在5月份给出市场一份不错的业绩答卷后，8月6日晚间，阿迪达斯公布了其2015年上半年的销售状况。数据显示，剔除汇率因素，2015年上半年，得益于阿迪达斯的两位数增长以及锐步的高个位数增长，阿迪达斯集团销售增长了7%。阿迪达斯方面表示，货币兑换对以欧元结算的销售收入带来正面影响，与2014年的68.8亿欧元相比，2015年上半年集团业务收入上浮16％，增至79.9亿欧元。《每日经济新闻》记者注意到，剔除汇率因素，锐步销售较去年同期增长了8％，主要得益于训练和studio品类的两位数销售增长以及跑步品类中的高个位数销售增长。由于大多数品类销售均有下降，尤其是金属木杆和铁杆产品，剔除汇率因素，泰勒梅-阿迪达斯高尔夫产品销售收入则是下降了17％。2015年上半年，阿迪达斯集团的毛利润增长15%，由2014年同期的33.85亿欧元增长至38.97亿欧元。而由于阿迪达斯和锐步产品价格和渠道的合理组合所带来的正面效果未能抵消更高的投入成本、负面货币影响以及泰勒梅-阿迪达斯高尔夫（TaylorMade-adidas Golf）较低的产品利润，阿迪达斯集团的毛利率比上年同期下降0.4个百分点，降至48.8%（2014年：49.2%）。2015年上半年，阿迪达斯集团基于股东的净收入增加5%，从2014年同期的3.48亿欧元增至3.67亿欧元。2014年上半年，阿迪达斯集团销售收入在除北美外的所有区域实现增长。分区域来看，今年上半年情况相差并不大，除去俄罗斯/独联体这一区域，在包括西欧、北美、大中华区、拉丁美洲等在内的多个市场，其均实现了增长，其中中国市场尤其强劲。数据显示，剔除汇率因素后， 2015年上半年，大中华区销售增长20%，其中2015年第二季度大中华区则是实现了19%的两位数增长。2010年开始，阿迪达斯在中国开始了“五年规划”，具体策略包括：以各品类全面出击大城市，拓展中小城市，切合特定细分市场的店铺形式和客户支持。今年早些时候，阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼（Colin Currie）在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示，过去，其在中国市场经历过的挑战包括消费者的消费习惯和喜好等快速变化，因为幅员辽阔、各地消费情况很多不相同带来的运营策略难以一刀切等。面对中国市场的竞争者——耐克，其表示不予过多评论。“收入上可能有不同的会计计算方法，尽管目前在中国市场并不是第一，但同耐克的差距绝对是在缩小。高嘉礼今日表示，在阿迪达斯“通往2015之路”大中华区战略的指引下，阿迪达斯已成为中国最炙手可热的品牌之一。“今天公布的财务业绩印证了我们在中国市场上的增长表现及成功。我们很高兴能够不断推出技术创新的产品、有号召力的市场活动以及各级别城市的细分化零售店铺的拓展。随着我们迈入2015年下半年，我相信我们将保持这一势头，顺利实现’通往2015之路’战略的所有目标。”根据外媒报道，就在今日早晨，阿迪达斯宣布以2.2亿欧元收购健身应用开发商Runtastic。此前，阿迪达斯的竞争对手耐克、Under Armour在移动应用方面均有布局。在业界看来，此次收购，毫无疑问对于阿迪达斯来说是十分有利的。阿迪达斯方面表示，基于目前的整体状况，在剔除汇率因素后，其预计集团2015年销售收入会以中等个位数速率增长。此外，不计商誉减值损失，持续运营中的业务净收入则预计将增长7%-10%，将超出集团预期的销售增长幅度（2014年持续运营中业务的净收入为6.42亿欧元）。
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文明上网 登录发帖编者按：阿迪达斯在中国市场的业绩取得长足进步，超越李宁，仅次于耐克，位于中国市场第二。
　　在中国市场的业绩取得长足进步，甚至把最强的本土竞争对手李宁甩在身后，仅次于耐克。阿迪达斯总裁赫伯特&海纳(herbert hainer)今年年初在上海表示：&就市场份额来说，我们绝对排在李宁之前，位居中国市场第二。&上一个财政年度的前9个月，阿迪达斯的中国市场销售额增长了28%，增速位居全球之首，海纳说：&我们与本土竞争对手明显拉开了距离。&
