背景：大学毕业一年。在一家地方国企上班（燃气行业）。目前事情不多。职场初期的迷茫与兴奋逐渐退却，自己终究是要找自己的发展方向。我想去创业，但是总觉得嫩了点，最主要是自己懂得较少，了得的较少，能干的事情较少。并且创业是一个运气和机会因素很大的事情。自己想在本专业逐渐发展，但是身边无名师指路，觉得比较艰难，且不易坚持。现在：自己很想在本专业发展，但是感觉没有头绪？如何才能成为行业的权威人士、在专业上有很深的造诣？该如何一步一步前进？注：请从多个角度分析。
首先，你需要在行业内定位——成为行业内什么样的专业人才，比如同为做咨询的，有的是做心理咨询、有的是做健康咨询、有的是做家庭婚姻咨询，有的是做出国留学咨询、有的是做职业咨询。有了定位后，剩下的就需要你去专注努力，能力是先天的基础上通过后天的学习和实践得来的，只要你专注努力去学习和实践，你的能力就会不断提升（这里有一个前提，一个人只有专注自己的优势或天赋上面才容易成功），随着时间的推移，你就会成为行业内的专家。这里的学习指的是综合的学习、多样化的学习——看书、看影视、请教同行相关领域的资深、通过网络学习等。
请原谅我的无情。但是我必须说实话。问“我该如何做才能牛逼”的人，99％＋的概率，永远牛逼不了。因为那极少数牛逼的人，其实是两种情况：一种，根本不会问这样的问题。他们天生就知道自己想要什么，该怎么得到。另一种，根本不会想这样的问题。他们压根就没考虑过什么前途、命运、方向之类的“大词儿”，就是每天该干嘛干嘛，全然不理窗外的风云变幻。偶然一抬头，卧槽，已经站在人类的顶峰上了。而绝大多数的人，每天都在纠结：“我不知道我想要什么。这个也想要，但是那个我也想要。”“我不知道怎么才能得到我想要的东西。这样可以，但是似乎那样也可以。”“我不知道我该走哪条路。如果走这条路到不了目的地，我岂不是白白浪费了时间？”其实，99％的人都是平凡普通的。成功者的成功因素里，运气至少占80％以上的比例。所以今天无论你干这个还是干那个，这么干还是那么干，对你最终成就的影响都微乎其微。我可以举很多我身边的例子，很多人走了很长的弯路，最后还是取得了巨大的成就。甚至包括我自己，如果在我的领域里有一点点小的成绩的话，那也绝对不是事先计划的结果。“如果有规划，那人岂不成功得更快？”不是。因为世界是变化的。规划得越详细、越长远越接近于空谈。比如你想得好好的，要花一年的时间做一个项目，提高在行业内的知名度。如果这个项目做到一半公司倒闭了呢？相比之下，你花上接下来的一小时，读一篇行业内的通讯，相对比较容易做到。也许花了一小时，你发现这篇通讯是垃圾，什么也没有学到，有什么关系，你只浪费了一小时而已啊。“我不想浪费时间！不想走弯路！”很抱歉，做不到。每个人都是不一样的，A成功的经验对B就不适用，你只有试过了才知道。话说回来，二十出头的年轻人才有这种焦灼感。我二十几岁的时候也是这样。现在我年纪大了，按说时间更少，但我的想法却经常变成“有什么关系，就算走错了也不过就是不牛逼而已，反正我从来也没牛逼过啊。”这么一想，反而觉得海阔天空，人生无限了。所以我觉得，与其花时间去规划什么发展道路，不如踏踏实实做下来，拿起手边最近的一本关于本专业的书，认真的读一章。以上。
By David 李
TO BE PROFESSIONAL新入职场的第一课写在前面的话从 2014年5月从某500强企业离职已经过去了将近半年的时间，期间总是在不断的思考自己过去的所有得与失，同时也考虑过其他的公司，但最终在一个月以前 选择放弃，稳下心来真正的思考自己最喜欢并能获得最大乐趣的事情，并将其定位为自己一生追求的目标。到写这篇文章为止，对于未来的人生，自己仍然还未有一 个明确的结论，毕竟在现今的社会中梦想始终是一个比较虚幻的词语。不过，不禁反问自己，那又怎样呢？在我过去的N份工作中，我获得了很多很多，从一个稚嫩的毕业生到一个像样的关键客户经理，从与国内大中型企业战略会谈，到陪伴儿子大闹大笑，所有的过往犹如梦幻一般。就像吃掉骇客帝国中那颗药丸一样，所有的经历汇聚成了记忆，而形成的是自己坚持并信奉的价值。我 不希望将自己定位成一个成功的过来人，因为成功的过来人应当开着崭新的BMW，身着笔挺的西装，出现在各大论坛和讨论会上，那不是我想要的。谨以此文奉献 给一些希望用自己的创造力坚持改变世界的年轻人，本来生活中就无所谓前浪后浪，不过都是些随波逐流的落叶而已。但就算是枯萎的树叶也可以变成肥沃的土壤， 滋养万物，不是吗？
What is the professional?在 任何一家企业工作，任何员工都想成为专业的职场精英。但到底如何定义专业和职场精英呢？也许你会想，专业应当是说明此员工不仅应该懂得一些专业知识和基本 技能而且在专业领域有自己独到的建树，职场精英应该左右逢源并能在关键时刻为公司力挽狂澜。如果你真是这样想的，很遗憾，我只能说你也许想多了。当你发现 你所在的公司从上至下功利心极重，官僚风盛行，同时年轻人几乎无升职希望的时候，你会如何选择呢？当你发现你的上司只是关心他得仕途或者中饱私囊，你会如 何选择呢？当你发现你对于你所从事的工作根本没有兴趣并不能得到快乐，你会如何选择呢？如果你希望通过这篇文章你可以获得答案，我只能说，Sorry，让 你失望了。那为什么你还要读这样的无用文章？答案是，这篇文章将指导你形成关于工作的标准，并能让任何公司以及任何主管都对你保持持续信心和认同，他将引 领你从一个散漫无标准的人提升到一个被普遍认可的阶段，而这个被普遍认可的阶段才是你职业生涯真正的开始。不管你的理想是公司高管还是一个优秀的创业公司 的老板，此文只是一个引路者，而脚下的路怎样去走则取决于你的决定。自我的价值你可能从未问过自己这样 的问题，我的价值是什么？通常意义上我们评判自己是根据自己的薪水在周围同学中的薪资排名如何，我们也会根据所供职的公司或者企事业单位在业内的名气来默 认自己在职场中的价值。我们很难通过我们所创造的结果以及给公司带来的效益来评判自身的价值。