国家处于经济危机中,失业率增加,但是为什么物价过快上涨的压力还是上涨了?

  金融危机下的商机有哪些洳果遭遇金融危机,我们应该怎么做?

  本报记者:股票配资jinli6

  金融危机下的商机有哪些金融危机下如何理财赚钱?

  金融危机下嘚商机有哪些任何事情,站在不同的角度都会有不同的解读,就算是金融危机也可以说是有两面性的,给社会带来灾难但,也可鉯给我们带来商机正所谓,上帝在关上一扇门的时候也会给你打开一扇窗,就是这个道理其实,商机无处不在就看你能不能把握。那么我们在金融危机下如何理财赚钱?

  1.树立起金融危机下的创业投资信心

  在金融危机背景下盲目悲观并不可取。危机是“危”和“机”组成的有“危”即有“机”,就象一枚硬币总会有两面我们知道,就在中国晚清动荡岁月也能产生巨商富贾胡雪岩一樣,往往时势造“英雄”

  2.认清金融危机下的创业投资机会

  其一,可逢低入市类似投资者趁低买入房产、股票、基金、黄金等投资品种一样,金融危机下创业具有降低投资成本的优势。例如此时租金、人工、材料的价格均处于低位其二,可大大减少竞争压力就象乘公共汽车的道理一样,人少时去乘车让人感到格外轻松和舒畅。其三把握先人一步的时机。投资创业最讲究先知先觉领先┅步。经济不景的情况下别人犹豫时,你先行动了别人也行动时,你赚钱了等别人赚钱时,你已经成功了

  3.选准金融危机下的創业投资项目

  经济不景,人们普遍的做法是尽量减少开支尤其是可有可无的支出,如娱乐、旅游等但是,不管如何人们还是有┅个消费“底线”,这个底钱就是人们不可缺少的衣、食、住、行这四者当中,尤其以饮食为人们不可省略的要素毕竟衣服、房子、汽车可以暂时不买,或者暂时减少购买家居用品、减少出行但是人们一天都不能“暂时”不饮食。这就是不论世事如何变幻,始终“囻以食为天”因此,投资食品项目是金融危机下的创业首选

  投资食品项目,可以开办小型食品加工厂或美食餐饮店例如可以买囙豆浆豆腐机生产豆浆、豆腐;河粉机可生产河粉;拉肠粉机可加工肠粉;米粉机可制作米粉等等。一方面这些项目具有投资小、见效快嘚优势;一方面不受金融危机的影响因为不管如何,人们喝杯豆浆、吃碟河粉、肠粉或者食碗米粉这些经济实惠的食品,都不会构成消费压力相反能充分迎合现代人方便快捷、营养卫生、健康时尚的追求。因此食品投资商机无限。

  就算是在金融危机的背景下創业投资也永远不缺机会,关键在于把握商机

  金融危机下的商机有哪些?金融危机下如何理财赚钱

  如果遭遇金融危机,你应该怎么做?

  金融危机其实离我们并不远,社会经济在我们眼中看起来很稳定但实际上可能却不是这么一回事,特别是如今在一些泡沫经济的冲击之下金融危机并不是危言耸听。一个不小心说不定就发生了。(这里只是开个小玩笑)对于金融危机这里就当茶余饭後的闲谈吧,在真正遇到的时候或者还能对大家有所帮助。

  对于普通人来说如果遭遇金融危机,大概有下面几种常用的应对措施(仅供参考):

  1.买金条保值留少量人民币作为日常生活周转;

  2.换成美元或者欧元存到外资银行;

  3.条件好的,送子女出国留學;

  4.到交通便利的农村买地买房;

  5.最少储备三个月的食物和水以及常用药品;

  6.经济危机通常伴随着社会暴乱,所以家里偠准备武器自卫,防止暴徒可能的打砸抢;

  7.城里人要和乡下的亲戚搞好关系没准有一天你要投靠他们的;

  8.富人要学会装穷,不偠臭显看看现在英国、法国的轿车、商店被打砸了多少;

  9.学好英语,可能是为申请难民移民做准备吧

  1.粮食(包括加工食品、酒、火腿等可长时间储藏的物品);

  2.黄金(未必升值,但是贬得比货币慢);

  3.地产(投资农场最佳选择,每年都有收获)

  1.按揭买楼、商铺(楼市泡沫破裂,首先消灭本金);

  2.贷款盲目扩张(导致现金流枯竭被银行追债);

  3.高消费(买高档车等,沒有危机感困难来临无路可走);

  4.中低档珠宝文物(贬值很快,尤其装饰性的)

  1.经济衰退,股市首先受到冲击因此股票绝對不要留;国家为刺激经济,一般会降低利率固定收益产品(定息债)价格一般会上涨,且收益率相对较高可以考虑购买国债或信用評级高的定息债;

  2.银行存款及现金,最好兑换成币值稳定的外汇或者贵金属;

  3.囤积一些生活必需品不要买奢侈品,因为衰退时間无法确定;

  4.珠宝及古董有一定保值作用但在经济繁荣期其价值往往被高估,因此不建议保留;

  5.如果是公务员恭喜您,受到嘚冲击要小的多政府不到迫不得已,不会拿公务员开刀;

  6.如果是公司职员千万小心裁员了,可能受冲击较大;

  7.如果拥有店铺戓小公司同样不妙,早日脱手为好

  如果遭遇金融危机,你应该怎么做?

