403 Forbidden
403 Forbidden晋江深入推进公立医院综合改革 群众得实惠-泉州网
<meta name="keywords" content=" 晋江深入推进公立医院综合改革 群众得实惠
您所在的位置：
晋江深入推进公立医院综合改革 群众得实惠
群众得实惠 医者受鼓舞 医院添活力
作为晋江迄今最大的民生工程之一，晋江市医院迁建工程将全面提升综合医疗水平，推动晋江加快建设“卫生强市”。
今年以来，晋江紧抓被列为第二批国家县级公立医院综合改革试点机遇，坚持“让群众得实惠、让医者受鼓舞、让医院添活力”改革目标，高标准、高要求推进公立医院管理体制、补偿机制、价格机制、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等综合改革，公立医院综合改革方案在全省推广，各项改革成效逐步显现。
公立医院改革是一项复杂的系统工程和世界性难题，没有固定的改革模式可以遵循。在这次改革中，晋江立足本地实际，突出特色，落实政府办医责任、坚持公立医院公益性质，把维护群众健康利益放在第一位，以破除“以药补医”机制为关键环节，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制，着力打造晋江公立医院综合改革特色亮点，努力实现“建设人民满意医院，提升群众健康水平”。
便民利民 群众得实惠
看病贵一直是群众反映强烈的社会问题之一。为真正降低群众医药费用，晋江实行“医补利民”，以药品、耗材零加成为切入点，通过转换补偿机制，实现药占比、门诊次均费用、大型检查费用“三降低”，累计减少药品加成收入2156.17万元，降低检查检验费用1812.2万元，药品收入占比下降7%，直接让利群众703.05万元。
此外，晋江在全省率先为每位参合群众购买20元新农合大病商业补充保险，个人年度累计住院封顶线达60万元，2014年新农合个人单年累计最高补偿额达到37.20万元，历年累计最高达69.99万元。
针对看病难问题，晋江推出一系列便民惠民措施：依托市医院组建全市病理诊断中心，推行同级医疗机构检验结果互认制度，减少重复检查；探索“先诊疗后结算”模式，为美丽乡村、见义勇为人士等十类人群（合计1.4万余人）开通住院绿色通道，已有165人次享受该项便民服务；在全省首创异地结报服务方式，与重庆市垫江县和丰都县、漳州市漳浦县政府签订服务协议，实现双方新农合异地结报，让群众结报“不折腾”。
为将改革优惠成果普及到最基层一线、每一位群众，晋江在市医院晋南分院及西滨镇卫生院加挂惠民医院，由市直公立医院选派技术骨干长期坐诊帮扶，未在晋江参保（合）群众（含新晋江人）在惠民医院住院，享受住院费用减免12%的优惠，先后有420人享受到惠民医院住院费用减免，累计减免费用8.9万余元（个人最高减免3600元）。
此外，晋江在全省首推基层医疗单位门诊医疗服务套餐，门诊最高限价70元（现价优惠20%），先后有4509人次享受到医疗服务套餐优惠，减轻负担达11万多元。
用才留才 医者受鼓舞
当前，许多公立医院大多采用简单统一的绩效考核方式，难以反映不同岗位、不同人员的业绩，不利于调动医务人员的积极性。
对此，晋江在此次公立医院改革中创新人才激励机制：建立科学的薪酬管理机制，在全国首创医务人员绩效考核奖励金，激发创业干事活力，目前已拨付到各试点医院绩效考核奖励金2129.4万元；在全国县级市率先出台《优秀人才认定标准（试行）》，把卫生人才纳入认定范围，129名卫生人才享受优秀人才待遇。
医务人员是医疗卫生事业健康发展的主力军，为打造培养医务人才发展的平台，晋江创新人才引进机制：率先在全省引进高校招聘卫生专业技术人员，制定晋江市公立医院紧缺急需人才引进指导目录，组建泉州籍异地中高级卫生人才库，实施“510卫生育才工程”和“回归工程”，设立高层次卫生人才专项资金200万元；推行管理骨干跟班学习和挂职锻炼制度，选派市直医院10位管理骨干，前往上级医院跟班学习；加强晋台卫生人才交流，选派首批4名市直医院业务骨干，前往台湾高雄荣民总医院进修学习。
为缓解医务人才身心压力，晋江在全省率先为全市5714名医务人员（包括乡村医生），购买每人每年80元的医疗意外险，每年免费为医务人员健康体检，并全面推行医疗责任保险。
