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基层党建工作经验交流
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强化基层建设是实现企业持续发展的根基，而基层建设的核心是党支部建设，抓住基层党支部建设这个关键，就抓住了基层建设的根本。尤其是对于石油钻井行业来说，施工队伍常年野外作业，点多、面广、战线长，要求基层队具有较强的独立作战能力，抓好各项工作的贯彻落实。基层党支部不仅担负着党的工作任务，而且在生产经营中发挥着思想保证、队伍建设、管理监督等作用。在大庆油田创建百年油田、确保原油4000万吨持续稳产和大庆钻探工程公司建设“铁人式堡垒工程”的新形势下，基层党支部的堡垒作用更加突出，工作任务更加繁重，对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前，必须正视和解决基层党建工作中存在的一些不足和问题，有针对性地不断加以改进，增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。 　　（一）基本情况　　一是基层党建工作缺乏积极探索和创新实践。实施扁平化管理以来，公司党群部门的职能发生了变化，由过去的间接管理，变为直接管理基层钻井队党支部，管理幅度骤增，服务职能加大，管理职能弱化，对具体日常事务性工作牵扯精力较多，对党建工作探索和创新实践不够，围绕生产经营创造性地开展党建工作的思路不宽，办法不多，创新能力不强的问题日益突显。导致出现注重“突击抓”，忽视“经常抓”的现象，基层党建基础工作不够扎实。　　二是党支部工作制度落实不够到位。部分党支部建设存在“虚”、“浮”现象，在制定、落实和监督管理制度上存在标准不够统一、执行随意性较大、时紧时松的现象，基层支部建设发展不够均衡。　　三是党支部工作机制与现代企业运行机制不相适应。部分党支部存在就党建抓党建的“单轨道”运行问题，党支部工作标准没有把生产经营指标量化考核纳入到服务和保障的目标体系，工作方向不够明确，使支部工作与生产经营达不到相融相促的效果，特别是基层支部缺乏建设活力，工作主动性和创造性不够，支部自身建设和作用发挥不够明显。四是新任和转岗的党支部书记业务素质与岗位要求不适应。对党建工作标准化、制度化和规范化认知程度不够，甚至找不准抓党建工作的切入点，致使个别支部书记手忙脚乱，工作分不清主次，工作往往停留在一般水平。　　针对新的形势任务对基层党支部建设提出的新要求，公司党委一改过去靠一个模式、一个标准、一种方式抓支部建设的方法，坚持以“规范和完善基础性工作、创新和实践建设性工作”为基本思路，打破用一个目标、一个标准抓工作的模式，在大庆油田率先提出了基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建模式，在抓实基层党支部规范化、制度化、系统化建设上下功夫，旨在有序持续改进完善基层党建思路，实现由局部提高，逐步到整体提高的基层党建目标。　　(二)创建新型模式　　因势利导，是加强和改进基层党建工作的有效手段。钻井三公司星级党支部创建活动以党支部目前的现状为出发点和落脚点，重点开展了“七项工作”。加强党支部自身建设。通过强化党支部“三会一课”制度的落实，加强对党员干部的教育和管理；通过制定入党积极分子培养计划，落实“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的培养措施，确保发展党员质量和党员先进性的发挥；通过认真落实民主集中制，使党支部委员的作用得到充分发挥。加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度，提升党支部班子成员的综合素质，通过规范民主管理，发挥班子的整体功能，通过有效激励，提升党支部书记的工作业绩，强化班子成员廉政教育，提高党支部班子的廉洁执政能力。加强队伍建设。通过严格落实员工培训制度，提升员工理论和工作技能；通过加强典型培养选树和宣传工作，发挥典型的引领示范作用；通过细化思想政治工作措施，加强对员工的教育和管理，通过健全完善组织和制度，充分发挥群团组织的作用，营造团结和谐的发展氛围，打造更具凝聚力和战斗力的团队。