所属行业：企业性质：不限
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岗位责任：1、发货前订单处理:部门间进行待跟进问题沟通，并及时与客人以电话和邮件方式进行跟进，详细统计和分析问题，及时反馈并对异常情况进行汇总；2、发货中的订单处理：运输及海关问题处理，协调和传达速递商运输规则；3、售后支持：受理日常投诉及team支持，提供技术咨询和协调后续处理反馈；4、为客户提供售前产品及下单流程咨询；5、帮客户解决售中询单、售中各种特殊要求的处理、未付款订单的取消及状态的更改；6、告知客户产品收到后的售后处理流程和渠道；任职资格：1、本科及以上学历，英文、国际贸易等相关专业毕业；2、英语专业四级以上或者同等水平，能电话与外国人高质量无障碍交流；3、有较强的中英文沟通能力，能在熟练处理和解决内外部突发事件；4、能够对售后的投诉建议或者技术咨询，给予及时地客人（或者客服代表）电话、email支持，正确传达信息；5、热爱客户服务工作，有责任心、有耐心、细心，有极好的团队合作精神和积极的负压排压能力，服从安排。直接上级：销售总监/总经理————————————————————————————————————————关于资源公司外贸销售的思路全体外贸部的同事：你们好！非常抱歉，由于我平时非常的繁忙，也没有时间给大家开会！那么，今天呢，我和大伙来探讨一下，我们外贸销售思路的问题，我希望我和大家一起来理理思路，特别是外贸销售经理的思路；首先，我们一定要清楚，资源科技是一家什么样的公司？当前走什么经营思路，以及公司将来都有哪些发展规划？以下呢，我会讲到资源公司目前存在的一些问题、疑难，以便于你们快速地去了解资源公司的现状、以及公司将来的发展方向，可以说，这对大家工作的开展是很有帮助的；我坚信，只要大家是抱着一种给自己干的心态，在资源公司踏踏实实做下去，我相信你们每个人，都是有可能成功的！道理很简单，就拿外贸来说，只要你们做得好，把一个区域的市场开发到一定程度，公司就会给你提升的机会，有可能会为你投资，让你去组建你的团队，将来甚至为你投资更多，让你去国外开设分公司。资源科技是一家以“让中国制造行销世界服务全球”为使命的民营企业，我们致力打造国内外贸销售网站第一平台，成为一家销售额排名全国前10强的外贸企业，并实现第一家在创业板上市的外贸B2C网站的愿望。那么，要完成这一创举，无论是在销售额、利润、以及各方面的规模上，都必须要达到一家企业在创业板上市的标准，公司2010年的销售总额不到1个亿，公司2011年的销售目标是2个亿，2012年的销售目标是4个亿，2013年的目标是10个亿，2014年的目标是18个亿。。。这如果对于一家小型贸易公司来说，简直是无法想象的事情，而我呢，却坚信这个目标在资源公司是完全可以超越的；因为，我在这个行业干了很多年，结识到很多的成功者，将电子商务与传统贸易相结合，在短短的时间之内，从1千万做到一两个亿的比比皆是！有的同行更牛，公司刚完成2010年的创利1千万的目标之后，就将2012年的纳税目标定在了1千万。不可否认，电子商务与传统贸易相结合是外贸公司做强做大的唯一出路，因为仅仅依靠展会，B2B网站的推广，己经走到了穷途末路！行业创新是艰难的，曾经有人对我说，这绝对是完全不可能的完成的任务，说我们是在稿大跃进，说我好大喜功！但我要说的是，公司董事长阴晓军先生当年在深圳，不到十个人的公司，93年的营业总额就己经做到1.6个亿，到了时隔十多年之后的今天，在国家的影响力，现代通讯，交通运输，对外贸易各方环境都比93年优越百倍的今天，我们为什么会做不到2个亿？