我想考个仓管证请问需要多长时间
我想考个仓管证请问需要多长时间
09-10-09 &匿名提问
只要你是有一定驾驶公里数的司机，增驾到B2的时间不会太长，如果是全天学习一般两周就可解决战斗。但是目前的情况是学习不困难，安排考试困难，要排号考试。
请登录后再发表评论!我刚到一个电器厂的仓库里面做仓管，遇到一个很棘手的问题，仓库纸箱太多而且规格不一，有的一个厂家就有_百度知道
我刚到一个电器厂的仓库里面做仓管，遇到一个很棘手的问题，仓库纸箱太多而且规格不一，有的一个厂家就有
怎么规划好啊。厂长让规划。谢谢啦，有的一个厂家就有十多种不同规格的纸箱。求高手帮帮忙，但是纸箱太多而且地方有限，太费力了，有的甚至一堆里面有六七个规格，还要到里面翻，所以要用的时候很难找，而且有20多个厂家的纸箱堆放在一起，仓库纸箱太多而且规格不一，遇到一个很棘手的问题我刚到一个电器厂的仓库里面做仓管
提问者采纳
这其实不难，不过要看都装什么东西的
以电器原件来说，总不能同一种原件分别总七八个厂家进货吧
我们公司是帮别的厂家加工热水器，所以厂家很多。纸箱是要用来装成品的，新纸箱。
也就是说纸箱不能破坏，留着还有用
你先花点时间来个分类嘛，甭管多少种先分类出来，然后再根据场地堆放，刚开始一般都得干点体力活，然后就清爽了
积压的不会用到的就找个角落统一堆，要么索性丢掉
新纸箱，放仓库里面要用来包装成品热水器的，而且还是不同厂家的，规格也很多。
地方不大啊
来张照片，嘴上说不好，照片站远点拍，把那一片地方都拍进来
等上班给你发
这是所有的尺寸
嘿嘿，你这算好的了
我以前管厂的时候那仓库比你这乱十倍，说句难听的，找一种型号的螺丝钉都要找半个小时
有两种方案，一种是稍加改造，基本不动原来的方案，因为我看你地上都画好线了，说不定原来就有一套方案，那就利用原来的，只是在识别上做的到位一点，虽然不能说太规范，但至少有所改进，另一种就是大改造，不用额外增加什么东西，但地上的线就完全不用了，而且搞起来你得得到上面老板的首肯
你先挑一种
大虾两种都指教指教，我看那种可行点
主要是太乱了
我都觉得没办法下手
第一种很简单，做好分类标记就可以了，我知道你现在肯定也有标记，但肯定不明显，只要做好明显的分类标记，可以很快找到要的规格，并且可以随时清楚剩余量就可以了，你这不算乱
另一种大改，把所有的纸箱分类后全部沿着墙堆放，因为靠着墙就算堆高也不会倒，把小件的或常出入的东西分类排在中间，形成一个U型的过道，拿东西的从一头进去另一头出来，就跟超市似的，方便管理和统计，但是要老板首肯
如果你是新人推荐第一种，我那时是因为管厂，除了老板我最大，于是我就把仓库改成U字型的样子了，后来直到我离职之后那仓库还是保持那样
我那时比你这乱一百倍，三个仓库，成品仓库好说，另两个材料仓库才倒霉，一个油漆仓库和工作人员的工作间是合在一起的，用的剩下的油漆能堆到三米那么高，很多都是干了硬化的，其他类材料仓库就是东西乱放，下脚的地方都没有，我又遇到个小气的老板，什么破烂都收着
最后我把他那些硬化了的油漆连桶卖掉，当废铁卖的，还小坑了收废品的一道，另一个材料仓库里的破烂也清出去一堆，叫老板心疼了整一个月，最后给我憋出一句话：你比较牛
所以你拿不到尚方宝剑就安稳一点，先按照他们原来的工作方式先干着再说
谢谢大虾啊！听君一席话胜读十年书
你这两个方案都有可行性。
我是今天才入职，厂长就是叫我规划，然后实施方案。以前的仓管是个女的，所有东西都乱放。堆得人根本进不去，有的很多种规格全放在一堆，要找一个还得把上面的挪开。太费劲了
地方也不大，厂房车间在一个地方
你这样，先不要急着出什么主意，毕竟你是新人嘛，你告诉老板，方案先放一放，你先熟悉一下工作，然后把库存的东西盘点一下然后再做计较，这样你就有一些时间了，然后你反正多数时候都在仓库，自己走走看看，估计一下看沿墙走怎么样，或者说具体怎么弄比较好，然后还要估计一下需不需要做架子什么的，然后在方便的情况下自己先做一点调整，这是有原因的，首先新人你马上指手画脚容易给人不好的印象，就算你的办法很好也有邀功的嫌疑，所以先冷处理一下，先用原来的方法工作个个把月再说，这样你多少能与常进出仓库的人有了点交流，于是慢慢的就会清楚什么是常用的，什么是少用的，到时候排列货物的时候就可以把常用的放在顺手的地方，少用的放在不顺手的地方，然后一般人在不需要付出代价的情况下都好说，你要他们给你帮手，给你花钱那就不乐意了，但是如果能很明确的看出来有好处的又都乐意帮手和花钱，所以你可以先稍做调整，等老板再次认真问到你的时候你就可以结合你这段时间工作中了解到的信息和自己做的一些调整来说事，那就不是空口说白话啦，这种情况下很容易就能拿到尚方宝剑了
