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购买女性重大疾病保险时 有哪些注意事项？
金投保险网
保障对象：我想给老婆买份健康保险，不知道女性购买重大疾病保险时，有哪些注意事项？答：1.尽量保额要足够，建议按照自己年收入的3~5倍购买，这样在工作期间，万一罹患大病后可获得3~5年的收入补偿，可以在家安心修养，不影响生活。譬如年收入为10万，推荐购买30~50万元保额。2.重疾险是储值型还是消费型，建议在满足保额的情况下，根据可支配的收入来选择合理的组合。3.重疾的疾病种类选择，除了保监会规定的6种核心疾病和19种推荐疾病以外，还可以考虑购买有附加原位癌的重疾以及对女性生殖系统恶性肿瘤多重赔付的重疾。4.建议选择有附带健康管理服务的重疾险，如专项防癌体检、重疾绿通服务、重疾患者康复期服务治疗等。毕竟都希望不患重疾，如果患重疾，最好能有就医的绿色通道服务，安排专业的诊治。重疾的康复是长期的过程，需要终身维护。价格：30万元保额只需要600元起推荐理由：涵盖乳腺癌、宫颈癌、卵巢癌、女性原位癌、系统性红斑狼疮性肾炎等女性易发疾病；消费型险种，低廉保费换来高额保障；肿瘤就医绿色通道，直通国内顶级肿瘤医院；100%理赔探视服务，理赔服务更省心！推荐保额：推荐按照目前年收入的3~5倍购买(万一罹患重疾需要3~5年的休养)，保障患病后的生活水准。投保案例：案例一：初入职场的年轻女性李小姐，25岁，刚大学毕业的企业白领，月入6000元，为尽快熟悉公司事务，李小姐经常加班加点，疏于锻炼，因此为了自己的身体健康，也为了自己的父母，在考虑自己收入的情况下，李小姐为自己购买了一份保额为10万元的女性疾病保险，保费每年仅需200元。案例二：已为人妻的职业女性王女士，34岁，公司经理，月入15000元，其丈夫王先生，40岁，为外企主管，月入20000元，二人有一子，5岁，王女士既要打拼工作，又要照顾家庭，十分劳累，为了保障家庭生活的稳定，王女士选择了保额为40万的疾病险，保费每年仅需800元。案例三：幸福的全职太太赵太太，30岁，全职太太，其夫赵先生，40岁，是一私营企业主，赵太太的生活闲适健康，但为了保障家庭的稳定幸福，赵太太仍为自己选购了一款保额为30万的女性疾病保险，保费每年仅需600元。案例四：事业成功的单身女贵族/单身妈妈张女士，45岁，公司高管，多年离异，独自抚养女儿，张女士常年自己拼搏，又得照顾自己的女儿，作为家庭收入的唯一来源，张女士深知，自己的年龄是女性重大疾病的高发期，一旦自己患病，将对母女二人的生活造成难以想象的影响，因此为自己购买了一份保额为30万的女性疾病险，保费每年2100元。
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创业成功之前你需要注意什么？看看这十步
每一个创业风险都遵从这样规律，从一个好主意开始发展成一群神奇的想法，运气好的话，最终作为一个成功的项目。但是如何从最初的想法到最后成功呢? 这对很多创业者来说无疑是一件相当困惑的事情，是不是这个过程中有一些值得注意的技巧呢？这段时间的创业确实出现了不少状况，遇到了很多以前从未遇到过的波折。作为一个过来人，我总结了一些自己失败的原因，或许以下这10个问题我之前可能还没想清楚，所以这里总结分享给大家。虽然不能确保你的梦想变成现实，但这无疑能够很大程度上减少你失败的可能性。1、定义的区别你需要清楚你的产品是如何不同于其他竞争对手。假设你的梦想需要一种新型的社交媒体，可以让你创建供人们共享的在线视觉效果集合。你研究Pinterest吗? Slideshare吗? Instagram吗? 你需要让自己与众不同。 如果你的想法是不明确的，人们可能会有“在这些地方，我一样可以这样做”的观点。2、产品能解决什么它会缩短的时间还是能做些什么? 它可以更容易找到相关信息? 它可以使事情更令人兴奋或有更多功能? 