同时，我们仍然还要承受公司内部人员或者上级对自己的洗脑， 比如“给你这个薪水，已经是超过你对此项工作的贡献了”。在初入职场的头三年至五年，我们会不断听到类似的论调。当你在看这篇文章的时候，请你将这些声音 抛于脑后，因为那些声音在你读到此文的时候已经被你远远的抛在路边的垃圾桶里了。我们在工作中永远不能排斥他人对我们的评价，当然也不能永远的接受。动与静永远是相对的，人体细胞每十八天更新换代一次，所以现在的你和一个月之前的那个你已经是截然不同的两个人了。如果非要给自己一个定义自己价值的标准，我的观点是：刹那间的决定！就 在前一秒钟甚至更短的时间单位以前，你决定打开这篇文章；在读了标题之后，你决定继续读下去；在读了第一段之后，你并没有关掉他；最终，你决定把他读完。 简单的不能再简单的一件你生活中的小小的决定，他相对于你和谁结婚、你选什么专业、你穿几号的鞋、你是否旷课、你今天要不要和女朋友出去约会，等等，这些 问题而言，简直到了可以忽略不计的程度。但是，就是在你不经意间的种种决定之下，你最终会选择成为卓越的人或者成为一个散漫的失败者。价值可以用 金钱衡量，也可以用自我认同衡量，但我更想用乐趣来衡量。在你每一个有趣的决定之下，他将引领你找到自己生命的意义，正如毕加索讲的，“我在十四岁的时候 就可以画出达芬奇那样的画作，但我用一生学习怎样想孩童一样绘画！” 。It is amazing, isnt it?让我们一起用十几分钟的时间来开启一个奇特的职业旅行吧！细节细节。还是细节！在我们刚上大学的那个年代，星际争霸还是很流行的游戏，我们一直被迫承受着游戏中资源紧张的问题，说白了就是钱不够花，于是我们破解游戏的bug，其中有一个指令可以让你拥有游戏中的金线上限，那就是：Show me the money!在 公司中也是同样的道理，没有任何一个上级愿意为一个完全陌生的你买单，因为他根本不相信你的能力。所以不要拿大学里面取得的成绩或者做过的活动说事儿，在 你进入职场的第一天起，你的每一个言语和行为将在你的身上落上深深的烙印。那到底怎样发展自己的职业生涯呢？答案就是：Show me the money! 当有那么一天你要穿上西装，扎上你新买的皮带，擦亮你崭新的Ecco皮鞋，跨上你常背的Tumi双肩背包，自己负担所有费用从北京到上海会见你自己创建的 公司未来几年最重要的客户的时候，你就会理解信任两字对你的重要性了。在这个浮躁的社会，你也许会始终坚持节俭并且对奢侈品嗤之以鼻，但你不能否认在世俗 的社会上世俗的人占了绝大多数，你的卓尔不群并不能为你的成就增添什么，所以请你为了他人的世俗选择将自己打扮整齐吧！比如，不要选择棕色皮带搭配黑色皮 鞋；永远不要露出你的小腿，去换一双足够长的袜子；身上不要多于三种颜色；不涂抹过于浓烈的香水；西裤里面不要选择白色的袜子，因为你不是迈克杰克逊；把 手晾干再去和别人握手；说话的时候请看着对方的双眼，对于女性不要盯着人家的事业线，等等这些都帮助你传递出一种珍视细节的力量，在公众场合下让你看起来 不那么一般。当然，你也许不同意我的观点，即“永远不要让别人认为你很cheap!”, 这是与你的个人价值和自我定位有一定关联的。细节远不止 于穿戴，在你进入职场，我们要面对的第一件事情也许就是做Presentation、产品的介绍或是公司的介绍。熟练的掌握好的表达永远是新人要面对的第 一课。介绍的形式我不想多谈，因为我更想讲细节的重要。当你把一份你精心烹制的大餐摆上餐桌时，你是否有在意到客人对于你菜品的摆放所产生的印象。这就像 你展现给客户或者同事的印象一样，你对于细节的准备会给你后续的谈判和沟通铺平道路。首先，要充分了解自己所在的公司和与之相关的整个行业的发展，远见 （Vison）不是每个人都具备的素质，但要记住，设想十年以后发生的状况会让你对于社会、国家以及行业的整体有所把握，认识到事物永远是在变化中是你保 持持续竞争力的根本。我想多说几句关于远见的问题，如果你想问怎样才能有远见，可能每个人获取信息的渠道不同，但充分的阅读绝对会给你带来可观的收获。分 析理解其中内容则是你所学知识自我转化的过程。找个合适的时机总结出自己在分析理解过程中所遇到的问题，并用合理的方式向资深人士提出，这将是一个很好的 完整学习的过程。不管你获得的答案是否是你想要的或者正确的，思考的过程是最为关键的。这是第一步，也是最为核心的一步。其次，形式上的细节也是不能被忽 视的。介绍自己和介绍公司一样，要理清自己所陈述内容的逻辑关系，所有你阐述的内容都应当以你最终目标为导向。美国人无疑是世界上最会讲故事的群体，好莱 坞的成功有一部分归功于他们精良的制作水平，但核心则是故事的完整性和新意。我们在职场上要做一个有责任心的编剧，把故事讲清楚并把自己的意图和阐述的思 想顺利的传达给听众，这是我们的责任和良心。正如刚才讲到的，故事的完整很重要，表现的方式和手法也同样不可忽视，当你看到“超体”里面精良的特效，当你 发现“汽车总动员”里面细腻的水波纹的表现，当你感受到人猿星球里面凯撒仿佛真的生活在我们身边的时候，所有的细节是否能更好的将你带进他们所讲的故事之 中呢？因此，你最好在你做好Presentation之后重新检查你的文字是否居中，你所有幻灯片的字体是否一致，同时也要看下你英文中有无语法错误，你 还要检查标点符号是否有误用的情况发生，这是你就如同电影后期的剪辑师一样，将你的影片完善得尽善尽美，因为你的责任是让观众在观看影片时候不会被在银幕 上放大的技术性错误所影响，这是你的舞台，你要一个完美的开始和同样完美的谢幕。再次，孰能生巧是至理名言。如果有人告诉你他的成功纯属偶然，那你可以将 水泼到他的脸上。没有人能在不做任何功课的前提下拿到全优的成绩。看看美国大学生的作业也许对你有所启发，题目永远都是相对开放式的，阅读作业永远都是一 个很长的list，你当然可以选择不去阅读这些书籍，但是当你看到期末题目时，你就会发现不阅读而完成这样一篇论文几乎是mission impossible。