创新机制 医院添活力
要使医院突出公益性，就必须强化政府对公立医院的主导作用，才能走出“以药养医”的顽疾，真正让利于民。
对此，晋江率先在全省县级市建立财政投入长效机制，明确卫生事业投入占财政支出比例不低于8%。2014年以来，晋江市财政每年安排1亿元专项资金支持公立医院综合改革。同时，晋江实施定点医院总额预付、超支自理、结余奖励费用调控机制，每月预付金额1300万元，切实减轻医院运营压力。
为打造现代医院管理制度，晋江建立公立医院院长激励监管机制，引入第三方测评机构进行工作评价；推进妇幼保健院和计生服务站资源整合，加快卫生计生融合；加强精神卫生管理服务，将疗养院由民政系统归口卫生专业化管理，并纳入改革试点范畴。
在“借智”发展医疗卫生事业中，晋江主动对接高端医疗资源，与22家省内外三级医院、高等院校建立协作机制。2014年以来，共开展新技术60余项，发表SCI论文3篇，承担各级科研课题8项。
同时，晋江加强区域联动协作，在全省率先探索医疗联合体管理模式，建立市医院-晋南分院、市医院-英墩华侨医院医联体，并探索建立市镇村三级卫生服务网络医联体，逐步建立基层首诊、分级诊疗、双向转诊制度。
当前，晋江还组建集居民健康服务、医疗安全监管、远程医疗协作、卫生应急指挥、公共卫生服务和新型农村合作医疗等系统于一体的区域卫生信息平台，优质医疗资源进一步增加，服务群众能力进一步提升。（记者黄祖祥 通讯员姚煜娟）&&&&（来源：）【责任编辑：黄冬虹】
请选择您看过这篇文章后的心情：
&&发表评论前请先注册成为温陵社区用户，点击“”
泉州网版权与免责声明:
① 未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用本网原创作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：泉州网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。泉州网欢迎各兄弟网站开展平等合作。
② 凡本网注明“来源：XXX（非泉州网）”的作品，均转载自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表泉州网赞同其观点和对其真实性负责，被转载网站、媒体、当事人若认为有侵权之处请来电告知，我们将及时处理。
③ 如因作品内容、版权和其他问题需要同泉州网联系的，请致电4，或E-mail至：晋江公立医院综合改革一周年 请您来提“金点子”啦_晋江新闻网-爱微帮
&& &&& 晋江公立医院综合改革一周年 请您来提“金…
晋江市医院：让百姓享受更高端更实惠的医疗服务 加强运行机制改革 加大学科建设力度　　晋江市医院血透室医护人员在工作　　　　围绕“群众得实惠、医者受鼓舞、医院添活力”的目标，日，晋江市医院、中医院、安海医院、妇幼保健院等4家医院全面启动公立医院综合改革试点工作。如今一年过去，这4家医院都发生了哪些变化？近日，记者走进晋江市医院一探究竟。 　　作为晋江市规模最大的综合性医院，一年多来，晋江市医院加强运行机制改革，加大学科建设力度，推行便民惠民温情服务，想方设法为病人节约经济成本、时间成本和人力成本，力求让百姓在家门口就能享受高水平的医疗服务。　　药品零利润出售 患者药费能省不少钱　　推行“互联网+医疗” 减少市民候诊时间　　走进晋江市医院门诊二楼的药房处，取药的患者正有条不紊地坐等叫号，等待取药；药房人员则从容地发药。自去年9月1日开始，晋江市医院对所有药品(不含中药饮片)1036种实行零差率销售，取消15%药品加成，即药品0利润出售。截至今年8月，共减少药品加成收入1597.34万元，药品收入占医疗收入比例38.03%，同比下降9.75个百分点；检查、检验收入占医疗收入比例38.89%，同比下降4.48个百分点。　　“现在取药很快，而且价格也降下来不少呢。”正在等待取药的张女士是名高血压患者，都要定期到晋江市医院找医生开药，还未实行药品零差率前，医生给她开1盒阿司匹林肠溶片、3盒瑞舒伐他汀钙片、8盒硝苯地平控释片、3盒特拉唑素胶囊，总费用是436.47元；而现在拿同样的药，只要382.24元，便宜了54.23元。