以冬瓜而言，其味甘淡而凉，有清热解毒、利水化痰、消暑解渴之功效。冬瓜无论是炒菜、做汤或做馅，都十分清淡，味美适口。其他如番茄、丝瓜、南瓜、黄瓜、西瓜等，都可多食。
6.饮食要清淡
含脂肪多的食物，不但抑制胃酸分泌，而且刺激胃产生一种抑制自身蠕动的“胃泌素”，使食物在胃中停留时间延长，这样就会感到腹胀，不思饮食，而且由于夏季体内水分蒸发过多，消化液分泌大为减少，加之睡眠不足和夏天喜食冷冻食品等因素，胃肠消化功能减弱，如果再进食油腻食物，势必加重胃肠负担，影响消化。因此，根据夏季特点，应选择清淡、爽口、易于消化的食物。
7.要吃些消暑食品
像西瓜、绿豆、山楂等，不但营养丰富，含有多种维生素和微量元素，而且还能止渴、利尿、祛毒、散热、开胃，是夏季防暑佳品。
清理办公桌的9大妙招&&&&&&&&&&&来源：江苏人事人才网
1. 区分工作空间：组织专家彼得·沃尔什认为，每个专业人士都要先扪心自问，我想在办公空间做什么，这样能满足我的需求吗?在确立你希望和需要使用空间的目标后，按照你的日常功能设置区域。你可能需要为电脑设置工作区，为研究设置图书区，为办公用品设置存储区，为你的档案设置归档区。这为有效地利用空间奠定了基础。
2. 只在手边保留你需要的物品：你应该把马上需要的物品放在手边。成盒的钢笔、成堆的文件和旧咖啡杯都应该清理走。而且，通过减少必需品的数量，可以让你的办公桌摆脱视觉混乱。对于大多数人来说，这意味着在你最常用的办公空间放置一台电脑显示器和键盘、电话、两支笔、一个笔记本、一盏灯和一张家庭照片。办公用品、书面文件和个人物品都应该放在你为它们划分好的区域。
3. 设立界限：问题不在于空间，而在于太多的东西。从一开始，你就要为所能容忍的物品数量设立界限。给自己放置一个书架，等到书架放满的时候，你每增加一本新书，就拿走一本旧书，保持这个界限。
同样的道理也适用于档案。当你的柜子不堪重负的时候，就要清理档案，扔掉那些你不再需要的书面文件。长期维护和你最初的整理计划一样重要。
4. 清理你的万能抽屉：大多数人把物品扔进办公桌抽屉里，然后这些东西就消失在他们的视线里。然而过了一段时间，他们根本不知道抽屉里放了什么，甚至打开抽屉的时候会感到焦虑。建议采用分格抽屉，为所有东西指定一个区域，比如分格存放回形针和橡皮筋，每过六个星期检查一遍，把放错地方或用不上的东西清理出来。你需要在日程表上写上这个任务，这样你就能遵守约定。
5. 不要把电子邮件作为工作列：我们大多数人都淹没在电子邮件中，过于频繁地把收件箱当做工作列表。数字垃圾像现实垃圾一样让人感到紧张、消耗能量。整理收件箱类似于清理你的纸质文件，无论是文件夹还是软件内部的任务功能都是如此。比如说，不要杂乱无序地标注电子邮件，而是使用Outlook 或Entourage指令来设置提醒，然后跟进。
6. 简化桌面图标：每天早晨，你的办公室应该欢迎你的到来，激励你做好自己的工作。其中包括你的电脑，这是现代员工的必备工具。图标混乱的电脑屏幕会让你产生应激激素，让你无法找到任何东西。相反，你要创建一个逻辑清楚的数字文件系统，把你的桌面图标减少到仅有的几个。同样的道理，清理显示器上的便利贴和提示条，因为这些东西会分散你对工作的注意力。
7. 安装挂衣钩：如果个人物品没有远离地板和桌子，放在特定位置上，它们会很快淹没空间。在办公室或隔间墙壁上安装挂钩来挂外套。
考虑到视觉效果，为你的包、外套和雨伞配备单独的挂钩，养成每天悬挂物品的习惯。这样做的话，你的同事和客人就不需要跨过你的皮包，或者坐在你的外套上。
8. 用篮子或抽屉来存放短期物品：即使最完美的整理计划，也可能出现多余的物品。首先了解你自己和你的计划。你可能需要短期存放物品的区域。也许你会收到一份日报或订阅的杂志。你可以用篮子来放置这些物品，定期把它们清理出去。同样，如果经常携带运动包或替换的鞋子，可以放在指定的抽屉或橱柜里，方便拿出来。
9. 定期消毒：即使你保持整洁，也需要防止累积的灰尘、污垢、食物污渍和指纹。你可能从没有这个意识，那么从现在开始，定期使用消毒湿巾，每周擦拭一次你的办公桌、电话、键盘和显示器。这个习惯会迫使你清理零落的文件和存放的垃圾。
做一棵职场“常青树”&&&&&&&&&&&&来源：中国经营网
