陕北狗头枣枣(化名)与乔布斯的苹果干什么呢?

卓一叉车与乔布斯的苹果一样伟大,即将上演的传奇~··
乔布斯-苹果:向世人展示无可复制的精彩绝伦,卓一电动仓储叉车也正在朝这精彩绝伦的路上匍匐前进着,亦无可替代,我想对于任何一个接触过使用过任何一款苹果产品的用户来说,苹果的每一款数码产品都像是件艺术品。精致到无与伦比,甚至很多的数码产品都在试图向苹果靠拢,只是用句话说:一直被模仿,从未被超越。苹果的奇迹在所有人的心中是一个迷,乔布斯也是一个迷,可是这种奇迹难道真的只是乔布斯来诠释着吗?
&如果没有廉价劳动力,史蒂夫·乔布斯就不可能实现让iPhone、iPad和iPod遍布世界的梦想这句话用来形容乔布斯和他的苹果同样适用。乔布斯是个传奇,他的苹果也一样是传奇。但是传奇的背后有多少人在支撑着,最优秀的演员在无比闪耀的聚光灯笼罩下,其实这个演员的成功,不是他一个人的成功,是有出色的导演,精彩的编剧,以及处处可见的助手,包括跑龙套的,苹果的传奇亦一样,每一台iPhone光滑的黑色外壳上都刻着“加州苹果设计、中国组装”的字样。全世界所哀悼的那位设计师被奉若神明,而大量组装工人则默默无闻。事实上,苹果在过去十年崛起的神话既是美国的神话也是中国的神话。如果说永远穿着牛仔裤和黑色套衫的史蒂夫·乔布斯是一位领导全球数字技术争霸战的将军,那么他靠的是数十万身着工厂制服和防静电服的工人大军才准确而不懈地实现了自己的梦想。
&&&帮助苹果飞速崛起的“步兵”是中国人,但大量关于这位已故产业巨头的传记却对他们只字未提,可见中国人的力量是有多大的,当苹果公司笑纳几乎所有产品收入时,中国也在思考自己是否可以打造一个苹果,譬喻电动叉车来说,当林德,永恒力逐步扩展中国版图的时候,在中国城市落地生根,发芽时,中国的仓储车该如何应对,中国人有理由做出让中国人用好的电动叉车,不仅中国人用,外国人都应该趋之若鹜,我们干嘛要把我们辛辛苦苦所赚的钱不支持国土的支持,而花较之一倍,甚至两倍的价格给别人,唇亡齿寒的道理应该所有的炎黄之孙都必须必的懂,对于卓一电动叉车,我们存在的价值就是让所有中国人都买的起,用的起的电动仓储车,我们自主研发,对质量精益求精,对品质百尺竿头,更进一步,品质就是卓一企业可持续发展的生命线,我们要做中国的林德,永恒力,但是是让所有中国人都用的起的林德、永恒力,我们肯定会成功的,因为我们的力量是强大的,中国人有多大的力量其实中国人自己都不知道,但是发挥起来那是不可小觑的,
中国人既然可以帮助苹果的崛起,我有理由相信中国人可以帮助卓一电动叉车的崛起,因为卓一的梦想是强大的,卓一集团有一群嗷嗷待叫的狼,一群凶狠的狼,一群要把卓一电动叉车做到立足于世界的狼。他们的意志是何其的坚定,屹立长城于不倒,似长江黄河川流不息,对于很多年轻人来说,不管是说理想或者是梦想,年轻时总会带着很多的期待,希望一生能活得精彩和成功。卓一叉车的任何一个人都是这样想的,而精彩和成功最直接的体现就是能被这个世界认可甚至推崇。但是对于大多数的人来说年轻时的理想也好梦想也罢终究会在淹没在最终的平淡中,但是卓一人的梦想不会平淡,也不甘于平淡,来这世上一遭,总会轰轰烈烈的干出什么,才不枉此世为人,卓一的每位成员都抱着这一坚强的信念去为之奋斗,所以他是强大的,如果说真的有什么改变可能就是从年轻的为人子女变成为人父母。如乔布斯说的:活着就是为了改变世界。但是真正能改变世界的人实在是太稀缺,因为太多人做不到如乔布斯那般:“人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦”。乔布斯的这点,我们卓一的每位同仁都会为之而学习。
乔不斯的精彩绝伦用苹果的每一款产品诠释着。卓一的精彩绝伦会用卓一电动仓储车的每一款产品诠释着,乔布斯走了,他一手打造的苹果帝国不知道是否能继续他的传奇,继续他的精彩绝伦!这一点所有人都在期待着,但是电动仓储车的精彩绝伦相信会让世人所惊叹!世人会永远记住改变过世界的乔布斯,记住他和苹果的传奇。而新一轮的传奇亦会再一步上演,那就是卓一电动仓储车征服全世界!所以说,卓一和苹果一样伟大~··一样的不可替代!加油,卓一!
