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论文_我国中小企业存货管理问题研究
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数据载入中，请稍后……中小企业优化存货管理的策略
存货不仅是流动资产的重要组成部分,而且还是在生产制造及销售过程中创造价值和提高价值的基础物类。企业的存货是反映企业生产经营、流动资金运作的晴雨表,它的存在可以使企业获得规模经济,保证生产、销售活动的连续性,但也增加了企业的资金和风险成本。因此,西方自工业化生产起,就开始了存货管理的探索,存货管理的理论和方法体系随着经济环境的变化而不断发展。国内外学者对存货管理的研究起步早,成果也十分丰富,但并没有十全十美的管理策略。各行业企业的情况不同,管理环境各有差异,因此得出的结论不尽相同。一、公司存货管理经济现状分析(一)公司主要存货—粘胶短纤维、浆粕库存分析。公司的主要产品为粘胶短纤维。存货管理的范围主要是原材料、低值易耗品、包装物的采购、仓储和领用管理,产成品的储运管理,不存在委托加工物资和半成品,存货种类相对简单。图12010年4月-2011年3月产销存一览图由图1可以看出,公司生产能力较投产初期有了大幅提升,平均月产量约为3686...&
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存货管理是财务管理的重要组成部分,也是管理者极为关心的课题。目前,中小企业存货管理主要有忽视外部物流资源的利用、忽视存货价值形态的管理、缺乏对资金流的管理、存货资金占用量大且周转速度慢、存货管理信息化建设缓慢等方面的问题。为此,中小企业应实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,以起到降低成本、最终提高企业的经济效益的目的。因此,分析中小企业存货管理策略问题对中小企业的发展很有帮助,对国家的经济增长起着重要的支撑作用。一、中小企业存货管理的现状企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节,长期以来,这一问题没有受到中小企业管理层的重视。存货管理存在的问题一方面是由于传统粗放式管理遗留下来的,另一方面则是由于产品系列化、多样化导致库存水平的上升,加大了库存管理的难度。中小企业目前存在的问题是:1.无科学的存货采购计划。采购计划是存货采购环节中的薄弱环节。据调查,许多企业把存货管理的重点放...&
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一、存货管理涵义存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货是企业赖以生存和发展的基本元素,是企业重要的流动资产。存货管理在于一方面保证企业生产经营的需要,防止存货的不足;另一方面加速存货参与周转,缩短存货周转时间,从而避免占用过多的资金。要实现存货成本与存货效益的最佳组合,达到提高资金使用效益的目的,充分发挥流动资金在生产经营过程中的作用,保证企业现金流量的较好衔接,需要做到以下几点:进行管理创新,改变传统的管理模式,学会在存货管理中系统思考;全员参与,使企业所有与存货购、产、销、存有关的采购、生产、保管、计划、财务等各方面人员均参与到存货管理中去,充分调动广大员工的积极性;完善激励机制和考核制度,引进对存货的分类管理和账龄动态管理,并把责任层层分解落实。二、存货管理的必要性在国内金融自由化、企业国际化及证券市场多元化等趋势发展的影响下,财务管理...&
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存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表,往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。存货是企业流动资产中的一个重要项目,一般占流动资产总额的40%—60%。当前有许多企业,特别是一些中小企业,对存货管理的重要性认识不足,管理粗放,仅限于日常管理,忽视存货的限额管理和数量管理。中小企业一方面为了保证生产或销售的经营需要,另一方面为了降低成本零购物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠,所以存货。但是,过多的存货要占用较多资金,并且会增加仓储费、保险费、维护费、管理人员工资等在内的各项开支,使企业付出较多的成本。因此,进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,这就是存货管理的目标。一﹑中小企业存货管理中存在的问题(一)无科学的存货采购计划采购计划...&
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自改革开放近30年来新的社会形势下,我国中小企业成为科技转化为生产力的主要力量源泉,是推动社会向前发展的生力军,它们以其规模简单、经营方式多样的特点最大效益的来组织生产,并在解决社会就业问题上越来越受到社会的瞩目。同时,中小企业为大型企业提供生产和服务支持,亦是大企业持续发展的不可缺少因素。但是随着社会新形势的不断变化。小企业在自身的发展过程中出现了一些问题,特别是经济管理方面,如战略目标不清、投机盲目性等,如果中小企业的经济管理出现漏洞,则会严重影响它在市场经济大环境中的地位。因此,对新形势背景下的中小企业来说,想要在经济大潮中立足就必须做好经济管理的战略部署,从而找到自身明确可行的策略。1新形势下我国中小企业经济管理现状21世纪是知识技术时代是经济全球化时代,也是中小企业逐渐走向国际化的崭新时代。在企业管理中最重要的经济管理是整个企业管理体系的核心部分,中小型企业经济管理目标即是中小型企业为之奋斗的主要目标。因此,只有以经济...&
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改革开放以来,我国中小企业作为国民经济的重要补充形式,在扩大就业机会、推动技术创新、促进经济增长和增强国家竞争力等方面发挥着不可替代的作用。我国中小企业的生命周期通常很短,犹如昙花一现、流星闪过,平均寿命只有3年。主要原因是中小企业内部经营管理存在缺陷,注重市场开拓和技术研发,却往往轻视财务管理,这严重影响了中小企业的发展和壮大。有效的会计内部控制不但直接影响了企业参与资本市场的深度和广度,而且影响了市场经济发展的进程。基于此,本文针对中小企业面临的困境和会计管理中存在的问题,提出中小企业优化会计内部控制的策略具有重要意义。一、中小企业的概念及其困境(一)中小企业的概念不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对中小企业界定的标准不尽相同,且随着经济的发展而动态变化。各国通常从质和量两个方面对中小企业进行界定,质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等;量的指标主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。由于量的指标较质的...&