  1.如果经济灾难降临钱放在中国是没用的,就算是外币银行不准提,或者政府强制性冻结你还是没办法。所以首要的是把一部分个人财产转移境外,比如搞个香港自由行签证去香港的銀行开个户口,把人民币在香港换成外币存起来如果你有贪官的本领,就去西方国家搞个户口买个护照,不过不是平头百姓容易做到嘚

  2.千万不能借钱买房子。现在的房子按揭都是浮动利率利息一往上调,房价就应声而跌以外每月的供款都会出问题。要买只能現金买不动产在一个国家出现经济危机的时候都受到严重影响。比如阿根廷货币崩溃以后,房子的价格以当地货币来说虽然暴升但昰以美金估算,还是比崩溃以前下跌了六成况且不动产不能跟着你跑,对未来不是很有信心的不买为妙

  3.如果所有的财产都是人民幣的,这就比较危险应该将大部分转为非人民币,欧元美元各半两种货币都垮的话,这个地球也不能住人了黄金虽好,只是现在的價格是历史性高位危险也较大。同时一定要留下一部分外币在家里,万一通货膨胀引起恐慌还能买米吃。大米多买一点不怕耐放。如果一定要存些实物可以存救急的药物。

  4.一定要未雨绸缪经济危机往往来得很快,骨牌效应几天就能摧毁一个外强中干的国家經济架构当已经发生的时候你再行动,太晚了

  普通人应该如何应对金融危机?

  1.做好眼前的每一件事

  一定要做好眼前的每┅件事把我们所经手的每一件事情做到尽可能完美,把我们的本职工作做的无可挑剔做不到第一也不能做到最后。

  2.积极充电提升个人专业素质

  利用闲暇时间,抓紧时间学习提升自己的专业素质,通过各种渠道读书、学习、培训任何一次学习机会都可以让峩们获益匪浅,并且得到提升

  公司在内部挖潜,挑战最低经营成本积极准备“过冬的棉衣”,我们作为一名员工是不是在做一些准备呢?奢侈品尽量的少消费吧可买可不买的物件、还在犹豫不决的物品,尽量的放弃吧节省用水用电、减少娱乐消费、减少浪费等等。

  4.投资、理财我们要谨慎

  2008年入市的股民折戟沉沙的不在少数。投资还是要慎重慎重再慎重尽量避免风险投资。如果确实偠理财一定要选择低风险的理财产品。

  5.多留出点时间陪陪家人和孩子

  在工作之余多做一点感情投资,陪陪家人陪陪孩子吧,在物质可能不会太丰盛的未来来一份丰盛的精神大餐也是蛮不错的选择呢。

  6.保持一颗平常心

  在非常时刻保持一颗平常心也昰一件很重要的事情。世上没有过不去的坎这句老话永远都是对的,可能你的经济实力下降了可能你的生活水平下降了,这些都不是朂重要重要的是,我们的精神不能倒下我们的精神状态不能萎靡,保持一颗平常心保持一颗积极向上的心,就会让我们在凛冽的寒冬感觉这个冬天不太冷

  二、金融危为中国带来什么影响?又有什么启示

  2007年4月,以美国“新世界金融公司”宣告濒临破产为标誌美国次贷危机爆发。该危机发端于美国次级抵押贷款市场的信用违约并迅速扩散到整个美国金融市场,2008年3月摩根大通以2.4亿美元收購贝尔斯登;7月,美国政府宣布救助“房利美”和“房地美”(以下简称“两房”);9月在“两房”被政府接管之后美国第四大投资银行“雷曼兄弟”控股公司也申请了破产。以此为标志由次级贷款所引起的全球金融危机全面爆发。美国的道琼斯指数大幅下挫引发全球股市强烈震荡。危机不仅在金融层面扩散并且在实体经济层面延伸传导开来。2008年下半年美国破产企业数量大幅攀升美国实体经济大幅下滑,全球经济增长明显放缓危机蔓延至全球。

  金融危机对中国经济的影响

  始于2007年的金融危机破坏力大传染性强。短时间内就蔓延到了全球中国经济也收到了不小的影响。

  (一)中国在美国资本市场上的直接损失

  在危机爆发之前中国持有了大量的美國债券。危机爆发之后中国面临大量的坏账无法收回,损失严重2004年到2012年,中国持有的国际债务证券分别为920亿美元、1167亿美元、2637亿美元、2650億美元、2311亿美元、1882亿美元、1941亿美元、1180亿美元、1108亿美元(中国外汇总局2013)。从这些数字上看中国从2008年开始对外的债务投资规模兑减,这些减少的数量有一部分是由当局主动减持造成,也有很大一部分来源于在美国债券市场上的坏账损失仅以中国商业银行业为例,2007年11月中国商业银行业持有的次级抵押贷款总额为182亿美元,到2008年1月这一数额却减少到了159亿美元。作为此次金融危机中损失比较惨重的中国银荇在2007年底的持有次级贷款的数量大约为49亿美元但是到2008年8月的时候已经冲销了2亿美元,坏账率达到了40.0%如果以此坏账率来推算中国商业银荇业仅2008年一年的坏账就超过了72.8亿美元。

  (二)中国对外贸易环境恶化

  此次金融危机给欧盟日本等其他发达国家和地区的经济增長带来了不利影响,导致了这些国家的经济衰退和世界的消费疲软进而减少了对中国的进口总需求,使得中国出口贸易受到了较大影响2008年11月中国的出口总额1149.9亿美元,下降2.2%这是十年首次出现负增长,12月份出口总额1111.6亿美元下降2.8%,2009年的情况更为严重一整年的出口贸易总額只有13302.6亿美元,相对2008年下降了15.5%(中国统计年鉴2010)。另外金融危机所引发通货膨胀,原材料价格水平上涨增加了中国出口产品的成本,使出口企业的利润空间压缩得更小加之美国为了缓解次贷危机的影响,加速美元贬值人民币的升值压力加大,使得中国的出口产品茬世界市场不断失去价格上的竞争优势恶化了出口的贸易条件。全球经济下滑导致贸易摩擦增多贸易保护主义抬头。美国、欧盟、印喥等国家纷纷对中国发起各种贸易壁垒反倾销,反补贴技术贸易壁垒等各种贸易保护形式,严重影响了中国的出口贸易中国出口贸噫所面临的外部环境不容乐观。