当然，在深圳11年，我见到过许多失败者，也用过很多失败者，说他们是失败者，也绝不是因为这批人没能力，而是不会把自己当做公司的合伙人，对公司全盘经营战略、资源配备不太了解、不愿了解，尤其是管理层，我说的是不在坐的各位，他们总考虑自己的小利益；任何一个销售经理，都是要靠业绩说话的，不光是在资源公司，我相信他出去找工作，也得面对这个问题，面试官只须要问，你在上家公司带的销售团队，他们每个月平均能领到多少薪水、提成？他就原型必露了！除此之外，就是太聪明，人太聪明，就想混日子，做小资，现在员工中，有车有房的也不在少数，千万不能因为有点小成就之后就不愿意二次创业，对公司定的任务，压的指标，看得象艾滋病一样的抗拒，如果是这样的话，过了很多年，你肯定还是今天的你，因为你把自己给混失败了。所以，大家一定要记住，不要混日子，混日子其实就是在浪费自己的时间。想一想，你35岁以后还能混么？资源公司那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是没学到东西，没锻炼出来能力，在一家企业干出过点成绩，他们会代替你的，你们说对不对？当然，关于职业生涯规划，我更希望你们能比我考虑得更加周全一些。还有，2个亿销售额，看似挺大，其实稍微变通一下，就不是那么难了，因为实际上我只须大家完成1个亿，即1个亿做利润，另1个亿平本销售公司是支持的。现在ZICO网站主打消费类电子产品，而消费类产品货值本身就大，ZICO商品品类涵盖120个分类，在售的将近有9千多个产品，只要不是脑瘫的人就会理解，把这些商品都做为公司的主打商品是绝对不可能的；我们只须要做300－500种主打产品就可以了，主打产品比较好保持利润率，在10％～25％左右，实际上来讲，做外贸真正能产生较好利润率的产品有个一百来种就己经非常不错了。比如说××公司的这款IPHONE4高仿机吧（涉及商业机密须保密），以这样的产品做为主打，是很容易冲销售额的，我们做为唯一一家外贸总代理，不算分销的部分，这一款产品光我们销售部门，如果每个月销售1万台，这一款产品就可以达到8千万左右的销售额，销售经理要帮助外贸业务员，要走专而精的思路，并且要调控好2亿元销售总额是用10万单来完成，还是用1万单来完成的大小单比率，IPHONE4这个产品够偏（当前市面上唯一的1比1真正高仿），够快（IPHONE4还没上市，高仿机己经出来了，开机速度快、交货速度快）。那么，其它产品通通列为平本销售产品，说明一下，平本销售，不是亏本销售，是在客户下大订单的时候，不加太高的利润，订单的审核方面，现在财务部会给予业务很大的支持！当前，ZICO网站的商品的定价，利润率平均在25％左右，导致转化率低，如下调到有3％－8％的利润率的话，价格就有非常大的优势了，这就跟商超搞促销是一个道理；由于可以平本销售，重赏之下必有勇夫，我相信我们销售人员的工作激情也会更加的大吧，当然最大的受益者是客户；但我们销售一定要切记，要向客户说明订单的最小起订量，去主推一些产品单价价值高、利润高的产品，随着销售量的大幅增长，我们采购招商体系的完善，物流派送方面，财务结算等各个环节的优化，都将充分降低销售成本，展现出竟争优势，这就意味着，届时我们会将更多的外贸同行远远地抛在身后了，因为他们的竟争对手没有按常规出牌，因为他们的竞争对手是资源科技。我觉得，业绩差的同事，你一定要去分析分析，你为什么无业绩了！今天如果你在资源公司这么好的销售政策下，还干不出来点让公司和自己都满意的业绩的话，我劝你也干脆就不要在深圳呆了，深圳不是一个能安于现状的城市，这里就不是一个懒人可以生存的地方！