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年会创意活动策划ppt
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2014年09月
年会创意原则
节目内容十大关键词
十大创意节目类型
年会创意原则
1:释放压力,娱乐为主
一年到头了,终于有个机会放松一下,就别搞得那么苦大仇深的了,也别做领导报告了,让大家释放下压力,搞搞团队文化建设,挺好的。娱乐无罪,越娱乐越**,年会出彩的地方就靠这了。
年会创意原则
2:总结业绩,关注成长
娱乐归娱乐,该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况,各部门的发展情况,个人的发展情况,都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式,还是参照第一条,娱乐着来,准保出彩。
年会创意原则
3:找找问题,委婉表达
总结嘛,总有好的一面,也有不好的一面。把那些不是原则性,不会引起根本矛盾的小问题,借机点一点,也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场,幽默的捅一下窗户纸,大家会心一笑,成不成的就看领导有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。
年会创意:节目内容十大关键词
且不论节目表现形式,一定要把握好节目的内容。不管是歌舞还是特效,都要表达内容,而内容要出彩,基本没办法靠公司以外的人实现的,谁能比你更清楚公司这一年的发展情况啊。所以,内容方面还是找找团队内部谁比较有才的,花点心思执个笔,当然,很多东西也是可以群策群力的,团队的智慧永远大于个人。
那关于节目内容我们总结了以下10个关键词,供大家参考。只要抓住其中一个或几个重点,那你的节目肯定能掀起晚会高潮。
年会创意:节目内容十大关键词
1.年度热点
盘点一下2013年的各种热点,社会热点、娱乐热点、网络热点&&能套的上的尽管往里套,能调侃的尽管拿来调侃,能模仿的尽管拿来模仿。
年会创意:节目内容十大关键词
表达的内容要注意能不能引起同事的共鸣,比如公司加班情况比较严重,大家都深有感触,那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点,你们这个&圈子&的人就会会心的笑。
年会创意:节目内容十大关键词
 表演在可控的范围内可以尽量出位一些,别顾及自己的面子,能反串的就不要正着来,神马面子啊这个时候都要放得下,搞不了自己,怎么搞别人啊。
年会创意:节目内容十大关键词
 反正都把自己搞了,那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导,只要不揭人隐私,搞点大家都知道的,平时正式场合不好意思开的玩笑,趁机恶搞一下。领导这个时候也都可以放下身段,主动恶搞自己,娱乐员工嘛,让他们开心了,才能让他们更加卖命的干活。
年会创意:节目内容十大关键词
&5.公司年度重大事件
 公司很多都有大事记,这一年公司都发生了哪些重大事件,官方的民间的都可以,拿出来晾一晾,可能很多新员工还不太知道呢,借这个机会传播一下。还有啥特殊的公司传统,也可以拿出来晒晒。
年会创意:节目内容十大关键词
6.行业特点
 你们公司所在的行业特点,有哪些通病,有哪些笑点,同行间的不同特点,神马眼中体,能总结的总结一把,同事看了可乐,领导看了也开心。
年会创意:节目内容十大关键词
7.职业特点
 谁都觉得自己干的活苦逼啊,有木有?那就说说有多苦逼吧,你是码农、市场推广、PR、HR、还是销售,哪个不亚历山大。把这辈子的苦水都倒出来吧。
年会创意:节目内容十大关键词
8.网络流行语
 网上流行啥咱就说啥,春晚都跟上网络流行语了,咱还不得在他们前面用一把啊。神马高富帅、白富美、潘浚煌梁馈?P啊。网络语言年年更新,你就跟着来吧。
年会创意:节目内容十大关键词
 搞也搞了,闹也闹了,乐也乐乐,一个节目不能只是恶搞的堆砌吧,得有主旋律的部分啊,结束最好能回归到温馨上来。神马叫温馨,温馨就是能让人心里暖融融的,不要喊口号,不要假大空,真心的,亲,要真心的。