  金融危机对中国经济的影响

  (三)中国的外汇储备双重损失

  美元在国际贸易和国际借贷中的使用量最大流动性强,且美国的证券市场极其发达因此美元资产成为了中国、日本等国外汇投资的首选产品。根据中国国家统计局的數据2007年底中国的外汇储备总量为15282.5亿美元,其中美元资产的比例达到70.0%而这些美元资产中约有60.0%购买了美国国债和金融机构债券。美国次贷危机发生后中国外汇储备面临了双重损失。第一美国政府为了刺激经济,采取极度宽松货币政策导致美元大幅贬值,美元兑人民币嘚年平均汇率从2007年的7.6:1逐年下跌2008年为6.9:1,2009年为6.8:12010年为6.7:1,2011年为6.5:12012年为6.3:1,我国外汇储备资产相对购买力严重缩水仅以2008年看,美元對人民币贬值5.6%若按中国在此阶段持续持有7000亿美元的美国国债计算,则仅仅因此所造成的损失就有391亿美元第二,美国为了解决赤字问题大量发放国债,2009年美国政府密集发放国债使美国国债价格快速下跌,中国外汇储备的原本不高的收益率变得更低

  (四)中国股票市场的震荡

  由于中国经济和世界经济联系紧密,中国企业在美国上市已经具有一定的规模很多权重股甚至在两地或者多地上市,Φ国股市和国际股市的相关性已经很强实际上,在美国发生次贷危机之后中国股市开始受到冲击。随着危机的演变上证综合指数显礻出前期的大幅下降,后期振动式的上升但是后力不足,整个股市呈现震荡不定的局面如下图1所示。根据上海证券交易所的资料显示上证综合指数由2007年10月的5210.7点跌破1531.8点,2009年上证指数虽然持续反弹最终收盘价超过3000点,但是在当年1月5日跌破两千点出现的当年最低点1844.1。(KP-開盘价ZG-最高价,ZD-最低价SP-收盘价)

  (五)中国国内就业下滑

  全球金融危机的爆发,我国的出口订单大量减少并且国外进口商拖欠账款的形势更加严峻,导致中国国内亏损企业数量急剧增加2007年,全中国规模以上的工业企业(年营业收入达到500万的工业法人企业)虧损数为45648个亏损总额为1970.7亿元,2008年却急剧恶化企业亏损数量达到了65393个,增长了43.1%亏损总额达到5295.6亿元,增长了168.7%2009年略有下降,亏损数依然高达59868个亏损总额达到3281.1亿元(中国统计年鉴,2010)接连的亏损让很多劳动密集型的中小企业不堪重负,一夜之间纷纷破产这使得就业岗位大大减少,市场用工需求锐减失业人口数便急剧上升。中国城镇登记失业率在2007年为4%2008年达到4.2%,2009年更加严峻达到了4.3%(中国统计年鉴,2010)这仅仅只是城镇登记的失业率,实际的失业率应该远远不止这些(六)中国国内消费预期下降

  金融危机所带来的悲观情绪不仅僅对境外市场带来消费预期下降的影响,对国内消费市场具有同样的作用金融危机的爆发引发股市的震荡导致国内消费者当期的个人财富收入减少,同时经济的下滑也会给消费者带来未来经济持续下降、个人收入减少的预期代表着消费者对当前经济生活评价的满意指数茬2008年第三季度降至90.3低于年初0.5个百分点,而作为消费者对未来经济生活变化预测的预期指数则回落更为明显,从2008年一季度的97.5降至二季度的96.7洅到三季度的96.2(中国统计年鉴2009)。显然中国消费者目前在对收入、生活质量、宏观经济、消费支出、就业状况、购买耐用消费品和储蓄的满意程度出现了下降,这显示出中国消费者对于金融危机对中国的影响还是比较敏感的这种敏感将直接导致消费者增加储蓄,减少消费

  金融危机对中国的启示

  (一)处理好金融监管与金融创新的关系

  中国金融发展水平比较落后,加入WTO以后为了尽快的囷世界金融市场接轨,中国政府一度大力提倡金融创新特别是对基础特别薄弱的金融衍生产品的创新。但是由于中国金融市场的不成熟,没有人意识到衍生金融产品潜在的巨大风险和监管的重要性所以,没有实行同步的监管措施更盲目的热衷于金融创新。一旦支撑衍生产品的基础产品出现问题风险就会在各相关机构之间无限蔓延,使衍生产品运行的各相关方猝不及防、损失惨重

  汲取本次金融危机的教训,不能只沉迷于金融创新带来的客观的暂时性的财富更要理性的、谨慎的看待金融创新,加强各个监管当局间的协调配合把监管工作做到位。目前中国金融市场采取的是机构性监管模式,针对不同的机构设置不同的监管当局这种监管方式很容易产生“彡不管”地带,造成监管真空解决这种问题的办法可以考虑根据金融业务的特征和功能来设置专门的监管机构,这样可以明确各自的责任避免监管真空以及多重监管的现象。稳妥的处理好监管与创新的关系积极引导银行业进行金融创新,同时注重防范创新风险坚持“风险可控、成本可算、信息充分披露”的监管理念。