围绕生产经营抓创建。把队伍生产经营指标完成情况与党支部“星级”创建活动挂钩，推动党支部自觉参与队伍生产经营各项管理，确保队伍效益指标的全面完成。发挥党支部的监督保障作用，认真贯彻落实安全、健康、环保工作制度，提升队伍安全管理工作水平。加强队伍文化建设。强化职工行为规范养成，结合队伍实际，不断总结和提炼具有不可复制的基层特色文化，通过加强文化设施管理和利用，丰富员工的业务文化生活。加强民主管理。党支部通过严格落实厂务公开制度，积极组织征集合理化建议，落实工会建家工作，努力为职工排忧解难。在创建举措上，实施星级建设。根据基层党支部建设实际，确定星级党支部建设标准，共分五个级别，五星级为最高等级，依次为四星级、三星级、二星级、一星级。考核不达标的，不评定星级。“星级”党支部建设采取基层党支部自主申报，公司按照创建标准进行百分考核、综合评定。同时，实施动态考核，坚持日常考核、半年考核和年度考核相结合，每年进行一次综合评价，根据分值确定党支部“星级”等级。实行“梯级”管理。按照“正排抓典型，倒排抓帮扶”的原则，依照“星级”建设评价结果，对不同“星级”的党支部实行梯级管理。将“四星级”以上（含四星级）党支部作为第一层级进行管理，主要以进行工作创新指导，帮助总结经验、抓好示范推广，形成基层党支部建设示范基地为重点；将三星级党支部作为第二层级进行管理，主要以加强工作督导，抬高标准，强化创新，持续提升为重点；将二星级以下（含二星级）党支部作为第三层级进行管理，主要以实施帮扶指导，整章建制、完善基础工作、促进发挥作用为重点。通过实施梯级管理，达到基层党支部建设整体推进、普遍加强、全面提高的目的。 文章来源：
个人转载本站内容，请务必保留上面文章来源信息！任何媒体未经许可不得任意转载！　　在管理措施上，实施督促检查制。公司党委组织部坚持对各党支部开展“星级”建设工作进行日常指导，及时发现各党支部在创建过程中存在的不足，随时指导、帮助和协调解决问题；坚持定期检查和抽查，督促各党支部按照党支部“星级”建设标准，限时整改存在的不足和问题，并将检查、抽查结果和各党支部问题整改落实情况在一定范围内予以通报，确保基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动扎实推进、取得实效。采取互帮互助制。公司组织“四星级”以上的高星级党支部对低星级党支部进行重点帮扶，采取高星级与低星级党支部“结对子”、“一带一”、“一帮一”等形式，重点从规范基础工作、改进工作方法、完善管理制度入手，进一步明确帮扶目标、落实帮扶责任，促进低星级党支部工作上水平。实施提示警示制。公司党委组织部通过日常检查、不定期抽查和督促检查，重点掌握各党支部落实公司党委中心工作、党支部自身建设、班子建设、队伍建设等情况，对工作确实存在明显不足的党支部及时予以提示，督促整改落实；对工作存在严重问题或有明显降级趋势的党支部进行口头或书面警示，对党支部书记进行警示谈话。实施星级升降制。公司对星级党支部创建实行升降级制度。各党支部所创星级保持一年，现有星级在第二年度考核中，未达到原星级标准的，依据考核分数，降为相应星级。当年降级的党支部，公司将对该队党支部书记进行诫勉谈话；当年降级幅度大于两级（含两级）的，公司将对该队党支部班子进行集体诫勉谈话；两年内连续降级的党支部，公司将对该队党支部书记进行组织处理；对三年内达不到三星级创建标准的党支部，公司结合年度干部考核情况，酌情对党支部班子进行组织处理。　　(三)工作做法与成绩　　党支部“星级”建设提高了党支部建设的针对性和实效性，使基层党支部通过星级明确了自身的优势、存在的问题和努力的方向；梯级管理增强了公司加强党支部建设的可操作性，便于建立不同星级党支部建设的工作程序和要点，利于整体掌握和推进党支部建设。“双管齐下”实现了基层党支部工作的科学化、规范化和目标化管理目标，使党建工作由被动变为主动，实现党建工作与生产经营有机结合，有力促进了企业的快速发展。　　一、狠抓“三基”工作，规范党支部基础工作　　抓基层、打基础是公司提出的增强党组织工作活力的有效措施。　　