急急急，高手帮帮忙回答一下企业财务通则 的多选，谢谢啦！！！！
3.有效性评估的基本要求有（　　）。
A.准确、完整地掌握企业内部财务控制操作流程和实施情况，客观分析和评估内部财务控制制度的执行效果
B.依法合理使用评估结果，不得损害企业合法利益
C.建立合理的评估标准和方法，做到定性分析与定量考核相结合，内部评估和外部评估相结合，企业自我评估和政府财政评估相结合
D.完善评估程序和操作流程，客观、公正地评估企业内部财务控制制度的完整性及其实施的有效性
5.下列属于企业经营者的财务管理职责的是（　　）。
Ａ.拟订企业内部财务管理制度、财务战略、财务规划，编制财务预算
Ｂ.组织实施企业筹资、投资、担保、捐赠、重组和利润分配等财务方案，诚信履行企业偿债义务
Ｃ.组织财务预测和财务分析，实施财务控制
Ｄ.审议并批准企业内部财务管理制度、企业财务战略、财务规划和财务预算
6.新《企业财务通则》的立法宗旨主要表现在（
）。
A.加强企业财务管理
B.规范企业财务行为
C.保护企业及其相关方的合法权益
D.推进现代企业制度建设
3.有效性评估的基本要求有（　ABD　）。
A.准确、完整地掌握企业内部财务控制操作流程和实施情况，客观分析和评估内部财务控制制度的执行效果
B.依法合理使用评估结果，不得损害企业合法利益
D.完善评估程序和操作流程，客观、公正地评估企业内部财务控制制度的完整性及其实施的有效性
5.下列属于企业经营者的财务管理职责的是（ABC　　）。
Ａ.拟订企业内部财务管理制度、财务战略、财务规划，编制财务预算
Ｂ.组织实施企业筹资、投资、担保、捐赠、重组和利润分配等财务方案，诚信履行企业偿债义务
Ｃ.组织财务预测和财务分析，实施财务控制
6.新《企业财务通则》的立法宗旨主要表现在（ABCD ）。
A.加强企业财务管理
B.规范企业财务行为
C.保护企业及其相关方的合法权益
D.推进现代企业制度建设
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2求高手！！！帮忙解答一下　金融企业财务规则多项选择题，谢谢啦！！！
4.对于金融企业与职工解除劳动合同按照国家有关规定支付职工经济补偿金，下列处理正确的有（　）。
A.属于正常经营期间发生的，计入当期费用
B.属于金融企业重组中发生的，依次由未分配利润、任意盈余公积、法定盈余公积、资本公积、实收资本支付C.清算时发生的，以扣除清算费用后的清算财产优先清偿
D.属于正常经营期间发生的，应当做为后期的费用
5.以下说法正确的有（ ）。
A．从事银行业务的金融企业，资本充足率不得低于8％，核心资本充足率不得低于4％
B．从事保险业务的金融企业，偿付能力充足率不得低于规定的数额
C．从事证券业务的金融企业，净资本负债率应满足规定的数额要求
D．从事商业银行业务的金融企业，资本充足率不得低于4％，核心资本充足率不得低于8％
6.金融企业的以下开支中一律按规定据实列支，不得预提的有（
）。
A．业务宣传费
B．委托代办手续费
C．防预费
D．业务招待费
4.对于金融企业与职工解除劳动合同按照国家有关规定支付职工经济补偿金，下列处理正确的有（ABC　）。
A.属于正常经营期间发生的，计入当期费用
B.属于金融企业重组中发生的，依次由未分配利润、任意盈余公积、法定盈余公积、资本公积、实收资本支付C.清算时发生的，以扣除清算费用后的清算财产优先清偿
D.属于正常经营期间发生的，应当做为后期的费用
5.以下说法正确的有（ ABC）。
A．从事商业银行业务的金融企业，资本充足率不得低于8％，核心资本充足率不得低于4％
B．从事保险业务的金融企业，偿付能力充足率不得低于规定的数额
C．从事证券业务的金融企业，净资本负债率应满足规定的数额要求
D．从事商业银行业务的金融企业，资本充足率不得低于4％，核心资本充足率不得低于8％
6.金融企业的以下开支中一律按规定据实列支，不得预提的有 （ ABD）。
A．业务宣传费
B．委托代办手续费
D．业务招待费
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3求高手！！！帮忙解答一下企业财务通则 判断题，谢谢啦！！！
7.实践证明，财务管理体制越健全的企业，其财务管理也就越有效，企业抵御市场风险的能力和市场竞争力也就越强，企业也就更具有综合竞争力。(
8.全面控制管理要求企业不仅应对产品的制造成本进行控制，而应当扩大到产品寿命周期成本的全部内容。( )
9.财务监督的主体是各单位（或称经济主体）的经济活动。（　　）
10.企业集团的内部财务管理体制是指集团内部母子公司之间财务关系的基本规则和制度安排。（
7.实践证明，财务管理体制越健全的企业，其财务管理也就越有效，企业抵御市场风险的能力和市场竞争力也就越强，企业也就更具有综合竞争力。( 对)