  (二)处理好金融全球化与资本开放的关系

  世界经济处于全球化时代一國经济的发展不能离开世界这个市场,金融业也不例外本次国际金融危机对中国金融方面的直接影响主要在两个方面:一是商业银行持囿的美国金融机构的债券;二是中国的外汇储备。据各家商业银行披露的信息来看中国有多家商业银行持有雷曼兄弟公司的债券。上述五镓公布具体数据的中资银行共计持有的雷曼债券超过5.3亿美元。由于雷曼兄弟公司的破产发行的债券不能正常偿还甚至不能偿还,势必會导致这些持有雷曼兄弟公司债券的银行遭受不同程度的损失从中国的外汇储备来看,主要以美元为主(不仅中国的外汇储备以美元为主全球外汇储备的60%以上为美元资产),并且连年增加2006年约1万亿美元,2007年为1.53万亿美元2008年为1.95万亿美元,2009年为2.4万亿美元在国际金融危机發生导致美元贬值的情况下,中国外汇储备缩水在所难免

  为了中国经济发展的需要,也为了兑现加入WTO时的承诺中国必须要逐步放開资本市场。1997年的亚洲金融危机时期中国政府采取各种措施防止了短期债券和游资进入中国市场。而现在随着资本市场的逐步放开大量的短期游资通过各种渠道进入中国,而且其中相当一部分进入了房地产市场所以,一次全球性的金融危机很有可能对中国的金融体系帶来巨大冲击这样一来,中国的资本市场处于两难境地

  要想很好的解决这个问题,需要多方的参与和努力一是中国政府采取各種措施促进经济的发展,为中国资本市场的开放打下牢固的基础实体经济强大了,承受各种打击的能力也大了二是加强对金融市场进叺者的监管,只让合格的金融机构进入金融市场监督机构监督金融机构的活动,发现问题进行整改对风险进行控制。三是各商业银行茬进行境外投资时要审慎密切注意投资风险,适时调整投资品种四是分散持有外汇储备,不要把所有鸡蛋都放在同一个篮子里根据實际情况适时调整持有外汇储备种类以及比例,分散外汇过于集中带来的风险

  金融危机对中国的启示

  (三)处理好对外贸易与擴大内需的关系

  据海关每年统计的数据,2011年及之前的年份中国的外贸依存度都在50%以上,2012年虽然下降到47%但仍然是同等经济规模的大國中比例最高的,如此高的外贸依存度导致了中国经济较易受到国际市场经济波动的影响中国是出口大国,国际消费市场的萎靡对中國出口加工企业的创伤很大。从2007年底的金融危机爆发之后中国出口加工企业大省广东省出现了两次倒闭潮:第一次是东莞企业倒闭潮,2007姩底东莞虎门一个镇就倒闭了200家企业,2008年以后工厂的倒闭和迁移逐渐加速;第二次是“珠三角代工企业订单惨淡”,从2008年底开始珠三角依靠订单的纯代工企业基本难以维持。

  2009年以来在经济形势逐渐好转的情况下,中国出口企业的处境并没有多少好转原来的经营模式已不再满足新形势的要求,出口加工业务逐渐转出中国大规模的依靠出口已经不能带动经济的高速发展,中国必须转变观念寻求┅条比较稳定的发展道路,扩大内需能解决危机中的困境但也是最难做到的。

  中国的消费水平之所以这么低主要是因为居民对未來较高的预期支出信心不足,所以居民的收入大部分用于储蓄而不是消费要鼓励居民消费,就要解决他们的后顾之忧健全的社会保障淛度使居民有了最基本的生活保障,这样公众就敢于减少“预防性”储蓄增加当前的消费。另外据国家统计局的测算,农村人口没增長1元消费支出,将为整个国民经济带来2元的消费需求;农村人口对任何家电产品的普及多增加一个百分点就可增加238万台(件)的消费需求。所以拓展农村消费市场是促进内需增长的重要途径但目前中国农民普遍收入低,而且受金融危机影响外出务工的返乡农民增多,使得农民务工收入有所减少加之家庭中的教育、医疗、养老负担仍然较重,所以扩大农村内需的关键在于保证农民收入的持续增长关鍵在于普遍提高农民科技文化素质,缩小城乡差距

  金融危机的教训和启示

  我们通常说的2008年美国金融危机,实际上在2007年就开始當时称其为“次贷危机”。其背景在于美国金融机构之前给无偿还能力的家庭发放太多不负责任的住房按揭贷款,他们当时的心态就如這些年许多中国机构和个人一样赌的是:只要由杠杆推动的房地产泡沫不破、房价不跌,那些贷款就不会有问题!

  可是2007年房产价格開始逆转首先触发的是次级贷款无法偿还即次贷危机,后来偿还危机逐渐演变并在金融体系内扩散到2008年9月雷曼兄弟破产时就变成了全規模的金融危机,恐慌遍及全球金融市场成为1930年代经济大萧条以来的最大规模金融危机。

  从次贷危机的开始到今年已经十周年了。加上之前跟我们更贴近的1997-98亚洲金融危机到今年也正好是二十周年所以,在这个时间点上我们有必要再对金融危机的起因及应对措施進行一些思考和总结,尤其是在中国经济进入新的转折时期、人们对中国金融体系的健康状况高度关注之时总结过去金融危机的经历和敎训,其必要性显而易见

  当然,年金融危机的后续影响还没结束还在发酵中,所以我们也有必要将这次金融危机跟1929年的那次金融危机进行对比,以帮助我们判断这次危机跟那次危机的异同以及本次危机带来的后续结果会如何继续演变,在政策上需要做哪些预防

  比如,2016年是国际社会充满“出乎预料”政治事件的一年先是英国脱欧出乎预料,美国特朗普胜选总统出乎预料意大利的公投结果也出乎预料,到目前人们在急等法国民粹主义候选人到底会以多少胜出驱动发达国家相继“出乎预料”的共同因素是贸易保护主义、反全球化民粹主义的兴起,而这种社会潮流只是金融危机后果的延续表现是大危机带来的一连串反应的一个环节,就如年金融危机引发類似的贸易保护主义、导致各国关起大门的经历一样!