一是健全党内生活制度，不断改进党组织生活方式。针对基层组织生活中存在的问题，公司党委围绕职责建立支委分工、党员教育管理、思想政治工作、领导工团等工作制度，解决党支部干什么的问题；围绕任务建立组织生活会、民主评议党员、联系群众、队伍建设、民主管理等制度，解决党支部如何干的问题；在此基础上，根据党支部具体情况和形势任务的变化，修订补充了《基层党支部工作制度》、《党支部基本任务》等制度。并对党小组会、支委会、党员大会、党课、民主生活会、党员责任区讲评等规定了详细的运行程序，每一项重点工作都形成一套从规划、部署、考核，到总结、讲评、奖惩完整的闭合系统。针对“三会一课”落实难的问题，借鉴以往成功经验，建立了领导干部带头讲党课制度，班子成员结合形势任务给党员讲党课，基层党支部建立班前或班后１０分钟的“三会一课”制度，使党内组织生活制度更加灵活多样。把民主评议制度与年度民主生活会、优秀党务工作者、优秀党员评比工作结合起来，给党内民主生活赋予了实实在在的内容，使党员参加党内生活成为自觉行动。 【5】文章来源：
个人转载本站内容，请务必保留上面文章来源信息！任何媒体未经许可不得任意转载！　　二是规范党支部基础资料。本着减负、简洁、统一、实用的原则，公司党委对基层党支部各种记录进行了整合规范。推出“四本一档”管理模式，即《党支部综合记录》、《纪检监察综合治理记录》、《工会、团支部记录》、《班组综合记录》和支部档案管理。规范了党支部基础建设，使基层组织工作条理清晰、层次分明。由“三会一课”记录、职工大会及学习记录、谈心家访记录、职工基本情况登记表、困难职工基本情况登记表等5个部分组成的《党支部综合记录》，涵盖了党支部的主要工作内容。同时，将“三会一课”制度、发展党员工作程序、党员责任区制度、支部委员会议制度、党员大会制度、民主生活会制度、党课学习计划等内容编排在每一部分的最前面，方便基层党支部学习和掌握党建工作要求。该手册不仅成为支部日常工作的记录本，更是基层开展党务工作的指导书。《纪检监察综合治理记录》、《工会、团支部记录》《班组综合记录》印有上级相关政策法规及公司相关制度，指导党支部活动规范有效开展。支部档案管理是将基层党支部的工作计划、工作总结、活动方案、措施、规章制度、党员管理、积极分子管理、党费收缴等工作全部进行标准、模式、内容统一的档案管理，强化过程痕迹，夯实党支部工作基础。在此基础上，公司统一配备了党员动态管理牌板、档案柜等设施，这样既可以有助于党支部写实工作，而且便于上级指导检查工作，及时发现问题，解决问题。　　三是打造复合型党务干部。为适应新时期的党建工作，活动中，公司提出了基层党支部书记应具备“345”的工作要求。即提升“三种素质”，即思想政治素质、业务素质、管理素质；增强“四个能力”，即学习创新能力、调研写作能力、演讲宣传能力、把关协调能力；掌握“五项基本功”，即掌握发挥群众工作作用的基本功、掌握发挥服务保证作用的基本功、掌握发挥示范作用的基本功、掌握发挥团队作用的基本功、掌握发挥表率作用的基本功。通过实施“345”工作法，有效提升了党务干部的综合能力。现任30545和c09115队队长的王彦军、吴伟两位同志，原来都在其它队担任党支部书记，他们在抓党支部星级建设工作中，养成了两手抓、两手都过硬的工作品格，这两位同志于2013年走上井队长岗位后，不到一年的时间，就把两个落后队都变成了先进队。实施星级支部建设以来，公司先后有12名党支部书记走上井队长岗位，成为基层党建和钻井生产经营管理的复合型干部。　　二、建立科学考核标准和机制，强化目标管理，把“虚”功做实　　为了指导、推进基层党支部工作，检验评定各单位的创建情况和效果，公司党委制定了“星级党支部创建达标升级考核标准”，努力使“软任务”变成“硬指标”。“星级党支部创建达标升级考核标准”主要分七大项，主要包括自身建设、班子建设、队伍建设和基础工作等内容，总分100分。每个考核项目包含若干个支部重点工作的目标和要求，并根据该项工作的重要程度赋予相应的分值。该考核标准最大限度的量化了党支部的工作任务，不能够量化的，也都进行了严格准确的表述和定义，对党支部应该完成的工作提出明确要求。