我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。共实不光是资源公司，所有公司几乎都是一样的，一名销售经理或是一名业务员，靠的就是以业绩说话，靠的就是你的真能力和真本事；销售经理完不成业绩，降职去做业务员，这是资源人十多年创业以来，能者上弱者下的游戏规则，也是企业优胜劣汰的生存规则！大家大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。我们要想成功，真本事是最重要的，也是最能经受住考验的，其他都是虚的。公司有没有名气、给你什么头衔，都是虚的。我觉得尤其头衔这玩意是最骗人了，你真要想有个好头衔，我建议你回家自己开一个公司，那你自己就是总裁啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦的时候，你很可能不会开心。我说过，谁能干，谁就是人才！在资源公司，只要是有能力的人，一定能得到更多的资源和更大的舞台。前段时间，我们完善了公司的流程，改变了一些制度，梳理了人才结构，并且重新设计了薪酬体系，等等。。。其目的也只有一个，让资源公司更加健康有序的发展，当然，这也不可能彻底杜决某些经理人领的薪水最高，发挥的作用最小，充当南郭先生。因为一个公司大了以后，我也管不了每一个人。“做两个亿，也许亏个几百万，都不是太大的问题，我们现在要做的是切实的把销售额突到2个亿这个高度，自然会有银行、投资家来找我们的”，董事长的一句指示，我觉得这是一个战略问题，战略问题确定，那么这个销售额的事就好办了，也就是说你们的销售额，有50％的业绩只须要平本销售，是有水分的，这个目标就非常容易实现了，大家说难道不是吗？但话又说回来，再好的销售政策，以及提成制度，这只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，就要看你自己的脚力了！其次，公司将要在在华强北商业步行街投放大量的路牌、灯箱广告，将耗资数百万元，这么做，就是要让华强北、深圳、乃至全国电子行业的人，大部分知道资源科技，知道ZICO――全球领先的消费类电子快速直销商，知道ZICO从工厂到世界不中转的模式，当然，公司会配合发布一些文章炒作，为此，公司己经邀请到了深圳商报的副主编李老师全程为资源公司撰文、发稿，来提升ZICO网站的知名度，除了华强北商业街之外，本来在深圳机场、广深高速这些地方也打算投放一些户外广告，但最后只定了华强北，这是有原因的，因为实在是没有比在华强北投放广告更对我们显现效果的区域了，华强路，亚洲电子第一街，华强北的新闻，往往能够很快传到全国，其次是，象赛格集团、华强集团、深坊集团、桑达集团、深圳电子商会等、这些全国电子行业老大，几乎全部都在这这里了，在这里投放广告，是很权威的，这里的广告，有些位置比央视广告还贵！我计划在1－3个月内，要求采购部，务必将深圳电子商会将近3千多家会员单位的产品，对接500－1000家供应商，优化商品结构，由于时间紧迫，结果可能没那么理想，就算200家吧，200家供应商跟我们招商采购部对接，签订完供销合同，按每家供应商首次进货10万元，即：200家×10万元＝2000万元，2千万元进货，会占用公司很大的流动资金，所以我们就必须做到迅速销售出去，做到大进大出，为此，公司会加大推广经费，除此之外，我们还要增加销售人员，大约会增至100～150人。