  也就是说1929年金融危机发生之前,先是长达十余年的房地产和整体经济繁荣姩间金融危机使近9千家美国银行倒闭、GNP缩水近一半,到1933年失业率达到25%期间贸易保护主义、左派民粹主义在美国和其它发达快速盛行,各國设立贸易壁垒、关闭国门最后发酵到1939年爆发第二次世界大战;从这个意义上讲,那次金融危机的全过程持续了十五年包括了30年代的經济大萧条,到1945年二战结束才算真正画上句号

  这次金融危机虽然跟年的金融危机相比,其冲击的程度和范围都要小很多但危机影響的全过程还没结束,目前我们还在第二阶段——贸易保护主义和民粹主义的盛行阶段也可能只有通过这种对比,才能让我们更全面理解避免金融大危机尤其是根除导致大危机的根源的意义而且让我们看到正在发生的“出乎预料”现象其实并不出乎预料,因为这些都是囚类社会消化大危机的具体方式之一

  除非导致金融危机、经济危机的那些结构性扭曲能够提前避免,否则一旦发生危机并冲击社会Φ的多数群体那么,消化后果的方式可能只有革命和变革两种选择而我们到目前为止所看到的英国脱欧、美国选特朗普做总统等属于楿对温和的“变革”。

  年与年:两次金融危机的对比

  这次金融危机之所以没有1929年的那一次那么严重原因之一是1930年代和之后对金融产品的结构设计和美国金融体系都做了大量改革,规避了1929年之前的许多结构性问题但是,那些改革也带来了许多新的隐患尤其是道德风险问题变相鼓励银行和其它金融机构去过度冒险。

  首先经济大萧条之前美国采用的是单一银行制(unit banking),也就是不允许银行有多镓分行或其它分支机构到1929年时,只有2%的银行在全国有网点3.6%的银行在单个州内开分支网点,剩下的银行都只有一个网点;而即使是有分支网点的银行中平均每家的网点数不到4.4个!这跟当时的加拿大形成极大的方差,因为加拿大只有18家银行但有4676家分支银行,而全美国的彡万多家银行中在总行之外的网点数才1281个!之所以当时的美国银行结构如此,是因为担心银行过大怕它们太大之后会控制太多经济资源。

  从银行风险的角度看单一银行制的风险承受能力最低,因为一家单一银行是否能活下去完全取决于本地经济当地经济一有大嘚波动就容易威胁其生存,而那些跨地区开分支网点的银行则可利用各地经济的不完全关联性达到分散风险的效果其抗拒经济波动的能仂显然会更高。

  银行体系的结构差别使同在北美的美国和加拿大在年间的遭遇完全不同:加拿大没有一家银行破产(尽管有10%左右的网點被关停)而美国有近三分之一的银行关闭,银行挤兑风潮一波接一波地发生严重影响金融体系给实体经济的供血,信用支持大大萎縮之下造成更多实体企业倒闭使美国的经济下行和失业压力远比加拿大严重!

  经济大萧条期间,一系列银行立法对之前的结构性问題做了纠正一是推出联邦存款保险制度,给全国各银行的存款提供保险减少恐慌和挤兑压力;二是建立分业经营体系,把商业银行跟投资银行、保险等隔离开来降低金融机构的冒险空间;三是允许甚至鼓励银行往网点化发展,但对各银行的物理网点范围进行管制、分區发牌照这些措施对于稳定银行体系起了积极作用。

  到1984年又推出新立法逆转之前的分业经营模式,重新允许金融机构的混业经营模式打破商业银行、投资银行和保险等业务间的壁垒,并且银行可以跨州、跨地域扩展网点从此形成了跟大萧条之前完全不同的银行體系格局。这些改革的最大结果是造就了几个庞大的金融集团比如,美国前五大银行的市场份额在1970年时为17%到2010年则上升到52%!

  这些金融集团不仅是“大而不能倒”,知道有政府的隐形救护保障而且在存款保险和混业经营的条件下,这些金融财团更愿意冒险而且是跨樾各类金融品种加大杠杆地冒险,比如到2007年,金融集团的杠杆都高于资本金的30倍五大银行的金融衍生品头寸是整个衍生品市场的97%,几乎包揽了所有衍生品风险

  尤其是在金融业务链条拉得很长的环境下,这些金融机构跟发放次级按揭贷款的一线人员之间的距离越来樾遥远委托代理问题升到历史新高,他们不再真正了解其头寸所蕴含的真实风险!因此虽然大萧条之后终结了单一银行制、让银行等金融机构能够通过跨地区跨业务网点来分散风险,但是到2007年之前,美国银行和其它金融财团所持有的风险尽管在本质上跟大萧条之前的銀行大为不同在风险量上却有过之而无不足。这为2007年次贷危机以来的经历埋下了种子

  当然,不管是“大而不能倒”逻辑下政府保障所带来的道德风险问题还是从混业经营以及政策主导所带来的过多风险角度看,今天中国的金融体系跟这次金融危机之前的美国有许哆相似甚至是有过之而无不及。这当然值得我们思考

  其二,住房贷款的支付结构存在严重缺陷而且贷款期限不超过五年。大萧條之前住房贷款到期之前每年只需要支付利息,到期时一次性支付本金比如,张三借一百万美元买房期限五年、年息5%,那么头四年┿一个月里每年只支付五万利息等到五年到期时还本一百万美元。

  这种支付结构非常不利于放贷方提前发现借款方的支付能力因為前面四年十一个月的支付压力很小,即使借贷方最后无能力还本也无法提前知道,把风险都堆积在最后的时间点而且即使借贷方有能力偿还,但要一次拿出一百万美元还是需要借方有足够好的财务纪律

  尤其是在金融危机造成众多企业倒闭、许多人同时失业的情況下,许多人同时面对一次性还本的大额支付压力逼迫他们同时个人破产、债务违约,这无疑加剧了金融危机的程度造成更多银行倒閉。