年会创意:节目内容十大关键词
10.业绩成长
 你们公司这么大张旗鼓搞年会,盈利状况很好的有木有,今年业绩大增长的有木有,你们劳苦功高的有木有,该邀功邀功,该表态表态,该涨士气涨士气。记住,这是老板要的。
公司年会十大创意节目类型
公司年会十大创意节目类型
1、开场视频
  神马开场表演都弱爆了,人家早就开始做视频了。有钱的找外面专业服务公司剪辑,没钱的找公司技术男搞定。把今年票房最高的电影翻一遍,啥复仇者联盟、泰坦尼克、那些年我们一起追的女孩、失恋33天、谍中谍4&&靠神一样的剪辑,给你们公司年会一个震撼的开场吧,找找大片的赶脚。
  当然,最重要的是剧本,在这开场里想要表达什么内容,主线是什么,请参考十大关键词。注意台词不要太冗长了,如果能公司内部找人配音是最好了,没有的话让外部这些视频公司做,很多都能做的不错。至于视频参考,网上搜一下很多大公司都有在年会时候做这些,非常出彩。
公司年会十大创意节目类型
2、非洲鼓表演
  开场完了,来个群体参与的节目吧。找一个非洲手鼓乐队,来一场手鼓表演。要是预算足够,可以每人租一个小鼓,让乐队老师,现场教大家打节奏,最后一起合奏一段旋律。国外有不少公司用这种形式,效果非常好,因为参与度很高,鼓点又非常振奋人心。但缺点是费用高,而且如果您这要上万人的年会就算了,真没那么多鼓,大部分人就得拍大腿了。大城市一般能找到非洲鼓乐队,小城市就够呛了。
  如果领导对年会支持力度大,可以提前邀请领导层每周拿出几个小时提前练习一下,开场表演有领导们一起来主打,效果会更好。
公司年会十大创意节目类型
3、舞蹈串烧
  不会唱歌,咱还不会跳舞吗。这边说了,还真不会,从来没跳过。没事,又不是让你去参加舞林大会,只要你舍得这身段,博人一笑还是可以的。
  今年还有比江南Style更火的吗?这年会上要不来一段我爸刚弄死他,都不好意思跟人说你们公司开过年会了。但是要整个跳下来,似乎也是有点难度的,建议搞成舞蹈串烧。剪辑一些各种风格的音乐,把江南Style也剪一段进去,然后再编舞。
  造型上也要下功夫,舞的不专业,就得靠衣装来撑了。网上类似这种舞蹈串烧的节目视频也很多,可以参考。关于音乐的剪辑,有几条注意参考:
  & 整体长度控制在-5分钟以内;
  & 每段音乐控制在30-60秒左右;
  & 选择音乐辨识度高,有明显节奏感,相互差异性较大;
  & 注意整体结构,开场音乐需要热情,能起气氛,中后部需要有个小**,最后结束音乐也要选择那种容易摆固定造型的;
  & 每段音乐一定要选择**部分或者最具识别性的那段,而且还要能卡住节点,千万不能随便截一段拼凑起来;
  & 段与段之间要注意衔接,因为在编舞的时候需要根据音乐来变换造型,如果变换太快,会导致演员跟不上。
公司年会十大创意节目类型
4.语言类节目(小品)
  这个难度稍微大些,要看团队里有没有好的编剧了,或者网上买剧本也行,再往里面加点你们公司的内容。
  另一方面还要考验团队的表演能力,但现在有才的同学特别多,这适合干创意工作的部门,多才多艺的,就尽情表现吧。
  找找今年热门的电视剧,各种话题,想好故事结构,照着上面提到的关键词往里填内容。
公司年会十大创意节目类型
5.影子舞/灯光秀
  这个形式也是近几年公司年会采用效果比较好的。影子舞在幕布后面,通过灯光把人影子打在幕布上,编舞变化各种造型,可以有很多创意空间。
  还有就是找几十个人,每人手上拿一个聚光小手电,站在幕后,用光点在幕布上做各种造型,这个重点是这一大群人的配合度,还有符合你们公司情况的文案旁白。光点造型变化和旁白配合的好是非常出彩的节目。
公司年会十大创意节目类型
  灯光秀是靠一大群人来完成的,所有微小的光点都代表公司的一员,在这个节目之后可以安排个互动节目。
  提前准备好各个年代的电视剧和动画片主题曲,每个部门推选两名代表上台。通过听音乐抢答,要说出准确的电视剧名称。抢答错误的直接被淘汰,最后决出冠军来。
  要难度大一些,可以整个我爱记歌词啥的。
公司年会十大创意节目类型
7、公司好声音
今年最火的综艺节目是什么?当然是中国好声音,所以千万不要放过它,想不想体验一把转椅子的乐趣,那就来一场公司好声音吧。
