卫哲辞职事件现在在哪个公司

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-03-26 19:04 标签： 卫哲辞职事件
卫哲离职背后——阿里巴巴B2B公司缘何高调处理中国供应商欺诈事件--《新财经》2011年03期
卫哲离职背后——阿里巴巴B2B公司缘何高调处理中国供应商欺诈事件
【摘要】：正阿里巴巴平台上的供应商涉嫌国际欺诈,CEO卫哲等数位高管引咎辞职。刮骨疗伤的举动背后,是价值观重振?趁机换帅?抑或是战略调整的征兆?日,阿里巴巴B2B公司宣布,承认在2009年和2010年两年间,分别有1219名及1107名签约的"中国供应商"(Gold supplier)
【关键词】：
【分类号】：F724.6【正文快照】：
阿里巴巴平台上的供应商涉嫌国际欺诈，CEO卫哲等数位高管引咎辞职。刮骨疗伤的举动背后，是价值观重振?趁机换帅?抑或是战略调整的征兆? 日，阿里巴巴BZB公司宣布，承认在2009年和2010年两年间，分别有1219名及1107名签约的“中国供应商”(Goldsupplier)涉及诈骗
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京公网安备74号第07版:产业经济
国际金融报
往期回顾 &
卫哲：竭力服务中小企业
本报记者 张颖 实习生 黄烨
　　发自上海
国际金融报
　　卫哲，作为马云的得力助手，阿里巴巴B2B业务的总裁，正在为公司下一个10年发展计划竭尽全力。在第二届网货交易会举办期间，这个能说会道的“掌门人”接受了本报记者的采访。　　最没道理的赔钱生意　　“不怕大家笑话，这次网货交易会至今为止只成交了850万元左右，现场交易确实少了点。与阿里巴巴为交易会投入的2000万元相比，只赔不赚。”有意思的是，在卫哲的言谈中，并没有丝毫失落，却多了几分气定神闲。　　他说：“我们不会为此感到难过。网货交易会的投入短期似乎看不到什么利润，其最重要的目的是为供应商和采购商之间提供一个线下交流平台，从而打通阿里巴巴电子商务的相关产业链，在双方线下沟通后，更多的成交或许会在线上完成。”　　记者了解到，在广东举行的第一届网货交易会上，阿里巴巴投入了1000多万元，这次2000多万元，在成都举行的第三届交易会预计投入3000万元。对此，卫哲表示，“毫无疑问，这个交易会是天下最没有道理的赔钱生意。”　　但是，阿里巴巴对于这样的“赔钱生意”乐此不疲。卫哲给记者举了一个例子：在第一届网货交易会前，淘宝网卖家每天从阿里巴巴B2B业务中采购1000件左右的衣服，在举办了两届网货交易会后，每天淘宝网卖家从B2B业务购买的服装大约为10万件。　　为中小企解决问题　　阿里巴巴推出了“大阿里战略”和“大淘宝战略”。不久前，雅虎中国与口碑网相继剥离，一时间，阿里巴巴成为各方关注的焦点。“这都是为了更好地执行大淘宝战略。”卫哲解释说。　　具体而言，过去10年，是阿里巴巴整合供应链的10年，未来10年，阿里巴巴是整合产业链的10年，那些中小企业能够通过电子商务平台得到发展。　　“为此，我们成立了IT事业部、中小企业事业部等多个部门。”卫哲说，这是为了解决中小企业间的商业交易问题，阿里巴巴将为中小企业同时提供存储和计算服务，而并不是为了赶潮流。另悉，在9月10日，阿里巴巴宣布成立了一个新子公司——“阿里云”。　　此外，对于前一阶段，马云减持股票以致阿里巴巴股票大跌6%的消息，卫哲打趣地说：“希望大家看待股价的时候，要像摄像机一样全面记录问题，而不是当照相机只看片面的过程。前一天确实跌了不少，但第二天股票又涨了5%。”　　“马云并不差钱。”卫哲表示，之前的减持是象征性的行动，是希望能给阿里巴巴员工正确的金钱观，并与员工分享10年来的财富观。您好， []|
阿里巴巴CEO卫哲：伟大的公司是客户数量庞大
　　“伟大的公司可能不再是资产大、规模大或者是利润大，而是用户和客户数量的庞大。”上周，在接受媒体采访时，阿里巴巴CEO提出了其对于“大”与“伟大”之间区别的理解。他表示，互联网的资产和营收可能无法与传统行业的巨无霸相比，但却可以创造用户体验所带来的巨大影响力。　　商报点评：上周末发布的《财富》（中文版）“2010最受赞赏的中国公司”排行中，阿里巴巴名列榜首，其中，客户数量的庞大也许是其脱颖而出的最重要原因之一。然而，用户及客户庞大和企业伟大之间的关系还有待商榷，社会责任、服务质量等方面的提升，更是让公司从“大”到“伟大”的必要条件。东方IC/供图
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