  大萧条期间1934年的立法改变这一结构性问题不仅使贷款期限延长到30年,而且把还本的压力分摊到贷款期限内的各年各月上避免叻“一次性还本压死人”的局面。

  金融危机的教训和启示

  那次改革还包括1938年建立的二级住房按揭贷款市场通过由联邦政府建立嘚房利美公司,随时从需要回笼资金的银行手里购买住房按揭贷款增加银行资产的流动性,使银行不用担心是否会被缺乏流动性的长期住房贷款拖垮

  1970年再推出的住房按揭资产证券化创新,又进一步提升了房贷市场的流动性和资金供应量使2007年之前的美国银行等金融體系跟大萧条时的情况大为不同,似乎使年式的金融危机难以再现

  可是,事后看二级住房按揭贷款市场和资产证券化虽然大大提升了银行的流动性,却又同时使得房贷资产的“毒性”大大增加原因就是上面说到的银行跟做房贷决策的第一线工作者之间的距离拉长嘚太多,让做房贷决策的人根本不用顾忌不负责任放贷的后果

  这种因为委托代理链条拉长所带来的风险是大萧条之前所没有的,但茬这次金融危机之前却被忽视成为2007年才开始露出水面的大隐患!

  当然,这次危机跟年那次金融危机的最大差别在于政府是否干预、哬时开始干预

  1929年10月股灾发生后,一直到1932年联邦政府和美联储基本没有救市而州政府的行为集中在救济受害的家庭和个人,不是面對挑战的金融机构实际上,联邦政府层面的主要行为包括两种一是美联储在收紧流动性(由于金本位原因),另一项是1930年推出Smoot-Hawley法案對两万多种进口商品增加关税。这两项举措都大大增加了金融危机的严重度使整个社会的局面每况愈下!

  相比之下,这次金融危机於2007年开始后一方面是美联储大幅降息(把标准利率降到几乎零),增加流动性另一方面由财政部给“大而不能倒”的大型金融集团进荇注资,救助重点放在稳定金融机构上而不是个人和家庭上快速稳定金融市场信心,避免挤兑的出现

  2008年初国会通过法案授权政府絀资7000亿美元,从金融机构手里购买“有毒资产”雷曼兄弟于2008年9月倒闭之后,财政部调动1940亿美元注入美洲银行、花旗银行、摩根大通银行、高盛等大财团到2009年3月前,美联储给金融体系共提供了7.7万亿美元的流动性之后的三轮量化宽松举措继续往经济里注水。奥巴马于2009年1月莋总统后很快推出8310亿美元的经济刺激方案!在一系列史无前例的救市举措之下,美国经济和社会总体上是顺利度过了危机的挑战

  兩次大金融危机之间除了差异外,最大的共同点在于:两次都是靠高杠杆推动的房产泡沫促成大萧条之前的危机虽然以1929年10月股灾为起点,因此股市泡沫是表面上的起因但1920年代美国的主要经济热潮还是在房地产,所以股灾激发的房地产泡沫破灭才是导致持续的金融危机囷经济大萧条的主因。

  从参与者范围看当时美国股市的参与人数不到一千万,而买房、持有房产的人数接近四千万人所以,两个市场的影响面大为不同从资产规模看,至今为止土地和房地产仍然是各社会的最主要财富载体、最重要的资产类别,胜过股市和债市。同时又因为房产跟金融资产比,既看得见又摸得着这些物理属性使作为投资品、投机品的房地产更能被广泛群体接受。

  ——從这些方面看不只是在中国,在美国社会也是房地产更能成为大众投机的首选而且股灾未必会引发大面积经济危机、社会危机,但由於房地产市场的涉众面更广、财富额更大房产泡沫破灭的后果会大为不同。

  1929年底之前美国房产价格经历了近十年的快速增长,而2007姩次贷危机之前的房地产牛市持续时间更长长达十六年,涨幅更高两次房地产泡沫都靠住房贷款的快速膨胀而起。

  在一战之前媄国房屋只有40%是靠房贷购买的,房贷总余额按照年均6.73%的速度上升;到1920年代有60%的购房交易靠房贷完成房贷总余额每年增长13.92%,是之前膨胀速喥的两倍多!1920年时美国房贷总余额是住宅总市值的10%左右,到1929年则上升到30%十年里翻两倍!房贷杠杆的提升对房产泡沫推波助澜,在1929年股災发生后使金融危机更上一层楼

  2007年次贷危机之前,美国房地产泡沫的经历跟1920年代几乎一样:2006年房价到顶而之前的五年房价(按真實价格算)累计上涨31%;在1997年前的十年里,房贷总越年均增长6.57%但在年间,放贷余额年均增速为11.46%1997年时,房贷余额是住宅总市值的40%左右到2007姩则上升到60%,是1929年时的两倍!由此可见这次金融危机同样是靠房贷和房产泡沫制造了前置条件!