这对人力资源部门来说，按每个销售经理带4个人，我们公司就须要25～35位销售经理，按每个销售团队120万/月的销售任务，35个团队的话可以达到5个亿。我希望大家一定要努力的去维护好、深挖自己的客户，在做好自己的现有业务的同时，更不忘用自己的推销技能，去开发一些新的客户！俗话说，我们做业务的，不去找客户，难道让文员去找客户吗？所以，各位经理，请你看看你的身边，有没有不勤奋的人，会不会发现混日子的人？因为，有些人天天在那里混，混得都离不开公司了，结果丧失了竞争力。其次，我们做销售的，要知道靠底薪，靠自己省吃俭用攒出的工资，是攒不出一个人生来的。你要在资源公司发财，有可能，前提是你必须能向业绩最好的同事一样肯吃苦，业绩要达到公司的要求，在新的薪酬制度下，我发现外贸业务员的工资很高的，如在业绩做到30万元级别时，薪水将发到9000元，这么做，公司的目的是想剌激销售人员的销售激情，让你们每个人都月薪过万！其实也有人问我：你把业务员的提成定得这么高，公司根本不赚钱，为什么你还干得这么带劲儿？我可以直截了当地告诉你，在资源公司，我其实是在给大家打工的。我做ZICO这件事，是因为它让我激动，干这件事能大大地满足我的成就感，过了若干年之后，希望竟争对手提起我时，能说一句：杨建雄做外贸真的很牛！这会给我带来很好的声誉，让我感到满足。但如果我没有干出点名堂，我天天在这里吹，说老杨是中国最会做外贸的人，打死你都不会信！公司已明确了经理层、业务人员的涨薪、降薪、淘汰、晋升的机制！我希望大部分人，都能够通过自己的努力，在完成自己的工作任务的同时，学到更多的本领，做到更高的职位，在实现个人的价值之外，去帮助更多的人成功！在此，我要特别表扬一下客户部邹芳、李珊、销售经理左明，他们虽进公司时间不长，但到当前为止，我至少听到了三个人以上在我面前对他们的夸奖，我觉得这样的员工就应该给予更大的奖励与支持！当然，我更希望你们所有的人，在年终的时候，都可以通过公司的各方面考核，拿到公司的期权或股票，这很简单，这是我们行业的规则。这个公司我不是大股东，将来投资人会是大股东。但我们所有员工的期权加起来也是一个很大的比例。我们都希望公司最后能够上市，做到像当当网和麦考林一样规模，有一个不错的市值。我也希望很多人能淘到这第一桶金，解决你们在深圳买房子的钱还是有机会的。根据公司的招商采购流程，这些商品都将统一入库到在深圳、美国、英国、新加坡四地合作的仓储，向供应商签入库单之后，ZICO同时也会向将近300家贸易公司、外贸EBAY网店供货，借货销售，即借我们的四个仓库里的货物，在EBAY等其它B2C平台在线销售我们的产品。因为他们自己小宗采购肯定要比我们批量采购的价格要高，我们的采购价格很有优势，且经过了采购部的严格质检，品质、备品、退换货服务具有保证，客户可以将不良品返回到海外仓储调换新品，也就是说，分销分销，分销商只管销售就可以了，当产品质量越来越有保障，只要他们有销售能力，借货销售的公司或个人肯定会赚到钱，客户也满意了，物流公司订单也多了，外贸的环境也就更好了！ 300家贸易公司，网店分销的货物，也都从我们的仓储出货，自然也就算入我们的营业总额，这个300家还是保守的估计，还不包括我们再去发展一些贸易公司让其代理销售。所以，这里又能做出1～2个亿销售额。大家不要听完我说的话，自己就跃跃欲试去创业。成功是需要时间积累的，有些资源你们不具备，你就干不成那件事！我99年只身来到深圳，一无所有、一穷二白，我经历了很多，主要是创过几次业，但都没有成功，但如果没有这些经历，我是创办不了资源公司的。所以我得出一个经验：做公司很容易，把公司做成功很难。这也是我自己这么多年来在深圳，屡败屡战之后的一个深刻的体会。