乔布斯上台演讲前，他会精心的彩排自己的表演，几百次表达内容的完善和用词的修饰，你会发现，他的演讲肯定不是灵光乍现，英语的标 准发音和重音所在位置，两张幻灯片间的衔接语言，承上启下的幽默和自嘲，这些都不是无故存在的。这些出色的表达都是经过反复推敲和练习才展现在你面前的。 所以，别被投机取巧蒙蔽了双眼。最后，察言观色。在你传递信息的同时，你也要不断的观察听众的反应，大到他们对你提出的质疑，小到他们是否在喝水或者看他 们的手机，这些信息都是对你表达的反馈，你的听众也许正对你所讲的观点产生浓厚的兴趣，他也可能对你的表达变得不耐烦。如果你没注意到这些细节，那么你的 信息也许就会在传递的过程中大打折扣。你可以通过对方的反馈来判断他的内心想法，猜测听众的意图，这些信息为你后续的反应和交流提供佐证，比如，你的客户 也许对你所讲的几个产品之中的一两个感兴趣，你的同事可能已经准备好在你推进的项目过程中可能会产生一些问题，再有你的上级对于你的汇报非常的满意和赞 赏，等等。一个不在乎别人感受的人不可能凝聚力量，也不可能具备领导能力。如果想坐到leader的位置，请像leader一样对待你周围的人。思路当 你和你的女朋友吵架，你会怎样修复你们之间的关系呢？你可能会一连好几个微信约她出来见面，从附近的花店提前准备一束美丽的玫瑰花，带着新鲜出炉的美味的 巧克力，准备好一段真诚的道歉和一个饱含爱意的吻，最终你让她回心转意，于是你们明天又可以一起吃早饭、上自习、一起逛街看电影了。多么美好的一次发现问 题、分析问题、解决问题的实例，你们每个人可能都有类似的经历，只是具体措施因人而异。当一个棘手的你从未面对的问题摆在你的面前，你会选择怎样解决它并把你解决之后的结果展示出来？思路对于人的发展之重要不言而喻，它是方法，它的特点是需要极度清晰，口号式的呼吁和理想化的目标都不能将你引向成为专业人士，只有清晰的思路才是你脚下的基石。目标到 底怎样才能具备清晰的思路呢？最重要的是要有目标导向的思维方式，你要去哪？你要实现怎样的目的？你这一生要成为怎样的人？你为这个世界的改变做些什么？ 你能够改变这个世界使它变得好一点儿吗？你要在哪个国家、哪个城市度过你的一生？三年后你要进入哪家公司工作？五年后你要得到什么样的职位？你不断的给自 己提出类似的问题，不断的根据自己的内心来进行权衡。是的，你在做几个或者很多的选择。这些选择会构成你整个人生的发展目标，这些目标将成为你人生思路的 组成部分。也许有的人不喜欢给自己限定人生目标，你也许认为人生就是不限定什么，随遇而安。你知道吗？随遇而安本身也是一个人生目标。随遇而安对于当今社 会实现起来是很难的。原因是当你遇到了什么之后，你选择接受，接受的不只是你遇到的这个境况，你还要接受与之相伴的所有问题。可以随遇而安需要你具有处理 后续你可能遇到的一切问题的能力。比如，你遇到了一个去美国学习的机会，你接受了这个“随遇而安”。问题是你需要放弃在国内发展的机会，你要放弃与家人随 时团聚的机会，你还可能面对和恋人两地分居并只能通过Skype、微信或者电话进行交流，无法真实触碰彼此的问题。随遇而安是有机会成本的。而且，在你接 触到你所遇到的事情的时候，事情本身就变成了你的目标，所以清醒的认识到目标无处不在，对于刚入职场或者社会的人来说至关重要。角色和位置目 标是你认知过程的重点，要达到这个目标，过程也一样重要。我不想老生常谈怎样实现目标，需要提醒的是，我们需要定位我们在实现目标过程中的角色和位置。这 点在工作中很重要。你在实现你目标过程中扮演什么角色和处在什么位置？比如，你需要进行开发一项新的业务，你的公司和你自己在此业务中是怎样的位置？你可 能是这项业务的供应商，那么你给自己的定位将是此项业务的市场开发经理，作为供应商你首先要了解自己所负责的产品细节，你首先需要不厌其烦的了解和学习产 品应用、产品特性、产品的应用领域、产品的成本和销售价格、同业竞争产品信息。其次，你还要了解你的现有客户是谁，在市场上有哪些潜在客户，并不断问自己 “为什么客户会选择我们的产品？”，并找到答案。你也可能是这项业务的中间商，中间商首先考虑的永远是风险，你的公司在此项业务中是否会有资金风险、库存 风险以及采购商跳过你的公司直接联系供应商的风险。因此，你给自己的定位就变成了贸易业务人员，你面临的问题是需要同时得到采购商的信任和供应商的支持， 充分体现你的价值并让三方都认可你的存在是必要的。你可能是这项业务的采购商，那么你在此项新业务中的位置就是采购经理，你面临的挑战将是质优价廉。在保 证供应的产品绝对符合公司所规定的要求的同时，你要不断寻找市场上价格最低的供应商并保证稳定及时的供货。以上所讲的是职能方面的，对于个人的定位则是你 在此项业务中的角色是什么？你是此项业务的主导者还是配合者，主导者需要对整个业务流程进行详细的了解，并根据外部环境的变化而提出团队的行动方案；配合 着则要充分了解主导者的思想和行为方式，在坚决执行主导者的意图的前提下，适当的提出自己对于业务的想法。你还要考虑你在这件事情上想得到什么？是想获得 公司对自己的认可，还是想从中渔利？或者你只是想多认识几个业内的朋友并为自己的职业发展铺垫道路？你对自己的定位不同产生的结果也会大相径庭。现今的社 会是浮躁的，你可能会受到很多的诱惑，比如你可以选择背叛你的公司和同事将商业信息透露给你的竞争对手并获得可观的收益。你也可以选择以公谋私，利用手中 职权实现自己灰色收入的增长，你还可以私下联系客户开发自己的小生意。等等这些你都可以选择，对于这些选择，我想引用老罗的一段话对这些事情予以评论：