卓一叉车,卓越品质,一路领先!
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。王旭东:武长顺的专利与乔布斯的苹果
来源:南方都市报
作者:王旭东
  7月20日,中纪委公布,天津市公安局局长武长顺正接受调查。消息称,武或涉嫌利用专利在天津交通领域牟取不正当利益。据报道,武长顺申请了35项专利,多与交通领域相关,其名下信号灯遍布天津。掌握其专利的公司多有公安背景,经营范围也与其管理领域多有重合。武长顺被调查的原因之一或涉及从中牟取不当利益(8月11日《新京报》)。
  “专利制度是给天才之火加上利润之油”。这是镌刻在美国商务部大门上的林肯总统的名言。武长顺的专利及其衍生价值告诉我们,中国现行的专利制度沦为“给腐败之火加上利润之油”,这无疑是专利制度之殇。据悉,重庆公安局原局长王立军拥有多达150项专利。腐败无孔不入,不健全的专利制度也会成为它们蚕食的对象。专利制度的缺陷,成为一枚“有缝的蛋”,自然会吸引腐败的“苍蝇”。
  “苹果教父”史蒂夫?乔布斯,一生有超过300多项发明专利,生平七次登上《时代》封面,2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO……无疑,他创造了巨大财富,更创造了有形的、无形的价值。有观点认为,乔布斯创造的,不仅是一种品牌,更是一种理念,一种创新思维,乃至潮流。乔布斯的巨大成功,与能力有关,与专利制度也有关,与他的“狂伟大”有关―――“那些幸运地与他共事的人,对他的‘狂伟大’有着一种敬意,我将无限思念史蒂夫。”盖茨在一份悼词中使用了乔布斯最喜欢和最常使用的一个词“狂伟大”。
  “专利大国”实至而名不归。从2011年开始,我国成为全世界专利申请量第一大国。2014年是专利法颁布出台30周年。不可否认,30年来,专利制度在我国从无到有,对推动科技创新,促进经济社会发展功不可没。但是,除了存在量变与质变的落差外,还存在着专利品质的低劣与制度伦理的沦陷,后者更关乎中国专利制度的健康发展。有必要从“武长顺的专利”中汲取教训,修复与完善专利制度,熄灭“腐败之火”,点燃“天才之火”,并添加“利润之油”。 □王旭东
(责任编辑:UN639)
原标题:武长顺的专利与乔布斯的苹果
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没有乔布斯不行?未来的苹果需要什么?
没有乔布斯不行?未来的苹果需要什么?
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苹果公司iPad2平板电脑正式登陆中国内地市场销售,北京三里屯苹果专营店门口再现销售盛况,排队抢购者多达百人。 伴随苹果发布第二财季报告,苹果营收一半来自iPhone和iPhone相关产品,公司毛利润率更是达到了41.4%,这再次让人们开始担心:如果乔布斯离开,苹果的业绩到底会受到怎样的影响?而苹果在乔布斯带领下创造的一个又一个商业奇迹是否可以持续下去?而乔布斯的下一任又会是谁呢? 事实上,早在
苹果公司2平板电脑正式登陆中国内地市场销售,北京三里屯苹果专营店门口再现销售盛况,排队抢购者多达百人。 伴随苹果发布第二财季报告,苹果营收一半来自和相关产品,公司毛利润率更是达到了41.4%,这再次让人们开始担心:如果乔布斯离开,苹果的业绩到底会受到怎样的影响?而苹果在乔布斯带领下创造的一个又一个商业奇迹是否可以持续下去?而乔布斯的下一任又会是谁呢? 事实上,早在乔布斯因病暂时离开的2004年,就有媒体开始担心:在乔布斯带领下茁壮成长起来的苹果会不会因为离开乔布斯而崩溃。2008年,美国知名财经杂志《财富》甚至刊登文章,分析接替乔布斯担任苹果下任CEO的11位人选。 有意思的是,近日来自苹果的内部人士表示:&如果人选问题成为乔布斯离开后苹果最重要的问题,那么,苹果在乔布斯离开后肯定会出现问题。因为乔布斯是不可复制的。& &重要的是,苹果已经实现了由专业品牌向大众品牌的转变,曾给乔布斯带来无限光环的创新理念,已经注入到了苹果的血液里面,这无论是在公司架构方面还是用人方面。& 乔布斯给苹果带来了什么 对于乔布斯离开给公司带来的这个巨大问题,曾经在苹果公司任职的王强(化名)轻描淡写地反问:&三星的崛起得益于李健熙,但为什么没人关注李健熙的离开呢?