同志们，话又说回过，其实创业的机会时刻存在，但是成不成功取决于你的能力，取决于天时地利人和。在资源公司，大家也是在创业，也能提高自己创业的能力，也能结识自己创业的伙伴，也能获得一些创业的资源。也许几年之后，你在资源公司告一段落了，你就真的可以去创业，去创办自己的公司了，那个时候你从资源公司淘到的，就不仅仅是第一桶金，那就将是你人生的第二桶金。所以我觉得，我们的所有员工只要你有能力，有这些经历，靠自己的双手、大脑和聪明才智，在不久的将来，就有机会获得或大或小的成功。关于如何突破传统贸易的瓶颈，做大销售额，ZICO推广联盟，又是一个好的办法，这模式很旧了，因为比较成熟，同时也应该这么做，用一句话来描述这个模式就是：在别人的网站上推广ZICO，根据推广发生的购买金额获取相应的推广费用；先投放我们的ZICO的广告，然后进行销售分成，在我的计划里有很多个网站是可以对接洽淡的，为此，公司花费很大的代价，收购了深圳市××网有限公司的经营团队（涉及到商业机密须保密），我们有了许多优秀人员的加盟，其中包括我们的首席运营官×××先生，销售总监×××先生，以及有着丰富市场销售实战经验的销售人员约30人，有了电子商务公司的经营班子，资源公司如虎添翼！对于外贸联盟的开展问题，我现在是一点也不担心的！当然我的信心也不仅仅来自于此各方超级人员的加盟，还有就是我本人对电子商务理解的程度；电子商务，电子我可能不太懂，但商务我还是运用得比较好的吧，因为我们要对接的这些网站，和我们的业务基本是不构成行业竟争的，合作，只会让双方共赢，其次是，我们主要是为了培育市场，提高销售额，比如网站产品定价的利润率为10％，我们和网站主可以按8：2分成，我们分2成，网站主8成，在有钱可赚的趋势下，是不怕他们不合作的，如果就是碰到那种顽固型，我们也是可以说服先合作1个月试试看，看能不能赚到钱再决定长期合作也不迟的。我们资源公司做为深圳电子商务协会的副会长单位，ZICO是深圳电子商务协会、罗湖科学技术管理局扩扶持的重点网站，有着大量的推广资源可以进行对接，所以，外贸联盟，我觉得一年最少能做1－2个亿销售额回来，因为价格低，其次是给网站主的提成高，合作伙伴是很乐意在多种渠道多个版面来推广我们的产品销售信息的。当然，我们ZICO要做好客服工作（订单处理）。外贸B2B方面，外贸服务类网站，各国黄页的网站，在龙之向导外贸网址导航上可以看到，这方面网站是非常的之多的，除此之外，公司还会长期邀请中国研成控股的董事长姚研成老师，为我们在国内外的广告宣传进行全程指导，可以说是，我们将会整合对外贸行业有帮助的各类资源，包括政府资源！ 除了电子商务助力之外，公司也会使用一些传统方式来拓展业务，比较传统，但是奏效的，就是以B2B的买家资料为辅助，再做1－2亿/年的订单，为此，公司董事长在国家商务部，发改委争也取到了一些优质的买家资源，这些买家长期从中国进口商品，这花费了很大的代价，但这些客户也会逐步的分配到大家的手中，其中就包括37万条买家资料，同事们，我们算一算，如果我们有100名员工，我们每个人平均都可以分配到3700个客户，如果每个月给你们每人分配300个客户的话，都要整整分一年！同事们，这些买家资料质量很高，得来不易，我敢说，我们的客户信息拿出来和一些B2B平台，如阿里巴巴，环球资源，中国制造网，等来互相对比，我相信他们网站上有的客户，我们几乎都有，我们有的，他们不一定有（外贸企业单纯依靠B2B电子商务已经走向生存的尽头）！除此之外，公司会再配合做一些展会，如广交会，TDC展等，来推广网站平台，提升销售业绩。