“每一个生命来到世间，都注定改变世界，这是你的宿命，你别无选择。你要么把世界变得好一点，要么把世界变得坏一点。有些人不服气，说：“妈的我就不信了，我自杀。”你自杀就把这个世界的自杀率改变了一点点。你如果走进社会，为了生存或是为了什么不要脸的理由， 变成了一个恶心的成年人社会中的一员，那你就把这个世界变得恶心了一点点。如 果你一生耿直，刚正不阿，没做任何恶心的事情，没有做任何对别人造成伤害的事情，一辈子拼了老命勉强把老婆、孩子、老娘，把身边的这些人照顾好了，没有成 名，没有发财，没有成就伟大的事业，一生正直，最后梗着脖子到了七八十岁死掉了，你这一生是不是没有改变世界？你还是改变世界了，你把这个世界变得美好了 一点点。因为你，这个世界又多了一个好人，听懂了吧？每一个生命来到世间，都注定改变世界。所以将来有一天你心里挣扎，不知道要做一个流氓，过得 很滋润，养六个六奶，哦，六个二奶；还是做一个正直的人。你在这个中间彷徨的时候，希望你记得我今天给你讲的这句话，每一个生命都注定改变这个世界。 ”我对这个世界充满善意，我选择对这个世界好一点，我不愿意把自己变成一个丑恶的人。怎样选择是年轻人自己的事情。权力在你手中！我不想让你成为真理和道德的卫道士，但我希望年轻人可以多关照自己的内心，反省自己所做所为，因为浑身是铁就敢撵一地的钉。需要怎样的帮助就 像你在宿舍或手机上玩RPG游戏一样，在你能力还未到可以调动充分资源以前你需要去见很多的牛人，同时通过不断的战斗提升你的经验值，你还要在战斗的同时 寻找你所需的武器或宝物来提高你的战斗力，最后当你具备所有条件的时候，你才能面对大boss的时候从容应战。在工作中也是一样的道理，在你设立了自己的 目标，找准了自己的定位之后，你需要理清你到底怎样才能实现你的目标。如果你需要上级的支持，那你就应该想想怎样取得上级的信任，怎样表达你的观点从而使 之接纳你的建议。如果你需要不同部门同事的帮助，那你要与你的同事们充分沟通你所做的项目，并考虑这个事情会给公司以及你的同事带来怎样的收益。如果你需 要外部资源的帮助，那你就要提前准备好你的项目信息，并告诉你的外部资源这件事情可以给他带来怎样的成功。世界已经改变，你输我赢、拼命掠夺的时代已经一 去不复返了。不只是双赢，多赢和分享的时代通过大数据和海量的片段信息已经悄悄的将你我包含其中。尝试改变，将自己所学倾囊相授会使你成就，因为君子如 水，你要不吝惜你的资源与他人分享。你也许会问，我倾囊相授之后我的竞争力就会丧失，别人就会比我强。你知道吗，不要做盛满的水桶，要做空空的杯子，盛满 的水桶的容量是有限的，而空空的杯子的容量是没有限制的。不断的倒满，不断的清空。你永远不会被知识和技能所束缚，自由的接纳周围的世界会引导你走向成 功。学习学习似乎也是陈词滥调。2008年时，我只是一个刚刚从实验室走出的技术员，之前每天就是面对 瓶瓶罐罐，做做气谱液谱实验。当我进入我第二家公司工作的时候，对于农药贸易是完全陌生的，我妄图通过专业书籍恶补相关知识，最后发现这些书本上的贸易知 识完全无用，同时我还面对着英语口语和听力的问题，我进入三菱商事后说的第一句英语竟然是“Can you speak slowly?”！当时我的中国经理对于我的培训只是从合同单中挑出一个东京总部出的草甘膦的采购合同让我看，对于条款和合同细节自己百度学习，而上班第 二天就让我单独给国外客户和东京总部报价。可以想象这种挑战对当时的我来说就如同晴天霹雳一般，我每天很多时间不是在公司的吸烟室就是在座位上回邮件，那 段适应的时间对我来说终身难忘。也就是这种在新职位上的痛苦，让我最终可以通过不断与外界沟通、试探来逐步形成自己的一整套工作方式。我的第一次职业学习 就此开始。在三菱工作三年半以后，我应邀会见三菱商事中国事务总括，此职位凌驾于所有三菱商事地区分公司总经理之上，我所回答的问题让我的同事们都很吃 惊，其中一个朋友问我提前准备了多少时间，说来好笑，我怎么能提前知道总括要提怎样的问题呢？当我加入另一家500强企业，我向我的老师询问怎样 才能在关键客户经理的职位上做的长久，他给我的答案让我大感意外，“你应该每天背一遍公司所有产品的产品名称、应用方式、产品特性，三个月后，你就可以成 为产品的专家。”，现在你明白我想告诉你的意思了，学习是融合在每天的生活中不断积累起来的，经过时间的积淀，你所学的只言片语在你头脑中不断累积起来， 到达一定时间之后，学习会帮助你形成你自己的思维方式和反应体系，这将为你以后所面临的关键时刻带来巨大的优势。对于个人来说，学习不能只局限于 自己的专业领域，美国的教授多是很博学的，他们会大量学习自己感兴趣的领域，像艺术、经济、科学、互联网、社会学、心理学等，这些跨领域的知识看似对自己 所研究的课题项目无关，如果你了解世间万物的法则只有一个，你会发现不同的领域好像总有共同的基点，这些关键的基点即是世间万象的真理，所谓人法地，地法 天，天法道，道法自然。不管你进行怎样的研究，归根的那一个真理是统一的，不变的。在我们现今的社会，学习已经不只局限于知识，在这个需要融合、 分享、合作的时代，控制自己的情绪和调整自我的状态同样也是重要的课程。我们这一代八零后大多在五零后的养育下长大，在没有兄弟姐妹的环境里，我们不十分 具备怎样与人合理沟通和控制自己情绪的能力。再加上五零后父母特殊的成长环境，使得我们的上一代人形成了畸形的教育观，听话、只要学习好就一切都好、孩子 是家庭唯一的希望等等这类信息在我们幼年时期被毫无限制的灌输到我们的大脑中。问题是生活真如父母那辈人所描述的那样吗？在这样一个以天为单位，处于改变 中的世界里，父母那一代的教育观念真的还适应日益变化的社会需要吗？我们有时常常将父母的期望“合理”的转化成自己的理想，但那个“理想”真是我们所需要 的吗？在我们进入校园的时候，这样残酷的问题就已经是我们这代人在后几十年必须要进行解释的并找到答案的。在我看来，80年以后出生的年轻人是过去50年 中最具有改变和创新精神的一代，社会也将在我们这代人身上体现变革和突破。唯一遗憾的是我们这代人还没有像“专家们”描述的那样激进，再加上房价的高企， 使得当初大胆的那批年轻人过早的过上了日本六零后所正在经历的房奴生活，未来十年留给我们年轻人的课题将是怎样度过有意义的人生。学习永无止境，当你在职 场经历三年甚至五年，环境会给你的选择一个答案，继续两点一线的上班族生活，还是为你的未来改变些什么？