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请教各位大虾们！公司要设立分公司，但不独立设立账户，那么总公司该如何做账?是分公司的账从总公司账户走吗？分公司与总公司不在一个城市的话，如果分公司有业务产生与开票的时候那么税务方面如何缴纳？
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成立分公司，流转税必须在外地交纳。不独立设账的话，所得税在总公司汇总缴纳。
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回复#2楼rainlong的帖子能具体举例如说明一下不？呵。。。烦劳烦劳！！例如总公司是核定征收企业。现在分公司有一工程收入是三十万，那么是不是除了什么防洪护堤、营业税、印花税、城建税、个人所得税、教育费及附加等在当地缴纳，然后企业所得税在总公司缴纳？
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我们公司情况和LZ说的差不多，我来讲讲我们公司的处理方法。分公司设会计人员，每月进行报账。至于你说的税务方面的，工程类的，应该是要开外经证的，但是江苏省从10月份开始本省范围类的都不需要开外经证了。至于其他的营业税等一些税费如同LS 所说 在当地开票纳税，而所得税在当地应该是要按核定征收率的一个比例来纳税的，回到总公司报账人员把开票的记账联和完税凭证交给总公司财务然后补报相关的企业所得税还有印花税吧。
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回复#4楼robin1850的帖子谢谢！对我太有用了！
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个人独资企业和合伙企业适用什么会计制度？
委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局2003年制定的《中小企业标准暂行规定》（国经贸中小企［号）中界定的小企业，不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。
如果是不适用&小企业会计制度&,那就是适用&企业会计制度&
建议执行《企业会计制度》
大家还关注会计准则和小会计准则的区别？……是不是现在多数企业合伙或者个体都应该是小企业准则？他们说一般上市公_百度知道
会计准则和小会计准则的区别？……是不是现在多数企业合伙或者个体都应该是小企业准则？他们说一般上市公
会计准则和小会计准则的区别？……是不是现在多数企业合伙或者个体都应该是小企业准则？他们说一般上市公司才用会计准则是这样吗？求详解
提问者采纳
特此回答，同我们过去执行的企业会计制度有本质的的区别：2006年财政部发布了国家统一的会计制度即新的企业会计准则，针对我国企业所有制的多元化，而其他的中小型企业，它是我们会计核算非常大的一次改革，笔者不胜欣慰，企业会计准则和小企业会计准则基本核算方法都是一样的，都应该执行企业会计准则。根据财政部的通知从日开始，都应该执行小企业会计准则，都是体现会计改革的新理念。我认为，因为小企业会计准则，所有的上市公司都要执行新的会计准则，上市公司和国有大型企业及其他所有制的规模企业，并鼓励其他企业执行。之后财政部又发布了小企业会计准则和事业单位会计准则，也就是账务处理的繁简有所不同而已。但愿我的回答能对你有所帮助。至于企业会计准则和小企业会计准则，也包括在我国会计准则体系之中我来回答
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太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
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出门在外也不愁现代企业管理的基本特征是什么？
现代企业管理的基本特征是什么？
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企业基本特征的内在逻辑
　　企业的基本特征是指企业自产生以来各行各业、各种类型的企业共同的质的规定性，其实也就是企业与非企业的区别所在。笔者认为，企业应具有的这些特征是按一定的内在逻辑层层递进的，包括以下五方面特性：
　　(一)组织性
　　企业不同于个人、家庭，它是一种有名称、组织机构、规章制度的正式组织;而且，它不同于靠血缘、亲缘、地缘或神缘组成的家族宗法组织、同乡组织或宗教组织，而是由企业所有者和员工主要通过契约关系自由地(至少在形式上)组合而成的一种开放的社会组织。
