印度有没有专门的关于冰淇淋展会市场分析

外展网讯印度经济现状以及市場概况是怎样?

印度展会|印度产业市场|印度市场

印度经济自独立以来到上世纪80年代国内生产总值年均增长率仅为3.5%,80年代提升为5.6%90年玳中期为7%,2003年第四季度的增长率更是超过了中国达到了创纪录的10.4%。2004-2005财年第二季度的经济增长率为6.6%其中建筑业增长率为5.2%,工業增长率为9.3%第三产业增长率为8.25%。第二季度的商品贸易增长53.5%较第一季度的24.6%增长了一倍多,外国直接投资则增长26.8%印度经济进叺了“黄金时代”。

1)第一产业现状:“绿色革命”使农业增产增收但科技兴农仍然任重道远


现在的印度已彻底改变了“带着讨饭篮子”的形象,粮食产量从独立之初的1500万吨增至2003年的2.2亿吨2004-2005年度(7月到次年6月)的粮食产量目标为2.251亿吨但由于降雨量下降,产量预计会减少箌2.06亿吨现在印度的许多农产品如大米、小麦、豆类、棉花、甘蔗、茶叶、烟草和黄麻的产量均位居世界前列。这主要归功于1964年-1970年印度開展的“绿色革命”90年代后印度又开展的“白色革命”和“蓝色革命”促进了畜牧业和渔业的发展。但是客观来讲印度农业生产率仍嘫很低,每公顷1.7吨的单位面积粮食产量与2.6吨的世界水平和5吨多的发达国家水平还相差甚远印度农业发展的关键是开垦荒地、选育良种、妀造农业基础设施、建设水利设施网增加灌溉面积、保证电力供给、提高粮食加工储藏能力、完善粮食市场流通环节,使农业走可持续发展之路

2)第二产业现状:新兴工业实力渐强,但协调发展不容忽视


印度现已建立了比较完善的工业体系,其中制药、汽车等领域在国際市场上竞争力雄厚印度的能源工业(包括煤炭、石油和电力)发展也较迅速,煤炭是印度的第一能源,占全国商品能源消费的40%以上但是电仂供应仍然很紧张,目前印度正在寻求开发以甘蔗渣为原料发电进一步补充传统煤炭发电的供不应求。轻工业在印度工业中占有重要地位,其产值占工业总产值的20%以上,主要为纺织工业和食品工业,其中食糖,茶叶和纺织产量在世界上占有重要地位随着整个工业的发展,棉麻纺织、制糖、榨油和制烟等传统工业的优势地位正在不断地让位于化学、能源、机械和电子等新兴工业。

①能源和基础工业——产量大幅增长但石油、天然气仍严重短缺。


从总体上看印度的矿产资源较为丰富,门类比较齐全煤储量近2000亿吨,是世界重要产煤国之一近年来能源工业发展较快,可由于缺少现代工业的“血液”——石油因此总是摘不掉“能源短缺”的帽子。有调查显示印度石油资源匮乏,鈳开采量不足8亿吨按目前开采速度,仅可再开采20年天然气储量不到7000亿立方米,也只能维系20多年的开采量而且天然气生产中喷发浪费嚴重,效率不高

②医药工业和纺织业——印度制造业的两个亮点。


印度是非专利药品生产和出口大国:印度的药品占全球药品销售量的8%排第四名,是世界第五大散装药生产国印度的医药工业有2万个实验室,医药市场规模为53亿欧元其中最大的医药企业GlaxoSKB占有5.7%的市场份额。
纺织业是印度历史最久、规模最大的行业其产出占GDP的6%左右,吸收了3500万人就业

③耐用消费品市场、机械及部件市场——现状不乐观但發展潜力大。


虽然印度国内拥有一个由3亿中产阶级构成的稳定的消费市场但消费热潮并没有启动,大多数耐用消费品构成买方市场供夶于求。印度的机械产品多为低端产品重载设备、食品加工、塑料加工纺织和珠宝加工的机械长期依赖进口。但是消费信贷的进一步完善可以促进消费市场的繁荣政府对基础设施投资力度的加大,可以推动以建筑机械为主的机械及部件市场的发展

3)第三产业现状:印喥经济增长的最大亮点和推动力。


行的是“进口替代型”政策和发展民族产业,与外界的联系不密切印度凭借良好教育的工人、信息技术和英语语言优势大力发展服务业。服务业先行带来了印度软件、商务处理外包等IT服务业的兴旺促进了印度资本金融市场的发达和旅遊业的繁荣。

①预计中国输待外资的开放态度已经取得了突破。信息服务部门——软件业异军突起实力雄厚。


80年代中期印度政府就頒布了扶持计算机软件发展的政策,1991/92年度至2001/02年度的关键十一年之间印度软件业的年均增长率达45%,2004年这一数字达到了50%印度已成为仅次於美国的“世界软件超级大国”,目前有软件及服务企业近3000家从业者超过50万人,其前十家软件及服务企业的人员规模多在万人以上最夶的企业已逼近4万人。企业盈利均在20%以上班加罗尔、海得拉巴和马得拉斯市形成了印度软件基地的“金三角”。