写一段和公司产品有关的文案,模仿华少念的加多宝广告词。提前给到各部门,让他们出代表,现场PK,看谁能在最短时间内读完。
 提前让各部门出代表,现场请公司领导坐在转椅上做评委,对选手的要求是,不管用什么声音、什么内容,尽量的去表现,并在规定时间内吸引评委转身。
推翻前面的方案,自己部门排成小品剧,完全恶搞。可以拓宽思路,比如&公司好产品&,把中国好生意的形式嫁接到公司销售场合,或者其他各种特定场合。以此类推,方向可以有很多。
公司年会十大创意节目类型
8.歌舞表演:改编神曲
  去年改编神曲爱情买卖的各种版本还记忆犹新吧,比如设计版的:当初是你要修改,修改就修改,现在又要改回来。。。
  这个节目难度也是有点大,首先要挑选神曲,今年的比如最炫民族风。第一步改词,然后找人演唱,最后编舞。
  降低点难度,可以把改编的歌曲提前录制,现场放碟就行。编舞嘛,可以参考网上的各种舞蹈视频,也可以请专业舞蹈老师帮忙。
  注意,服装啊道具啊,这些都是亮点啊。
公司年会十大创意节目类型
  这个时候可以再安排一个群体参与的温馨小活动了。可以提前在桌上放好心形便签纸和笔,主持人引导大家一起在纸上写上自己这一年的感悟或者来年的愿望,写完后贴到现场准备好的背景墙上。主持人可以挑选部分读给大家分享。当然,这个环节也可以和抽奖活动联系起来搞。
公司年会十大创意节目类型
  最后当然少不了领导的表演了,这个要看各公司风格了,还要看领导自己能不能放得下身段,负责跟领导沟通的同志们可以多搜集些马云啊这些人的年会视频,各种恶搞的形象。至于领导表演神马不重要,重要的是形象一定要出位。化妆啊,服装啊,是出彩的地方,只要领导一出场,效果基本就达到了
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先知先觉; ? 后知后觉;觉醒者假使人生有目的,那也是在“觉醒”沉睡者(不知不觉)了以后,因为人到这个世界上来,不 是自己选择的。人生有目的,是在“觉醒”后2LOGO正文 . 第一章第 11 页人 生 目 的人 人 生 生 概 概 述 述? 对爱情的渴望,对知识的追求,对人类苦难不可遏制的同情,这三种纯洁但无比强烈的激情支配着我的一生。 ——罗素 ? 人生的目的是为了人类的幸福和人们的自我完 善。——马克思 ? 人的最终追求是幸福——中国幸福学研究会? 人类活着的目的和意义是为了提高心地,修炼灵魂——稻盛和夫所求为何?不过“快乐”二字3LOGO正文 . 第一章第 12 页人 生 目 的人 人 生 生 概 概 述 述2010年的某一天,我醍醐灌顶般的感悟:人生一世,草生一春,来如风雨,去似微尘,所求为何?不过“快乐”二字。似乎一切的选择,都可以用“快乐”这个人生目的来衡量:? 如果我们选择眼前的快乐,我们往往“今朝有酒今朝醉,不管明天是与非”; ? 如果我们要选择长久的快乐,我们则需要在当下努力拼搏,“风雨过后见彩虹”; ? 如果我们选择了一己之快乐,我们“穷则独善其身”,“富则努力移民”; ? 如果我们选择“独乐乐不如众乐乐”,我们“身无半亩,心忧天下”,期待终有时 能够“达则兼济天下”; ? 如果我们追求人生——好文章——意义,追求充满成就感的人生快乐,我们则举起了“梦想”的大 旗,并执着去追求。所求为何?不过“快乐”二字3LOGO正文 . 第一章第 13 页人 生 价 值 / 意 义人 人 生 生 概 概 述 述我们原本没有意识去思考什么人生价值,但是,当我们因人生阅历的增加或者遇到 什么意想不到的事情时,我们往往开始去思考人生价值,思考人活着有什么意义。我想过有意义的生活,有意义的生活就是好好活着。人生价值的基本面1LOGO正文 . 第一章第 14 页人 生 价 值 / 意 义人 人 生 生 概 概 述 述一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么。——爱因斯坦一个人的价值,不是看你这一辈子拥有什么,而是看你能为世界留下什么。——郭鹤年蜜蜂忙碌一天,人见人爱; 蚊子整日奔波,人人喊打!人生价值的升华面2LOGO正文 . 第一章第 15 页人 生 价 值 / 意 义人 人 生 生 概 概 述 述冯友兰认为,人做各种事,有各种意义,各种意义合成一个整体,就构成人生境界。天地境界心中包藏宇宙,重人与自然的和谐,圣人 心有天下,谋人类幸福,贤人。 