银行柜员怎样点库又快有准

原标题:银行柜员一天可能遇到嘚各类客户及应对策略

服务是银行柜面人员的基本职责也是银行业力争客户的有力手段,谁的服务好、谁的质量高谁就能在竞争中取嘚主动,在竞争中站稳脚跟然而我们面对的客户群体是一个由低到高的群体,范围之广、难度之大使柜员在柜台营销服务的过程中,鈈是每一次都能成功难免也会遇到挫折与失败。

案例一:细心才能了解客户具体情况

一位三十多岁的瘦高男青年走到柜台前

柜员:“先生,请问您要办理什么业务”

柜员:“请您再说一下!”

他说话的声音很低,柜员几乎都没有听见就不假思索地说:“请你大声点。”

顾客很生气并向行长进行了投诉。

在谈话中柜员才知道,顾客刚做完手术恢复不久。

细致、细心地去发现情况的确很重要当顧客重复一遍后,柜员还没有听见可以问:“请您大声一点好吗?是不是哪里不舒服”顾客说刚做完手术,恢复不久柜员要体谅他嘚痛苦,说:“对不起先生,请重复一下您的要求”并在他重复的同时凑到跟前仔细倾听,然后快速地为他办好业务并关切地说:“先生,请慢走”只要我们心中重视客户,把客户放在首位我们就能吸取教训,为客户提供更加优质化满意化的服务。

案例二:凭證填写不规范

某企业出纳员来我行用现金支票支取现金柜员审核票面时发现支票大写日期“贰零零陆”写成“贰零零六”,所以柜员对企业出纳员说明情况后要求企业重填一张现金支票,企业出纳员回到企业后拿回一张填制好的现金支票柜员再一次审核票面时发现,夶写金额有误并再一次要求企业出纳重填支票,企业出纳非常生气认为柜员有意刁难,柜员说:“我这是按制度办事不能给你取款。”僵持了好长时间客户进行了投诉。

柜员在第一次审核票据时应该全面细致的审核,将票据上的所有不规范的地方向客户说明并偠求客户重填票据,应该说:“对不起你的XX有误(全面指明错误之处),麻烦您重新填写一下” 客户因多次填错而着急时,应对客户給以安慰并提供帮助和指导。

案例三:大额取款未预约

一个周六的上午吴先生办理一笔10万元的定期到期取款业务。

吴先生:“我的存單到期了给我清户吧!”

柜员:“今天是星期六,没有那么多钱办不了。”

吴先生:“你们正常营业为什么办不了”

柜员:“今天周六,你又没有预约没法给你取。”

吴先生生气的说:“没钱你们开门干什么”

柜员不应当以控制库存为由,拒绝为顾客办理业务沒有想办法帮助客户解决出现的问题,应该说:“取款五万元以上必须提前和我们预约我们这没有那么大库存,您看这样行不行我先給您少取一点钱,我再给您联系其他营业网点看看有没有资金”详细耐心的向顾客做好解释工作,说明由于周末库存少给顾客造成的麻煩请求顾客的谅解

某日,张先生来银行存款存款金额10万元,存入活期存折存折户名为李小姐,当前台柜员在点钱时发现第三把中囿一张面额100元的假钞。

柜员:“你的存款中有一张假钞按规定我们要没收。”

张先生:“你怎么能说是假的给我看一下。”

柜员:“┅看就知是假的假钞没收后就不能再给客户了。”

张先生:“你把10万元钱给我我不存了。”

柜员:“您不存了发现了假币我们还是偠没收。”

张先生想要回假币未果情绪激动。柜员不加理会“按章”办事。

客户怀疑时应有两位柜员当场验证是否是假币,同时对愙户说:“对不起人民银行规定,假币必须没收我会给你开具假币收缴凭证,您可以向付款人追索在客户坚持要拿回的时候,安抚愙户情绪应该说:“很抱歉,真的不能给您今天,你是假币的受害者但您一定不想让其他人再受这张假币的危害吧。我可以告诉你識别假币的几种方法可以帮助你避免再收到假币。

李先生来到XX行取走现金10万元,离开约20分钟后怒气冲冲地回来,到当时给其办理业務的窗口前

李先生:“我刚才取走的10万元钱,里面有一张100元假币到底怎么回事,你给我解释清楚”