& 对于三星,人们会理所当然地认为有机制的力量,是公司合力的结果,但对苹果,为什么人们缺少了这种理所当然的勇气呢?难道在舆论的关注背后,暗示的是,苹果的成功更多源自乔布斯本人,而非企业的整体运作? 所以最关键的问题仍然是乔布斯给苹果到底带来了什么呢? 英国《金融时报》Lex专栏在2011年初的《没有乔布斯不行?》的文章中指出:&一个人&&不管他多有创见&&真的能继续诠释一家拥有近30年上市历史,经历过行业中和整体经济里的风风雨雨,由成千上万相互关联的个体和工作流程组成的公司吗?& 如果不是苹果,很多人的答案一定是否定的,但对于苹果,投资人选择了肯定式答案,这从乔布斯离开导致的股价大跌中就可见一斑。&这取决于他们是否坚持&巨人论&,即苹果或类似公司存在乔布斯这样的&巨人&。&上述专栏指出。 乔布斯对苹果究竟有多重要,目前还不得而知。但一直以来,苹果董事会对&他就是公司&的这种公众认知放任自流,造就了一个怪兽。而这件事,对于那些信赖某个人的公司来说不啻是一个警钟。 不过,在王强看来,&乔布斯就是一个理念,它把这一理念融入到其开发的独特操作系统中,并把这个操作系统移植到了iPod、、身上,形成了当前大众认知的苹果。& &值得注意的是,这个理念也注入到了苹果的血液里面,体现在公司架构,用人甚至财务的运作上面。即使没有乔布斯,苹果的风格也不会有陡然的变化。& 下一任:库克? 而对于苹果下一任的猜测,国际媒体这些年给出了太多的答案,而库克曾因乔布斯2004年接受癌症治疗和2009年肝脏移植期间曾两度执掌苹果,被认为是未来的最佳人选。 据了解,库克就曾在2009年临时接替乔布斯负责苹果日常管理工作,因为表现突出,苹果董事会额外奖励他500万美元。 而在看到的一份苹果公司七八年前的组织架构图中,库克位列苹果副总中的第一位,并紧随乔布斯之后,当时的库克就主管全球运营及销售等最关键内容。 一位曾在库克手下负责供应链管理的工作人员甚至表示:&库克的稳健风格或许可对乔布斯形成互补,有助于公司在进入产品稳定期后对顾客价值深度挖掘。& 他同时也表示:&以我的个人感受来看,苹果已经在乔布斯的领导下变成了大众消费的产品,已经不再仅仅是专业人士的选择,而是一种时尚消费的品牌,这个转型完成之后,苹果的换代,与三星、摩托罗拉的换代一样,对品牌价值都影响不大。& 未来的苹果需要什么? 乔布斯完成了一个时代,但下一个时代,是否一定需要另一种类型的标志性人物呢? 众所周知,当前的互联网行业已经发展到了一个关键的转折点,各种新的商业模式不断诞生,伴随技术创新的突破,互联网企业的跑马圈地也到了资源整合,升级再造的时代,在不断拓展的更高层次和更高架构之下,苹果的商业模式是否也有待调整呢? 具体来说,苹果的iTune平台已经开始面临来自法律领域的争议,而苹果本身主动挑起的法律战火,比如起诉三星电子,指控其系列手机和平板电脑侵犯其iPhone和的专利,起诉HTC、诺基亚侵权。 从2008年开始,苹果公司成为涉及法律诉讼最多的科技公司。而在诉讼背后,苹果当年的&盟友&似乎也都在掉头,比如谷歌与HTC的合作。 有意思的是,苹果的律师Greg Arovas曾在公开的场合表示:&苹果产品的成功并不仅仅是由于它的外观,更多的是由于它的内涵。&但是内涵的东西要想获得法律的保护却需要载体的论证,而更多时候,内涵的价值是有时效的,这意味着,苹果在这个战火纷乱、硝烟弥漫的关键时代,需要更为稳健的战略整合者的出现。 &单纯的技术创新可能未必能满足下个时代的需要,苹果或者满足于成为不断创新时尚的大众品牌产品,或者要突破自我,才能在新一轮互联网行业的洗牌格局占据更高地位。& &这相对于苹果从当年专业品牌向大众品牌的转变,下一轮的蜕变可能需要一个对时势更为稳健的把握者,他的协调能力应该足够地强大。&王强表示。 互联网专家认为,在上一轮蜕变中,苹果可以用自我来标榜时尚,但在下一轮蜕变中,苹果的自我性该如何展现和张扬,将会成为一个大问题。 一个可参照的案例是:在腾讯与360的案件中,腾讯就开始反观自身的商业模式,同样,面临互联网新军的突起,苹果的商业模式是否也会遭遇挑战呢?
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