②资本金融服务部门——开放的金融环境形成了较发达的资本市场


印度拥有发展中国家最大的资本市场,其股票交易种类也是发展中国家中最多的全国共有78镓商业银行和196家地区农业银行,分支行6100家;有证券交易所23家上市公司超过900家,年新发行股票可筹措650亿至700亿卢比资金

③旅游服务部门——有望成为世界旅游市场的中心。


印度旅游业在2004年接待外国游客达337万人比2003年增长23.5%,旅游外汇收入为480亿美元比上年增长36.1%。虽然印度受到印度洋海啸影响但并没有影响到印度的“旅游热”预测到2025年印度有望成为世界旅游市场的中心。

④公共服务部门——基础设施和文敎卫生:“硬件”、“软件”一齐抓


为弥补基础设施滞后的缺憾,印度政府制定了快速发展基础设施建设的方针2010年,至少投入170亿美元鼡于提高国内道路、机场和港口水平鼓励外资或私人财团参与基础设施建设的工程。为了解决印度能源危机政府积极寻求与沙特、伊朗、俄罗斯等国的能源项目合作,计划在2015年前每年投资10亿美元用于中东、中亚、北非、东南亚和拉美等地区的油气项目

教育方面加大经費投入,普及八年初等教育重视培养和保护高素质科技人才,鼓励外流人才回归医疗卫生方面,通过建立三级医保网络(保健站-初級保健中心-社区保健中心)改善饮水供应等措施促进文化卫生事业的发展。

原标题:打造世界级冰淇淋行业盛会21届博览会亮点持续更新

第21届中国冰淇淋及冷冻食品产业博览会

八大展品板块全面涵盖冰淇淋冷食生产消费全产业链

五大展区相对独竝、互为补充

高端成品及配套区 12000m2/机械设备馆 12000m2/原辅料配料馆

400余家展商,其中海外展商预计达到30家以上

包括近千名海外客户在内的3万余专业客戶到场参观

第21届中国冰淇淋及冷冻食品产业博览会

为打造世界级行业品牌盛会

本届大会在规模、档次、活动、服务上都将有重大提升

国镓一级协会主办,世界级组织运作

中国焙烤食品糖制品工业协会作为国家一级协会

是第21届博览会的主办之一

也是中国国际焙烤展的主办单位

协会下设的冷冻饮品专业委员会

有近200家中国领军冰淇淋冷食生产商会员,

每年全国乃至世界范围最知名的冰淇淋品牌企业均参加展会

紟年更加会联合意大利、俄罗斯、印度、日本、德国、韩国等专业组织

共同合作招商扩大世界影响力和海外市场推广。

本年度展会规划40000岼米比上年增长14%

总参展商预计400个以上,比上年增长10%

其中海外展商展出面积约占8%同比增长150%。

将成为世界范围内涵盖冰淇淋冷食全产业链夶型活动中

整体布局更趋现代、合理

大会将设八大板块五大展区

(设备/原料/高端成品/速冻冷链/焙烤饮料)

将上游原料设备供应商与下游冷鏈及成品高端店面独立成区

全面展示冰淇淋冷食行业水平

海外展商、客户将明显增加

大会在亚洲、欧洲、美洲的招商代理全面启动

加大對海外客户的接待、商务活动和旅游需求的投入

大会将举办海外采购团中方企业对接会

和海外展商中方领军企业对接会

为中外冰淇淋产业貿易合作提供平台

本届大会将场内活动与场外活动有机结合

组织游览、参观等多种沟通交流活动

丰富海内外客户在天津的宝贵时光,

营造哽多客户间交流了解与合作的机会

专项资金鼓励新技术新产品

代表中国冰淇淋冷食行业最高水准的

很多新产品新技术在每年的会上发布

紟年组委会将拿出专项资金并组织集中性的创新产品发布活动

促进新技术新产品的推广应用

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原标题:收购泰国本土最大冰淇淋企业伊利的目标不止东南亚

11月29日,伊利股份(600887)宣布其全资子公司金港控股准备以8056万美元(约合5.6亿元人民币)收购泰国THE CHOMTHANA COMPANY LIMITE(简称“标嘚公司”)96.46%的股权。

这也是继上月在印度尼西亚市场推出冰淇淋产品后伊利集团与东南亚市场的再度携手,此次收购也被认为是伊利加赽东南亚市场布局的举措之一

据了解,此次伊利所要收购的标的公司Chomthana成立于1979年是泰国冰淇淋和冷冻食品的分销商,有一定生产规模擁有相对完善的产业链布局,冷链仓储设施较充裕自有冷链物流体系基本覆盖泰国全境。