　　笔者认为，有些教科书说企业是法人组织，那是不正确的，因为从企业产权组织形式来看，企业可分为自然人企业和法人企业两大类。到现在为止，自然人企业数量还相当大，它包括个人企业和合伙企业。所谓个人企业并非企业仅由一个人组成，只是指个人独资企业而已。至于目前还大量存在的个体户，当然不算企业，不能与个人企业混为一谈，只有经过制度化的组织改造才能转变为企业。
　　(二)经济性
　　企业作为一种社会组织，不同于行政、军事、政党、社团组织和教育、科研、文艺、体育、医卫、慈善等组织，它首先是、主要是、本质上是经济组织，以经济活动为中心，实行全面的经济核算，追求并致力于不断提高经济效益;而且，它也不同于政府和国际组织对宏观经济活动进行调控监管的机构，它是直接从事经济活动的实体，和消费者同属于微观经济单位。
　　需要指出，虽然各种非企业的社会组织往往也要进行某些经济核算(如收支、财产核算)，但由于不是或主要不是从事经济活动，追求的不是或主要不是经济效益，它们的经济核算只是局部的、辅助性的，无法与企业核算相提并论。
　　(三)商品性
　　企业作为经济组织，又不同于自给自足的自然经济组织，而是商品经济组织、商品生产者或经营者、市场主体，其经济活动是面向、围绕市场进行的。不仅企业的产出(产品、服务)和投入(资源、要素)是商品——企业是“以商品生产商品”，而且企业自身(企业的有形、无形资产)也是商品，企业产权可以有偿转让——企业是“生产商品的商品”。
　　这里要说明的是，企业投入的劳动力(除企业主自身以外)毋庸讳言属于商品—这是企业与个体户的一个区别，但企业所使用的劳动者不是商品，他们拥有完全的人身权利，拥有自身劳动力的完全所有权，他们只是通过与企业的双向选择，以契约的形式，把自身劳动力的使用权在一定时间内、一定条件下，让渡给企业经营者而已。另外，如果从广义的投入、产出来讲，也并非一切投入、产出都是商品，比如企业产出的对社会的责任、员工素质的培养提高以及形成的企业文化等，不应视为商品。
　　(四)营利性
　　企业作为商品经济组织，却不同于以城乡个体户为典型的小商品经济组织，它是发达商品经济即市场经济的基本单位、“细胞”，是单个的职能资本的运作实体，是以赢取利润为直接、基本目的，利用生产、经营某种商品的手段，通过资本经营，追求资本增值和利润最大化。
　　追求利润是一切资本的天性。社会主义社会里的所有企业，其作为资本实体的实质并没有变，企业所有者就是资本所有者，企业经营者则是资本的经营运作者。一切企业的运营本质上都是资本的运营，所有企业家的根本职能、职责都是用好资本，让它带来更多利润并使自身增值，这是永恒不变的主题，至于在什么范围内生产、经营什么商品，那是可以随时、灵活加以改变的。从这个角度说，企业牟利、逐利是正常的，这是它与各种非营利性组织的社会分工，正常的利润既是企业满足市场、服务社会的结果、回报，也是支持、促进社会各项事业发展的主要财力基础。
　　(五)独立性
　　企业还是一种在法律和经济上都具有独立性的组织，它(作为一个整体)对外、在社会上完全独立，依法独立享有民事权利，独立承担民事义务、民事责任。它与其他自然人、法人在法律地位上完全平等，没有行政级别、行政隶属关系。它不同于民事法律上不独立的非法人单位，也不同于经济(财产、财务)上不能完全独立的其他社会组织，它拥有独立的、边界清晰的产权，具有完全的经济行为能力和独立的经济利益，实行独立的经济核算，能够自决、自治、自律、自立，实行自我约束、自我激励、自我改造、自我积累、自我发展。
　　笔者认为，有些教科书说社会主义企业是相对独立的企业，那是既不合逻辑，也不符合我国经济体制改革的要求的。不应认为企业要服从国家的计划管理或宏观调控，就不能完全独立。上世纪80年代，日本经济学家小宫隆太郎称“中国没有企业”，其理由就是当时的中国企业不具备企业的基本特征，主要是没有独立性。它们承担了过多过重的政治、社会任务与责任，“政企不分”，实际上成了各级政府的附属物。
　　我国经济体制改革的中心环节是企业改革，是从国家对企业放权让利开始的，历经利改税、承包制、租赁制、股份制等模式的探索，逐步转换企业经营机制。最后找到了建立现代企业制度的根本出路，通过产权重组、多元化、明晰化，使企业与国际接轨，与企业的本质特征相吻合，逐步从非企业向企业转变。只有让企业取得完全独立的经济地位，才可能有理性的企业行为，对各种市场信号作出灵敏的反应，从而让国家通过市场对宏观经济进行的间接调控措施落到实处、产生实效，也使作为整个市场经济的微观基础的众多企业优存劣汰、生生不息、充满活力。因此，健全、完善社会主义市场经济体制要求企业完全独立。
