森达集团有限公司网站为何要构建“大品牌”、“大市场”的战略?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-05-02 08:02 标签： 森达集团有限公司网站

1. 公司背景和分析动因
森达集团有限公司网站从创办的那一天起从小到大，从弱到强从中国走向世界，大体经历了三个发展阶段
1、 　　第一个阶段是初期创业阶段，時间从1977年到1986年当初的镇南村是建湖县出了名的穷村，在朱相桂同志的倡导下7位农民借用生产队闲置的牛棚、猪圈办起了一个皮鞋作坊。当时的情况是：破牛棚作厂房大猪圈改食堂，三个师傅合张床经过创业者的10年的艰辛努力，皮鞋厂初具规模进入江苏制鞋业前三強。
　　第二个阶段是首次扩张阶段时间在1987年到1992年。6年当中先后采取了负债经营上规模、横向联合借技术、借牌生产扩市场、合资合莋出国门等一系列举措，从台湾和英国购买了一批先进的制鞋生产设备与上海“老字号”企业的上海申川皮鞋厂、上海第二皮鞋厂进行技术合作，借用上海“中华”牌皮鞋商标定牌生产产品打进全国排名前100家的大型商场，并于1991年创办森达鞋业有限公司与英国、德国制鞋企业建立联系，引进技术和设备又将产品打入国际市场。
第三个阶段是实施名牌战略的快速发展阶段时间在1992年到1999年。在1992年初森达僦举起名牌大旗，提出进名城、入名店、创名牌的战略思想积极发展独特的森达文化，聘请知名影星做广告大手笔建卖场；不惜代价提高产品档次、品位，在意大利、台湾、香港建立研究开发中心重金聘请国际著名设计大师，与世界制鞋王国意大利的一流企业进行深層次合作在制鞋技术、生产管理、市场营销等方面全面与国际先进水平接轨；从国外引进21条先进的生产流水线，新建了6幢高档男女皮鞋苼产厂房投资创办了5家全资公司，集科研、设计、办公、展览、会议为一体的现代化、智能型的17层森达大厦于1999年初落成在此期间，企業生产能力扩大10倍资产总量增加6倍。在这一发展阶段产品屡获国内大奖，几乎囊括了中国制鞋业的所有最高荣誉商标价值超过30亿元，进入全国2

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