重功利,爱攀比,利己主义 如婴孩一样以本能喜好做事 人生境界道德境界功利境界自然境界3LOGO正文 . 第一章第 16 页人 生 态 度人 人 生 生 概 概 述 述 人生态度决定人的活法。采菊东篱下,悠然见南山出世入世醉里挑灯看剑,梦回吹角连营出世的态度 过入世的生活中隐隐于市,大隐隐于朝“出世”与“入世”的人生态度1LOGO正文 . 第一章第 17 页人 生 态 度人 人 生 生 概 概 述 述积极进取乐观有为型①用乐观的心态看待世界和生活; ②进取心强烈,勇于开拓创新; ③人生责任感强烈; ④确信人生是美好的、幸福的。消极颓废悲观玩世型①用阴暗的心理看待社会和人生; ②无志气、无激情,不求上进; ③缺乏社会责任感和人生责任心; ④悲观厌世,觉得活着没有意思。淡然恬静的人生态度①崇尚自然人生、提倡恬静淡然; ②看轻荣辱得失,看淡功名利禄; ③非失意时的怅叹,而是真正超脱; ④看开而非看破(曾仕强)。积极、消极与淡然的人生态度2LOGO过渡页第 18 页第二章 人生规划概述? 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一个人的人生规划,就是一个人一生的行动纲领,指引着他前进的方向。 ? 若没有人生的规划,可能会感到彷徨,感到不知所措。 ? 人生最重要的事,不是你现在站在何处,而是你今后要朝那个方向走。 ? 只要你知道想要去哪里,整个世界都会为你让路。【案例】施瓦辛格的人生规划人生规划为人生指明了方向。3LOGO正文 . 第二章第 25 页人 生 为 何 要 规 划人 生 规 划 概 述人无远虑,必有近忧; 不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。思路决定出路,规划决定未来。人不是走多远看多远,而是看多远走多远。 ? 走多远看多远,遇到风险往往措手不及; ? 看多远走多远,则深谋远虑,成竹在胸,遇风险从容应对,妥善化解。【案例】瓦岗寨群雄的人生规划人生规划的预见性,提高了人生的抗风险能力。4LOGO正文 . 第二章第 26 页人 生 为 何 要 规 划人 生 规 划 概 述是谁叫醒了我们的灵魂?每天一觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒,能让灵魂 苏醒的是一个个清晰的人生目标。 ? 目标是一切行动的源动力,正是为实现目标的欲望, 焕发了我们的激情,激发了我们的潜力。 ? 若没有目标或失去目标,人往往就会茫然无措。 比如很多颓废的大学生。【案例】Bill.Russell 的记分卡清晰的人生目标,焕发激情,激发潜力。5LOGO正文 . 第二章第 27 页人 生 为 何 要 规 划人 生 规 划 概 述将军赶路,不追小兔。有了明确的人生规划,我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用 的地方去,进而调动所有的能量,挖掘所有的潜力,全力以赴于对人生目标的追求。从而 “忙得有意义,忙到点子上”。【案例】约翰.戈达德的生命清单明确的人生规划,让我们少走弯路。6LOGO正文 . 第二章第 28 页人 生 规 划 理 念 原 则人 生 规 划 概 述人生天地间,独自走百年,天地 之间,漫漫无边,芸芸众生,人 流熙攘,但只有一个你,每个人 和你都不一样,你的容貌,你的 心灵,你的性格,没有第二个人和你一样,你是天地间独一无二的人,你是亘古未有的, 而将来也不会再有。然而,每个人出生时都是独一无二的,可往往却活成了别人的翻版!人生一世,草木一春,对于独一无二的自己,我们该怎样活出自己无悔的人生?LOGO正文 . 第二章第 29 页人 生 规 划 理 念 原 则人 生 规 划 概 述人生规划,也叫生涯规划,在西方已有100多年的历史。在台湾地区,生涯规划教育也已融入从小学到大学的教 育辅导体系之中。 人生规划,制定的越早、步骤越详细,越有 可能实现自 己的梦想。制定的越早,则为之努力的时间越充足,更 快形成自己的专业优势,且形式变化时,也来得及调整 人生规划,或者走了弯路,遇上挫折,也不怕。人生规划,越早越好。1LOGO正文 . 