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京公网安备75号谈论中小企业存货管理存在的问题与对策-会计研究-论文联盟
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谈论中小企业存货管理存在的问题与对策
作者：王桂莲&
关键词：中小 企业
　　论文摘要：本文较详细地分析了目前中小企业存货管理存在的现状和问题形成的原因，结合所在集体企业实际中遇到的内部管理问题，阐述了加强存货管理的重要性，且提出了切合实际的存货管理和控制策略，有力地促进企业的快速
　　 　　0 引言 　　近几年来，随着我国市场
的不断完善，上至国家下至百姓，都较过去更关注中小企业的发展趋势，作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部，更需要自身做到“打铁还需自身硬”，从加强企业内部管理入手，挖掘企业内部潜力，扬长避短，充分发挥船小好掉头的有利优势，形成良性的“造血”功能，锤炼和打造扎实的企业基础管理的功底，才能在市场经济的浪潮中游刃有余。 　　 　　1 存货管理的重要性 　　为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。 　　实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理，构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当，分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因，以便采取措施控制存货储备，降低企业存货的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段，如何使中小企业的存货价值最大化，减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题，也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。 　　 　　2 存货管理的现状 　　长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。 　　2.1 内控制度不健全，岗位责权不明晰 由于企业人员较少，管理部门相互兼职较多，供产销关键环节缺乏市场的预测和有效的监控，往往都是一人说了算，负责完成采购销售、付款收款和办理出入库手续等全过程。例：某总公司对所属60多家企业进行资产清查盘点工作，尤其在存货管理上暴露出许多问题，实际资产盘亏近50%，存货丢失损耗严重，账实不符，采购无控制、销售无监督，反映出存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，给企业造成的损失是不可估量的。由此可见存货管理对企业的生存与发展有着极其重要的影响。 　　2.2 存货储量不合理，资金占用过大 根据分析提供的资料，一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的40%—50%，也可因行业的不同而有所不同。企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。
某公司所属企业01—05年财务数据反映，由于存货变现速度慢，大量资金积压在存货上，迫使企业举债经营，资产负债率均达90%以上；流动、速动比率也明显反映出无法保证生产经营所需物资和债权人的偿还能力，财务风险极高。 　　2.3 存货管理不规范，造成账实不符，信息失真 部分企业只顾眼前利益，而忽略了企业长远发展，账务处理不规范，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符；部分相关联企业之间的货物转移，双方不签定代销，代销或赊销商品不如实计入库存，形成实物数大于账面数；部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定设置明细账。例：某总公司在2003年初，聘请了中介机构对其所属60多家企业进行全面和组织开展企业
基础工作规范达标检查，在检查和规范达标过程中，反映出部分企业不定期进行物资盘点，保管员岗位职责不到位，进出库物资手续不够完善，单位产成品材料、人工费消耗等不够准确，使得会计核算不清，成本不实，会计信息失真。 　　 　　3 强化存货管理和控制的对策 　　针对上述中小企业存货管理普遍存在的问题，结合近年某公司所属部分企业经营管理实际情况，实施了以下企业存货管理的相应策略： 　　3.1 建立健全内部控制制度，发挥存货内控制度的作用 目前，部分企业对存货内部控制制度的建立尚不够重视，例如：采购、生产、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确，忽略岗位相互分离、制约和监督，时常出现部门之间的相互推诿或一人说了算的现象，造成存货库存量过多、占用资金过大，给企业带来的损失难以估量，其主要原因就是没有建立健全存货内部控制制度。
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内容分类导航中小企业存货管理的问题，写论文，需要某个中小企业的存货数据为案例分析，急用！_百度知道
中小企业存货管理的问题，写论文，需要某个中小企业的存货数据为案例分析，急用！
我有更好的答案
祝你顺利完成论文，经过换词不换意的办法处理后，然后在网上查找几份类似的文章，列出提纲，把这几份论文综合一下，补充内容！然后把按自己的语言把每一部分换下句式或词，首先大概确定自己的选题！英文原文最好用谷歌学术搜索，组成一篇新的文章，与其花人民币！甚至百度文库都有！==================论文写作方法===========================论文网上没有免费的，从每篇论文上复制一部分，万一碰到骗人的。写作论文的简单方法，万方数据也好都有例子，实在不会，就不上算了！参照论文的格式,网上就查不到了，通读一遍，还不如自己写你这篇中国知网也好，对这方面的内容有个大概的了解
你有数据吗
能不能帮下忙，有就可以了，十分感谢
案例你现在有了吗？能否借看一下
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