对于药价的降低，尿毒症患者曾先生也深有感触。“从去年9月份开始，平均每个月药费、检查费用跟9月份之前比较，便宜了300到400元，一年省下挺多的，负担减轻了，心情也放松了很多，我现在要安心养病。”正躺在病床上做血液透析的曾先生欣慰地说道。　　护理员的工作对医院医疗护理发挥辅助和补充作用，是医改的参与者、推动者、受益者，护理员队伍质量高低与否直接关系到群众的就医体验。为更好地解决以往护工定价混乱、缺乏培训、权责模糊等问题，晋江市医院在开展实地调查，发放调查问卷的基础上，组织护理员规范化培训。目前护工管理公司已与晋江市医院签订合作协议，进驻院内开展规范化管理服务工作，由公司对护理员进行统一培训、统一标识、统一调配。“有了专业护理人员的加入，有助于提高护理服务质量与效率，加强医院护理人力资源管理，稳定临床护士队伍、充分调动临床护士积极性。”晋江市医院有关负责人表示。　　运用“互联网+医疗”方便患者就医咨询，预约挂号等也是晋江市医院重推的一项便民措施。今年5月份，晋江市医院推出全市首家手机端“健康APP”项目，通过下载安装APP，轻松实现检查、检验、体检报告自助查询、门诊、住院医疗费用查询、预约挂号、健康评测、院内导航、微信支付等大大小小数十项网上服务，方便市民进行就医咨询，提前安排就医计划、减少候诊时间。　　按需设岗、按岗聘用 完善医院管理　　实行分类考核管理制度 规范诊疗行为　　药品实行零差价销售，药品0利润出售，让医院购进药品是多少钱就卖给老百姓多少钱。这有效地遏制了以药养医的现状，同时也让医院开始思考少了药品这块收入后该如何更好地降低成本，开源节流。　　今年7月份，晋江市医院实行药库(包括危险药品)零库存管理，撤销原先的药品仓库，只保留药房，药品从采购到使用全由药房负责。　　“备药量大幅度下降，极大地减少药品积压，加快了药品流动速度，有效减少了各环节的储存时间，药品过期损耗也大幅度下降，确保群众用药的安全有效。”晋江市医院门诊药房组长蔡志俐表示，药品零库存制度前，若药品快用完了，要由药房管理人员打报告到药库，再由药库联系医药公司进行采购，采购回来后入库，药房人员最后到药库领药等繁琐步骤。如今，药品快用完了，由药房直接发信息到医药公司，医药公司直接送到药房上架即可，省时省力。　　按需设岗、按岗聘用是晋江市医院公改又一新举措。按照《晋江市公立医院综合改革实施方案》中关于“改革人事分配制度”的有关精神，晋江市医院结合实际，于去年12月对聘任管理办法进行修订，实行专业技术资格评审和职称聘任相分离，按需设岗，并按照有关规定向晋江市医学重点学科急重症医学部、神经外科、儿科等岗位适当倾斜。目前，依照管理办法要求，根据成绩按类别结合岗位设置从高到低排序进行聘任，共聘用高级职称人员10名，中级职称人员27名，进一步促进人才与岗位的最佳配置。　　此外，为了防止部分人员存在“干好干坏一个样”的消极心态，晋江市医院实施编外人员分类管理制度。通过实行医务组、护理组和行政后勤组的分类考核，将综合考核分数作为续聘和绩效激励的依据。　　“通过动态考核，对编外人员的工作积极性和专业创造性起到了有效激励作用。”晋江市医院院长陈峻严表示。　　大胆实践“无边界医疗”　　为病人做最准确疾病诊断　　2014年10月的一天，家住东石的杜女士突然昏倒在地。晋江市医院建议其进行颅脑CT检查，详细检查后，杜女士被确诊为“右侧后交通动脉瘤”。颅内动脉瘤手术因其难度大、风险高、手术死亡率高，被神经外科医生称为“刀尖上的舞蹈”，是神经外科技术要求最高的手术之一。　　根据杜女士的年龄、动脉瘤的大小、部位、临床分级、术前有无其他疾病、就诊时间、手术时机等的综合分析，晋江市医院神经外科全体人员经过细致讨论，认为为患者实施显微镜下开颅动脉瘤夹闭术为最理想的治疗手段。为此，院长陈峻严教授、苏肇植主任医师、郭协力副主任医师、蔡沉逐主治医师及麻醉科、手术室、重症医学部和神经外科护理人员组成的医疗团队，应用手术显微镜对动脉瘤进行分离暴露，动脉瘤逐渐显露出来。通过5个多小时的奋战，随着动脉瘤被夹闭，杜女士颅内的“炸弹”被顺利排除。　　据介绍，目前晋江市医院神经外科整体水平处于我省县级医院前列，自去年开展几十例高难度脑肿瘤切除术、复杂脑血管畸形切除术、动脉瘤夹闭术、椎管内病变切除术等新技术，院长陈峻严带领的医疗团队开展了该院第一台动脉瘤手术，这也是晋江卫生人独立完成的第一台动脉瘤手术。