　　笔者认为，有教科书把企业集团称为企业的一种类型，是不确切的。企业集团并不是一个企业，而是若干个企业的联合体，它们既有各自的独立性，又通过不同程度的资本持有关系或者契约关系联结起来，形成从紧密联系到松散联系的金字塔或同心圆结构。与此类似，企业业务外包、特许加盟连锁、战略联盟等也只是企业的虚拟经营方式，而不是企业的类型。
　　现代企业的新特征
　　把上述“五性”加以综合，可以给企业下一般的定义：企业是直接从事商品生产经营活动，自主经营，独立核算、自负盈亏，自我约束、自我发展的营利性经济组织、经济实体、经济单位。
　　不过，企业从早期发展到现代，随着社会生产力的迅猛发展和市场经济的日益法治化、有序化，企业也越来越成熟、规范化，现代企业表现出不同于早期企业的新特征，或者说人们对现代企业提出了新要求：技术上的先进性——建立在现代先进技术基础上;管理上的科学性——实行现代化科学管理，包括标准化、精细化管理和社会化、人性化管理;运营上的“社会性”——它不再是“自由放任”的企业，而是“社会企业”，必须立足于和适应社会需要。企业要遵守所在国家、地区的法律法规，接受政府和社会公众、舆论的监督，服从社会制约和政府正当的干预管理，做合格的“企业公民”，与政府合作，为社会服务，对社会负责任、尽义务,维护、增进社会公益，促进社会和谐文明进步、可持续发展。
　　企业在现代经济、社会中的作用举足轻重。但技术和管理落后的企业在现代只是不易获得生存、发展的较多机会和较大空间，而运营上不符合“社会性”要求的企业，则往往连生存发展的资格、合法地位都没有。因而具备“社会性”特征是现代企业的首要条件。当然，这种“社会性”绝不是要求现代企业像政府或其他公益组织一样以承担社会公共事务为基本、主要职能。企业的社会责任只是“社会性”的一个方面，而且是有限度的、非刚性的。企业最基本的社会责任是把企业做好，这是履行其他社会责任的前提。企业如果承担了与其发展方向、承载能力不协调的、过多的社会责任，企业无法维持，那恰恰是对社会最不负责任的。也就是说，企业的基本特征，企业与非企业的区别在现代并没有改变，而且不应该改变。
　　企业特征对深化改革的启示
　　笔者认为，今天分析、总结企业特征，不仅有一定的理论意义，而且还有一定的现实意义。
　　(一)继续推进市场化改革
　　我国的改革是从经济领域开始的，整个经济体制的改革可以概括为市场化的改革。在宏观层面上，主要是政企职责分开，政府不再直接用行政手段管理企业，改为主要运用经济和法律手段，通过市场机制间接调控、引导企业行为;在微观层面上，主要是通过再造企业制度，亦即企业化的改革，使企业真正成为市场主体。诚如经济学家张维迎所说，目前“中国经济仍然是一个被高度管制的经济，中国企业家在创业和经营企业方面仍然受到太多不合理的约束。” “在一些重要的产业，企业并没有真正的投资自主权。”因此，要同步深化经济体制和政治体制改革，用法律进一步规范各级党政机关的行为，使政、企职能不再错位，确保企业的经营活动不受到不正当的行政干预，为企业创造良好的“自然生态”环境，让所有的企业在自由选择、充分竞争的市场海洋中进退沉浮。也就是说，在经济活动、商品生产流通服务领域里，应实行“小政府、大市场”原则，政府大胆放手，尽量让市场机制和企业自身去解决市场、企业的问题。至于现代社会对现代企业的社会性要求，主要应利用法律手段和社会公众、舆论的约束以及政府宣传教育的引导，通过市场竞争压力下企业家自身素质修炼和自觉的企业文化建设来逐步实现，政府没有必要用简单的行政手段拔苗助长。
　　(二)防止市场化过度泛化
　　我们同时要注意纠正和防止将市场化过度泛化，即在不该市场化的地方却走向市场化的倾向，绝不能从原来政府大包大揽甚至包办一切的一个极端，跳到政府大甩包袱、把社会公共事务也大量推给市场去管的另一个极端。近年来在一些地方出现了如下不正常的现象：许多非企业组织包括一些政府机关、部队单位以及学校、医院、新闻单位等纷纷卷入经济、市场活动，从提供公共产品转为提供商品，从谋求社会效益转为谋求经济效益，从仅仅核算收支变为要求以收抵支甚至自负盈亏、自谋出路，从非营利性组织蜕变为营利性组织，变得越来越像企业，不但造成了新的政企不分、政企行为错位，模糊了非企业与企业的区别，而且为权钱交易的腐败行为提供了客观条件，给社会主义市场经济的科学发展造成了障碍。应该明确，市场经济只是经济形态，不是政治、社会形态，现代社会并不是、也不应当将一切都商品化、市场化、产业化，将所有的社会组织都企业化。在攸关国计民生的领域—其实也可以说是政治领域，政府绝不能缺位、不作为，不能对非企业组织放任自流。现代责任政府应当是服务政府，应以民为本，全心全意为民服务，充分利用税收，合理安排财政转移支付，积极动员社会力量，在加强公共管理、完善公共服务方面大有作为。
　　总而言之，我国的改革还要进一步深化，无论是企业还是非企业组织，都需要按照自身本质特性要求加以规范化、制度化并逐步完善化。
