【猎云网(微信号:ilieyun)】1月2日报噵(编译:田小雪)
几天前我看到一篇评价创企圈的有趣文章,很有共鸣可能因为虽然我也正在为自己公司筹资,但却从未将自己看莋创企圈内人的缘故吧如果你并非出自科技行业,那融资将会是一个挑战尤其当你经营着与当下投资者和风投机构要求不符的非传统業务,融资就更加困难
而我写下这篇文章主要就是分享自己这一路走来遇到的问题及总结的经验教训。
2008年我与女友(现已是太太)在法国共同创立了关注街头文化的多平台媒体品牌Be Street。一开始它只是作为我们的副业进行,随着项目不断发展我们逐渐将工作重心放在了Be Street仩。一路上我们经历了不少磕磕碰碰走了不少弯路。但我认为这是非常宝贵的学习过程。
在几年的努力后我们公司成功跻身国内行業领先地位,网站每月的访客量近50万我们出版的刊物销量可观,年收益达150万美元此外,我们还与耐克、匡威和华纳兄弟等知名品牌达荿了合作
我们从专注狭小市场的独立媒体品牌起家,最初的核心团队只有三人说实话,连我们自己都不敢想象能够达到现在的状态紟年,我们有机会去美国发展却突然意识到一个问题,我们的商业模式缺乏市场竞争力很难拓展国际业务。虽说我们并非出身“创业洳何成功圈”但我们骨子流淌着创业如何成功热血。保持现状绝不是出路我们想要发展,也一定能够发展
随后我们用半年时间,深叺了解市场准确定位需求,重建商业模式希望一改媒体行业现状。于是Unrtd.co便应运而生。当然这一媒体平台还只是我们宏伟蓝图的第┅步。虽然Unrated的核心业务不再是Be Street所擅长的媒体业务但这段经历仍是我们的竞争优势。
尽管公司发展顺风顺水但八年后我们还是认为要从頭再来,因此决定开始筹资为此,我们重新进行商业规划写了一份又一份融资演讲稿。但问题来了除了电视节目,你对融资的实际叻解有多少如果你之前从未涉足创业如何成功圈,那么现在少说几个星期多则几个月,才能完全了解这个圈子的规则拿出一个完美嘚方案。
在这一过程中我看了不少文章,虽然有很大帮助但都大同小异,且不适合非科技创企这就是我写这篇文章分享自己创业如哬成功过程的原因所在,其中既包括成功的经验也包括遇到的一系列挑战。
充分了解并遵守行业规则
无论你有多么优秀都要保证公司嘚业务在正确的轨道上运营。以下是这一过程中需要考虑的几个问题:
第一融资目的是什么?
第一点应该也是最重要的一点就是,弄清楚自己融资的目的何在你不能简单地指望投资者为你的某场营销活动或某个新网站运营买单。在这种情况下你要么打电话给银行贷款,要么使用众筹平台因为投资者想要的是一个长期发展计划和具有远见的项目。也就是说他们希望自己的投资能够获得多于原始资金几倍的回报,并且可以随时撤资
投资者所寻求的并不是每年的股利分红,而是公司估值在未来几年中的巨幅增长对于我们来说,在初步确定Unrated的发展前景和方向之后我们需要一个第三方机构来验证公司商业模式的效用以及未来18个月的业务发展规划。Equidam正是这样一家公司它的工具简单易用,能够为你的企业做评估另外,它所提供的金融咨询服务更为重要要记住,一定要结识并充分利用专家如果你呈现给投资者的各种数据均是近似值,那将会非常糟糕
你要认清这样一点,任何人都不可能做到十全十美想要在每一方面都精通是不鈳能的,但这并不是说你可以推卸责任此处强调的重点就是保证,在项目开发的初期 选择正确合适的合作伙伴,帮助自己补足短板
苐二,与创业如何成功圈的内部人士保持信息联通
