总经理助理的“工作职责”及“资力要求”是什么？
总经理助理的“工作职责”及“资力要求”是什么？
09-06-05 & 发布
每个公司要求都不一样。给你举几个例子吧：岗位职责1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。任职资格1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；6、熟练使用办公软件。岗位职责1）协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划；2）协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设；）负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；4）指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；5）指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作，重点是人员的招聘与培训工作经验丰富，能够为公司的发展提供保障；6）组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7）管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等；8）组织和推动企业文化建设与发展；9）维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。任职资格1）人力资源管理或相关专业本科以上学历（条件优秀者可放宽学历）；2）五年以上人事及行政管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；3）了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；4）熟悉人事外包及劳务派遣业务，特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道，保证公司及客户对各类人员的需求；5）了解培训咨询行业的动态，有非常丰富的培训经验，并且有丰富的培训师资源，能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师；6）很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；7）具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。8）同时有一定的市场分析及营销能力，能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。岗位职责1、协助总裁处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序；4、整理公司重要会议记录及会议纪要；5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；6、接待访问总裁的重要来宾；7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。任职资格1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历；2、三年以上文秘工作，对于会议管理、记录等具有丰富的经验；3、工作认真细致，有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守，具有良好书面写作及表达能力；4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件，较好英文听、说能力；5、身高160以上，形象气质好，年龄30岁一下。形象气质佳，工作责任心强；● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历；● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力；● 优秀的英语听、说、读、写能力，达到即时翻译的水平；精通法律，特别是国际商法。工作职责：1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务；2、监督执行总经理下达各部门的工作任务；3、协助总经理协调下属部门之间的关系；4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作；5、完成总经理安排的其他工作任务。
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★ 六条原则一、 要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二、 需要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。及时地捕捉信息，准确地做好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便领导优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及时做好督促检查和落实情况的反馈。  三、 善于长袖善舞，作个好的“润滑剂”。要协调好公司上下的关系。对上：要听从而不盲从，谦虚而不卑微，尊重但不违背原则盲从领导。待下：要做到三管三不管。三管：事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。三不管：个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，以礼，以诚，以情待人，不要盛气凌人，欺下瞒上，胡乱指挥。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 四、 高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识，要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。  五、不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质高，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要靠权力的影响力，但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力。靠德、识、才、学；靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”。尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。 知人善任、培养人才、量才使用，帮助他人展现才能，实现价值，让英雄有用武之地。六、注意自身形象，起好表率作用。作为总经理助理，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自 形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，达成塑造良好形象的共识。凡要求别人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意、热情细致地待人接物、为人处事。要善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工该怎么办，设身处地的为他人着想，力求办实事、办好事。七、制订并完善工作制度。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准则制度等。用制度管人、管事。根据工作规章，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 八、要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造公司良好的工作环境，用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好工作环境，增强公司整体效能。要做到容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟有扬长避短，避轻就重才能让员工有知遇感、归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，要让员工感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。★ 五个角色扮演    要让进入公司的人才留得住，总经理助理需要同时扮演好如下角色：一、激励者：充分利用期权（股）、薪酬、津贴、绩效等福利来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。二、沟通者：与公司内部各个部门及员工乃至公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等；把领导的意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。三、人际关系协调者：一是协调领导与员工的关系。二是传达、解释领导决策意图。避免内耗，增强公司合力。四、人力资源规划者：根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。五、培训者：即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案。如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。★ 远离几个“误区”：一、忘记自己是管理者　　不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理助理通常很忙碌。二、把自己当成领主　　有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属、是同事。三、官气十足　　有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。他们想的不是如何主动帮助公司解决问题，而是四平八稳的就事论事。四、没有团队精神　　有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。五、不能兼任管理者和领导者　　总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个却忽略了那个。★ 总经理助理的工作职责： 　　一、起草公司每月工作计划和总结，并作好公司重要会议记录；    　　二、起草、存档、整理总经理签发文件；   　　三、制作公司管理制度、规章制度、合同书等；　　四、掌握总经理的日程安排做好预约工作，妥当安排其工作出差行程； 　　五、完成总经理交办的工作；　　六、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 　　七、设计并完善公司人力资源结构；    　　八、完成公司人力资源的日常招聘工作；    　　九、完善公司绩效考核制度。