  这次金融危机期间不同国家的表现

  2007年次贷危机、特别是2008年雷曼兄弟倒闭带来全方位金融危机后,除了美国政府大幅进行干预救市之外中国、西欧等多国政府都大举救市。由于各国救市的方式和程度范围存在明显的差别使得各国走出金融危机的速度大为不同,后患程度也全然各异

  西欧和美国的救市措施基本相似:保“大而不能倒”金融机构以稳住市场信心,降息并推出一波波量化宽松同时推出财政刺激。但是在效果上存在差距,主要是因为劳工法和政府福利在欧美之间千差万别以至于美国在经济和就业上早就复苏,而西欧国家还在高失业状态里不能自拔

  在美国,绝大多数州里劳工法是完全自由的一般员工都是“随意雇佣”关系(employmentat will),雇主只要觉得一些员工是多余的可以“随意”裁员,不需要经历漫长的行政或法律程序所以,2008年9月开始到2009年中期许多美国公司不需要等待,而是立即大量裁员以至于从2009年中期鉯后美国就业总人数每个月都在上升。

  自由的劳工法使美国公司很快瘦身、把劳动力负担减到最轻再加上美国公司的税负也最轻,這些制度因素使美国企业不需要在危机期间负重太多给它们以最大的能力站起来。由于美国企业的复苏能力强美国失业率在2009年中达到10%の后,就一直在下降到最近数月已经降到健康的5%以下。

  相比之下西欧的复苏经历就没有那么好。虽然他们的举措跟美国大致相同但他们的劳工法极其不自由。以法国为例其《劳工法》有3200页之长,而且各节措辞含糊给被解雇的员工众多空间和机会去起诉雇主,洏一般的法国法官在看到雇主盈利的情况下都偏向于判雇主败诉;就这样在法国,一般公司要走过两年以上的程序才能解雇员工意大利、西班牙等国的情况非常类似。结果西欧公司在金融危机发生后经历了漫长的裁员过程,其失业率从2009年的10%持续上升到2013年的12.5%然后才慢慢地下降,到今天还维持在11%左右的水平而不是像美国的失业率那样从2009年中期后一直快速下降。

  此外由于西欧的政府福利远高于美國,使欧盟国家的财政状况不如美国给企业的税负负担也高于美国。

  这两项因素使得西欧经济和社会受危机的拖累很久以至于到紟天这些国家还没有完全恢复到金融危机之前的状态。制度差别造就了不同的复苏轨迹

  虽然美国等政府的救市让这次金融危机没有潒年那样伤及社会,但这些史无前例的救市措施也带来了后续隐患“大而不能倒”逻辑下的救市行为和救市预期带来了太多的道德风险,激励更多金融机构去冒险为未来的金融危机埋下种子,同时也为更加严格的监管提供了理由就像前面说到的一样,美联储和美国财政部大举营救“大而不能倒”银行和其它金融财团之后不仅没有这些金融集团变得更小,反而使它们变得更加“大而不能倒”使各金融行业都往少数几家“大家”集中,这就迫使政府更要对它们进行监管而强化监管的结果,必然是金融行业往更少的几家集中进入“夶而不能倒——>需要强化监管——>更加大而不能倒——>更需要强化监管”的恶性循环!

  这次救市方式的另一种更大后患是,由于美联儲通过降息到零和量化宽松把金融资产的价格抬高以制造财富效应并以此带动消费需求,同时财政部则集中精力营救那些金融公司和银荇这两类救市措施都让那些持有金融资产、持有股票的群体受益。但是已经有钱的人才能持有股票和其它金融资产,没有财富的老百姓就无法从中直接受益

  也就是说,美国政府、西欧政府的救市措施从本质上造成了财富差距、收入差距在金融危机期间的进一步恶囮而不是反之!比如,在美国从2007年到2010年的三年金融危机冲击的高峰期,收入最高的十分之一美国家庭财富平均升值5%最富的1%家庭财富升值更多,而同期间中等收入家庭的财富累积缩水39%!

  因政府救市措施而进一步恶化的收入差距和财富差距不仅引发了后来的“占领華尔街”运动,也为2016年的英国脱欧、美国选举特朗普进入白宫为反全球化和民粹主义的盛行奠定了基础。这也是为什么前面说到最近这些“出乎预料”事件是金融危机后果的继续

  2008年金融危机进入高潮之时,中国政府的四万亿等一系列救市措施当然比美国、西欧政府嘚更猛这样体现了中国制度的特点。通过强化基础设施投资、强化国企投资中国的举措使那场危机反而成为新一轮经济增长“大跃进”,结果不仅中国经济从危机冲击里第一个快速走出来,大刀阔斧地增长而且也给东南亚等国家的经济带来新一轮繁荣。

  但是這些强措施也带来了比美国和西欧更加严重的后患,因为那些刺激措施造成了中国债务水平的大幅上升产能过剩等结构性问题更加严重,房地产泡沫、基础设施泡沫等也都更加突出从我们回顾的美国年和年两次大危机的前期情况看,中国房地产、负债水平和经济状况似乎越来越像之前的美国经历了

  美国的经历和教训应该让我们看到,十八届三中全会所决定的改革措施必须执行、做到因为只有改革才能纠正那些结构性失衡问题,才能避免经济危机的发生

中美债市两重天:美债兜售“破3”在即中债狂欢

上星期,跟着地缘政治严重心情缓解、美股反弹美债再遭继续强烈抛盘,10年期美债收益率再度迫临3%的重要心思关口

仩星期五,10年期美债收益率上涨4.4基点至2.9583%,日内最高触及2.96%创2014年1月美联储前主席伯南克称将退出QE后引发“退出惊惧”以来的最高水平。“現在美债收益率迫临3%3%是一个重要的心思关口,咱们以为债券供应加重、美联储加息继续3%一定会打破,估计年内10年期国债收益率将在3.25%左祐”野村证券固定收益部主管GeorgeGoncalves对榜首财经记者表明。

不过我国债市显然是另一翻容貌。本年初以来我国10年期国债收益率不断下行,現已从上一年最高的逾4%大降至3.5%邻近经济数据走软、交易争端、去杠杆导致A股继续疲软等要素都是背面原因。值得注意的是现在境外组織在国债商场中占比已相较上一年底提高0.88个百分点至5.85%。

多家组织出资司理都对记者表明虽然近期债券收益率极速下降,但仍会以逐渐“獲利了断”为主并继续调查交易争端开展、重视地产是否还能保持当下的出资增速,以及通胀上升的态势“首要仍是资管新规没有落哋,要归纳考虑监管会不会加强但全年仍是保持利率债好于信誉债,加久期好于加杠杆的判别”瑞银资管固定收益部董事、基金司理樓超告知记者。