　　近年来，阿迪达斯在中国的业务急速膨胀。仅去年一年，这家来自黑错根奥拉赫(herzogenaurach)的企业就在中国新开了1175个专卖店，目前总数达到6700。海纳称：&我们会继续增加投资，2012年将是我们在中国市场创纪录的一年。&该企业还计划向it、仓储和物流方向发展。目前，阿迪达斯在中国市场的营业额已超过10亿欧元，本年度将再次以两位数增长。海纳认为，根据目前的形势，可以想象中国有朝一日将取代美国成为阿迪达斯最大的销售市场。&在中国，我们还有许多事情可做。&
　　阿迪达斯公司的新战略中最重要的内容是在中国偏远地区扩展业务以及发力时尚业务。目前该公司重点转移到新兴城市&&如内地的大城市&&发展业务，而非上海、北京这些阿迪达斯已经立足的大都市。中国内地大城市的经济增长速度已超过10%，并形成了一个城市中间阶层，他们愿意穿着阿迪达斯的运动。虽然二三线城市的富裕客户的比例尚小，但从人口的绝对值来看，在居民人数远远超过一千万的城市发展业务仍然是值得的。
　　年轻人的专属品牌
　　更加专注于时尚而非功能性的战略非常奏效，海纳介绍道：&虽然中国人对体育非常感兴趣，但他们不像其他国家的人那么爱运动健身。因此我们会将更多的精力投向时尚类服装。&这一点从阿迪达斯推出以斯特拉&麦卡特尼(stellamccartney)最新设计的运动服为主的产品就可略见一斑，专为年轻人设计的新品牌&neo&也受到追捧。
　　与本土品牌相比，阿迪达斯占据着强势地位。海纳认为，中国消费者&更愿购买国际而不是本土品牌&。两年前还呈相反的趋势，李宁牌在不发达地区开设了大量网点，从而提高了销售额。此外，由于爆发金融危机，阿迪达斯公司相应减少了在华投资。然而事实却表明，中国市场与世界潮流逆向而动，继续呈现增长趋势，因此阿迪达斯的营业额暂时落后。经过2011年的战略调整，阿迪达斯公司重又迎头赶上。
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阿迪达斯上海总部在中国的建厂时间
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出门在外也不愁关闭唯一直属工厂 员工获得丰厚补偿
　　阿迪达斯将关闭苏州工厂的消息从4月份开始即在网络上流传。苏州工厂多位员工向网易财经表示，根据厂方发出的通知，工厂将于今年10月份进行关闭。随后网易财经从该工厂了解到，关闭确有其事，公司的人事招聘已经停止。
　　按照阿迪达斯官方介绍，阿迪达斯集团100%的全资子公司，在苏州注册并开设生产基地，贸易总部设在上海，在北京和广州都设有分公司。苏州工厂也是其在华唯一一家自有工厂。
　　7月17日，阿迪达斯中国总部向网易财经证实苏州工厂即将关闭。在邮件回复中，阿迪达斯示，“出于重新整合全球资源的策略考量，阿迪达斯会在今年晚些时候关闭在华的唯一一家自有工厂”。
　　但是，关于这家工厂未来的去向，阿迪达斯并没有详细解释。而据一位苏州工业园区知情人士透露，阿迪达斯苏州工厂是准备搬迁到缅甸，该工厂目前的所有员工将就地解散，但阿迪达斯方面会提供优厚的离职补偿。
　　关于对遣散的工人如何补偿，工厂行政部负责人向网易财经介绍，“到时候，工厂的员工将根据自己所处的工作岗位和在工厂工作的年限，拿到N+1（N为在工厂工作的整年数）乘以月薪的补偿。”这位负责人强调，“补偿标准远远高于国家的相关标准”。
　　据了解，阿迪达斯此次的自有工厂的关闭并非孤例，早在三年前其“永远的竞争对手”耐克公司就做出了同样的决定。2009年3月份，耐克关闭了公司位于中国的唯一一家鞋类工厂——太仓工厂，遣散中国员工达到1400人，当时由于补偿方案未能与工人达成一致，还引发了大规模的工人罢工。
　　值得注意的是，阿迪达斯近年来在中国的销量一直呈现大幅攀升之势。中国目前已经是其全球第二大市场，并有可能超过美国成为第一大市场。在此背景下，其关闭在华唯一工厂的做法就更让人浮想联翩。
阿迪达斯关闭在华唯一自有的苏州工厂后，其所有在华生产的产品都将由代工厂完成。
生产基地像候鸟迁徙 成本考量是关键
