大洋新闻 - 图:索尼爱立信中国公司今正式运营
　新闻搜索
图:索尼爱立信中国公司今正式运营
(日 15:36 )
　　大洋网讯&&
8月12日，爱立信和索尼公司在北京宣布，日前双方获得中国政府的批准，正式在中国启动，索尼爱立信移动通信产品有限公司的业务，同时还在北京成立了全新的研究开发中心。
　　索尼爱立信移动通信公司执行副总裁兼索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司董事长杨怀博在在今天(12日)正式宣布了爱立信移动通信产品(中国)有限公司的正式运营。同时他表示从去年10月开始，索尼爱立信正式成立，到今天在中国的落户。索尼爱立信一直认为合作是最为重要的，爱立信在无线网络、终端以及电信运营业拥有良好的客户和业务基础，而作为消费类电子产品和娱乐产业的领先厂商索尼又拥有强势力量。双方的结合将成为合作互补的经典。同时，他还表示，索尼爱立信的最终目标是在今后5年内成为移动通信多媒体的世界第一品牌。双方将在整合移动业务模式，推出一系列新品。今年的手机终端将主要集中于GPRS和CDMA1X手机，同时在应用领域将推出索尼爱立信移动多媒体世界，并且集中于移动影像、娱乐、互联网等方面。同时将结合计算机与互联网推出新应用。
　　索尼爱立信移动通信公司执行副总裁兼索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司董事长杨怀博据介绍，爱立信移动通信产品(中国)有限公司总部设立于北京，同时还拥有一家研究开发中心，同时生产工厂也设立于北京。据爱立信移动通信产品(中国)有限公司总裁罗杰.爱立信介绍,季候北京的研发中心将会把世界各地优秀的应用介绍到中国，同时也会集中开发新的业务。并且由于中国拥有成本价格优势，今后大多数索尼爱立信的手机产品都将转移至中国，在其供应链中中国已经成为不可或缺的一环！
此次宣布爱立信移动通信产品(中国)有限公司正式启动业务的同时，索尼爱立信还同时推出了两款新品，T68ie和T202。同时，还宣布将会在今年晚些时候推出一个完整的索尼爱立信产品系列，其中包括即将面市的T602、T302和P802。(赛迪网-中国电子报刘英赫
通信产业报林紫玉)&&
（编辑：becoming）> 从2001年到2009年 索尼爱立信8年兴衰史
从2001年到2009年 索尼爱立信8年兴衰史 作者：
身陷困境 整合求生
&&& 前几天，当要拆分的消息传出后，很多人唏嘘不已。毕竟，这个2001年成立的联合品牌曾经成为过世界第四大生产商，并在过去八年的时间内带了我们无数款经典的，而就在今年2月份的WMC上，他们还发布了世界上第一款Idou。
&&& 盛极必衰、月盈必亏，即使是百年大企业也无法摆脱这样的宿命，更何况是同时因为身陷困境而走到一起的的索尼和爱立信，据不完全统计，在索尼和爱立信短短8年的合作过程中，撤资拆分的消息四次传出。在又一次撤资拆分的消息和巨额亏损的业绩同时出现时，我们觉得是时候带大家来回顾一下索尼爱立信这个品牌由诞生到兴盛，再到现在面临拆分的坎坷历程了。
2000年：爱立信衰落
&&& 爱立信手机品牌的衰落从2000年开始加速。而在1990年代中期，中国内地从模拟手机向8数字手机转型时，爱立信曾经占据着手机市场份额第一的位置。但2000年爱立信T28机型的质量问题的暴露和公司危机公关处理不当，几乎使爱立信成为手机质量问题的典型代表。&
&&& 从那以后，爱立信手机销量一再跌落，被西门子挤出销量前三名的第一集团。除此之外，投资人对光纤通信和的过高预期导致产能和产量的大量增加，和欧美市场需求的相对饱和踏错了节拍，全球的3G发展滞后更让爱立信的看家本领无处施展。爱立信迎来了半个世纪以来的首次亏损，手机的营收只占据爱立信总收入的30％，赢利能力已经很低的手机业务促成了2000年底爱立信启动的手机“恢复利润”计划。
2001年：索尼爱立信在争议中成立：