如果你的产品或服务并没有解决一个可识别的需要或想要解决的问题，那么为什么会有人花钱呢?3、使用清晰，措辞强硬创业者并不适合去说:“有点像这样.... “类似这样的话，你必须找到合适的词语，避免行话。 相反，专注于能够激发想象力的描述。如果你不能让人们对你的想法感兴趣，它不会去任何地方除了你的脑袋。4、做好你的功课你是第一个拥有这个想法，还会有竞争吗?对你的行业进行在线调查，并和一些专家或导师进行深入探讨。尽你最大的可能去进行调查工作，你不想发现，当你投入了大量的金钱和资源去投资一件事情后，却发现市场上早有领先者吧。5、再次做好你的功课即使没有人和你现在的想法一样，但有人可能有另一个计划来解决同样的问题，这无疑会和你的想法产生冲突。 看好任何市场上的企业，以阻止他们侵占你的潜在客户。 你可以确定和分析你的竞争对手。 思考这个来帮助你，为什么人花他们的钱或时间上的不是你的产品或服务?6、定义你的客户群如果你说“每一个人都可能是”，那你只是懒惰的和自己开玩笑吧。你的产品或服务的早期用户会是谁？人们会选择你的想法了，他们已经花费时间和金钱上的东西，或者将他们决定这是一个全新的方法花费时间和金钱吗？哪些人会真的想要你所提供的服务？7、确定资源需求正是你需要什么开始？搭建一个网站所需要的人力、服务器、域名这些你有了吗？难道一切都依赖于一个分发服务的网站吗？你能独立处理启动还是说你需要一个团队？如果需要，这个团队，其中都包括了谁？总共需要多少钱，你的想法才能切实落地？这不是一个快速的过程，这需要花费大量的时间进行研究，与投资人进行确认，并与业内专家进行专业谈话。8、构建一个原型是的，这是至关重要的一个产品，这和你提供的服务同样重要。 如果你创建一个服务，原型可以是一个流程图，详细客户的接触点，并在内部进行测试满足客户的需求。物理原型应该是一项工作，包括对功能、可靠性和生产要求一个清醒的认识。 如果你不能实际构建一个真正的原型，那么至少有计算机辅助设计与详细的规格。9、做好财务分析没有完成的计划没有一个彻底的财务分析。 这包括一个现实的令人信服的收入预测和相应的成本。 你应该能够详细估计收支平衡点和未来的利润。 如果你需要帮助在这个部分得到它。 一个二流的财务报表可以杀死即便是最伟大的想法。10、写你的计划我指的并不是场上你给潜在钱的人。我的意思是把你的梦想一路向终点线您的内部计划。你需要有这样的地方为自己。所以，当你明天醒来你知道该做什么。 它将不断改变，那也没关系。 事实上,重要的是要保持你的计划的灵活性。带着你的愿景进行飞跃，要么你反弹，要么在飞行的过程中崩溃。但有一件事情是肯定的，如果你不采取行动，那么你永远不可能得到你想要的一切。
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你可能喜欢创业后谈第一笔风投，你必须注意什么？
10:29:09　作者：杨楠-terry　来源：钛媒体
导语：做了一个热乎乎的项目，如何拿到投资，这中间要经历哪些过程和环节？五分钟说服投资人，15分钟某某投资人当场拍板，其实这都是小概率的事件。
目前整个投融资环境非常热，参与的人很多，创业逐渐成为一种时髦，融资多少和吸引眼球竟然也演变为衡量创业成功的标准。五分钟说服投资人，15分钟某某投资人当场拍板投资，这些事情我们不否认它是存在的，也是在某个时间真实发生过的，同样在未来也是有再次发生可能性的。but，这是小概率的事件，当作故事听听是可以的。做了一个热乎乎的项目，如何拿到投资，这中间要经历哪些过程和环节，大概的说一下。1）首先项目已经开始做了，有一个相对稳定互补的团队，大家有一个共同的目标并且有意愿来做好这件事情。遇到很多项目来讲，说融资款一旦到位，就马上从原公司离职。人都是趋利避害的，这大家都理解，不过如果还没有考虑好要创业，就不要轻言开始，更不要提融资。2）准备一份，不用word版本的长篇大论，也不用心路历程和内心纠结的铺陈，PPT就可以，简练、直接。