　　阿迪达斯集团总部位于德国赫佐格奥拉赫地区，近些年来在中国不断扩张，仅去年就在中国新开1175家分店，目前拥有6700个销售点。公司此前表示，阿迪达斯集团将继续进行投资，希望在2012年能够在中国创造新的销售记录。目前阿迪达斯集团在中国市场的销售额超过10亿欧元，市场占有率位列第二。
　　实际上，关于阿迪达斯关闭中国生产线的传闻早在2008年左右即传出。当时，阿迪达斯全球CEO的赫伯特·海纳在接受德国采访时就表示，由于中国政府制定的工资标准逐渐变得过高，阿迪达斯公司希望部分地撤出中国，转移至劳动力更便宜的地区。
　　这个表态随即被解读为阿迪达斯将关闭生产线撤离中国。虽然最后公司层面不得不专门发布声明表示，“阿迪达斯没有打算撤走中国任何一条生产线，反而会增加在中国的生产。”但是坊间关于阿迪达斯关闭生产线的传闻仍在流传。
　　此番关闭苏州工厂是否也是基于劳动力成本等方面的考量？阿迪达斯的官方说法是“出于重新整合全球资源的策略”，而该工厂工人则透露，工厂是准备迁往缅甸。
　　中国服装协会秘书长王茁则指出，“在中国劳动力价值、生产成本、周边成本不断上涨的趋势下，像阿迪达斯这样国际化运作的企业选择东南亚一些用工成本较低的国家建厂是符合国际大环境和企业需求的”。
　　据了解，像阿迪、耐克、彪马等服装企业对于劳动力成本都是比较敏感的，一般企业会把劳动力成本控制在20%至30%之间。王茁介绍，只有在低成本的环境下阿迪这类企业才能有竞争力。“你可以看到在过去的20、30年，阿迪耐克的的生产基地就像候鸟一样，根据各地生产成本的变化，不断地关闭和迁移”。
　　阿迪达斯追求的就是成本优势，其生产基地最早设立在欧洲，随后转战至相比生产成本较低的日本，然后是韩国和中国台湾，然后又是中国，经历了候鸟一样的迁徙路径，“如今随着中国用工成本的上升，他们的工厂又将转至柬埔寨、越南、孟加拉等东南亚国家”。
中国首家阿迪达斯篮球店于日落户武汉，中国市场已经成为其全球第二大市场。
专家称东南亚难成气候 但在国内或引连锁反应
　　对于阿迪达斯苏州工厂的关闭，服装行业观察人士马岗向网易财经表示，由于近年来中国制造业成本一直上涨，导致了“中国制造”的国际竞争力逐渐衰弱，成本的上涨超过了阿迪达斯的预期，在此情况下做出工厂转移是在“情理之中”。
　　阿迪达斯曾在今年初发布的年报中指出，预计在2012年，阿迪达斯集团的毛利率将达到47.5%左右，较上年同期略有下滑。对此原因，阿迪达斯表示，“投入和劳动力成本的增加将成为集团利润增长的阻力”。
　　最近刚好有一个关于生产成本的反证。英国媒体近日爆料，阿迪达斯仅向为其生产伦敦奥运会特许商品的柬埔寨服装厂工人支付每周10英镑（约合15美元）的工资，即便是阿迪达斯最后纠正的当地工人月平均工资为130美元（约合828人民币），这个数字也距离苏州工厂此前对外招工时所宣称的“人均月工资不低于3000元人民币”相差太远。
　　不过，对于阿迪达斯迁移生产基地的做法，业内也有不同看法。亚洲鞋业协会秘书长李鹏就表示，东南亚地区除劳动力成本低之外，相比中国地区没有丝毫竞争力，该地区的生产配套设施远没有中国大陆齐全，大量的原材料主要还是从中国大陆采购，“阿迪达斯关闭苏州工厂或就是基于整合资源考虑而单纯关闭，不是搬迁”。
　　不管是不是搬迁，总之阿迪达斯若关闭唯一一家在华工厂，则标志着阿迪达斯在华生产的所有产品都将由代工厂完成。据了解，中国一直被阿迪达斯视为最重要的生产基地，目前阿迪达斯在中国有300家代工厂，涉及员工总数超过30万人。
　　李鹏还向网易财经分析指出，“如果耐克、阿迪达斯等企业大规模减少生产线，对于代工和配套的影响是很大的，受到产品工艺流程完整性的影响，很多代工厂是很难独立生存的，在这种情况下，代工厂如果还想依靠阿迪、耐克等这些企业的订单生存，就必须跟着一起转战东南亚。”
　　在为阿迪达斯代工的300家工厂中，台湾裕元集团占到很大的订单份额，该公司在大陆也设有很多工厂，专门为阿迪等做代工服务，但是“这家企业近年来已经开始大规模向东南亚转移，留在中国大陆的工厂也开始从沿海地区向内地用工成本较低的地区转移”，李鹏表示。
中国一直被阿迪达斯视为最重要的生产基地，目前阿迪达斯在中国有300家代工厂。
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