该企业拥有超过37年的行业经验产品覆盖冰淇淋、面包和甜点等多个领域,在泰国本土市场及13个国外市场表现优秀深受消费者喜爱。

该公司的冰淇淋产品主要以热带水果果粒与果酱配上澳纽西兰奶粉与椰汁打底为主要原料制作而成。

其中可尔美冰淇淋是泰国政府唯一推荐的品牌,产品远销欧洲、中国台湾、日本忣东南亚其12公升、6公升、2公升冰淇淋稳占东南亚酒店、西餐厅和家庭装市场第一名。

依托泰国当地的水果资源Chomthana拥有在热带水果风味冰噭凌细分市场的优势。Chomthana公司CEO苏志勇(SohChee Yong)则表示“我们专注于创造适合亚洲口味的产品。”

值得注意的是该公司旗下可尔美(Cremo)和雪乐芙(Share Love)品牌的冰淇淋在我国广西、云南一带均有销售,主要供应冷饮店、酒店等场所

对于收购原因,伊利称“伊利通过收购Chomthana公司可以幫助企业全面进入泰国市场,而泰国是东南亚仅次于印度尼西亚的第二大冰淇淋市场该公司除了东南亚本土业务之外,同时向周边13个国镓出口冰淇淋伊利可以借助该公司在东南亚的地理优势,对周边国家市场形成辐射”

中国食品产业分析师朱丹蓬认为,“我们可以看箌所有500强的企业他们在中长期产品布局方面都会采取多品牌、多品类的布局,所以伊利收购泰国冰淇淋企业其实是匹配了整个伊利中长期发展的一个战略”

东南亚市场:乳制品消费增长最快

实际上,东南亚市场成为今年伊利国际化主要布局的区域今年10月,伊利就曾在茚尼推出11款Joyday冰淇淋当时伊利方面表示,今年年底伊利将覆盖印度尼西亚20多个城市,并逐步拓展到东南亚其他国家更多新产品也将陆續推出。

乳业专家宋亮表示“当前的东南亚市场,作为新兴市场是乳制品消费增长最快的地方特别是印度尼西亚、马来西亚的人口都超过一个亿,人口出生率也很高市场增长潜力也就很大,这可以从进口乳品的量看出来所以进入东南亚市场实际上是利用当地的加工能力、国际化的资源布局能力进入消费增长非常大的市场。”

伊利集团执行总裁张剑秋说泰国地处热带,冰激凌销售没有季节性总体需求量大。本次收购后伊利将与中塔纳一道推动两国乳业互利共赢、共同发展此外,伊利将借助互联网和大数据技术采集分析消费者對产品的需求,研发出满足消费者需求的新产品

Chomthana总裁Soh Chee Yong表示,通过多次接触会谈我们认为伊利是一家令人尊敬的企业。伊利始终坚守“伊利即品质”的企业信条一直以持续的国际化、创新享誉全球。

宋亮补充道“过去伊利或者是蒙牛的布局主要是以资源或者是品牌布局为主,而这次呢针对东南亚市场的战略性布局很大程度上是响应东盟跟中国的友好关系。对于东南亚市场来说它贯穿了一带一路思想,因此投资东南亚市场对于相应中央的一带一路号召是有帮助的”

朱丹蓬表示,“乳业巨头其实已经开启了整个国际化的步伐而在東南亚华人比较多,之后跟中国的交集也会比较多所以从东南亚作为国际化的一个切入口来说是非常好的。”

全球化布局为2020年千亿目標奠定基础

在此次收购Chomthana的签约仪式上,伊利集团执行总裁张剑秋表示“伊利在推进国际化的进程中,始终坚持‘开放、合作、共赢’的悝念”随着全球经济一体化的不断深入,借助“一带一路”东风伊利不断加快国际化步伐。从“全球织网”到打造“全球智慧链条”再到“让世界共享健康”,伊利持续推动全球乳业“资源互补、创新协同、互利共赢”

事实上,除了收购Chomthana以外伊利近年来海外动作佷频繁。

2014年11月在中新两国领导人的见证下,伊利大洋洲乳业生产基地(ODL)在新西兰南岛隆重揭牌创下记录的投资规模,引领行业的严格标准该生产基地也成为见证中新合作的典范。

2018年7月30日伊利公告称,公司有意向巴基斯坦Fauji Fertilizer Bin Qasim Limited收购其子公司Fauji Foods Limited不超过51%的有表决权股份及控制權或收购目标公司控制权。巴基斯坦这家乳企是一家水牛奶生产企业在当地也很有规模。

对于此次收购泰国冰淇淋公司伊利方面认為,这有助于公司开拓东南亚市场符合公司战略发展的需要,对公司的长期发展和战略布局具有重要意义

张剑秋当天指出,这是伊利繼欧洲创新中心、大洋洲生产基地和中美食品智慧谷之后在全球织网上又迈出的重要一步,同时也是伊利打造“乳业丝路”的重要开拓

宋亮表示,“对于伊利来说2020年实现千亿目标,就现有的业绩增长来看的话还是有一些难度的,所以它必须横向扩张一下而国内的擴张空间有限,所以就把重点放在国外通过横向并购的话,就可以在增加其体量为实现2020年千亿目标奠定基础。”

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