公司通过日常检查、半年预考核和年度综合考核，每年对各党支部创建情况进行一次评定，按照得分授予相应星级。同时，各党支部采取自查、互查、自评、互评等方式，对各支部工作进行全面衡量，通过量化打分来比对支部间工作的成效。公司对党支部星级创建实行“一票否决”制，明确规定党支部出现班子不团结的、未完成工作任务的、有党员受党纪政纪处分的，支部将被认定为不合格党支部，取消星级评定资格。为了增强党支部星级评定的作用，公司将党支部的星级评比结果作为基层单位整体评比的重要依据，纳入到公司整体年度“金、银、铜牌”队伍创优创效考核当中，加大了强化基层党建的工作力度。通过量化考核，支部工作要求更明确了，支部的工作成绩也更加显现出来。支部间通过“星级”评比，可以更直接地看到自己存在的不足与差距，使后进支部改有方向、追有目标。 1
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个人转载本站内容，请务必保留上面文章来源信息！任何媒体未经许可不得任意转载！　　三、搭建四个平台，增强“星级”党支部活动实效　　公司党委通过搭建四个平台，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强“星级”党支部达标升级创建活动的实效性。一是搭建职工群众参与经营管理平台。坚持开展“查隐患、保安全”和“集思广益求发展，我为公司献一计”合理化建议征集活动，合理化建议一经采纳，公司将给予一定奖励，极大地调动了各基层党支部和广大党员群众参与企业经营管理的积极性，有效推动了企业的可持续发展。二是搭建职工快速成长发展平台。公司制定了一系列鼓励员工成才政策，通过建立党支部图书角、举办青工岗位技校、“一日一题”和岗位练兵等活动，搭建发现、锻炼、培养人才的平台。例如，公司每年都以支部为单位，坚持组织员工参加职工技能大赛，发挥基层支部培养星级人才的作用，为青年工人成长成才营造环境，先后有青年技师、党员代表50多人参加各类技术比赛，有13名同志荣获中国石油天然气集团、大庆油田技术专家。三是搭建党员发挥先锋模范作用平台。公司有意识的为党员交任务、压担子，各支部开设“急难险重”任务擂台，使党员始终站在攻坚克难的最前沿，成为广大员工学习的模范、业务工作的骨干、员工群众的知心人，造就了一批扎根一线、拼搏奉献的优秀人力集群资源。共产党员、30681钻井队队长徐景峰大学毕业后来到钻井队，一干就是十几年，XX年从支部书记走上井队长岗位后，发挥支部一班人的带动作用和党员的模范作用，连续两年钻井进尺突破8万米，成为大庆油田打井最快的钻井队之一，2013年，本人被评为大庆油田新会战青年先锋。共产党员、30512钻井队队长吴杰带领队伍连续六年钻井进尺5万米，连续两年钻井进尺突破8万米，荣获大庆油田“十大杰出青年“称号；共产党员、30502钻井队杨棕楠所带领的工程二班被中华全国总工会评为“全国工人先锋号”。四是搭建联系与服务群众平台。各党支部发挥思想政治工作优势，深入实施“送温暖”工程，通过“金秋助学”、“医疗救助”、“互储互助”、“四必访、四必到”等形式，深入走访慰问生活困难或者身患重病的党员，积极帮助群众排忧解难，送去了党组织的关心和温暖。公司先后为1130人次发放慰问金98万元，为职工、遗属解决婚丧嫁娶及其他困难用车265台次，为前线职工提供应急服务295次。　　(四)取得的积极效果　　通过积极探索和创新，钻井三公司“星级”党支部建设和“梯级”管理模式，实现了党支部工作从“虚功”到“实做”的转变，取得了显著成效。　　基层党建水平全面提升。新的管理模式将任务目标量化到具体数字，考核结果与干部待遇相挂钩，增强了基层党组织和干部工作压力感，促使公司较弱的基层党支部主动找差距，分析原因，制定措施，迎头赶上；促进基础较好基层党支部自觉按科学发展观的要求找不足，改进工作，谋求新提高。争优创优的意识已根植于基层，比、学、赶、帮、超的氛围已经形成。先后涌现出油田公司级先进党组织2个、钻探工程公司级先进党支部10个；30681钻井队被工程公司评为先进集体、提速先进集体；3钻井队被钻探工程公司选树为“十佳铁人式红旗队伍示范基地”，叫响了公司基层建设品牌；王起学、武正春等为代表的一批基层优秀党务工作者，成为引领公司基层支部建设的旗帜。《5》文章来源：