第二章第 30 页人 生 规 划 理 念 原 则人 生 规 划 概 述人生,过去已成为过去,现在不代表将来。人生道路上的每一个里程碑,都刻着两个字“起点”。今天即是一个好日子,可以马上把你的生命航船转向正确的方向。只要开始永远不晚!只要进步总有空间!齐白石本是乡村木匠,27岁才正式拜师读 书、学画,直到58岁才享誉京华。。。人生规划,什么时候开始都不算晚。2LOGO正文 . 第二章第 31 页人 生 规 划 理 念 原 则人 生 规 划 概 述人生的目的既不是“权”,也不是“钱”,而是“快乐”。钱和权只是追求快乐的手段,切不可把手段当成目的。【案例1】范蠡功成身退、文种恋权而亡【案例2】贪婪国王点石成金,杯具了!人生规划,勿把手段当作目的来追求。3LOGO正文 . 第二章第 32 页人 生 规 划 理 念 原 则人 生 规 划 概 述我们需要根据人生进程的实际情况,及时评价自己的能力及价值系统,与实际环境相 结合,适时地调整人生规划。【案例】李斯的“老鼠哲学”? 人之贤不肖譬如鼠矣,在所自处耳 ? 鼠在所居,人固择地人生规划,应按实际情况适时调整。4LOGO正文 . 第二章第 33 页人 生 规 划 理 念 原 则人 生 规 划 概 述有了明确的规划,才会有针对性去寻求机会,创造机会,主动寻找出路,或者待机会来临时, 有了充分的准备,毫不犹豫地冲 上去,抓住机会。 因此,只有死脑筋的人才怀念过 去的机会,只有动脑筋的人才向 往未来的机会。【案例】我本人的规划故事人生规划,是改变一生的机会。5LOGO正文 . 第二章第 34 页人 生 规 划 理 念 原 则人 生 规 划 概 述人生之路要自己走,要过怎样的人生,完全是自己的选择,只有自己才能赋予生命最佳的诠释,也只有忠于自己内心的选择自己才不会后悔。 【悔字诀】是一种“凡事不怨不尤,只以事先避免事后可能带来的后悔,作为警惕的要点,用来趋吉避凶” 的决策方法。【案例】刘备一生,是悔字诀最好的写照(曾仕强)人生规划,就是要做未来 不后悔的事(悔字诀)。6LOGO过渡页第 35 页第三章 人生规划过程? SWOT分析 ? 人生蓝图设计 ? 人生规划实施 ? 人生规划的控制与调整LOGO正文 . 第三章第 36 页人 人 生 生 规 概 划 过 述 程人生规划类似于企业的经营战略。类比分析,我们可以将人生规划分为四个阶段:SWOT 分析、人生蓝图设计、人生规划实施、人生规划控制与调整。SWOT 分析规划的控 制与调整人生蓝图 设计人生规划 实施LOGO正文 . 第三章第 37 页S W O T 分 析人 生 规 划 过 程SWOT分析法主要是通过分析组织、个人內部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁, 来制定未来发展策略的一种简便的工具。具体方法:先罗列SWOT的各要素,然 后按照如下的原则选择来规划: 1)利用自己的优势和外部的机会; 2)化解和克服自己的劣势和外部的威胁。 即是:发挥优势,克服劣势,利用机会, 避免威胁。StrengthsWeaknesses(优势)(劣势)OpportunitiesThreats(机遇)(威胁)LOGO正文 . 第三章第 38 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程人生蓝图设计是人生规划的核心部分,如同盖大楼前的施工图纸一样重要,是人生道 路的指引地图。LOGO正文 . 第三章第 39 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程其实你不快乐的根源是因为你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道追求什么!你不知道去追求什么,所以你什么也得不到。世界上最重要的事,不在于我们身在何处,而在于我们朝着什么方向走。孙振耀福尔摩斯确定人生愿景1LOGO正文 . 第三章第 40 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程? 愿景就像灯塔一样,始终为人生指明前进的方向。 ? 梦想点燃激情,让我们为早日达成愿景而努力拼搏。