&&& 2001年初，爱立信在全球各大手机生产商中率先将手机制造环节外包，随后和索尼合资成立共同品牌的手机公司，爱立信和索尼各控股50%。但这次合作在当时却保受争议，业界一直怀疑爱立信已经失去了在手机业务上的信心和能力。
索尼爱立信合资公司的LOGO
&&& 在获得欧盟及相关行业机构的批准后，新成立的索尼爱立信于日开始运作，公司总部设在英国伦敦，公司总裁是井原胜美，执行副总裁暨市场营销首席官是杨怀博，董事长是柯德川。目前，索尼爱立信在全球拥有4,000名员工，负责全球性的产品研究、设计、开发、营销和经销渠道的拓展，为全球用户提供完善的客户服务。日，索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司成立，正式启动中国运营，中国公司总裁为罗杰-爱立信。同时，索尼爱立信还在北京成立了一个研发中心，主要开发强调影像、娱乐和互联功能的本地化产品。
索尼爱立信总裁井原胜美
整合难度超乎想象
&&&&在公司合并的第一年，索尼爱立信并没有推出联合品牌产品，也没有实现爱立信总裁赫尔斯特拉姆曾预言的明显盈利，反而延续了合并之前的低迷，01年全年亏损达到了约2亿欧元。
相关报道：　
卧薪尝胆 扭亏为盈
2002年：T68ie诞生、散伙传闻初现
&&&&2002年，终于推出了第一款联合品牌的，T68ie更是成为了世界上第一款支持彩信的手机。虽然新的出现并没有马上为索尼爱立信扭转局面，但这些设计新颖的产品却已经获得了不少消费者的认可。&
最早的三款索尼爱立信手机
撤资传闻首次出现：
&&&&但消费者的认可和最终套腰包还是有很大一段距离的，2002年第二季度财报显示，索尼爱立信该季度的亏损达到了8900万欧元，合资公司的市场份额也从一年前爱立信的7.7％降至5.4％的新低。而在第三季度，也就是索尼爱立信合作即将一周年的时间，居然终于传出了两家公司可能散伙的消息——据《华尔街日报》报道，爱立信公司总裁兼首席执行官赫尔斯特拉姆声称，除非索尼爱立信移动通信公司的经营状况有所改善，否则，爱立信公司将不再继续向这间公司“扔钱”。
&&& 但是，索尼爱立信没有放弃，合作双方先是很快澄清了关于解约的传闻，然后通过有效裁员、加大投放等手段让新公司保持活力。而02年底03年初推出的P802（国际型号P800），更是给新公司带来了足够大的希望。而事实也证明，这款采用了Symbian，UIQ平台的手机，以其出色的商务功能颠覆了传统手机的概念，使消费者对索尼爱立信的品牌认可度有了很大提升。
索尼爱立信P800
2003年：历尽磨难终获盈利
&&&&根据2002年财报，2002年索尼爱立信的亏损达到了2.41亿欧元，在公司期望出现盈利的2002年第四季度，索尼爱立信的亏损也达到了6900万欧元。索尼爱立信03年的任务依旧艰巨。
&&& 03年的T618成为了索尼爱立信扭亏为盈的关键产品，这款设计风格迥异于当时市场上其他产品的手机在随后的两年时间里迈出了1100万台，奠定了索尼爱立信手机的设计风格。03年第三季度财报出炉，在经历了连续七个月，总额达到了6.3亿欧元的亏损之后，索尼爱立信手机业务终于首次盈利！
红极一时的T618
蒸蒸日上 觊觎季军
04-06年：丰富线&茁壮成长
&&&&经历了前两年的摸索之后，终于开始走上了良性发展的道路。在2004年和2005年，在高端智能产品领域，索尼爱立信继续推出了P800的升级机型P908和P910，而在05年推出了主打影像的K750和“Walkman”之后，索尼爱立信终于形成了P系列UIQ智能机、K系列拍照机以及W系列Walkman音乐机几个系列，虽然索尼爱立信在08年初改变了命名规则，这些定位鲜明的产品至今都深入人心。日渐丰富的产品线使得索尼爱立信的利润稳步增长。2004年和2005年，在研发投入进一步加大的情况下，索尼爱立信的利润分别达到了3.16和3.56亿欧元。
索尼爱立信K750&
索尼爱立信W800
&&&&06年，索尼爱立信K790（国际型号）开始将索尼在拍照领域的“Cyber-shot”引入手机，从而和“Walkman”一起构成了的拍照和音乐两大领域具有专业水准的手机系列。而的推出则丰富了用户的选择。 在06年第二季度，索尼爱立信的市场占有率已经超过，排名世界第四。