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　　转载分享本站内容，请保留文章来源信息和原文链接！基层党建工作示范点申报材料
基层党建工作示范点申报材料
&基层党建工作示范点申报材料&申报单位：中国共产党元谋县工商行政管理局委员（加盖公章）日期：2011年3月7日&&目&&& 录&元谋县工商局党委基层党建示范点申请报告……&&&&& （2）&元谋县党委基层党建工作示范点申报表……………& （3～6 ）&元谋县工商局党委近三年来基层党建工作基本情况& （7～19）&相关获奖图片资料…………………………………… （20～27）&&&&&&&&&&元谋县工商局党委拟创建基层党建工作示范点申请报告&县委党建工作领导小组办公室：为切实加强党的基层组织建设，根据元谋县委关于创建基层党建工作示范点的有关文件精神及要求，我局在系统内部积极开展了创建党建示范点活动。目前，元谋县工商局党委已按照相关文件要求及示范点创建标准，顺利完成了示范点选点、创建等工作，现特报县委批准和命名。当否。请批示！&中国共产党元谋县工商行政管理局委员二一一年三月七日&&&&&&&&&&&&申报单位：元谋县工商局党委申报类别：县级示范点所属类型：机关申报时间：<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 15 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年3月7日&&&&中共元谋县委党建工作领导小组办公室印制&&&1、申报类别请填写县级示范点；2、所属类型填写乡镇、村、社区、机关、事业、企业、社会组织等类型党组织；３、工作情况简介内容包括地理位置、交通状况、总人口或干部职工人数、党员队伍情况、基层党建工作特色亮点等情况，也可另附单行材料；４、申报表及相关材料一式4份。&&&&&&&&&&中国共产党元谋县工商行政管理局委员近三年基层党建工作基本情况&近三年来，元谋县工商局党委在上级党组织的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入开展创先正有活动为契机，全面加强党的建设工作，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，为推动全县工商工作的又好又快发展提供了坚实保证。现将我局党委近三年来党建工作情况简要汇报如下：一、党的各项事业不断取得新进步、起得新成绩在上级党组织的正确领导下，始终坚持把党的建设工作作为事关全县工商工作发展，事关全县经济社会平稳较快发展的大局来抓，结合职能职责，突出行业特点，坚持创新发展，有效推动了党的建设工作的深入发展，党建工作取得了明显成效，党支部已发展到了13个，党员队伍从局党委成立之初的50多名党员发展到了147名，党在经济社会发展中的影响力和渗透力不断增强。（一）党建理论研究获得新突破。结合非公经济组织党建工作难点热点问题，元谋县工商局党委班子通过深入非公企业调查研究，结合实际提出了富有创新思想的党员干部“三培养”思想，坚持把中层领导干部或厂长、经理培养成为支部班子领导、把一般党员培养成为基层党建工作骨干、把业务骨干培养成为党员干部。目前，已有6名中层领导干部、厂长、经理被培养成为党支部书记；有22名一般党员被培养成为基层党建工作骨干，进入支部领导班子担任领导职务；有10余名业务骨干被培养成为党员，成为党的队伍中的光荣一员。通过理论创新实践活动，进一步推动了全系统党建工作，特别是非公党建工作的进一步深化和发展，党员队伍不断发展壮大，党的核心作用在个体私营经济等非公有制经济建设领域不断得到渗透，并发挥了极其重要的作用。（二）基层党组织建设有进一步夯实。一是班子建设有新进展。