8.全面控制管理要求企业不仅应对产品的制造成本进行控制，而应当扩大到产品寿命周期成本的全部内容。(对 )
9.财务监督的主体是各单位（或称经济主体）的经济活动。（　错　）
10.企业集团的内部财务管理体制是指集团内部母子公司之间财务关系的基本规则和制度安排。（对 ）今日新帖：7201　在线学员：22617
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在利用成本法对报表进行合并时，我看见有一个贴子是这样分为以下步骤的：第一步：抵销当初投资时的成本&&借：股本、资本公积、盈余公积&&贷：长期股权投资第二步：抵销少数股东享有的当期利润&&借：少数股东损益&&贷：少数股东权益第三步；抵销本期计提的盈余公积&&借：盈余公积&& 贷：未分配利润这个三步是在母公司对子公司投资第一年所作的分录，在第三步中对当年所提的盈余公积全部冲完，不太明白。难道新的准则中，不再要求公司对盈余公积必须计提吗？在老的准则中，对所有的所有者权益冲销完后，还要做一笔补提盈余公积的分录，在新准则中不作要求了？
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你的题材不够全面，很难回答
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甲公司于20×7年1月1日以1000万元取得对乙公司80％的股权，能够对乙公司实施控制，形成非同一控制下的企业合并。20×7年1月1日乙公司所有者权益总额为1100万元，其中实收资本1000万元，资本公积100万元（假设乙公司20×7 年1月1日可辨认资产、负债的公允价值与账面价值一致）。20×7年乙公司实现净利润200万元，提取盈余公积20万元。20×7年12月31日，乙公司所有者权益总额为1300万元，其中实收资本为1000万元，资本公积为100万元，盈余公积为20万元，未分配利润为180万元。20×7 年抵销分录1、抵销甲公司对乙公司的长期股权投资和初始少数股东权益借：实收资本—年初余额&&&& 1000&&&&资本公积—年初余额&&&&&&100&&&&商誉&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&120贷：长期股权投资&&&&&&&&&&&&1000&&&&少数股东权益&&&&&&&&&&&&220注：商誉120万元＝1000万元－乙公司20×7年1月1日的所有者权益总额1100万元×80%2、抵销本年少数股东损益（200万元×20%）借：少数股东损益&&&&&&&&40&&&&贷：少数股东权益—净利润&&&&&&40注：少数股东损益为利润表项目，在资产负债表和所有者权益变动表中体现为未分配利润3、抵销乙公司本年提取的盈余公积借：盈余公积—提取盈余公积&&&&&&&& 20&&&&贷：未分配利润—提取盈余公积&&&&&& 20这个问题就是第三步需要抵销吗？
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要抵消,但这是在合并报表时做的,对于个别报表不做上述抵消分录
心若在,梦就在`````加油~~争取早日圆cpa之梦”2011决战财管及风险管理，，加油！加油！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~偶的qq，加我请注明来自“中华会计网校学员”来路不明一律谢绝！
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太谢谢了。我记得在老准则中先是把子公司的所有者权益先全抵销完，再做一个补充的计提盈余公积的分录，在新的准则中对合并报表还需要补充这一条补提分录吗？
会计培训 正保培训项目
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59.151.113.123:Execute time :0.31> 急求高手帮忙解决下会计制度设计的几个题目
急求高手帮忙解决下会计制度设计的几个题目
急求大家帮我解决下，明天早上要用。谢谢!谢谢!谢谢! 第一题：某大型企业财务部设有财务、会计和审计等3个职能科室，该企业的财务管理分工是董事长下面是财会部经理再下面分3个科室 财务科、会计科、审计科。请指出该公司会计机构设置存在的哪些问题？你认为还应该增设什么岗位？
第二题：某网络开发公司，员工记录工作时间采用工时卡打卡形式。记时员每周将这些卡片收集起来，送到计算机中心。有计算机中心的黎明扶着将记时卡上的数据输入电脑。输入电脑后的数据用于核算应付工资、填制工资支票，并作为编制工资计算表和工资费用分配表的依据。财务主管刘立核对工资计算表和工资支票确认无误后，签发工资支票，并将工资支票还给黎明，黎明将工资支票交给银行分发给公司员工。