这些高难度神经外科手术的开展，使得众多原本需要到大城市手术治疗的患者，在晋江就能成功治愈，为患者带来了切实的便利和实惠。除了神经外科，晋江市医院的急重症医学部、儿科、心血管内科都被列入晋江市级重点学科。　　为了送检流程顺畅，诊断结果及时高效，晋江市医院建立全市临床病理诊断中心，大胆实践公立医院综合改革政策下的“无边界医疗”，全市的病理标本统一送至晋江市医院。该中心新开展的骨髓活检病理诊断技术，通过抗体对复杂的造血系统疾病进行分类，为病人做出最准确的疾病诊断，填补了晋江的医疗空白。　　“经过一年多来的努力，医院的效率有所提高，服务有所改善，患者也切实得到了一些实惠。但改革不是一蹴而就的，尤其公立医院综合改革还是医改的深水区，人家常说摸着石头过河，可在深水区，连石头都摸不着。”晋江市医院院长陈峻严坦言，虽然取得了一些成绩，但公立医院综合改革是一个长期的过程，仍将面临诸多困难，希望社会各界共同关注，推动晋江公立医院综合改革工作健康持续开展。（记者_林文婧 罗丽萍 秦越 通讯员_陈志勇 文图）
晋江市公立医院综合改革一周年 面向社会征集“金点子”　　　公改如何做更好 请您支招赢大奖　　晋江新闻网10月13日讯 晋江作为国家第二批县级公立医院综合改革试点，日起，在晋江市医院、中医院、安海医院、妇幼保健院4家市直医院全面启动改革试点工作。　　一年来，在解决“群众得实惠”“医者受鼓舞”“医院添活力”等问题上，改革工作取得初步成效。为了更好地推动晋江市公立医院综合改革措施落到实处，更好地了解公改这一年来走过的路，晋江市卫计局现面向广大群众、医务工作者公开征集“金点子”。　　“推进公立医院改革”是新医改方案确定的五项重点改革内容之一，公立医院是我国医疗服务体系的主体，属于医改的“大头”，公立医院改革得好不好，直接关乎医改成败。　　一年来，晋江市公立医院综合改革始终把“群众得实惠”作为改革的首要目标。晋江的公立医院改革举措您认为有哪些可圈可点之处？在服务方面还有哪些地方需要继续改进或值得点赞的？或是还有必要开展哪些医疗、护理、辅助检查的项目？硬件设施有没有照顾到各类特殊人群，是否足够人性化？如何在现有的基础上，更加切实降低群众就医费用？就医环节如何更加简单便捷……　　当前医务人员的劳动强度依然很大，如何更好地刺激医务人员的从业积极性，构建和谐医患关系？如何更好地提高医务人员的待遇，优化医务人员的引才机制？如何更好地利用“互联网+”，为群众提供便捷的医疗卫生保健服务……　　广大市民和医务工作者可以就政府下一步如何加大对公立医院的投入和扶持，医院在人才强院、科技兴医、后勤保障、中层干部管理策略、激励奖罚机制，医院人事制度改革、信息化建设、医德医风建设等各方面如何改进，提出您宝贵的意见与建议。　　本次“金点子”征集活动，时间从即日起至11月15日。征集结束后，晋江市卫计局将邀请相关单位人员、专家及卫生界代表评选出“金点子”一、二、三等奖和优秀奖，评选结果将在本报公示。具体奖项设置为一等奖1名，奖励人民币3000元；二等奖3名，各奖励人民币2000元；三等奖6名，各奖励人民币1000元；优秀奖20名，各奖励人民币500元。　　回眸过去的一年，您的“金点子”，或许能成为医院改革发展的动力和方向，患者的福音！如果您有什么意见或建议，可来函到晋江经济报(晋江市青阳街道计生局8楼，信封上请注明“晋江公立医院综合改革”)；或发送电子邮件至。　　此外，金点子要注重可行性。结构上可包括：“金点子”的具体内容、“金点子”提出的必要性和可行性。来函、来电记得留下您的姓名和联系方式。（记者_林文婧 罗丽萍 通讯员_陈志勇）
点击展开全文
晋江新闻网官方微信公众平台，关注晋江新闻网，掌握最新最快晋江资讯。
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录，如需删除可联系QQ ，
(C)2014&&版权所有&&&|&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34403 Forbidden
403 Forbidden