第二次撤资警告：
&&& 2006年瑞典电信设备制造商爱立信的相关人士曾指出，“如果不达预期目标，将不再继续追加资金，除非产量跟上。”而音乐手机的畅销，让索尼爱立信一路高歌猛进，挽救了销量下滑的颓势，也让索尼爱立信能继续牵手前行。
2007年：业绩蒸蒸日上，觊觎第三宝座
&&& 索尼爱立信终于成为了手机行业的新宠儿，在去年成功实现了赢利之后，今年一季度，索尼爱立信增长势头依然强劲，手机出货量达到880万台，比去年同期增长63%；销售收入达到13.38亿欧元，比去年同期增长66%；税前收入达到9700万欧元，净利润为8200万欧元，分别比去年同期增加 2.1亿欧元和1.8亿欧元。索尼爱立信俨然已经成为手机行业一匹“黑马”。
&&& 由于业绩表现良好，索尼爱立信领导开始觊觎世界第三的宝座，他们的目标是挤掉江河日下的。
(图) 2006年Q1-2008年Q2索尼爱立信销量走势
财报惨淡、销售锐减
2008年：财报惨淡、销售锐减
&&& 虽然信誓旦旦，但无奈世事难料，日，移动通信集团（以下简称索尼爱立信公司）今天公布了截止到日的第四季度和全年的财务报告。受到全球性的经济减缓消费者减少消费需求影响，索尼爱立信第四季度出货量为2,420万部，比2008年第三季度减少6%，与去年同期相比减少了21%。受汇率波动的积极影响，本季度销售额为29.14亿欧元，比2008年第三季度增长4%，但与2007年同期相比下降了23%。与去年同期相比，销售额降低是由出货量减少所致，而全球经济危机又导致了消费者可支配资金减少，消费需求随之降低。
(图) 2007年Q1-2008年Q2索尼爱立信在手机市场的占有率状况
&&& 经济危机是所有厂商都要面对的问题，但市场占有率也缩小就是索尼爱立信自己的问题了，08年它们的市场占有率缩小到8%，不仅没有实现07年定下的冲击前三目标，反而再次回到了第五的位置。同时，在最重要的中国手机市场上，消费者对索尼爱立信的关注也逐渐萎缩，好不容易得来的亚军位置又再次被取代。究其原因，索尼爱立信对UIQ平台的过度依赖肯定难逃其疚，而取代K系列的C系列并没有延续前作的辉煌，高端市场上仅有的X1居然没能进入庞大的中国市场更是让人倍感失望。
第三次拆分传闻：
&&& 出现利润大幅度下滑现象让索尼爱立信拆分的传闻再次出现。2008年09月，索尼CEO霍华德•斯金格(Howard Stringer)在接受一家德国媒体采访时暗示，如果情况没有好转的话，不排除拆分或者重组的可能性。这个“索尼爱立信可能与合作伙伴爱立信分拆的说法”，令整个通信行业为之震惊。引自：《》一文。
现实、比想象的更糟糕
2009年：比想象的更糟糕
&&& 与此同时公司预计2009年全球市场将有所萎缩，同时手机行业的平均销售将继续走低。同时索尼爱立信公司总裁小宫山英树表示：“从经济角度来看，2008年经历了剧烈震荡，世界各个市场都遭遇了严重下滑。全球手机市场亦受到此次经济危机的巨大影响，正如我们所预期的那样，索尼爱立信公司在第四季度继续面临严峻的挑战。我们的业务调整依计划正如期进行，到2009年下半年，每年节省运营成本3亿欧元。我们预计2009年的市场形势将继续恶化，尤其是在2009年上半年。”
&&& 在当时，很多人可能会觉得小宫山英树的预言有些过于悲观，但在现在看来，事实比想象的还要糟糕。前不久，索尼爱立信将拆分的消息又一次被曝光。上周五，索尼爱立信发布亏损预警，4.61亿至5.29亿美元的预计亏损额让人咋舌。
&&& 虽然分析师将索尼爱立信手机销量下滑的原因归咎于“消费需求疲弱”，供应和销售链无法获得预期效果，手机批发商和零售商当季度清理库存，影响到了手机销售业绩。但索尼爱立信市场占有率下滑的不争事实远非一举“消费需求疲软”所能搪塞过去的。
(图) 您认为索尼爱立信是否会分拆？