上周，一位在汽车领域非常资深的HR前辈刚刚退休，就被另一家知名公司聘用了。在和她洽谈新企业的合作项目时，她笑谈到：总是有朋友在身边真是件快乐的事!家人和朋友都说她闲不住有福不享，但是作为一名长期驰骋的职业人，这么多年积累下来的宝贵经验如果不很好的发挥与运用，不是太可惜了吗，更何况新的平台需要她能培养一批人力资源方面的精英，不是让自己更有成就感吗？
如今的职场上活跃着这么一些人：他们在年龄上已经没有任何优势，而却在行业中，领域中依然保持着行业先锋坐标。他们并没有因为年龄的原因而萌生退意，也没有因为家庭的原因而在家赋闲，反而再次挑起了企业的大梁，成为一棵职场“常青树”。
纵观当前职场有两种“常青树”：一种是越老越吃香的职业，例如会计、医生、猎头顾问等等，这些职位上的人经验越是丰富，所产生的直接或者间接效益越大，对企业的贡献就越大，所以这些岗位从业者往往不舍得在退休之际马上离开岗位、放弃不菲的收入和老资格的地位;还有一种是非常优秀的职业经理人，在当前各行业高级人才紧缺、青黄不接的阶段，这些资深经理人往往充当了企业的中流砥柱，承担着企业有效运转的重任，是企业老板死拽不放的“香馍馍”，有时甚至是“救命稻草”。
有雄心、有追求，热衷于事业的优秀职场人，往往在很早就有了成为职场“常青树”的思想模型。他们之所以在职业生涯的后期还能发挥余热，甚至成为引导企业发展、培养年轻人成才的关键人物，不外乎做到了以下三点：
一、有规划并付之行动。每一个人的知识、能力、经验都随着年龄和资历而上升，然而并不是每一个老兵都能做胜利到最后，优秀的职业经理人在步入职场开始就有每一个阶段的规划并做好充分的准备面对事业挫折和意外。就如一位IT行业的朋友说到：“这是个高强度的技术活，最初时依仗年轻不断挑战自我，不少人30岁就秃顶了，很少有人在35岁还能坚持这份职业，所以我要做好充分准备，挑战到最久!”因为预计到了日后的发展前景，他事先咨询了不少职业咨询师，并且分阶段参加了各项相关的学历教育和专业培训，为从技术转向管理，用技术服务管理打下了坚实基础，在成为职场常青树的道路上迈下了坚实的一步。
二、不断学习新知识。就像会计、人才中介等每年都需要进行继续教育培训一样，知识需要不断更新，主动学习的人就会比被动学习的人成长得更快，获得新知识新理念的机会则更多，10年之后个人能力的差距就会明显体现。掌握新知识的必要性不予而论。
三、保持热情积极的心态。再优秀的人，如果没有了工作热情，就缺少了工作动力，多数人操劳大半辈子就为了有个安逸的晚年生活，这种人是成就不了“常青树”的;还有一种人，在高层职位上坐享其成，躺在过去的成就中沾沾自喜倚老卖老，职场的橄榄枝则不会向他发出邀请。
总之，只要你足够优秀，并且充满热情，有理想有追求，遇到困难不躲避，做什么工作在任何岗位上都能成为职场常青树。
广东金融高新区会上抛橄榄枝&&&&&&&&&&&&来源：南方网
为期3天的首届“中国(广州)国际金融交易·博览会”(以下简称“金交会”)在广州琶洲开幕。佛山十余家金融单位和企业参展。记者在现场看到，作为首届金交会，金融机构均做足功夫，不少企业甚至拿出各种优惠政策来吸引眼球。
此次展会面积达3万平方米，云集了银行、证券、基金、期货、保险等行业的281家机构参展。而最引人注目的是摆在展会最前面的政府展厅，展厅中间，主基 调为橙色的佛山市政府展厅尤为显眼，横挂在展厅上方的“金融之光照耀佛山产业高地”将佛山金融的特色展露无疑。而在展会的另一端，顺德区人民政府和广东金 融高新区也在现场设展。
广东金融高新技术服务区相关负责人黄捷告诉记者，借助这样的平台，高新区希望能与更多的机构接触，对外传达南海区的金融扶持政策，以便引入更多优质的。“早上就有一个项目有点眉目了。”黄捷欣喜地告诉记者，中科招商在听完介绍后有意向要落户高新区。
此外，顺德农商银行、南海农商银行、市担保行业协会、南海友诚小额贷款公司、等10个佛山金融单位和机构也参展。“我们主要是过来学习一下。”顺德农商银行总行公司银行部副总经理杨超景谦虚地说。
主办方介绍，金交会预计将促成产融对接项目171个，合计拟签约金额7146亿元。此外，还有48家机构提供了811个招聘岗位，面向各类中高端金融人才和金融财经类高校毕业生。
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