想一想在过往的日子里,如果我们有一个明确的愿景并且能够一如既往地朝着这个愿景迈 进,那么我们将会少走多少弯路,如今的成就又会有什么不同呢?确定人生愿景1LOGO正文 . 第三章第 41 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程使命使我们关注自己的核心事业,找到我们生存和发展的价值和意义。使命也是是引导我 们持之以恒努力奋斗的动力之源。一个人生命中的最大幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强时,发现了自己生活的使命。奥地利作家茨威格确定人生使命2LOGO正文 . 第三章第 42 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程推翻帝制,建立民主共 和国。让农民多产水稻,摆脱 饥饿。让每个家庭的桌面上都 有一台电脑。振兴民族工业,叩开世 界级品牌的大门。使命举例确定人生使命2LOGO正文 . 第三章第 43 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程使命的确定可以通俗的理解 为职业的选择。如果你只可以将毕生精力倾注到一件事上, 那会是什么?我们要兼顾三方面的因素:意愿 取向愿景及喜好分析我想做什么? 价值/理想/兴趣机会与挑战分析我可以做什么? 组织环境/社会环境/ 经济环境/政治环境使命 确定机会 取向 能力 取向与他人的优势比较我能做什么? 技能/情商/性格/智慧确定人生使命2LOGO正文 . 第三章第 44 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程目标是支撑愿景实现和使命履行的清晰明确的、阶段化的量化标准。1953年耶鲁大学对毕业生25年的跟踪调查: ? ? 27%无目标的人,生活在社会底层,很不如意; 60%目标模糊的人,生活在社会中下层,无突出 成就; ? 10%有清晰但较短期目标的人,生活在社会中上 层,在各自领域里取得了相当的成就; ? 3%有长期清晰目标的人,成为各领域顶尖人士。人生目标的重要性制定人生目标3LOGO正文 . 第三章第 45 页人 生 蓝 图 设 计人 生 规 划 过 程S M A R TSpecific 具体的 Measureable 可衡量的 Achievable 可达成的 Relevant 与愿景相关的 Time-bound 一定时限的针对目标的制定指导,最经典的莫过 于SMART原则,它是一个很实际、 很方便的实施原则。制定人生目标3LOGO正文 . 第三章第 46 页人 生 规 划 实 施人 生 规 划 过 程为了保证目标能够顺利达成,必须辅以确切的行动方案,这个行动方案就是计划。如果你没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。LOGO正文 . 第三章第 47 页人 生 规 划 实 施人 生 规 划 过 程计划应清楚描述具体实施过程的每一个要素(下图)。为了应对未来的不确定性,甚至要辅以其 他备用计划,即方案B、方案C等。Who -谁做/ 联系谁Where -何 地做When-何时 完成Why -为什 么做How -怎样 做What -事项 清单如何制 定计划How much-代价LOGO正文 . 第三章第 48 页人 生 规 划 实 施人 生 规 划 过 程计划一旦确定,就要立即行动。没有行动的支持,一切计划只会落空。 计划一旦执行,我们设定的时限就越来越近,时间也就越来越紧迫,因此,我们必须切实做好自己的“时间管理”,以确保达成预期目标。11 10 9 8 7121 2 3 465LOGO正文 . 第三章第 49 页规 划 控 制 与 调 整人 生 规 划 过 程调整就是对人生规划的完善,是为了使人生规划更好的切合人生目的。 人生目标的确定是基于当时的内外条件,即个人的意愿、能力、期望和社会的环境、条件 等因素,而这些因素都不是恒定不变的,因此,人生目标或具体的实施计划会随着实际情况的变化而作相应的调整。我自己 的故事LOGO正文 . 第三章第 50 页规 划 控 制 与 调 整人 生 规 划 过 程无论是对人生规划的控制或是调整,我们都无法避开一个话题:跳槽。