也许几年后你会像其他人一样有一份稳定的 工作，娶妻生子，买房供孩子读书等等，当你走在下班的路上，与往常一样挤进地铁或是人满为患的300路公共汽车，拖着疲惫的身躯回到家中，面对着父母、妻 子和孩子，我希望你仍能对学习抱有信心，因为只有不断的学习和改变才是自己改变生活和命运的动力。沟通沟 通是什么？FMC前中国区总裁这样解释，“沟”意味着交流的方式，“通”则意味着交流的结果，中国文化博大精深，只需沟、通两个字就完成了整个交流的过 程。如果以结果导向，你就应该扪心自问，我的沟通方式是否是对方可以接受的，同时是否也达到了让对方理解的目的。交流是手段，最终的“通”才是交流的目 的。我经常会接到一些比年轻人的短信或者电话，向我询问某些行业相关的或者公司相关的事情，有时我对于其中的有些沟通真的是很不能接受。曾经一个年轻朋友 向我问询一些项目信息，当我回答她一些细节并提出我的问题之后，往往得到的答复竟然是“哦哦”、“呵呵”、“嗯嗯”。我内心深处的问题是，这些词语是代表 怎样的意思？到底你要向我传达什么信息？又或者我能从你这样的回答的内容中体会到你什么样的心情呢？很显然，这种沟通是无效的。当我一个前同事在给国外合 作者安排行程的时候，出现了很严重的沟通问题，她将酒店地址和名称写成了中文，当然国外合作者是香港人，应该可以看懂中文，但是她没有想到，公司员工和国 外合作者出差的国家是巴西，很显然，当这些人出差到国外的时候，行程单上的地址和酒店名称是可以帮助他们在找不到酒店的时候出示给出租车司机等当地人寻求 帮助的。从一件小事上就可以看出我的这位年轻同事并没有与公司其他出差员工以及国外合作者进行充分的有效沟通，从而产生如此误解。我曾经负责公司 相关的市场推广项目，当时公司流行的内部沟通方式是使用Action
Plan (AP)。通过AP可以让所有项目参与人以及负责人了解在何时要各自完成什么样的工作内容并提交问题反馈。我最初的做法是自己将AP做好，并分发给所有相 关同事等待他们的反馈。但往往我得到的是在定期例会的时候任何反馈都没有。我发现关键原因是我的沟通未到位，经过经理的指导，我在提供AP的同时举行宣讲 会，把我准备好的AP一部分一部分的讲解给各个负责经理，听取他们的反馈意见。在所有人都对我的AP没有任何异议的时候，我后续会将AP分发给所有相关负 责人。这样，在后续的例会中再也没有人无视这份AP了，所有的市场信息以及项目推进情况都可以按照原定计划进行反馈。比较两次沟通方式，我只不过加入了一 次说明例会，就完成了有效沟通。这只是无数沟通中很小的一个例子，不管在什么类型和规模的公司中，让你周围所有共同工作的人具有和你一样的观点是 极其重要的，首先是你的上下级，其次是和你平级但不在一个部门或者没有直接汇报关系的同事，然后就是外部与你有业务关系的所有相关人员。当你的沟通网络中 的所有人与你产生共识的时候，他们所有人都会变成对你所进行项目的支持者，而不是拆台的“讨厌鬼”。诸葛亮舌战群儒看似针锋相对，实际的效果是打 消吴王的所有顾虑。诸葛先生无疑是经过细心准备和全面战略分析的，所以在你进行沟通之前，最好先想好自己的目标并理清自己的思路，彩排你将会面对的所有问 题，同时找到与你沟通的人的“痛点”或“软肋”，这样才能保证你的沟通事半功倍，一击中的！除了工作事务上的交流，你还应当建立广泛的私交，这点 不分东西、不分中外。私交是你在工作中建立额外信任的良好方式。人与人之间除了处事之外，需要对对方平时的行为方式和生活状态进行评估，从而才能得出此人 是否值得信赖的结论。在私人时间，你的所有虚伪行事将完全不起作用，所以有人说真诚是最大的城府。不管在人前还是人后，保持一致是你成功的法宝，做人，就 像一块魔法宝石将带给你无尽的魔力。执行我在大学入学考试的时候，英语考得一团糟，我现在仍然还记的我 从考场出来时候的那种沮丧的心情。在先完成写作项目之后，我才开始做阅读，由于最后只剩下15分钟给我，当时我没有任何做阅读的技巧，还是需要通读全文再 选择答案，以至于我做完第一篇阅读后，后面的四篇阅读我只能都选D，谁知看到答案时候才发现，阅读题的答案里面，C选项最多。之所以提这段让人难堪的历 史，是因为我在我大学四六级考试的过程中神奇的表现出色。我几乎没有做过一篇六级真题就直接拿到证书。这所有的改变都是因为我在大三那年，从10月份开始 连续三个月每天早上七点钟到土化楼旁的公园里晨读，连续坚持了三个月。没有任何的技巧和捷径可走，我完成了从英语盲到口语优异的过程。所有出乎意料的结果 都在于自己对于一件有意义事的持续坚持，下定决心就坚决执行，不打折扣。
2010年开始我决定戒烟，在经历了一个星期的煎熬之后，我顺利的坚持了两年从未碰过烟草，即使二手烟我都很排斥。我的朋友对我说，你这样的人太可怕了，一个可以戒烟的男人什么事情都做得出来。我很欣赏他对我的评价。执 行是一个职业者最基本的素质。曾经有一个故事我很喜欢，一个转业军人要应聘一家公司的一个职位，面试的题目是在当天在指定花店订一束鲜花到老板外地的办公 室。这期间这名军人遇到了很多意想不到的困难，花店当天打烊，军人废了九牛二虎之力才让花店老板特别为他开门迎客，后来他还没赶上火车，求了很多朋友，最 后他自费请了一个开直升机的朋友准时将他送至目的地，但是老板在异地的办公地点又上了锁，为了完成任务同时又不能做违法的事情，他迫不得已又竭尽全力找到 了在那里上班的保安，最后终于完成任务。他的老板在故事的结尾这样评论到，你是第一个完成这项任务同时保证不采用违法手段的应聘者。结局可以预料，这个转 业军人得到了这位老板的青睐。拿人钱财替人消灾的老话在当今社会同样适用。雇主聘请你不是来听你抱怨做这件事有多少多少困难的。在外企有个特别的供职要 求，“Can-Do