&&& 08年10月，我们调研中心——ZDC曾经针对索尼爱立信拆分的问题做了一次大规模的网友调查，在1582名参与调查的网友中，有50.9%的网友认为索尼爱立信不会拆分。时隔半年之后，大家还能保持对索尼爱立信的信心么？拆分之后爱立信和索尼能否取得各自想要的成功呢？请大家参考我们的相关分析文章：
正方：[]&反方：[!]&&
相关报道：　
&相关阅读：
·6s下周上市 16GB苹果iPhone6报历史新低
&&·刷新历史新低价 苹果iPhone6 Plus今暴降
&&·历史最低价 联想乐檬K3 Note报价818元
&&·历史新低大降400 HTC One M8t仅售4299
&&·HTC One M8历史新低 索尼L39h跌破3000
给文章打分 5分为满分（共0人参与）
频道热词：&&&&&&
手机新闻热点
排行 文章标题
vivo智能手机推荐
商家报价：￥2998
网友点评（975）
手机网友精品
TOP10周热门手机排行榜
商家报价：
114用户点评
商家报价：
29用户点评
商家报价：
922用户点评
商家报价：
144用户点评
商家报价：
62用户点评
商家报价：
98用户点评
商家报价：
64用户点评
商家报价：
118用户点评
商家报价：
614用户点评
商家报价：
408用户点评
手机软件软件游戏索尼爱立信移动通信公司_明星公司_财经纵横_新浪网
索尼爱立信移动通信公司
& 明星公司
&&& 索尼爱立信移动通信公司由爱立信集团和索尼集团强强联手，于2001年正式成立。汲取两家母公司之成功经验，融合双方之创新理念，索尼爱立信始终致力于为全球营运商、客户和消费者提供全新移动多媒体通信方式，不断创造崭新价值。索尼爱立信于日成立索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司，正式启动中国运营，中国公司总裁为罗杰-爱立信。索尼爱立信在中国北京有生产和研发中心，中国公司总部设在北京。上海、广州和成都均有分公司。
上市地点：未上市
股票代码：未上市
主营业务：包括手机、系统设备及应用平台在内的全面通信解决方案的供应商
经营规模：公司全球职员总数达 3,500 多人
地址：伦敦
邮政编码：
公司网址：
&&&&相关文章列表
24小时客户服务热线： 010-
有奖新闻热线：010--4
Copyright &
SINA Corporation, All Rights Reserved新浪公司　您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
入世背景下我国手机代理商的策略的研究——峰星电讯安徽分公司的整治.pdf53页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：200 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
上海交通大学
硕士学位论文
入世背景下我国手机代理商的策略研究――峰星电讯安徽分公
姓名：王一鸣
申请学位级别：硕士
专业：工商管理
指导教师：宣国良
查奎塑查兰坚呈皇堡生兰业论旦：入世背景下我周于机代理商的策略研究―蜂星?u讯安散分公，d的整治
入世背景下我国手机代理商的策略研究
――蜂星电讯安徽分公司的整治
本文较详细地分析了生旦整麴亟篮堑些的现状，入世对中国移动
运营商、手机生产商、手机代理商的影响，中国移动运营商、手机生
产商和代理商正在和即将发生的战略转变。f作者在对中国手机的生
产、销售状况及未来趋势进行了具体分析后认为：在入世后五年左右
时间内中国移动通信市场将处于大调整阶段，跨国公司不断建立合资
公司或扩大合资规模，国内手机生产商进行合并重组、调整市场定位、
提高核心技术开发能力，运营商调整服务方式提高服务水平，代理商
逐步从厂商代理转变为运营商代理并成为移动通信服务商，同时，代
理商还将涉足增值服务领域。入世对中国移动通信市场的最明显影响
在于：移动运营商从双寡头垄断向市场化运作转变并且在与合资运营
商的竞争中将不断提高服务水平和服务质量，促进中国移动通信行业
整体水平的迅速提高。r
作者根据入
正在加载中，请稍后...