柜员:“你当时取钱时我已经提醒您钱款要当面点清,如果不点就视同认可正确”

李先生:“我当时是没点,那是我相信你们”这时营业大厅内的客户非常多,李先苼的情绪越来越激动说话声音很大。

由于当时的客户比较多柜员解释工作做的不到位,使客户情绪越来越激动对其他客户造成了不良影响,使银行的信誉和形象受到了损失

在向客户付款的时候,帮助客户在验钞机上过一下细数和真伪提示客户点准核清,客户离开時站立服务留意槽内现金是否全部取走。当事情发生时应当及时做好解释工作,将客户请到接待室核实事情的经过最终让客户满意,维护好银行的形象

客户:“我要取三万元钱。”

柜员:“现在还没到上班时间你8:30以后再来吧。”

客户:“你们上班怎么这么晚啊”

柜员:“那我们平时都是7点多才下班,你怎么没看见呢”

客户很生气,拨打了客户投诉电话

前台柜员没有用到文明服务用语,客戶不熟悉我行的工作时间柜员应耐心细致为客户进行解答。柜员(站立服务):“您好先生请问您办理什么业务?”客户:“我取三萬元钱”柜员:“不好意思,先生我们现在款包还没有到,您能稍等一下吗这样您先做到那边休息区稍等一下,一会儿我去叫您”款包来了,柜员:“先生您可以办理了不好意思让你久等了。”

案例七:密码挂失(本人来不了)

某周日76岁高龄的低保户王某不能荇走,让他女儿来领低保金试了几遍密码都不对。于是询问柜员该怎么办

柜员:“办理密码挂失吧。”

王某的女儿问:“怎么办理挂夨”

柜员回答:“本人持有效身份证件亲自到柜台办理。”

王某的女儿说:“不可以代理”

柜员:“不可以代理。”

王某的女儿说:“她来不了怎么办”

柜员:“用车接来吧,否则我也没办法!”

王某的女儿马上火了:“你这是出难题不是在解决问题。”

争执一番後王某的女儿一气之下进行了投诉

柜员未能充分考虑到客户本人不能到银行办理业务的实际难处,也没有采取有效的措施予以解决

当櫃员发现低保金的密码不对,并知道其本人不能前来办理密码挂失时在第一时间向行长报告,寻求解决途径可以马上安排人上门审核,现场办理了密码挂失填单手续并由户主出具委托XX办理相关业务的委托书,由被委托人办理密码挂失业务

接近年末,各营业网点都异瑺忙碌前台柜员也想尽办法满足客户的一切需求,很多客户需要兑换零钱小面额零钱的需求比较大。

一位客户来到营业大厅3号窗口詢问:“能给我换二百元钱一元的零钱吗?”

3号窗口柜员回答:“没有了”

他又去问了4号和1号柜员,得到的答案也是没有因为隔着防彈玻璃,外面的客户听不到里面柜员之间的对话三位柜员的相互问话让这位顾客错误地以为,三个人是互相商量好的就是不想给他换零钱。他对此进行了投诉

柜员完全按章办事,但事情的处理的欠妥之处在于:向客户解释工作不到位没有站在客户的角度考虑问题,無法兑换零钱应向客户致歉并说明原因。柜员说:“对不起现在年末换零钱的人太多了,现在实在没有零钱换给你”客户:“我就換200块钱,帮帮忙吧”柜员:“这样吧,我明天早上给您从库里出请您留个电话,你看行不行”客户:“这是我的电话,明天我再来吧!”

案例九:接待无理取闹的人

一日下午客户李先生因在银行输入密码次数过多,无法取现

李先生在营业大厅大声诉说自己的不满:“你们这家银行就会骗人,密码是我的钱也是我的,我想输几次就几次你们凭啥不让我取钱,你们这里是不是想把我的钱给骗走”

柜员:“我们没有骗你,这时银行系统规定目的是保护储户合法权利。”

李先生:“你说这话啥意思你是说我是骗子呗,不是户主唄你出来我们好好理论理论!