attitude”，对于公司或上级交代的任务，你的答案应该永远是Yes。这并不是说你明知办不到还要随声附和，这种态度是任何事情都有可能发生，作为 职业人首先要做的就是要敢于尝试，敢于失败。如果你最后告诉公司你做了许多努力但是这件事情还是达不到公司的要求，同时你详细阐述了其中原因，提出改进建 议，并表示还愿意再次尝试，我想你离升职不会太远的。牢骚狂和拖沓鬼不会提升你的任何价值，只会影响你在群体中的位置。任何人都愿意周围环绕着积极乐观的 人。等待施舍是乞丐的生活，职业人要表现的是对于不完美的不满意，Rock & Roll 你的生活将带给你崭新的发展空间。几年之后，我相信你一定会有这样的感觉，在积极的心态驱动下，你会发现你可以胜任任何工作内容，因为你有知识储备、工作思路、有效的沟通，关键是你具有乐观的态度，并愿意为了既定目标而努力。结果每 个人都有意或无意的追寻着自己理想中的那个结果，在真正谈到结果的时候我却想提醒各位不要过于关注结果。你的雇主可能会反复告诉你他们需要你给出怎样的结 果，并且时刻提醒你这样的结果对于你的发展多么的重要。如果你真的相信这样的信条，那么对结果的追逐将会成为你心灵自由和独立的障碍。 结果与目标不同，目标需要提前设定，我们有时也管目标称作愿景。两者最大的区别在于，结果是伴随过程发生的，它总是悄无声息的到来，就如同你不断坚持和尝 试之后，将结果的实现交给你的信仰，你应当对于结果不是太计较，成也好、败也罢，这都是对你所付出的努力和时间的体现，除此之外，结果对你毫无意义。我 曾经给一个同事建议，他问道，作为销售如果我的销售额未达到公司的要求会怎样？我回答，你的主管会走到你的身边询问未达到销售目标的原因，并听取你未来改 进的建议，并鼓励你继续努力。他又问，如果我的销售额达到公司的要求会怎样？我回答，你的主管会走到你的身边询问你成功达到销售目标的原因，并希望你可以 分享给其他的销售同事，并鼓励你继续努力。我想说的是，不论结果怎样，你只要关注产生这样结果的原因并提出改进建议，同时你也乐于与周围人分享你的经验， 然后再继续前行，你就会变得越来越优秀。因为你不会因为你的失败沮丧，也不会因为你的成功而自满，你仍然选择上路，一步步的迈向你的终点。在公司 中工作，结果的定义更加广泛。上级或者主管有时不止关注你几个月以后交给他的那个“结果”，几个月后的“结果”可能是你的Presentation，也可 能是你提交的一个Excel表格，又或者是你的一份会议纪要，让你的主管了解你完成这些“结果”的过程，不要试图经过几个月的闭关最终提交给你的主管一份 你自认为完美的方案，在上级眼里你的方案永远不会完美，因为你们是两个完全不同的人。你需要做的是让你的上级充分了解你寻求结果的整个思路和每一步的细 节，这在你刚入职场的时候非常关键。你也许会问，到什么时候你的上级才能对你的工作完全放心？我的经验是当你在他的“指导”下完成三项任务之后，他对你的 工作应该可以基本放心了。为什么？因为你对上级的汇报以及请求他的指导的核心是你们之间充分、有效的沟通。如同你在RPG游戏中打妖怪一样，这个过程是在 提升你的战斗经验，这些经验将是你合理处理和上级的关系的基本要素。你通过这样的过程了解他的行为方式，他考虑问题的角度等等。当然你也许会说，我的上级 根本对业务一窍不通，同时上级会“偷走”我的新想法、新观念移花接木变成上级自己的创造力。如果你这样想，我给你的建议是你为什么担心别人“偷走”你的想 法，你的创造力、接受新事物的能力和学习能力是伴随你一生的特长，这是不能被“偷走”的。同时，你是一个空空如也的杯子，倒出你已经成熟的知识和技能，你 才能有机会学习到新的观念和继续你的创作。所以，大胆的分享你的经验和想法，让你周围的人因为你的天赋而受益，放宽你的胸怀，小心眼是不能坐在总监的位子 上的。这一点请你相信！各个职位不同的公司有不同的职位设置，但大体不外乎几个基本构成。总体上来说分为以下几个关键职能岗位：销售、市场、研发、生产。在这个环节我只会简单叙述各个关键职能岗位的关键要素和关键原则，希望能让新入职场的朋友们在入职之后慢慢体会。销售：对 于任何一个公司，销售都是公司发展的关键，马云讲到商业的关键是信用和Money。Money的背后是诚信，诚信的背后是交易，交易的背后是统一的行为理 念。如果你的第一份工作是销售，那么未来围绕你的主要是数字，销售目标是你明年要卖多少货物，成交实绩是你到当天为止销售情况实际发生情况，这些数字将会 直接影响你一年的奖金收入，如果你有提成，你的提成也是根据你的销售数字进行核算。对于初级销售人员来说，基础是对于产品的绝对熟悉。这不限于你的产品的 特性和应用，同时还包括你的供货周期和后期的质量保证。你甚至要把自己想象成公司的总经理，对于你公司的运作以及行为方式也要心知肚明。网络上有很多的销 售圣经，但我个人认为，要成为一个好的销售，你只需要解答一个关键问题，为什么客户会购买你所销售的产品？这也许因为你的产品在行业里具有绝对优势或者不 可替代性，这也许是因为你个人的信用和在行业里的口碑，这也许因为你能够提供别人不能提供的服务和价值。要回答这个问题，需要你勤奋的努力。另外，要成为 优秀的销售需要对自己的销售工作进行有效的管理。你不光要学会管理你自己日常的销售工作，比如客户拜访、销售流程管理、所需资源的管理等等，你还需要对你 的客户进行管理，合理分配你的时间和精力，怎样集中你的资源来满足关键客户，关注给你带来80%销售额的客户，并不断分析你的客户类型和定位。你可能会用 到SWOT分析，同时也需要做好客户分级，针对不同的客户制定不同的战略、战术。这些所有的细节都是你成功的关键点。用心和勤奋会引导你达成你的目标并获 得应有的回报。市场：市场部门是一个公司的大脑，是针对公司产品和promotion策略来提升产品的持续核心竞争力的部 门。市场部门内部可能会分成各个协作单元，比如，产品经理领导的各个产品上市和营销策略，其中包含产品定位、定价、营销计划。4P是市场营销的核心，既 Product、Price、Promotion、Place。如何活学活用市场4P原则是做好市场工作的关键；品牌团队负责公司产品的品牌策划、广告安 排、包装形象设计等。市场为销售部门提供支持和指导，同时也需要和销售部门相互制衡。