一般包括以下几个内容：a）行业背景和机会，就是市场有多大，当前痛点在哪儿，你要切入哪一块，三两页即可。不要怕投资人听不懂，如果他行业也听不懂，建议你换一家谈，不要浪费时间。b）产品，做什么，怎么做，优势在哪儿，如何像一把利刃一样切入市场，近期的产品规划(时间、产品)；c）团队，团队人员的教育背景、从业背景、人员分工，股权结构组成。这一块有什么就说什么，不用刻意拔高，简明扼要。d）财务预测，未来两年的财务情况，收支情况，这一块是创业者普遍比较薄弱的，网上搜一下填一个就可以。没有投资人会对这一块太较真，不用精确到小数点后xx位。有一个大概的模样，做一个基本的参考，告诉别人你是有公司运营的概念和思路就可以了。不要对运营一问三不知，毕竟我们也处在社会主义初级阶段，吃喝拉撒是基本需求。e）融资情况，需要多少钱，这些钱来做什么。对公司的估值，如果不清楚怎么估，就不要写。估值其实是双方谈出来的，这里提供一个算估值的小窍门：未来12-18个月，需要多少钱，要做哪些事情。首次出让股权，一般不要超过15%。这样一算，估值也心里大概有底了。3）接下来跟投资人面谈，相信有了符合上述要求的的计划书，基本上就可以跟投资人电话、微信、网上联系，然后约着见面。一般情况下是投资经理接待，不同的公司会有不同的叫法，分析师、投资经理、高级投资经理、副总裁、合伙人，这个创业者不要太在意，其实主要是聊呗，你来讲讲商业计划书，然后大家聊聊。聊的话题不外乎，上面说的范畴，如果你都想得很清楚，问题不大。4）在当前，同类型的项目非常多，很多项目在第一次面谈后直接在基金内部被咔嚓掉了。留下来的项目，大家内部会有一个项目的内部立项讨论，有的基金会组织合伙人跟创业者做一次面对面的沟通，然后决定是否项目立项。5）项目立项后，基金会安排一个投资经理牵头，组成一个小的team，负责整个行业的研究，投资意向书的编写，核心员工的访谈，企业的下游客户的走访，财务和法律情况的尽调。一般这个周期会在两三周完成。完成后在基金的决策层面进行汇报。这一个阶段创业者能做的就是抱着一颗谨慎、开放的心态，配合投资方的工作，大家在开诚布公的前提下尽可能的把项目推向前。6）投资条款(termsheet)签订，这一块不同的基金给的阶段不一样(不细说了)，不过这个环节是必不可少的，主要包括投资方的出资金额、股份占比、相关的权益、退出的途径等等。如果第一次做融资，很多条款比较刺眼，有一种深深的不爽和无力感，不过一条条看吧，基本上问题不大，网上也有类似的标准模板。还不爽的话，挑出来大家交流一下。7）后面就具体的流程操作了，增资还是转股，如果增资的话，签订一个增值协议。然后双方拟定新的公司章程、股东会、董事会决议，就可以去工商去变更了，交进去两周就做完了。一般整个环节走下来，要两个月左右的时间。天使阶段的可能更快一点，一个月也是要的。整个过程就是从不认识到双方结合的过程。很多人喜欢拿结婚做比喻，那第一次融资相当于初婚，后面还会有二婚到N婚，直到上市。最后拿今天最火的新闻说说，可能刚开始大家都看不上文章，但是人马伊俐慧眼识人，随着时间的推移，文章越来越红，就会看上其他的新人，比如年轻温柔的姚笛。anyway，文章还是一个成功的一线娱星，马司令也是一个成功的投资人。个中滋味，只有当事人清楚。早期投资也有共同之处，刚开始融资的时候创业者可能处处碰壁、万念俱灰，后来能找到融资的基金就能发展下去，估值能够基本符合自己的预期就可以了，后来会越做越大，越来越成功。不过将来创业者也会反过来想，当时的估值太便宜了，投资方赚得太狠了。不过谁又能看到那些一批批创业失败的案例呢。在合作的过程中，放平心态，共同把项目做好，项目好了才是真的好。毕竟融资只是手段，不是公司发展的终极目的，希望会有越来越多的真正有价值的项目冒出来，成为整个社会发展的脊梁。作者邮箱为 ，欢迎大家多交流。
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