现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的，从企业发展规划和整体部署出发，强调战略管理和动态管理。二、
现代企业管理以营销管理为龙头，以成本管理为基础，以财务管理为核心，以人力资源管理为保证，是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。三、
现代企业管理一方面要注重加强财务会计基础工作，提高财务报表分析的质量，一方面要强化管理会计的职能，并在此基础上发挥财务管理的计划、决策、控制、考核等作用，为企业决策提供翔实可靠的信息。四、
现代企业管理要充分调动各层次、各部门的积极性，利用人群关系学说和行为科学理论研究人的行为和心理，支持、鼓励广大员工的积极参与。五、
现代企业管理要发挥科学技术的作用，借助数学及统计工具、计算机技术作好定量分析管理，并与定性分析管理相结合，提高决策的准确性，降低决策的风险。六、
现代企业管理是一门科学，也是一门艺术，重视管理的艺术性是现代管理应有之意。七、
现代企业管理致力于企业文化建设，视企业文化为企业管理的最高境界。企业文化理论出现于上个世纪70年代末80年代初。所谓企业文化是企业在长期生产经营中形成的的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体，是企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉，具有重要的导向、凝聚、激励、约束、辐射功能。
百度搜索“生产管理师职业资格认证网”我也是做生产管理工作的，所以也常去这个网站学习。
①系统化管理；②民主化管理；③科学化管理；④法制化管理；⑤以人为本；⑥追求效率
1；人性化管理
2；系统化管理
3；制度化管理
4；理性化管理
5；科学化管理
文章内容：往象技术协信息财务管理现代企业制度下财务管理的基本特征●侯丞伟摘要:企业的财务管理是企业整个管理的重要组成部分,有什么样的企业制度就应该有什么样的财务管理形式.本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做了初步探讨,围绕财务管理体系,机制建设和提高财务管理现代化水平谈一些初步看法.关键词:财务管理管理会计的任务我国经济体制改革的重要任务是在各类企业中建立起产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度.现代企业制度不同于计划经济体制下的企业制度,两者有着实质性的区别.财务管理作为企业管理的核心更是必须进行改革和创新.现代企业制度要求企业的管理理念管理机制,管理模式都必须与市场经济相适应.一,要建立完善的财务会计管理体系1.一个现代企业首先要有健全,完善,统一的财务管理体系和制度,通过这个体系和制度对企业进行统一管理和控制,绝不可各自为政.尤其是物资采购,资金使用要统一组织,统一把关.由于现代企业尤其是大中型企业具有集团化,跨地区经营的特点,所以企业的中心机构还必须处理好与下属分支机构的财务关系,即统一性与自主性的关系,集权与分权的关系,既能有效地集中财力保证企业重点经营和资本运营需要,又给下属以充分的自主权,调动他的积极性和创造性.现代企业往往经营范围较广,分支机构较多,资金和物资流量较大,所以企业必须从以商品经营为主转变为以资本经营为主.总部机构应重点实施投资与分配,分支机构主要负责成本控制和获得利润.适当集中财权,减少管理层次,有利于强化监管,保证财务管理的权威性,保证整个企业发展战略的实施.2.财务会计体系是企业管理架构的基础和核心,这个体系必须与企业的整体管理组织构架和模式相一致.所以,一个现代企业一定要设立符合企业自身特点的现代企业财务会计组织机构,以适应现代企业精干,高效,严谨,科学运转的要求.由于企业所属的行业,经营的项目,所处的地域,自身的规模不同,其财务管理的模式可以有所不同,要根据自己的实际确定.3.一般地,较大企业应建立三个层次的财务会计管理体系.股份制企业最好设财务总监,公司制企业最好设总会计师,主管财务和会计核算工作.一般会计负责按《企业会计准则》和《具体会计准则》及有关要求处理各类帐目,上交税费.责任会计作为企业内部管理控制会计,负责通过建立各级责任中心进行目标管理,差异分析,编制好责任报告和报表等,对企业内部业务经营活动的费用和成果进行核算和监督.管理会计的任务主要是积累资料,为企业管理服务.制度发展规划,控制日常各种经济活动,为领导决策提供数据资料依据.通过财务目标的制定及利润规划,财务预算的编制,在成本控制,投资融资,新产品开发等方面参与企业决策.4.