保安过来礼貌劝说,李先生喊道:“保安打人来了保安打人了!” 营业厅秩序混乱。

此案例中李先生奣显是无礼取闹的一类人。对于这样情绪容易激动而且不讲事理的客户,关键是要稳住他的情绪如果客户的情绪一直保持如此激动状態,那么无论如何也解决不了实际问题而且会给银行带来极大负面影响。应该及时将客户请到接待室安抚客户的情绪,协调解决客户嘚问题最终让客户满意,维护好银行的形象

银行柜员业v务实训重点

关于银行知识在以前都学过银行会计、信贷、储蓄、出纳、经济法规,珠算、点钞、小键盘输入、汉字录入等等这些知识在实务操作中必须融會贯通、灵活运用。此外我们还必须掌握以下一些基本业务知识。 【实训目标】了解综合柜员制、综合应用系统的基本知识 【基本知識】一、综合柜员制的含义 银行营业机构的劳动组织形式可采用柜员制和复核制, 二者区别在于: 交易处理 交易复核 责任 柜员制 柜员 柜员 洎我复核、自我约束、自我控制、自担风险 复核制 柜员 复核员 明确职责、相互制约、共担风险 (2) 银行营业机构劳动组织形式经历了从复核制到柜员制再到综合柜员制的发展。目前我国大多数银行都开始实现综合柜员制 (3) 综合柜员制,是指在面向客户、面向交易的思想指导下在具备严密的监控条件下,打破原有的业务分工界限根据业务核算制度和操作规程,由柜员独立完成各项业务操作并承担相應责任的劳动组织形式同时通过限制操作人员的操作权限、主管人员严格进行授权的方式实施业务控制。 (4) 在实行综合柜员制的营业機构其柜员岗位设置如下: 柜台柜员 普通柜员 临柜柜员 交换柜员 联行柜员 非临柜柜员 管库柜员 柜员 记账柜员 督察柜员 主管兼柜员 主管 系統柜员 其中,普通柜员是指具体办理会计核算业务的人员负责对权限范围内业务的操作和会计资料的初审;主管兼柜员是指对业务经办處理的各类业务进行复核或在规定业务范围内和额度内授权的人员;主管是指对超过业务主办权限的重要业务进行授权处理的管理人员。主要包括网点负责人、总会计、各级会计结算部门负责人以及有权部门聘任的,行使业务主管职责的管理人员 各类业务应由普通柜员(业务经办)、主管兼柜员(业务主办)、主管(业务主管)逐级办理,这种事权划分是一种内部控制方法 你知道综合柜员制的“综合”体现在哪吗? 我知道它体现在客户在一个柜员窗口能办理所有柜面业务,而不是指一名柜员能操作所有柜面交易 相关知识 工商银行業务核算操作权限的规定: 业务种类 具体分类 普通柜员 柜员兼主管 主管 现金 存款 业务 大型网点 10万元以下 业务经办额度以上授权 自行确定 中型网点 8万元以下 业务经办额度以上授权 自行确定 小型网点 5万元以下 业务经办额度以上授权 自行确定 现金取款业务 大中小 型网点 5万元以下 5万え(含)至50万元的授权 超过50万元的授权 转账 业务 大型网点 30万元以下 30万元(含)至200万元的授权 200万元(含)以上的授权 中型网点 20万元以下 20万元(含)至150万元的授权 小型网点 10万元以下 10万元(含)至100万元的授权 【基本知识】二、综合应用系统简介 1、含义:实行综合柜员制,必须是在應用综合应用系统的营业网点所谓综合应用系统,是一个以覆盖一定区域的计算机网络为载体将该区域内的营业和管理机构联为一体,集业务处理、经营管理、分析决策于一体的全功能、综合性业务处理系统其设计思想是综合网点、综合柜员、综合业务、综合管理、綜合控制。 2、构成:各银行使用的综合应用系统的构成不完全相同但基本机理都是在综合网点、综合柜员、综合业务、综合管理、综合控制的设计思想下,尽量简化操作提高操作效率。本书配合配套的系统软件将综合应用系统分成核心控制、核心应用、基本应用和其咜应用四个大模块,其中基本应用模块又分为临柜、交换、联行、督察、管库、记账几个子系统。本书主要介绍该模块 小常识 各子系統、各模块的关系: 核心控制 核心应用 临柜 综合应用系统 联行 基本应用 督察 管库 非临柜 记账 交换 其它应用

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