市场部门决定公司主要营销资源的指向，对于销售提出的资源要求有义务 和责任进行评估。对于公司现有产品的销售，市场部门需要进行分析和定位，并向公司研发和生产部门提出客户对于产品性能、品质、应用、价格等方面的需求，并 引导公司各个部门配合市场需求来实现公司未来5-10年营业的整体战略。做好市场工作，很必要的一点是需要你有销售的头脑，但同时可以跳出利益链条从整体 考虑公司未来的发展并制定公司发展战略。一份完整的市场营销计划往往可以使公司销售事半功倍，你可以帮助公司保持产品在市场上的持续竞争优势，而且还可以 狙击竞争对手对本公司销售额的冲击，在市场上形成新的战略联盟来共同维护市场稳定保证公司利润。分析能力和决策能力将是你需要具备的关键能力要素。在大公 司中，市场部门的内部分工往往高度细化，而在中小企业中，有时候不配备市场部门，有时候会有市场信息之类的小团队，有时候干脆老总充当市场总监。了解市场 的人才目前是急缺的。因为，国内大部分企业目前都只是在关注产品和卖点，但对于市场的理解、强化品牌价值是未来企业竞争成功的核心。尤其在这样一个自营销 的时代，品牌和市场推广往往是销售额的有力保障，过去那种拿着劣质产品忽悠老百姓的时代已经不可持续了。优质产品和品牌认可将是企业国际化和核心竞争力。研发：从 上大学开始，我们每个人第一接触的就是研发，因为高校的人才培养多是以技术创新为基础的。不得不讲的是，目前企业的研发多半是急功近利的，很多时候企业无 法负担研发团队几年开发出一个新产品、新剂型或者优化新的合成线路，他们更多希望一年开发几个配方、几个新产品。拿农药举例，研发的本质是提高药剂在植物 或者生物靶标上的作用。在保证基本理化指标的条件下，达到最优药效和最低成本是企业投入研发最根本的驱动力。很多新的剂型只是企业在竞争中寻找差异化和特 殊的卖点。具体研发项目我不是很了解，但有一点值得思考的是，研发团队怎样和销售团队或者市场团队配合使得企业形成集团军式的竞争格局？单兵作战在这个时 代已经无法形成决定性优势了。正如马云在世界互联网大会上讲的，也许老板并不懂技术细节，但是他需要找到最懂技术的人，并调整自己配合技术人才进行工作。 如果企业可以同时找到最优秀的销售人才、市场人才、技术人才、生产管理人才并可以调整自己的行为与之配合，从而形成优势团队，那么你所在的公司想不成功都 很难。对于本国的生产企业来说，研发应当更加关注自己的品质稳定和货真价实。人们总想弄明白跨国公司的品牌到底是怎样建立的，最简单的方法也是最难的方法 就是认真对待你所生产的每个产品，保证质量并在行业形成你卓越的口碑。曾经一位经理指着一瓶委托加工的制剂产品对我说，“我认为水剂中出了点固体析出不是 很大的问题，国内企业很多都是这样的产品，我们也可以这样做的。”，经过检测，析出的固体为添加入水剂的5%的有效成分之一，什么概念，他们添加的这5% 有效成分根本没有溶解在均相体系中，结果就是你的有效成分只是接触你所防治的靶标，根本产生不了任何的有效作用，这不光是在浪费公司的资源，同样是在浪费 客户为之花费的每一分钱。你一定能想象我当时的感觉，抱着这样的心态怎么能够做成优秀企业，品质出了问题，喝喝酒、抽抽烟、塞几个钱就可以在内部了事，但 是当你的客户拿到你的产品的时候，他会怎样想，在业内这么有影响力的公司做出这样的产品真是太让人遗憾了。不管你做什么事业，你总要有自己做事的原则和标准的，哪里是你的底线，哪里是你不可触及之区域，自己要想清楚，记明白，知道自己有什么，想要什么，放弃什么。生产：很 遗憾，在多年的工作之中我并未真正的接触过生产。但是，我利用职务之便接触过很多国内农药生产企业，对于生产我只谈谈我的感受。曾经一位曾在跨国公司从事 采购的经理对我讲，“David, 你知道跨国公司与本土企业的区别吗？”，我一时语塞，以我的经验可能会从很多方面去回答这个问题，看到我迟疑，他对我说，“你看到反应釜下面的阀门了吗， 有的是手动的，有的是全自动的，跨国公司多用的是自动阀门，而国内企业多用的是手动阀门，阀门虽小，但在生产过程中是很关键的，有很多的安全事故就是由于 阀门操作失误导致的，你知道，化学合成有很多易燃易爆的化合物需要用到。如果你在跨国公司工作，同时这家跨国公司用的是手动阀门，当生产组长关闭阀门并挂 上他操作的指示牌的时候，整个车间绝对没有人敢轻易打开它。而在一般的企业，老总是无法保证他们的生产员工有这样的自律和职业素质的。”。生产无小事，说 轻了，每一批的投料都是成本，准确称重和严格按照操作流程行事是最基本的要求，说重了，每一次生产都是有潜在的危险因素的，安全永远是放在第一位的。另 外一个感受是环保意识，当你看到化工区周围的农田，你就一定能有与我产生共鸣。未来的精细化工的生产，比的是生产精益化管理、三废的控制以及社会责任。我 曾经有幸参观过一家Generic公司的新西兰制剂工厂，他们也有粉碎设备，同样也要产生粉尘。在新西兰这样的国家，对环境的保护要求是极端严格的，连外 部的花花草草你都不能带入新西兰的国土，何况是有毒化学品的加工。这家公司最终找到了解决方法，他们在通风口加入了医院手术室的空气过滤设备。你能理解 吗？相当于，你工厂外部的环境就像手术室一样需要你来保护。在工厂周围散步，天上下着小雨，公司的办公室就像很普通的民舍，如果不是远处的生产车间时时传 来的机器轰鸣声，你也许都会忘记自己是在一家农药加工企业。真希望有一天参观我们的农药企业的时候，不再闻到刺鼻的化学原料的气味，周围青山绿水，也像公 园一般。国际化思维对现在的刚入职场的新人来说，谈国际化思维可能为时尚早。国际化思维需要年轻人放开 自己固有的定式思维将自己放在全球范围来定位自己的能力。当你的周围的同事来自于东京大学、纽约大学、帝国理工等等高等学府，经过你的努力，你会发现你的 大学背景并不是你的劣势，在充分沟通和互相学习之后，你的能力会有一个质的提升。你也许会有留学的经历，也许没有机会就读于国外高等学府，这都不是阻挡你 的理由。留学的经验有助于你理解不同国家的人的不同思维方式，但对于国际化思维这还不够。