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&&& 现在国内很多企业已经开始意识到品牌视觉识别系统的重要性,已经了解到VI的设计不是可有可无的,不仅仅是装点门面,它的重要意义是将文本格式的企业理念,最准确有效的转化成易于被人们识别、记忆并接受的一种视觉上的符号系统,是决定企业在市场、在社会环境以及在公众心目中的形象和定位的时刻,与文本格式的系统中存在有语法、修辞、等规则一样,在视觉格式的系统里,也有着自己的独立的法则和规范所以企业在做视觉识别设计的时候需要考虑视觉识别设计的原则和技巧。
  超市中,看到酷儿和康师傅鲜橙汁的瓶装上面的卡通形象,尤其是可口可乐的酷儿,更觉得那是具有特色的形象代言人,或许可以说在视觉识别系统中,这个小家伙比其他的形象代言人更具亲和力。
  视觉识别系统,在营销概念当中,它属于企业的CIS系统中最具传播力和感染力的部分,把CI中的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,用无比丰富多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的捷径。品牌当道的今天,VI对于一个现代企业来说,意味着企业形象将淹没于商海之中,让人辨别不清还是被人深刻记忆;意味着企业的产品与服务是否存在个性化。
  酷儿的形象可以说将这种产品的形象做到一种极致,无论是在它的外包还是在各种宣传媒介上,说到酷儿的这种视觉识别系统,虽然它仅代表了可口可乐公司的一类饮料,但是它把这种产品的形象,在视觉识别上,得到消费者的认同和喜爱。
  酷儿是可口可乐公司在1997年推出的果汁饮料,先在日本上市,获得巨大成功,产品迅速在东南亚地区走红,成为新加坡、台湾、韩国、香港等地饮料行业的新秀。酷儿在各个国家和地区的走红是这样的:1997年7月在日本,酷儿成为最受欢迎果汁饮料之一,“QOO”形象成为最受欢迎卡通形象之一;2001年4月在韩国,“酷儿”成为韩国果汁饮料第一品牌和韩国可口可乐公司第三大品牌,销售量超过预计量6倍;2001年6月在新加坡,2个月内,成为新加坡第一果汁饮料品牌和新加坡可口可乐公司第三大品牌;2001年10月在香港和台湾成功上市,结果香港产品完全脱销,台湾订单是原计划的2.5倍;2001年12月,可口可乐(中国)有限公司在杭州和西安正式上市已风靡一时的“酷儿”果汁饮料,一夜之间,“酷儿”产品及形象席卷了两地的饮料消费市场。后相继在北京、广州、郑州等地上市,短短几个月,全国各地便也“QOO”声一片,这个小精灵基本覆盖了整个中国,消费者饮用后交相赞誉,知名度和美誉度一炮打响。
  “酷儿”的成功,归功于详尽的市场分析、恰如其分的市场细分、准确的市场定位和产品定位。但是酷儿的这一形象,不仅是建立了自己的识别系统,更为可口可乐的品牌带来另一个宣传高潮和企业文化特色,在酷儿产品推出之前,可口可乐公司一直为更深地挖掘品牌内涵,更有利于品牌推广,在内部发布了“QOOBIBLE(酷儿圣经)”。可见企业对这个产品的重视,也体现了“酷儿”这个产品确实就是极受可口可乐公司宠爱和重视的一个“亲生儿子”:他有出生证明,有渊源,有性格,有爱好,有伙伴,有外在形象标准,有内在本质内容。是一个有真正生命力的可爱小精灵!而且可口可乐公司员工对“酷儿”这个形象进行了完美诠释、严格执行、有效保护的。
  从酷儿形象地推出到不断升级诠释,可以看出对这个酷儿的视觉识别上,已经进行了广泛的调查和检验。而且把酷儿这个形象的动作行为也有一些特定要求,使大[1]&&&
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