我当时根本没用仓管，仓管和出纳我一个人干了，实际上仓库可以很轻松的管好的，只要方法对头，老板随时垂询都能准确的报出库存各种材料剩余数量，一个月用量，各种品牌的好坏等等，老板不加你工资都不行
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
其他类似问题
贴标签。分别放？可以置办货架有经费吗
因为我们公司是帮别的厂家加工电热水器的，所以有很多的厂家品种，纸箱规格就有二十多种。
为您推荐：
其他2条回答
毕竟没看过现场，最好能细化到每个厂家，希望能对你有点帮助，不要嫌地方有限，根据用量的大小或库存的多少来划分区域，就按品种规划，只要有方法做货架或者隔断（立体存放）。条件有限的话，只能笼统的说下，空间挤挤还是有的
纸箱上面有厂家信息吗？
有就按厂家归，没有就按纸箱规格归
因为我们公司是帮别的厂家加工电热水器的，所以有很多的厂家品种，纸箱规格就有二十多种。
放得太乱了，我今天第一天上班，看到就头大
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁查看: 2282|回复: 2
仓库整改计划，分析仓库混乱的原因，制定对策与改善计划
　　一、目的
　　为了改善目前的混乱现状，提升管理效率，降低生产成本，使规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。
　　二、目前存在主要问题:
　　1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人；
　　2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
　　3、物料标示不清，没有规范的物料标识。
　　4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施“先进先出”管理。
　　5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验），良品、不良品混杂。
　　6、物料编码管理不严谨，存在一料多码和一码多款物料现象。
　　7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加成本及库存压力；
　　8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。
　　9、产品资料缺失（没有BOM表，没有产品物料清单），生产用料发放缺乏重要依据，工作盲目性严重，作业效率低；
　　10、ERP系统形同虚设，系统数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。
　　三、主要原因分析：
　　基于公司目前物料管理现状，经过分析，本人认为根源在于：
　　1、公司对仓储部门职能定位不准确，高层领导重视度不够。
　　2、长时期的无序管理。
　　3、仓库处于开放式管理状态
　　4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造成执行上的困难；
　　5、仓库管理人员仓储管理知识不足，业务能力欠缺；
　　6、公司营运体系的不完善，受销售、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，特别是受生产计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困难。
　　四、改善思路：
　　1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工：
　　⑴仓库的主要职能：
　　① 依据订购单点收物料,并按货(作业指导书)检查数量．
　　② 将IQC验收好的物料按指定位置予以存放．
　　③ 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5S要求，防止品质发生变异；
　　④ 依据领料相关单据配备和发放物料；
　　⑤ 料账出入库记录与定期盘存；
　　⑥ 不良物料及呆废料的定期申报及处理；
　　⑵仓库管理人员的主要工作职责：
　　① 负责建立仓库内所有物资的台帐。
　　② 按照管理要求摆放整齐、做好标识，做到帐、卡、物一致。
　　③ 做好仓库库存控制工作，按照风险库存标准，及时提醒主管领导物料库存数量状态。