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体要求，元谋县工商局党委继续坚持把局党委及各支部班子建设作为重点工作来抓，严格落实“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的党建工作责任制，深入开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，以贯彻落实好民主集中制为重点，继续强化对“一把手”履职情况的监督，认真组织召开民主生活会，开展批评与自我批评，做到民主决策、科学决策，增强了班子活力，有效提高了党员领导干部的领导水平和为民服务水平及能力，促进了党内民主作风的形成。二是组织领导有新举措。成立了由党委书记任组长的党建工作领导小组，每季度坚持对本系统的党建工作进行一次分析研究，及时掌握和解决党建工作中遇到的困难和问题；三是基层党建工作有新谋划。坚持把党建工作摆在突出位置，统筹规划、及时部署，做到年初有计划、年中有检查、年终有考核评比和奖惩，有效发挥了基层党组织的领导核心作用，确保了各项工作的顺利进行。（三）作风建设成效明显。纪律作风是党风政风的集中体现，是党的各项事业不断取得胜利的重要保障。一年来，元谋县工商局党委始终把党员干部队伍纪律作风建设作为党建工作的重要内容来抓，以铁的纪律和优良的作风，确保党的各项事业的健康发展。一是加强教育。在系统内深入开展党风廉政建设专题学习教育活动及“学好三本书,坚持廉政勤政,促进科学发展”主题教育活动250多场次，组织开展学习交流活动5场次，收到党员干部学习心得体会文章100多篇，有30余名干部职工进行了交流发言，受到教育的党员干部达2000多人次，在系统内形成了“以廉为荣、以贪为耻”的核心价值取向。二是规范权力。权力是人民赋予的，只能用来为人民服务。在继续坚持“三会一课”制度、党员领导干部廉政工作汇报制度、党员领导干部“三项”谈话制度的基础上，坚持以贯彻落实省人民政府“四项制度”为重点，全面推行廉政风险点管理制度，突出对重点人员、重点岗位、重点环节等高风险部位的监管，全系统共排查出各类风险点14个，签订部门廉政风险和防范承诺及个人廉政风险和自我防范承诺25份，从而实现了预防腐败关口前移，真正做到了风险点无风险，进一步增强了政府机关的公信力和执行力，树立了良好的党员干部队伍形象。三是接受监督。自觉接受监督、勇于接受监督，是一名共产党员应该具备的基本素养，也是新时期党员领导干部的良好思想品格。为此，元谋县工商局党委进一步健全完善了局长接待日制度、党风廉政监察员制度、基层工商干部向监管服务对象述职述廉制度等行之有效的制度，有4各分局的基层干部分别向监管服务对象及部分人大代表、政协委员和本局聘请的党风廉政监察员进行了述职述廉，使干部职工的履职行为始终置身于广大人民群众的有效监督之下。（三）党员教育管理工作不断得到新加强。干部队伍是党的各项事业不断取得胜利的坚实基础和重要保证。一年来，元谋县工商局党委始终紧紧围绕“抓队伍、打基础、促发展”的工作思路，采取集中辅导教育与自学相结合的方式，组织干部职工认真学习党建工作理论、知识及党的路线、方针、政策，在系统内组织开展了党风廉政建设专题学习教育活动、“学好三本书,坚持廉政勤政,促进科学发展”主题教育活动，组织干部职工认真学习《中国共产党章程》等，扎实开展正反两方面的典型教育活动，不断增强干部职工贯彻执行《党章》的自觉性和坚定性。按照“精一门、会二门、学三门”的要求，在全系统掀起了“计算机操作能手”、“执法办案能手”、“注册登记能手”大练兵、大比武活动，不断提高干部队伍做好本职工作的能力和水品。充分利用信息化建设成果，在元谋红盾信息网上开设了廉政专题和党建之窗，及时宣传党的方针政策，确保党员经常性受到教育和提高。通过开展学习教育活动，干部队伍整体素质明显提高，政治敏锐性明显增强，为民服务本领及自觉抵制各种风险的能力全面提高。（四）党务公开工作不断有新发展。一是党员电化教育工作有序推进。积极探索党员电化教育工作，依托信息化建设成果，开设了网上党校，建立了网上党员远程教育考试平台，定期不定期组织党员开展电化教育和网络考试，并将考试成绩列入党建目标责任制考核范围进行认真考核和奖惩，有效提高了工作效率，丰富了党员教育工作的内涵。二是党员管理效能全面提升。全面启用了党员管理软件，初步建成了党员基本信息数据库，党员管理工作效率得到了极大提高。三是党建宣传工作形势喜人。