要求：1 请指出该公司工资计算发放过称中内部控制有哪些问题？
2 对于如何改进该公司的内部控制你有什么建议？
第三题：资料：
一 企业概况
办法宾馆成立于2005年，位于A市宝山区，其经营性质为国有服务型企业。主要设施有客房80套，达到四星级标准;有咖啡馆、保龄球馆、高尔夫球馆、桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。企业共有职工156人，主要设置了以下组织机构：
1.总经理办公司。负责企业总体管理和决策。
2.销售部。负责对外联系宾馆服务业务。
3.招商部。负责同承包部门联系，收取租金和设施费。
4.客房部。管理宾馆客房业务。
5.娱乐部。负责管理游泳宫、保龄球等娱乐场所。
6.财务部。负责企业账务处理及出具财务报告。
7.后勤保安部。负责企业后勤事务，维持企业治安秩序。
8.工程部。负责企业的建设及维修业务。
二、原有的部分会计制度
1.财务部人员组成：财务经理1人、会计2人、出纳1人。
2.会计核算流程：各部门自己制定人负责收集该部门每天的原始凭证，在各自的前台汇集，由前台收银员编制部门日报表，结算当日部门总的营业金额。各部门的日报表在当日工作借宿时交于财务部，又会计入账。
3.内部控制情况：
（1）采用宾馆专用会计软件，1人制单、1人复核并保管印签、1人收复款并保管支票、1人记账并编制报表，实行会计电算化管理。
（2）资金的大额报销要由总经理签字。
（3）每天营业结束时进行现金盘点，直接存入银行；保留库存现金2000元。
1.请指出斑马宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。
2.结合斑马宾馆的具体管理状况，采用流程图的形式为其设计出货币资金收入和支出业务的控制程序并作相应的说明（不少于300字）
急求大家帮我解决下，明天早上要用。谢谢!谢谢!谢谢! 第一题：某大型企业财务部设有财务、会计和审计等3个职能科室，该企业的财务管理分工是董事长下面是财会部经理再下面分3个科室财务科、会计科、审计科。请指出该公司会计机构设置存在的哪些问题？你认为还应该增设什么岗位？第二题：某网络开发公司，员工记录工作时间采用工时卡打卡形式。记时员每周将这些卡片收集起来，送到计算机中心。有计算机中心的黎明扶着将记时卡上的数据输入电脑。输入电脑后的数据用于核算应付工资、填制工资支票，并作为编制工资计算表和工资费用分配表的依据。财务主管刘立核对工资计算表和工资支票确认无误后，签发工资支票，并将工资支票还给黎明，黎明将工资支票交给银行分发给公司员工。要求：1请指出该公司工资计算发放过称中内部控制有哪些问题？2对于如何改进该公司的内部控制你有什么建议？第三题：资料：一企业概况办法宾馆成立于2005年，位于A市宝山区，其经营性质为国有服务型企业。主要设施有客房80套，达到四星级标准;有咖啡馆、保龄球馆、高尔夫球馆、桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。企业共有职工156人，主要设置了以下组织机构：1.总经理办公司。负责企业总体管理和决策。2.销售部。负责对外联系宾馆服务业务。3.招商部。负责同承包部门联系，收取租金和设施费。4.客房部。管理宾馆客房业务。5.娱乐部。负责管理游泳宫、保龄球等娱乐场所。6.财务部。负责企业账务处理及出具财务报告。7.后勤保安部。负责企业后勤事务，维持企业治安秩序。8.工程部。负责企业的建设及维修业务。二、原有的部分会计制度1.财务部人员组成：财务经理1人、会计2人、出纳1人。2.会计核算流程：各部门自己制定人负责收集该部门每天的原始凭证，在各自的前台汇集，由前台收银员编制部门日报表，结算当日部门总的营业金额。各部门的日报表在当日工作借宿时交于财务部，又会计入账。3.内部控制情况：（1）采用宾馆专用会计软件，1人制单、1人复核并保管印签、1人收复款并保管支票、1人记账并编制报表，实行会计电算化管理。（2）资金的大额报销要由总经理签字。（3）每天营业结束时进行现金盘点，直接存入银行；保留库存现金2000元。要求：1.请指出斑马宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。2.结合斑马宾馆的具体管理状况，采用流程图的形式为其设计出货币资金收入和支出业务的控制程序并作相应的说明（不少于300字）
第一题审计科应该单列，增设审计主任，直接向股东会负责，不受董事会和财务经理领导。财务科和会计科可以合并成一个科室，受财务经理领导。 第二题黎明同时担任录入和支票领取，黎明可能做到虚增纪录而获得多于实际工资金额的支票，财务主管无法控制。建议录入人员与支票领用人员相分离，电脑录入记录应与打卡器记录相合对，核对工作专人负责。（发布时间:）