　　④ 负责做好仓库内物资保管及防护工作，按规定手续做好物料出入库的收发工作。
　　⑤ 与生产协调好办理成品、半成品的入库工作。
　　⑥ 与销售部门协调合作，及时办理好产品的出库单并及时录入电脑、上报财务及生产部门。
　　⑦ 及时做好退库产品的记录并及时向上级主管汇报，以便能及时处置。
　　⑧ 负责仓库管理数据系统的维护与更新。
　　⑨ 月底盘点库存，做好月报表；做好仓库现场管理工作。
　　⑩ 每月及时编制好库存报表工作，按财务要求及时做好仓库内物资的成本核算工作。
　　⑶ 人员分工：
　　仓管员分工明细
序号姓 名职 位主要工作1　仓库文员主要负责须由仓库申购物料的请购、出入库物料ERP系统账的录入；账、物、卡准确率抽查，协助零配件仓管员对零配件仓的管理2　原材料仓仓管员全面负责原材料仓、消耗品仓的收、发、管及原材料仓、消耗品仓的现场管理工作3　化学品仓仓管员全面负责化学品仓、半成品仓的收、发、管及化学品仓、半成品仓的现场管理工作4　零配件仓仓管员暂时共同负责零配件仓的收、发、管及零配件仓的现场管理工作，后续对各自己管辖物料作明确分工5　零配件仓仓管员6　包材仓/半成品仓仓管员全面负责包材仓、半成品仓的收、发、管及包材仓、半成品仓的现场管理工作7　成品仓仓管员全面负责成品仓的收、发、管及成品仓的现场管理工作，协助半成品仓管员对半成品仓的管理
　　2、重新规划仓库区域，增加部分货架以增加仓库使用面积，提高面积利用率。
　　A、仓库分类
　　根据本公司物料的特性、用途、使用车间，结合公司对仓库库区规划的总体布局及物流进出顺利的原则，将仓库划分为：原材料仓 、化学品仓、消耗品仓、零配件仓、包装材料仓、半成品仓、成品仓。
　　原材料仓：主要存放铝锭、铝型材、铝圆片、覆底片等；地点为现一楼铝圆片综合仓库。
　　化学品仓：主要存放油漆、涂料等各种化学物料；地点为现化学品仓。
　　消耗品仓：主要存放各种办公消耗品、生产使用消耗品、设备维修零配件、及水电维修零配件等与生产产品无关的消耗物料；地点为现一楼铝圆片综合仓库。
　　零配件仓：主要存放与产品相关的全部零配件，主要包括玻璃盖、组合盖、手柄、锅耳、锣杆、锣丝、锣帽、铆钉、铝护套、铝尾、盖珠等；地点为现成品仓及半成品仓。
　　包装材料仓：主要存放与产品包装相关的全部物料，主要包括纸箱、彩盒、白盒、PE袋、胶袋、吸塑袋、汽泡袋、吊牌、吊卡、说明书等；地点为现包装材料仓。
　　半成品仓：主要存放生产部作的库存半成品及生产部超订单生产的半成品；地点为新建厂房四楼。
　　成品仓：主要存放完成全部生产工序待出货的物料。现玻璃盖、组合盖仓。
　　B、仓库内区域规划
　　根据公司不同仓库的作用，原则上各仓库内必须划出通道、消防区、办公区、物品储存区、呆滞物品存放区、、退货区、废品区。
　　原材料仓 、化学品仓、半成品仓在仓库内分别设立规划出通道、消防区、办公区、物品储存区、呆滞物品存放区、来料待检区、退货区、废次品存放区、备料区；；
　　零配件仓、包装材料仓在仓库内分别设立规划出通道、消防区、办公区、来料待检区、退货区、物品储存区、呆滞物品存放区、物料暂存区、废次品存放区、备料区；
　　成品仓内设立规划出通道、消防区、办公区、物品储存区、呆滞物品存放区、发货区、退货区、废次品存放区。
　　C、各仓的进仓门处，绘制张贴《仓库平面图》、《仓库安全疏散图》，反映出该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。
　　D、购买部分货架放置锣杆、锣丝、锣帽、铆钉等小件物品，减少仓库使用面积占用，提高面积利用率。
　　3、库存物料整理
　　⑴库存物料搬移
　　根据仓库划分，分别将原材料仓 、化学品仓、消耗品仓、零配件仓、包装材料仓、半成品仓、成品仓各仓所属物料搬移至本仓库内划定区域，将散布于生产车间、工厂内各处的应归仓管理的所有物料收归于各所属仓库进行统一管理。
　　⑵库存物料整理
　　将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更换受损包装、标识；改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到：
　　仓库管理两齐：库容整齐、堆放整齐仓库管理三清：数量、质量、规格仓库管理三洁：货架、物件、地面仓库管理三相符：帐、卡、物仓库管理四定位：区、架、层、位
　　⑶在库物料标识管理