充分利用元谋县红盾信息网网络资源优势，开设了“党建之窗”专栏，集中开展宣传活动。与新闻媒体单位联办“红盾之声”，进一步扩大宣传面。坚持将党建信息报送情况纳入党建目标考核责任书，进行严格考核，使党建工作做到电视上有影、广播里有声、报纸上有文，进一步扩大党建工作的宣传面，为党建工作的顺利开展营造了良好社会舆论氛围。（五）党建工作发展不断有新保障。一是党建工作难题得到及时破解。针对元谋实际情况，元谋县工商局党委始终坚持以人为本，进一步完善和落实“六必谈、六必访”制度，从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员，组织党员开展经常性谈心活动，沟通思想，相互启发教育。经常行分析党员思想状况，及时解决思想问题，增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。二是党建工作制度建设有新进展。成立了由党委书记任组长的党建工作领导小组，每季度坚持对本系统的党建工作进行一次分析研究，及时掌握和解决党建工作中遇到的困难和问题。坚持把党建工作摆在突出位置，统筹规划、及时部署，做到年初有计划、年中有检查、年终有考核评比和奖惩。完善了党委委员挂点联系基层党建工作制度，由党委委员按照职能职责的分工，定期不定期深入所挂点联系的支部指导和督促检查工作，确保各项制度落到实处，有序推动各项工作的发展。三是党建工作经费有新保障。每年根据工商系统各支部在职党员干部的实有人数，按照每年每人100元的标准，预算和下拨各支部党建经费，用于开展基层党建工作。同时，还督促各企业按照一定的标准，每年安排给各支部不少于800元的党建工作专用经费，确保了各支部党建工作的顺利进行，并取得实实在在成效。四是党风廉政建设工作全面加强。廉政文化进机关、进基层、进社区、进家庭“四进”活动进展顺利，有工商特色的廉政文化初步形成。层层落实分解细化党风廉政工作任务，层层落实责任，党风廉政建设责任制得到全面落实。严格执行“四大纪律、八项要求”，积极组织开展“两个务必”教育和反腐警示教育，做到警钟长鸣，“自重、自警、自省、自励”的意识全面得到加强，源头预防和治理违纪违规行为成效明显，党员干部工作作风明显改善，有效杜绝了党员干部违纪违规行为。（六）党员发挥作用有新途径。坚持以深入开展创先创优活动为契机，不断创新时期党员实践有效载体，积极探索党员有效发挥先锋模范作用的新途径，使基层党组织和党员发挥作用有了新的途径。通过积极组织开展学习型机关创建活动、创先争优、“三读书”、送温暖等活动，组织开展红色教育4场次、党风廉政教育1场次，全局干部职工79人到元谋县江边乡及县委党校教育基地接受了教育，有效激发广大干部职工爱读书、读好书、善读书的热情和积极性，提升了党员为民服务意识和水平。坚持以创先正有活动美国为契机，深入开展亮身份、名职责、树形象“、”党员亮身份，公开践承诺“等活动，共在系统内发放党徽120枚，建立党员示范窗口5个、党员先锋岗8个，党员立足本职岗位，遵循量力而行的原则，从加强学习、做好本职工作、为群众办实事、发挥先锋模范作用等方面，作出公开服务承诺56份。积极开展丰富多彩的建党纪念活动，大力做好典型培树工作，大力弘扬优秀党员先进事迹，发挥先进典型的示范引导作用，树立榜样、弘扬正气。严格按照有关规定认真做好党费收缴工作，开设了党费专户，做到按时按标准、足额收缴党费。进一步健全党费收缴制度，党员每月向党支部交一次党费，支部每月向党委上缴一次党费，年终向党员公布收缴情况。二、服务经济社会发展能力不断得到有效提升元谋县工商局党委始终紧紧围绕中心工作开展党建工作，坚持把效能政府四项制度的贯彻落实作为党建工作的重点来抓，突出抓好省、州工商部门确定的“五项指标”、“六项重点工作”，有效提升了服务经济社会发展的能力和水平，推动了各项工作的不断深入发展。一是“五项指标”圆满完成。“十一五”期间，我局大力扶持个体私营经济等非公有制经济发展，有力促进了全县非公有制经济的蓬勃发展，到2010年10月，全县个体工商户已发展到4677户，完成新增个体工商户发展指标任务数96%；全县私营企业已发展到702户，新发展34户，完成私营企业新增指标任务数110%。