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每个公司要求都不一样。给你举几个例子吧：岗位职责1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。任职资格1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；6、熟练使用办公软件。岗位职责1）协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划；2）协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设；）负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；4）指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；5）指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作，重点是人员的招聘与培训工作经验丰富，能够为公司的发展提供保障；6）组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7）管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等；8）组织和推动企业文化建设与发展；9）维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。任职资格1）人力资源管理或相关专业本科以上学历（条件优秀者可放宽学历）；2）五年以上人事及行政管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；3）了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；4）熟悉人事外包及劳务派遣业务，特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道，保证公司及客户对各类人员的需求；5）了解培训咨询行业的动态，有非常丰富的培训经验，并且有丰富的培训师资源，能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师；6）很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；7）具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。8）同时有一定的市场分析及营销能力，能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。岗位职责1、协助总裁处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序；4、整理公司重要会议记录及会议纪要；5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；6、接待访问总裁的重要来宾；7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。任职资格1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历；2、三年以上文秘工作，对于会议管理、记录等具有丰富的经验；3、工作认真细致，有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守，具有良好书面写作及表达能力；4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件，较好英文听、说能力；5、身高160以上，形象气质好，年龄30岁一下。形象气质佳，工作责任心强；● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历；● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力；● 优秀的英语听、说、读、写能力，达到即时翻译的水平；精通法律，特别是国际商法。工作职责：1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务；2、监督执行总经理下达各部门的工作任务；3、协助总经理协调下属部门之间的关系；4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作；5、完成总经理安排的其他工作任务。
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计算机专业，助理项目经理，主要是做什么的啊？
ps: 有谁对hudson这个公司比较了解啊
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--- 共有 1 条评论 ---
谢谢红薯大哥，最近hudson在急招一名助理项目经理，在考虑要不要投简历试试
(3年前)&nbsp&
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有什么技术问题吗？
justin_...的其他问题银行客户经理助理主要是做什么的？
银行客户经理助理主要是做什么的？
主要是负责维系客户资源，拓展潜在有价值客户，作为银行客户与银行之间联系的纽带。简单来说，可以理解为拉存款的，同时也需要及时的将企业业务的需要与银行业务办理之间做好沟通。这是一个非常需要沟通能力与社会关系的工作，如果没有这两样的能力，以后的工作会很困难。 参考资料：完全原创，抄袭者爬 1
熟悉业务！待客微笑！服务周到！ 做好银行的客户经理: 1、必须对你营销的业务知识要了解,同时了解客户心里,这样在向客户营销的时候才能简明扼要,并适合客户需要。 2、对于超出领导授权范围的业务，及时向领导回报。 3、对于客户相关的一些需要也要纳入自己的服务范围。
一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划； 二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施； 三、 协助部门经理制定完善职务说明书； 四、 协助部门经理做好其它各项管理工作； 五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施； 六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员； 七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查； 八、 负责绩效考核工作； 九、 负责指导社会保险工作； 十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能; 十一、 完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
主要是负责维系客户资源，拓展潜在有价值客户，作为银行客户与银行之间联系的纽带。简单来说，可以理解为拉存款的，同时也需要及时的将企业业务的需要与银行业务办理之间做好沟通。这是一个非常需要沟通能力与社会关系的工作，如果没有这两样的能力，以后的工作会很困难。 参考资料：完全原创，抄袭者爬
这样的问题怎么说也要给点分啊 &#160; &#160;帮助搜集整理客户资料，帮忙约定时间跟客户见面，计划每次交谈进程。主要就这啦
主要是负责维系客户资源，拓展潜在有价值客户，作为银行客户与银行之间联系的纽带。简单来说，可以理解为拉存款的，同时也需要及时的将企业业务的需要与银行业务办理之间做好沟通。这是一个非常需要沟通能力与社会关系的工作，如果没有这两样的能力，以后的工作会很困难。 参考资料：完全原创，抄袭者爬
<span class="support" topicId="de9ee7" followupId="de9eec <span class="against" topicId="de9ee7" followupId="de9eec
主要是负责维系客户资源，拓展潜在有价值客户，作为银行客户与银行之间联系的纽带。简单来说，可以理解为拉存款的，同时也需要及时的将企业业务的需要与银行业务办理之间做好沟通。这是一个非常需要沟通能力与社会关系的工作，如果没有这两样的能力，以后的工作会很困难。 参考资料：完全原创，抄袭者爬1您还未登陆，请登录后操作！
电信公司的大客户经理助理是做什么工作的？
我以前在电信做过一段时间，大客户经理是处理大的集团业务，包括宽带，固话等。助理应该差不多吧
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