明年春季广交会我们是要去的，公司现在己经在向政府争取这方面的相关资源了，另外、EBAY销售组，我也希望你们明年最少出能做出来2000万的销售额。为了更好更快的实现公司的愿景，切实达成2011年销售额2亿元人民币的销售计划，资源公司将通过重组，收购、增资扩股等方式，在明年3月1日以前，力将员工人数扩展到150人左右，所以，我希望合体同仁，或即将加入新来的同事，在资源公司，是抱着一种给自己干的心态，是和我合作几年。今天的资源公司还是一个创业公司，不是一个大公司，更不是一个国际化的企业，我们就是一个创业公司。我们内部有很多创业团队，我衷心希望加入进来的各位成为合格的创业者，和公司一起创业，在资源公司赚到钱，学习到创业的能力，并打造自己的基石，未来同享丰盛，这是我的期望！资源公司/杨建雄————————————————————————————————————————资源公司管理人员必备的五大素质！1、多元化的知识素质 　　　2、创造性思维的智力素质 　3、无条件完成任务的品格素质 4、强烈事业心的觉悟素质 　5、和而不同的融合素质 具备这五大素质的人是企业的大将和顶梁柱。知识是他们的根基，智力是他们的本钱，品格是他们的灵魂，觉悟是他们的精神，融合是他们的团队机器得以协调运转的高效润滑剂。他们是中国市场经济中的风流人物。哪一位企业家能不喜欢这样的人才？！得人才者得天下！也只有这样的一批人才汇在一起，才能迸发出巨大的能量！才能挑起资源人交付的重担！才能实现资源公司宏伟的目标！才能完成资源公司客户委托的任何任务！这样的人才是资源科技的宝贵财富和掌上明珠！ 我们坚决不要以下五种人１、懒人　　2、馋人　　3、不忠于公司的人　　4、不努力工作的人　　5、无业绩的人　　这五种人是企业的病毒和害虫！它会腐蚀企业的灵魂，软化企业的精神，蚕食企业的肌体，涣散企业的斗志，使一个本来生机勃勃的健康企业患病、衰弱、直至死亡。实在是成事不足，败事有余！　　每位经理都应查一查你的部门里有没有这样的坏人？如有，尽快让他滚蛋！否则…… 我们欢迎的人和不欢迎的人！　　资源公司欢迎那些品行端正、热爱外贸事业、认同资源文化，立志在资源这个平台上充分发挥自己聪明才智、促进公司与个人共同发展的各类优秀人才。　　但是，有下列行为的人别进资源公司大门： 1、一般员工：三年内跳槽一次的不要！　　　2、中层管理人员：五年内跳槽一次的不要！3、高层管理人员：八年内跳槽一次的不要！　4、被其他企业开除的人不要！5、品行不佳、行为不轨的人不要！　　　　　6、对国家不忠、对父母不孝的人不要！　　如果你是这样的人，资源公司不欢迎你们！任何企业家也不欢迎你们！社会也不需要你们！优秀企业里没有你们的位置！　　没有绝对的规则，就没有优秀的企业；没有一流的人才，就没有一流的产业。资源人创业至今，还没见过哪一位老板将一撮乌合之众搜罗到一起能干成自己的事业！我们心里非常明白，只有“吃人才中介饭”的那些人（不包括对社会起着良好作用的中介公司和中介人），才希望企业人才不停地动荡，员工不停地跳槽，希图在企业高跳槽率中窥探寻觅自己的生财之道。　　当前，在残酷的社会竞争之下，在庞大的人才队伍之中，存在着两类所谓的“人才”：一类是“披着羊皮的狼”。这种人先靠 “羊皮”混进企业以后，就会不择手段地骗取老板的信任。老板对其信任之日，就是他的“中山狼面目”初露狰狞之时——有的贪污受贿吃回扣，有的损人利己害企业，有的欺上瞒下闹地震。一旦真相败露，这种人就会暂时“蒸发”。然而过不了多久，“羊皮”们又会出现在另几家企业，用同样卑劣的手段去残害这些企业。这种人的特点是打一枪换一个地方，经不起认真的核查。