积极推行企业网上年检工作，通过网上年检735户，超额完成上级工商部门下达的企业网上年检任务67户，完成率达110%。圆满完成商标注册指标任务，到2010年10月，全县有效注册商标27件，已有云南省著名商标2件，目前正在申请云南省著名商标1件。认真落实国家“贷免扶补”优惠政策，共帮扶“贷免扶补”经营户13户，帮助带动46人实现就业。积极配合相关部门，认真做好“两高一剩”调研工作，严格限制发展高耗能、高污染和产能过剩的“两高一剩”产业，“关、停、并、转”一批相关企业。目前，我县无“两高一剩”企业存在，协助完成关闭“两高一剩”企业指标任务已全面完成；二是“七项重点工作”稳步推进。坚持从提高解决实际问题能力入手，切实加强党委班子和支部班子建设、组织建设、制度建设，从而在党建理论、监督方式、经费保障、党员管理手段等方面顺利实现了新突破。积极开展创建“诚信市场”活动，全县共创建1A级、2A级、3A级“诚信市场”6个。切实加强“一会两站”建设，在全县建立了保护消费者协会分会10个、12315联络站及消费者投诉站82个，初步形成了“政府领导、工商牵头、有关部门协作、经营者参与、开办者实施”的“一会两站”建设工作机制。全年共接到消费者申(投)诉、举报43件，处理42件，使消费者免受经济损失44202.5元。三是商标战略全面实施。积极组织开展“一所多标”、“一人一标”活动，由县人民政府对1件云南省著名商标进行了重奖。四是服务农村改革发展上有了新突破。坚持以食品安全监管和农资市场监管为重点，深入开展“红盾护农”行动和食品安全监管专项整治行动，共出动执法人员750人次、车辆216台次，检查整治318个次，检查市场经营主体2573户次，着力营造安全放心市场消费环境。着力培育发展农村经纪人的农民专业合作社，畅通农产品流通渠道，发展农民专业合作社56户、农村经纪人72户，有效提升了服务经济社会发展水平。积极组织开展服务农村经济发展专题调研2场次，对服务经济社会发展的新路子、新方式进行了认真调研。五是工商所（分局）规范化建设上初步实现了新突破。围绕监管执法、服务发展、依法行政和内部管理等，健全完善了工商所（分局）市场准入、市场巡查、执法办案、消费维权、内部管理、责任追究、绩效考核等有关制度，并依托信息化建设成果，初步建立了动态绩效考核系统，有效规范了各项工作。六是在加强机关内部管理，建设节约型工商上初见成效。以实施行政成本控制为契机，以健全完善内部管理制度和提高制度执行力、落实力为重点，进一步完善了安全管理制度、驾驶员安全教育管理制度、值班制度等，并定期开展督促检查，内部管理得到了有效加强，行政成本明显降低，节约型机关健身初见成效。七是服务元谋“三大”产业发展有新举措。坚持以服务县域经济产业、绿色产业和特色旅游业为己任，积极引导和支持农产品购销连琐店发展，降低农产品生产成本，力促元谋特色产业新发展。三、克难奋进全面谋求党建工作新发展　　在上级党组织的正确领导、关心和帮助下，元谋县工商局党委始终紧紧围绕部门职能职责，在服务经济社会发展，推动社会和谐方面做了大量工作，并取得了一定的成绩，但离上级的要求和人民群众的期望还有一定差距。一是在学习方面还存在着一定的差距。部分党员干部政治理论学习有所放松，学习抓得不紧不实；二是制度建设还有待于进一步完善，工作方法还需进一步创新；三是党的基层组织特别是非公有制经济组织党的基层组织建设仍需加强；四是工作发展不平衡。部分支部因受到企业生产情况的影响，不能正常开展组织活动，未能充分发挥出基层党组织的战斗堡垒作用。针对存在的问题和差距，在下步工作中，我将紧紧围绕县委、政府的经济社会发展战略，解放思想、开拓创新、埋头苦干、奋力拼搏，牢记并实践全心全意为人民服务的宗旨，远隔按照“十.二五规划”要求，以制度建设和信息化建设为突破口，全面推动基层党建设工作朝着制度化、规范化方向发展，力争使我局党建工作在新的一年有新进展、新成绩和新成效，努力为全县经济社会协调发展和全县工商行政管理工作的新发展提供坚实保障。&&中国共产党元谋县工商行政管理局委员二一一年三月七日&&&&&&&&&元谋县工商局近年获奖图片资料节选&&&&&
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