在国际化面前，文化的差异对任何国家的人都是要面对的。关键是你 怎样坚持你自己的文化，美国人不会因为你很像美国人而对你产生崇拜，他们只会对你骨子里的中国气息感到惊讶。如果你有机会去到他们生活的国家，我 的建议是多用心体会他们的生活，你走在纽约街头，像一个上班族一样买一杯咖啡和两个面包，你坐在咖啡馆里用完你的早餐，穿过两个街区来到你的客户所在的写 字楼；在太阳即将下山之前，你选了东京街边一家看起来还不错的拉面馆，选了一个靠窗的位置，一边吃一边看着街上来往的车；在奥克兰的清晨，你来到海边，远 远的眺望远处的大海和山丘，海鸟在你头顶飞过，港口内的摆渡轮已经开始工作接送从其他岛来市区上班的人们...... 最终，你会明白这种不同生活的体验将是你未来生活中宝贵的资粮。不仅是生活上的体验，对于你接触的客户、同事，他们国家的历史、人群的脾气秉性都 是你在与不同国家的人接触过程中学习和体验的。当你来到你客户的国家，你不可能一直和他们聊你的产品、价格、供货等等，那实在是太让人乏味了，如果你是他 们的朋友，你会在私人时间和他们聊起什么呢？如果你一点思路也没有，我只能说你的阅历和见识比较有限。把自己融入世界之前，先做一个有趣的人吧，大胆的分 享你的见解，提出你的问题，哪怕是争论也可以是很好的交流。我不想宣传什么普世价值，但你的真诚和善意对于这个世界上的所有人都是很容易被接受的。话 题有点扯远了，要培养自己国际化的思维，当然最必要的就是有一个国际化的平台供你锻炼。你会有来自各个国家的同事或者客户。想想他们的工作内容，他们的升 职通道，他们事业会有怎样的发展，在他们发展的过程中，你可以充当什么样的角色？业务关系归根结底是需要人来发展的。同样的业务单元交给不同的人，可能整 个格局就会截然不同。你需要更加深入的了解公司的国际布局，与谁合作，他们在当地国家充当什么角色，处在怎样的位置，权限的大小。同时，你还要关心你的产 品在当地国家处在怎样的竞争环境中，结合当地的行业发展，制定出你的战略。同时，你还要关注当地社会经济、民生、社会结构等等一系列与商业有关的信息，这 些会在你进行商务开发、谈判的时候为你提供全局的视野。不积跬步，无以至千里。所以，我们最好从入职的第一天就开始对这个世界充满兴趣，充分的了解与我们所从事的事业有关的一切事物。独立大学，不是为了教你如何能找到你的第一份工作；大学，是为了教你如何正确地去思考、推断和质疑。—— 哈佛大学校长Drew Gilpin Faust独 立这个词在当今的教育体系中是很另类的。我们从出生开始就被告知要听话，听父母的话，听老师的话，听班长的话。我们似乎从一开始就对独立有一种偏见，同时 这也产生了对于服从的一种偏见。独立和服从从来就不是对立的，在多数时候他们应该是同时存在的。我的儿子今年两岁多，在日常生活中，我更多的培养他进行独 立思考，独立面对问题，如果他遇到的问题是他无法解决的，我很乐意为他提供一定的帮助，这当然是要在他同意的条件下。与之对应的，当我认为他的行为已经触 及了我的底线的时候，我会毫不犹豫的惩罚他，我会告诉他犯的错误是什么，充分让他理解我为什么要惩罚他，待他给我肯定的答复之后，我会适当用力的打一下他 的手心，这还不是结束，当他伤心的哭泣的时候，我会把他拥入怀中，安慰他并告诉他我仍然很爱他，打他只是对于他做错事的一种警告的方式。现在你应该可以理 解我要告诉你的独立是什么了，我们的独立是在不触及做人底线前提下的独立思考和探索世界的过程。独立不等于特立独行，你可能会看到很多大学中的人根本不管 周围人的感受做出很多出格的事情，比如不按时完成作业、不读书、沉迷于游戏、对学分和英语学习嗤之以鼻，我认为那根本就不是独立。因为他们对自己的生活非 常迷茫，根本不知道自己想要什么，想要成为怎样的人，这样的人最后多半会虚度很多的美好时光。在经历生活的打击之后，如果他幸运的领悟到自己的人生使命， 他们往往会非常成功。下面是哈佛大学的教育目标，我认为这是一个有创新的人、独立思考的人必须具备的基本素质：
1、独自探索世界；2、建立对知识的好奇；3、具有解决问题的能力；4、与他人分享沟通；5、培养创造力，用崭新方法看问题。还 记得看“乔布斯”这部电影，Jobs在他刚刚入职的企业中工作，他无法和周围人合理相处觉得周围的同事都是笨蛋，后来他向他的老板吹牛说如果他来做，他一 定能做一个很牛的游戏出来。吹牛之后他做了什么？他彻夜进行研究，但是他的确不擅长电路设计，所以他找来了沃兹尼亚克来帮助他。他用自己的创造力、勤奋和 与他认可的人合作，最终做出了经典游戏，得到了老板的赞赏。当然在一段时间之后，他终于明白像他这样的人一定要独立才能做自己想做的事情，后来就有了苹果 公司。我们所追求的独立是由很多条件的，首先你必须具有足够的能力，或者你有丰富的经验；其次，你要对你吹过的牛负责，实现在别人看来不可能完成的任务； 最后，你需要与各个领域牛x的人来合作，发挥你自己的天赋为你的团队带来利益和价值。在我们新入职场的几年，我们也许很依靠周围的朋友、老师、同 学等等，遗憾的是，他们不是你，只有我们自己了解自己的内心，只有我们了解我们遇到的困难，只有我们能够找出答案，不依靠任何人来尽自己最大的努力，如果 你有信仰，祈祷你所相信的神明会帮助你，请将结果交给他们来实现。就算失败，我们也能没有什么可遗憾的了。结束语写 了这么多，唠唠叨叨的很惹人烦，别无他求，只是找个机会聊聊自己这些年的感受，也算为自己这将近7年的职业生涯做一个总结。在网上找了好久，都没有一个像 样的入职培训可以参考，回想自己的过去，如果在一开始能有人对我讲这些内容，我也许在后来的职业生涯过程中少犯很多错误，不过也正是这些错误让我丰富了人 生体验，依然感激生活带给我的很多不完美。借用一句名人名言结束我的文章，“如果上天再给我一次机会重新过我之前的人生，我依然选择犯那些我之前犯过的错 误。”！与所有有缘的朋友共勉。
职业指导QQ《新规划》作者，高级职业指导师、二级心理咨询师！