epc工程总承包管理理模式 和监理师 管理的范围相同吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-04-07 07:23 标签： 监理工程师管理系统
工程监理方和施工总承包管理方是一个概念吗？_百度知道
工程监理方和施工总承包管理方是一个概念吗？
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提问者采纳
监理方是站在业主角度。总承包管理方是不带施工的总包单位，对整个工程监理，负责整个工程的设计、采购当然不是
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
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其他2条回答
不是，监理是负责施工方的施工质量
是各有其责
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出门在外也不愁多级仓库管理模式下的库存备件条件及管理
【设备监理师考讯】　　包钢炼钢厂由三个厂级备件仓库构成一级仓库，四个车间级备件仓库构成二级仓库，由工段班组存储的少量备件构成三级仓库。而且还向下建立机旁储备，向上实行零库存储备。机旁储备是指在设备旁边储备该机专用备件。零库存储备是指某些备件不用本厂仓库储备。
　　备件零库存条件：(1)市场上随时都能够买到的备件;(2)不会因备件损坏而影响生产或者引发更大的事故损失的备件;(3)消耗周期较长的备件;(4)根据设备检修计划，可以由备件制造厂按时供应的备件;(5)价格较贵的备件。
　　提倡零库存备件管理的目的是在保障备件供给的前提下降低备件储备资金，所以在确定零库存备件之前还要进行成本分析，不能以较高的采购价格片面追求零库存。为了避免有些厂商任意抬高备件价格，要在确定每一种零库存备件的同时与信誉较好的厂商签订有关备件质量、数量和供货时间及价格等内容的供货协议，另外还要有一到两家预备供应商。其实，大多数厂商都愿意同用户建立真诚长期的合作关系，因为这对于双方都有利。零库存备件可以由厂级仓库管理人员负责台账管理，可以单独建账，也可以记录在库存台账上，只是库存数量为零，在&备件存放位置&一栏填写可供备件的厂商地址和联系电话等信息。仓库管理人员或订货人员也要掌握零库存备件的市场动态，必要时更换备件供应商或将该备件纳入本单位库存管理。
　　厂级库存备件条件：(1)属于设备计划检修用的备件;(2)属于全厂通用备件;(3)属于设备故障或事故抢修用的必备件;(4)体积比较大、下级仓库不便存放的备件;(5)保管技术要求较高的备件;(6)较贵重的备件
　　厂级仓库管理人员统一负责全厂所有备件的入库验收工作，各下级备件仓库管理人员只需对入本库备件的质量、数量等项目进行再次确认。同一种备件在统一储备定额的前提下可以由各级仓库分散储备，对于通用件首先要在一级仓库有储备，然后根据需要在下级仓库做适当储备。对于连续24h生产的企业，一级仓库要有专职仓库管理人员昼夜值班，仓库管理人员要熟悉备件保管业务，能够操作计算机查询、记账和开票。
　　车间级库存备件条件：(1)车间所辖范围内的通用备件;(2)属于该车间的专用备件;(3)属于设备故障或事故抢修用的急用备件;(4)本车间修旧利废回收的备件。
　　车间级仓库作为二级仓库一般不需要储备太多的备件，只设兼职仓库管理人员即可。备件消耗后，本车间负责及时销账。
　　工段班组级库存备件条件：(1)属于设备故障或事故抢修用的急用备件;(2)体积较小携带方便的备件;(3)价格较便宜的备件;(4)属于自己工段班组的常用备件。
　　工段班组级仓库，要优先考虑储备消耗周期较短的备件，各种备件的库存数量宜少不宜多。工段班组不设专职仓库管理人员，不设专用仓库，仅设一些备件箱即可。备件使用后工段班组要及时负责销账，并补充库存机旁储备备件条件：(1)能够在机旁找到安全的符合储备条件场所的备件;(2)对生产影响较大的备件;(3)不易丢失的备件;(4)体积或重量较大，不易运输的备件;(5)在设备下次计划检修之前可能需要更换的备件。
　　机旁储备备件一般不提倡储备太多，如果该备件属于通用备件，可考虑相临几台设备就近储备少量备件，机旁备件不设专职保管人员，由设备操作人员负责看管，防止损坏丢失，交接班要对备件进行检查。机旁备件由使用车间负责备件的保养防锈等管理工作，设备点检员在检查设备同时，要对机旁储备件进行技术检查。各级仓库管理人员要定期或不定期对机旁储备件数量、技术状况和储备条件进行检查。机旁备件消耗后领用车间要及时销账出票。
魁网设备监理师考试频道
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监理工程师理论与相关法规复习要点：工程项目总承包管理模式优点
10:28&&建设工程教育网&&【&&】
　　【提问】下列属于建设工程项目总承包管理模式优点的是（　）。
　　A．有利于投资控制
　　B．合同关系简单、组织协调比较有利
　　C．有利于质量控制
　　D．有利于进度控制E.有利于降低工程总造价
　　【回答】您的问题答复如下：
　　参见教材P119您学习要仔细一些，您看的P119（3）利于投资控制是项目总承包模式的优点，不是总承包管理的优点，是不是？
　　★问题所属科目：&&建设工程　　 责任编辑：风信子
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