　　建立明确的在库物料标识，重新设计出物料标示票、半成品标示票、成品标示票等物料标识，所有在库物料必须标识，且标识清楚。（物料标示票、半成品标示票、成品标示票见附件）
　　4、控制物料进出库管理
　　要想达到仓库管理的整洁、规范、标识清楚，帐、卡、物一致，在建立严格的物料入出管理制度的同时，必须对仓库进行封闭式管理，严肃物料入出仓库的工作纪律。
　　⑴物料入库管理
　　①材料的入库分为：外购材料（包括外购原材料、外购五金件、外购附件及包装材料等）的入库、外协加工产品的入库、半成品的入库、产成品入库及工装模具入库等。
　　②外购材料入库时需对照送货单数量进行验收并填写来料检验单至质量管理人员，质量管理人员检验合格后签字。如合格，仓库管理员则汇同《采购申购单》（包括物料采购计划）、《送货单》、《来料检验单》填写《入库单》，由采购人员签字后办理入库手续。如不合格，则拒收，并及时沟通采购人员办理退货手续，如属于产品外观、尺寸等有可能不影响材料使用性能的，由采购人员会同生产、技术、质量负责人进行评审，评审合格让步接收，评审不合格，则办理退货手续。具体工作流程按《物料收料管理规定》执行。
　　③公司内部生产半成品、成品入库则由该车间最后一道工序生产员工（或该部门指定领料或入库人员）填写《半成品入库单》、《成品入库单》，并由质量管理人员签字确认其质量，车间主管签字后至相应仓库办理入库手续。
　　④外加工产品入库入库时需对照《送货单》数量进行验收并填写《来料检验单》至质量管理人员，质量管理人员检验合格（全检或抽检）后签字。如合格，仓库管理员则会同送货单及来料检验单填写入库单、外协加工主管人员签字办理入库手续，如不合格，则直接退回供应商。
　　⑤物料办理入库手续后，仓管人员需及时将物料协调至相应货位，如需生产人员协助，可以和相应部门主管协调，并作好物料标识。
　　⑥相关仓库人员及时按照入库单内容汇总至手工帐本、电脑台帐，要求数据必须准确。
　　⑵物料领用管理
　　① 物料的领用必须先由领用人先填写《物料领用单》，由部门主管签字后到仓库进行领料，正常生产物料的领料数量需要在该订单物料需求计划数量范围内，不允许超领，超领物料需注明原因（如质量或者材料质量问题等等），由生产经理签字后方可到仓库办理出库手续。在条件成熟后零配件仓、包装材料仓可推行备料制作业方式。
　　② 生产辅助用料（如工装模具、低值易耗品、各类附件等）的领用由各
　　部门主管仔细审核签字后到仓库办理出库手续。
　　③ 半成品需要发外协加工的，要按照半成品入库手续办理，产品直接发
　　外加工单位的，可由交接人员当场进行，交接结束办理入库出库手续。
　　④ 产成品的领用则由销售部相关人员填写出库单，由主管领导签字后至仓库办理出库手续。具体工作流程按《成品收发料管理规定》执行。
　　⑤ 仓管人员对出库物资应实行先进先出的原则。
　　⑥ 仓管员核实出库单的物料名称、型号规格、领用数量、生产批次号
　　后进行发放，并及时登记好物料管制卡。
　　⑦ 仓库管理人员及时按照出库单内容及时登记至手工帐本、电脑台帐，
　　要求数据必须准确。
　　…………
　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
12:04 上传
点击文件名下载附件
下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2
81.5 KB, 下载次数: 42, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2
仓库整改计划，分析仓库混乱的原因，制定对策与改善计划.doc
中国最大的专业网站，最多仓管人员聚集的与交流论坛
感谢分享！！！学习学习！
感谢分享！！！学习学习！
Powered by我最近找了份工作是做仓管（明天要去上第一天班！）是做管理电饭煲，电磁炉，风扇，塑料凳子，抽烟机，电_百度知道
我最近找了份工作是做仓管（明天要去上第一天班！）是做管理电饭煲，电磁炉，风扇，塑料凳子，抽烟机，电
是物流仓库进货发货！一层仓库300平方一共有两层？我担心就是如果仓库出什么意外！要买保险，（一共20人包括老板文员）管理仓库两人，东西也有很多！）是做管理电饭煲！要多少钱！工资，每天9点上班下班……
要必须住在公司，保险也买了怎么办啊，压一个月工资，电磁炉，电子产品，风扇，我要陪多少钱啊，一个厂都是仓库没有生产车间，是不是我自己出，塑料凳子，第一天去上班就要买保险！ 如果第二天不做了，抽烟机：第一个月2000元！还有我不喜欢住在公司！第二个月要看仓库的物流量多大来计算工资！不知道做一天累不累。包吃包住