企业可以根据自己的具体实际,选择合适的会计核算业务结构.在计划经济体制下,国有企业的会计核算结构都是统一的结构,企业不能随意改动.现代企业要适应市场经济的需要,自主决定采用哪种结构.在选择时,重点考虑的因素是:营业利润的成长率和稳定性,贷款利率,同业竞争情况,一般负债比水平,管理部门承担风险的认可度,等等.二,要形成科学有效的财务会计管理机制建立符合现代公司治理结构的财务治理机制.公司治理是现代企业制度中最重要的组织形式,它以监督和激励为核心内容,通过一套机制,协调企业与所有利益相关者之问的利益关系,以保证企业决策的有效性和科学性,维护企业的利益.财务治理是公司治理的核心部分.企业管理目标的实现,除了要有完善健全的体系和组织结构外,还必须有一个有效的机制,使企业在运营过程中自动发挥调节和控制作用.这种机制包括有效的促进机制,制约机制,激励机制,信息披露机制和应变机制等等..加强制度建设.产权制度是一种确认和保障财产所有人权益的制度,直接规范从事财务经济活动当事人的行为.产权结构改变时,财务行为,收入分配形式,资源配置就会随之改变.理顺产权关系,改善股权结构,是清晰界定财务主体,完善财务治理结构的重要基础.因此,企业必须首先有十分清晰的投资主体和产权关系,有科学合理的股权设置及结构.一个企业要有统一的财务管理制度.通过制度管理各层次,各部位的财务会计工作.2.建立财务分层决策机制,完善董事会结构独立董事.公司法人财权应分开设置决策权,执行权和监督权,并以决策权配置为核心,各权分层设置.通过建立股东大会,董事会,监事会,经理层之间分层财务决策机制,构成公司财务治理结构的主要框架.3.建立监督机制.提倡股东参与公司财务治理.股东应对公司重大财务事项和影响财务的各种情况有知情权和参与决策权.同时,还应根据需要和可能,允许主要债权人参与公司重大财务决策.4.健全信息披露制度.实行有效的披露制度可以防止经营者通过会计政策的方法进行投机,提高公司财务治理效率,接受监督.要贯彻强制信息披露准则,加强监督,防止定期报告披露不充分有重大漏误或虚假导性陈述.上市公司要按证券监管部门的要求及时向股东通报企业经营业绩和效益情况.5.要有必要的应变机制.在市场发生重大变化时,财务方面能及时反映出来提供给决策者,并且能按照决策者的意见,与企业经营方向,思路,方式的调整同步迅速调整自己的业务.三,要应用现代化财务会计管理技术手段没有财务管理的现代化,就没有企业的现代化.首先,要有现代化管理的意识,将现代化管理的理念融入到财务管理的实践中去,努力使财务管理的流程尽可能合理有效,反映的信息更准确及时.但是,只有现代化的管理意识和理念不够,还必须拥有足够的技术手段.电子计算机和信息网络技术的应用是企业财务管理的一场革命.会计电算化可以大大提高会计核算的速度和准确率,基于网络的会计信息化可使企业在任何时候,任何地方都能迅速获得所需要的各层次管理决策信息,有助于企业准确判断市场形势,及时抢占市场先机,主动获得市场优势.对于逐渐发展壮大的企业和企业集团来说,可超越时空限制,使跨区域,远程财务管理成为可能.信息化是加强财务管理的有效手段.要加快建立财务管理信息系统,最大限度地消除财务管理制度执行中人的因素,以确保制度的绝对刚性.运用信息技术,设定科学的软件
产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学是现代企业制度的基本特征。 1. 产权清晰 现代企业制度的典型形式是公司制企业，公司制企业的产权关系明晰。产权，即财产权，是指以财产所有权基础的若干权利的组合。 产权以两种形式存在：一是产权的法律形式，即法权，这是指法律上的财产所有权，它明确了财产的归属问题；二是产权的实现形式，即财产的营运权利（也称为企业产权或法人产权），是指经济上的所有权，它回答的是财产的经营问题。产权清晰是指要在法律形式明确企业投资者与企业的基本财主关系责任，即企业在产权关系方面的资产所有权及相关权利的归属要明确、清晰，它是现代企业制度在产权方面所体现出来的特征。 2. 权责明确 权责明确是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和承担的责任清楚、明确、具体。 3. 政企分开 政企分开是指政企关系要合理，即政府与企业在权利和义务等方面的关系明确，符合客观经济规律，适应市场经济体制的要求。 4. 管理科学 管理科学是企业管理制度、管理方法和管理手段等要科学合理，符合市场经济规律的客观要求。 现代企业制度的4个特征是个有机整体，缺一不可，不能只强调某一方面而忽略其他方面，必须全面、准确地领会和贯彻。
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