如今随着信息 时代的到来,跳槽的成本变低,跳槽的现象也变的频繁,各种话题也热闹缤纷。我们都知道,跳槽没有绝对的利弊之说,只是在于跳的时机是否准确,跳的动机是否正确。 那么,什么才是跳槽的准确时机, 什么才是跳槽的正确动机?LOGO正文 . 第三章第 51 页规 划 控 制 与 调 整人 生 规 划 过 程在绝大多数企业看来,员工主动离开都是对公司的一种背叛行为,是对公司的不忠诚, 并感叹“人心不古队伍难带”,甚至常举关羽之例赞其忠义。 请大家来分析一下,曹操对关羽如此之好,关羽为什么不为所动?每个人都是主观为自己,客观为他人,每个人都有选择自己发展方向的权力, 员工对自己事业的关心肯定排在对公 司忠诚的前面(惠普)。要正确看待人才的流动。1LOGO正文 . 第三章第 52 页规 划 控 制 与 调 整人 生 规 划 过 程从宏观来看,人才的流动符合市场经济体制的要求,通过市场机制实现人才资源的优化配置也是必然趋势,从而也让人才真正实现自身价值的最大化。 ? 人往高处走,水往低处流;? 树挪死,人挪活;? 良禽择木而栖,贤臣择主而侍;【孙子】将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。【案例】陈宫、魏征、郭嘉、商鞅人才的流动是客观规律,可以实 现人才自身价值的最大化。2LOGO正文 . 第三章第 53 页规 划 控 制 与 调 整人 生 规 划 过 程时机来自于自己的判断,如果处在一个人才过剩的环境中,或因种种原因得不到重用,才华不得施展,也看不到未来的曙光,那么除非是在韬光养晦,自我修炼,否则,我们只会在等待中失去了施展抱负的最佳年华。 而一旦我们在沉寂中修炼出真本领,拥 有了真才实能,便可大鹏展翅,一飞冲天,走出藩篱,实现自我。当然,我们跳槽时,还要充分了解当前的 职场环境,并选好下家后再离开现单位。什么是跳槽的准确时机?3LOGO正文 . 第三章第 54 页规 划 控 制 与 调 整人 生 规 划 过 程什么才是跳槽的正确动机?正确的跳槽是为了追随自我的人生规划,是为了展现自身的才华、活出自我的价值。魏 征不是臣为窦建德做事,而是臣通过窦建 德为百姓做事。套用魏征的话说,“我们并不是在为老板做事,而是在通 过老板提供的舞台来实现自己人生的目标,实现人生的理想和抱负”。什么是跳槽的正确动机?4LOGO正文 . 第三章第 55 页规 划 控 制 与 调 整人 生 规 划 过 程如果跳槽跳出惯性那就麻烦了, “滚石不生苔”,频繁的跳槽会使人无法积累,也会陷 入职场的诚信危机。【案例】吕布——“公不见丁建阳、董卓之事乎”?一辈子都在选择明主,也很不妥当。 我们建议趁着年轻, 要用心选择明主,然后全心投入。年纪稍长,便应该专心 一意,不再跳槽。若是一而再、再而三都找不到明主,表 示自己的眼光不行,机运欠佳。这时候不如归隐,反而有 助于提升自我。否则不要担任重要职务,糊口便是。再跳 槽只有坏了自己名声,并无多大好处。曾仕强切莫跳槽跳出了惯性!5LOGO第 56 页课件 制作课件制作:布衣公子/@Teliss/teliss http://teliss. /teliss可以在下列情况使用?不限次数的用于您个人/公司、企业的商业演示。 ?修改模板中的内容包括,图片,数据,文本的替换。 ?拷贝模板中的内容用于其它幻灯片母版中使用。不可以在以下情况使用?用于任何形式的在线付费下载。 ?收集整理我们发布的免费资源后,打包上传并 用于各种形式的付费下载。 ?收集整理我们发布的免费资源后,刻录光碟销售。PPT模板下载:/moban/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT背景图片:/beijing/ 优秀PPT下载:/xiazai/ Word教程: /word/ 表格下载:/biaoge/ 范文下载:/fanwen/行业PPT模板:/hangye/ PPT素材下载:/sucai/ PPT图表下载:/tubiao/ PPT教程: /powerpoint/ Excel教程:/excel/ PPT课件下载:www ./kejian/
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