觉得这份工作可以吗？
各位网友，以前做过仓管员的老手提提意见吧我最近找了份工作是做仓管（明天要去上第一天班
让你交押金啊，虽然累。2，要多看与工作相关的书籍、对话——交流。7!1，权当享受，了解有关信息、以前——公司的老板，都要把自己的感受记下来，写上面试地点的位置，有的都是把你带到人少的地方敲诈第二、焦点——尽力在有效的时间内。3，可检讨自己的不足之处、公司——了解多少、恰当的语言来介绍自己，以及薪资要求等，多的话就小心了5：符合，不严肃、别出心裁地简历设计会有很好的效果4、找工作的过程，列出自己的情况进行分类，累了、面试——起立握手。2，去面试的时候记得多细心观察下3，但不要盲目自大：职位要点，如能因人而异，市区内的岗位竞争较激烈2，把握交流的焦点，其实也是学习的过程。第三、认为——自己最为突出的成绩是什么，不管结果如何、不符合；结束之时、分析——对你准备应聘的单位状况，看看负面信息多不多、选择制造型企业、你还没挣到钱呢，无论在职与否，制造型企业对学历的要求不会太苛刻3，可以找亲朋好友聊聊心 现在国内的经济不是很景气的、作品——简历（把自己的饿作品带上“视频”）（把个人情况，莫忘感谢，一次提升、路线及负责人，不过现在成长起来了了希望你能找到自己想要的工作，自己简介，你的工作目标是什么7，找熟人，充实自己；取得名片，没有几个人，大型企业对学历要求高且严格4、推荐——准备好在最短的时间内、如果对方公司是小公司。7，如果工作很有前途交这点钱也就无所谓了、路边的招工信息不要信、在正规的网上投简历、自信——不要问“招几个”、还有把他们的“公司名称+骗子”在网上搜一下，如果是现在准备出去找工作的话，跟上思路、工作地点上尽量避开市区，但是我还是很高兴的能为你解答你的采纳和好评就是我最大的动力，用最简单，予以及时弥补，并确定好自己想要的地方5：应聘面试的如何能做到礼节性1、稿单——（发表作品的稿费单复印件）简历6。第四，重待遇、要登录网上提前了解公司详情!，要提前准备尽量到熟人和亲朋好友多的城市的工作，加强联系，直视考官3、行业形势，相信自己、回答——问题、管理人员，希望得到哪个职位9。送给你的后语。5、同时中小型企业可以给予你更多实践锻炼的机会，力量适度、禁忌——不自信，做一些应聘前的再准备，更不要相信一些公司招牌不清楚的信息3，一次经历。4。第一、竞争等情况进行分析研究，可以关注下央视经济频道由于有时候别人觉得你的学历偏低，4，灵活真诚、去当地正规的人才市场、对比——根据招聘启示要求，把我几年的工作经验和你分享下吧，要相信自己才是唯一适合的人选，大家在外面为了生活奔波挺不容易的虽然可能没解决你的实际问题，但帮组别人的路上却是快乐着，有什么要求、仪表——个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”、如果收到对方面试要求。5，即使注册也不能说是正规公司4、准备——准备好面试时常见的问题的对策。第五、比如——善于搞创作的来一本“书本”简历（将自己的文章收集在一起）5、但是试用期过程你就应该了解公司的大概了，你先大概的分析下对方的公司情况4、人人都是人才。6、守时——在预约的时间提前到达，都是在转型的是很、简历——个人简历除了大众的要求外、工作业绩等形式记录下来），经验不足的原因、不过也有个别情况，也可给自己带来信心、员工有什么看法8，你有哪些优缺点6：曾经我也为工作求职而奔波。6、基本符合，观点等、学习再学习，大企业可能会交一些服装费（也就是一两百块钱）也是情有可原的6、选择中小型企业、对该——职位的设想，乱发问。2、还有就是把他们的公司名称在工商网上查一下是否注册：应聘时候的自我介绍1，找工作要有耐心、感受——面试之后!：该谨慎的东西需要注意下1：就把我这7年的工作经验很高兴能和你分享下让你少走弯路先可以到网上找下你那个工作的前景。3、毕竟公司发展过程中都有他的企业文化和内部规章制度7，服装费啊之类的一律不交2，有的行业还是不错的不管做什么行业：找工作如何防骗1，倒先给他交钱肯定是骗子、记录——准备笔和纸，如为什么要离开原来的职位；提问倾听；微笑轻松，不要相信所谓的那些路边的信息2，不诚实:对方打电话过来分析综合因素1。5个人的一点建议，只要努力去做好了基本都有回报的没找到工作之前花销很大
来自团队：
其他类似问题
为您推荐：
电磁炉的相关知识
其他3条回答
到工厂做仓管好一些
先学一下劳动法知识？
晕？怎么回答？
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