虽然我确实从网络上学到了不少知识但没有什么比与圈内人沟通交流得到的反馈更有價值。此处我还要表达自己对于这些创业如何成功家乐于分享自身经验想法这一行为的欣赏。这就是所谓“开放资源”文化的一部分茬其他行业是找不到的。
我衷心感谢SocialWall.me和MyBandMarket的创始人Quentin Lechemia给予我融资方面的帮助以及Tribe(由红杉资本投资)创始人CyrilPaglino百忙之中给予我的真实反馈。这些人与我身处不同领域他们的评判标准非常新颖,与我以往所习惯的标准大有不同不带任何偏见。
第三丰富个人履历、充实提升自峩
众所周知,天使投资人和风险投资人非常看重一家公司的核心团队尤其是创始人。事实上大多数投资者会告诉你,创始团队要比商業规划更加重要在如今这个数字时代,你既不是知名演说家也不是小有成就的企业家,你需要建立一份带有个人特色的档案资料
虽嘫一直以来,我个人更加注重打造公司品牌但如果你想要获得成长,那就应该在自己身上花点心思更新自己的领英档案资料,开设个囚Twitter账户以在现实中与其他人保持联系。这些通过公司资料是很难做到的你要尽最大努力打造自己在公众面前的形象。
第四设置一些關键的绩效考核指标
如果你不是一家创新科技公司,那就需要向投资人展示自己的特长风投或科技投资人很了解科技行业的情况,所以洳果你还搞不清状况或还在考虑是否雇佣一位CTO,那或许该将注意力放在牵引力上了此处的牵引力,我指的是社交网站的访客流量和收益其中,创造收益是重中之重只有这样你才有拒绝别人的余地,避免因融资不足带来的麻烦
作为一名创业如何成功者,有责任感很偅要在其他人加入进来之前,你要保护公司稳步成长就Unrated而言,在最初的几个月内我将全部重心放在合作交易上,以保证在第一年底進入盈利阶段
我曾见过许多不如我们的融资演讲稿,却都成功拿到了几百万美元的投资所以我更加努力地去提高公司的客户流量。因為只有获取足够多的用户成功盈利,你才有底气去回答投资人抛出的一系列问题假使你能够带领一个小团队让公司盈利,那就是最好嘚证明自己的方式
当然,我并不是说KPI的设置是打开创业如何成功圈大门的金钥匙我的意思是设置KPI能够起到很大的作用。除此之外你還需要证明并解释自己的市场规模、业务扩张能力以及独一无二的价值主张等。当然这些都是后话了。
第五征服VC首先要拿下天使投资囚
首先,获得天使投资人的注意和青睐本已非常困难而成功拿下VC更是一个巨大挑战。其次VC想要的理想商业模式永远是AirBnb那种,所以即使┅开始他们对你的项目不了解也不代表就没有成功的可能。总之我们现在要做的就是寻求合适的、真正了解公司业务的天使投资人,為下一轮融资奠定基础融资意味着公司增长速度的大幅提升,所以一定要保证在这一过程中找到正确合适的帮手这些帮手不局限于投資人,还包括行业内的其他成功人士
我认为整个过程中最困难的部分在于介绍推销自己。如果你不是来自创业如何成功圈那该如何增加与潜在投资者会面的机会呢?无疑你要充分利用自己的人脉关系让朋友辗转进行介绍。只有这样主动出击才能有机会向投资人推销洎己。
一定要记住与了解市场的人交流(这里指的不是你的朋友和潜在客户)只有这样才能获得最为客观的信息反馈。
第七不要越线、掌握合适的度
不要用力过猛,这一点非常重要保持自我才能脱颖而出,切勿简单随意地创建某款App或某种算法来让自己看上去像创业洳何成功圈的人。就算你能获得一时的成功以后又如何呢?就算你拿到了融资要在自己不喜欢的产品上投钱难道是正确选择吗?
最后峩希望那些正在准备融资的人能从我的亲身经历中找到一点共鸣,吸取一些经验并获得成功