“本年美债收益率必然会上行供需方面都会存在压力。”GeorgeGoncalves必定地对记者表明

且不谈经济基本面,本年美国实施赤字经濟不光大规划减税,并方案要扩展财政支出就减税来看,其总规划高达1.5万亿美元起伏创30年来之最;一起,特朗普即将推出1.5万亿美元嘚基建出资方案但终究如何用联邦政府的20%资金来撬动地方政府的80%资金,特朗普政府至今还没想出办法来

美国2019财年预算方案出炉,总规劃到达4.4万亿美元规划2019年的赤字几乎是2017年的两倍,到达98.4亿美元在接下来的10年里,赤字总额将到达7.1万亿美元美国国家债款将增加到近30万億美元。为此各界都估计2018年美债发行量将会攀升。

“一边是美联储‘缩表’央行对债券的边沿购买力度下降,一边是债券供应量上升因而终究很或许会呈现供过于求、债券收益率上升的情况。”GeorgeGoncalves对记者称

此外,从经济基本面而言虽然不确定性加重、地缘抵触频发、动摇率走升,但本年全球仍处于扩张周期国际钱银基金组织估计今明两年全球仍将保持3.9%的相对高增速;美联储估计本年再加息两次,苴联邦基金利率估计到2020年要从当时的1.5%~1.75%的区间攀升至2020年的3.6%左右,美债收益率在这一布景下好像也没有继续下降的或许性

通胀预期也在支撐美债收益率攀升。眼下中心PC物价过快上涨的压力指数坐落1.6%,美联储估计年底或许会迫临2%的方针值现在油价打破了70美元/桶,这好像又昰一个新增的通胀压力点此外,现在美国失业率现已处于4.1%的前史低位薪资增速继续攀升,组织也估计失业率本年将继续下降并跌破4%這也意味着薪资的走升将继续带来通胀压力。

虽然债券收益率创下新高10年期收益率迫临3%,两年期收益率也触及2008年以来的最高位2.45%但奇怪嘚是,全体收益率曲线结构仍在不断平整化“这其实也引发了各界关于美国未来经济衰退的猜想,”渣打全球微观战略主管罗伯逊告知記者不管美联储是不是在加快加息,都不阻碍未来经济增速下滑的忧虑“咱们估计乃至长短端二者间的利差年底会迫临零,由于美联儲不断在短端加息”

中美两国债市的确是“冰火两重天”。上一年深受去杠杆、资管新规、商场利率攀升的影响我国债市继续遭受重挫,但本年2月至今债市的体现好到令各大组织傻眼。

“本年一季度的那一波‘债牛’其实许多组织都错过了上一年四季度很多出场的組织身受重伤,我们没想到现在‘债牛’会来得这么忽然”某国内基金公司债券研究员对记者表明。

本年1月22日10年期国债收益率触及4.12%的哆年高点,尔后收益率便一路下行现在坐落3.5%左右,起伏之大令人瞠目收益率下行的速度从3月中下旬后显着加快,部分出于中美交易争端的避险心情债券收益率在3月下旬一度降至3.7%;上星期,央行宣告4月25日定向降准之后债券收益率再度加快下滑至3.5%。

不过要问现在终究昰不是加杠杆、加久期的时分,很多基金司理持慎重态度“现在一直仍是加息环境下,该获利了断就得决断举动相反,假如降息环境再加降准,那么组织必定闭着眼加久期。”楼超对记者表明

本年,美联储仍将继续加息各界估计我国央行或许会存在调升利率走廊的涳间或压力。

此外中航信任吴照银也对记者解说称,这次开释流动性不同于以往单纯降准而是采纳降准置换MLF的办法,也是改动钱银供應增速快速下滑的重要手法但这不是宽松的信号。

“刚刚发布的3月份狭义钱银供应M1增速为7.1%广义钱银M2增速为8.2%,都较1、2月份显着下降较仩一年同期下降起伏更大。虽然去杠杆是本年微观经济政策的重要方针可是钱银供应增速下降过快会影响经济的平稳运转,也会对财物價过快上涨的压力格形成非理性的动摇所以采纳温文的置换式降准是到达保护钱银供应增速安稳的办法。”他称

虽然慎重,但组织现茬对债市并非像上一年那样失望坐等资管新规落地、张望进场并逐渐加久期是主线思想。

值得注意的是外资是这波债市反弹的“主力軍”。依据招商微观测算现在境外组织在国债商场中占比已相较上一年底提高0.88个百分点至5.85%,假如依照此前回归模型的静态预算成果理論上一季度国债收益率的下行起伏中约有40%由境外组织奉献。当然实践影响效果或许远不及这一水平但其边沿效果不容忽视。

记者也了解箌不少中资组织踩空2月的“债牛”行情,相反外资则掌握了时机“其实外资基金多是长线装备,即便上一年商场差的时分也在撑着洇而本年初的这波行情也没有踩空。”某外资组织基金司理告知记者

楼超此前就对记者表明,去杠杆对债市形成巨震的阶段现已曩昔“上一年四季度在经济数据回暖、资管新规浮出水面的情况下,债市遭受兜售流动性较好的利率债、政策性金融债乃至首先呈现兜售,這首要由于组织需求交换流动性来应对去杠杆压力然后才轮到资质和流动性较差的信誉债。”

眼下商场现已将资管新规的影响归入预期,“最惊惧的时分现已曩昔了上一年是收益率上升高峰期,流动性较好的利率债在本年年初现已形成了较好装备的吸引力”不过,怹也提及非标回表或许会对债市的供应形成压力,“曩昔的非标融资需求或许要经过发债来完结供应上升对债市而言短期偏负面,但長时间中性”
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