另一类是“滥竽充数的南郭先生”，只会装模作样地吹芋，却奏不出一点音乐。这种人的生存哲学是能骗一天是一天，能混一时是一时，实在混不下去了，就会逃之夭夭。他们逃跑的伎俩大概有三种：一是说家中老人有病，不尽孝道难为人子；二是扬言知识不足要去深造；三是假托朋友嘱咐去打理某某企业。三个伎俩，归根结底一个字：骗！这种人，实质上就是中国传统文化熏陶出来的另一种意义上的“懒人”。他们当年坚持“十年寒窗苦”的唯一目的就是找到一份轻轻松松的工作，做一个“挣大钱出小力”的舒舒服服过安稳日子的“懒人”！这种人的生存哲学是“小富即安”，容易满足现状，思奋斗和拼搏为畏途，现代时髦的词把他们叫做“小资”。这种信奉“享乐主义”的小资们，与当前改革开放、振兴中华的时代潮流是多么地格格不入！与吃苦耐劳的 拼搏精神南辕北辙！因此，经理人对这两种人要高度警惕。要牢把进人之关和用人之关，使这些人四处碰壁，原形毕露，没有一丝可乘之机！千万不要为了盲目发展而将这些连硬指标都不合格的人拉到公司里来，否则，我们就是在花钱请贼害自己！正确的方法应该是，向国外优秀企业学习，建立严格的用人审核机制，有多少人才就办多少事情，宁缺勿滥！宁少要精！ 资源公司究竟需要什么样的人，请对号入座：1、不疯不要！　　　　　　2、不狂不要！　　　　　　　3、不奇不要！　　　　4、不怪不要！　　　　　　5、不专不要！　　　　　　　6、没本事想拿高薪的人不要！7、不想事业有成的人不要！ ● 疯：疯不是患神经病的疯子。而是对知识、科学、对事业、对理想、对艺术、对人生自我价值的实现有那么一种近乎疯颠般的忘我追求和痴迷！● 狂：不是自我膨胀的狂妄。而是“工作狂”、“事业狂”；是“李白斗酒诗百篇”之狂；是“书圣醉酒写狂草”之狂；是毛泽东“问苍茫大地，谁主浮沉”之狂！● 奇、怪：奇者，左道旁门；怪者，牛鬼蛇神，奇才怪杰之流。IT界、互联网界需要的正是这样的人！只有这类人才能创造世界奇迹，只有这类人才能成就盖世辉煌！只有这类人才能创造出与众不同的优秀网站！● 专：术业有专攻，只有专业人才才能做好专业之事。资源人最讨厌“滥竽充数”的南郭先生！ 资源公司虚位以待 招聘下列英才● 工作中追求卓越，有较强的目标感和行动力，能把企业当作是自己家的合伙人。● 能实现双赢的紧密型合作伙伴。要求是具有独立法人资格的企业，能在事业上与资源人优势互补。● 具备职业形象、良好的个人素质及敬业精神，能全面协助总裁实现公司宏伟发展目标的高级管理人才（副总裁、CEO、COO）。● 有良好的教育背景和知识，在思维能力、沟通能力、学习能力、团队合作、执行力方面具有良好综合素质的总裁助理。● 工作积极主动，吃苦耐劳，能协助事业部经理完成工作计划的得力执行者。● 能领导一个事业部或一个中心的全面管理工作，持续设立挑战目标、不断追求更高成就，开创新局面的高级管理人员。● 能胜任新建事业部或新建中心的领导工作，开辟事业新天地的项目经理。● 愿意全身心地为了公司发展，像挖掘宝藏一样去寻找各类优秀人才的慧眼勤奋型人力资源总监。● 有真正的本事、有创业的激情、有干事业的热情却怀才不遇的IT精英。● 心甘情愿为资源公司和公司的广大客户奉献自己的专业知识和经验的外贸专家、经理、业务员。● 将资源公司和公司客户的利益看得高于一切的市场部经理、营销经理。● 追求崇高理想、追求人生价值、追求艺术创作与商业价值完美结合的各类设计师。（网页、平面）● 帮助别人实现梦想并实现了自己梦想的人……
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