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TS16949五大工具
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《TS_五大核心工具培训教材》.pdf
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管理创造卓越
五大核心工具培训教材
?五大核心工具简介及关系
?产品质量先期策划和控制计划（APQP&CP）
?潜在失效模式和后果分析参考手册（FMEA
?测量系统分析参考手册（MSA）
?统计过程控制参考手册（SPC）
?生产件批准程序（PPAP）
重要的顾客手册-AIAG
产品质量先期策划和控制计划
--第二版 2008年11月
（APQP&CP ）
潜在失效模式和后果分析参考手册 --第四版 2008年11月
测量系统分析参考手册
--第三版2002年3月
统计过程控制参考手册
--第二版 2005年
生产件批准程序
--第四版 2006年6月
五大技术手册的关系
计划和定义 产品
产品和过程 反馈、
设计和开发 设计和开发
潜在失效模式与影响
Potential Failure Mode
Effects Analysis
什么是FMEA？
o 一种表格化的系统方法
o 帮助工程师的思维过程
o 确定失效模式及其后果（影响）
o 解决问题与预防问题
FMEA的目的
o 帮助预防问题发生
o 改进产品的质量、可靠性与安全性
o 降低产品开发时间与成本
o 减少批量投产时的问题
o 提高准时供货信誉
o 实现更经济的生产
o 改进服务
o 书面规定并跟踪减少风险所采取的措施
o 改善内部信息
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请问你们TS16949标准，以及五大工具书籍的正版都是在哪买的？
楼主，我们当初不是买的。。。。。咨询机构老师来辅导，按合同，我们缴费后，咨询机构送五套图书和三张培训课程的光盘。。。。。。。。。作为组织行为，劝你不要买盗版的，或非法印刷出版物。。。。。。。
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Tel：+86 (28)
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iso ts指南手册
这个是AIAG的formel Q,一汽大众供应商质量能力评审准则
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TS16949五大核心工具/五大手册套装
&商品基本信息
商品名称：TS16949五大核心工具/五大手册套装
商品原价：￥3750.00&优惠价：￥2300.00&
商品编号:TS5
发行机构:AIAG
在线客服:&&&免费热线：400-676-8876
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&&课程介绍
&&&1.关于邮费：邮费到付：本店所有书均为顺丰邮费到付，本店不包邮费的！因为书价值较高，现在快递又暴力，为了让买家当面验货，公司与顺丰签的是邮费到付！标价1分钱邮费可以让掌柜改了再付款的！如现付有困难可与掌柜沟通！
2.正规机打发票：本套装优惠价格已包含正规普通机打发票，亲们留下开票抬头即可！
&本店承诺1：AIAG IATF授权正版如不是正版，双倍退款！
本店承诺2：如果审核员或者验厂员不认同我们的书，我们包运费退货！
淘宝购物，10天确认期保证，30天评价期保证，60天追评期保证，一言九鼎,除了淘宝，还有谁可以给您这个机制上的保证？
&购书得大礼（以下文件均为网盘下载电子档，范本文件是可以编辑修改的）
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2.购买即赠送100元的顾问师文库充值券，（www.peixun4.com)与体系相关的源文件，尽有尽有，可以预览下载！
3.收到货三天内确认好评赠送280元《》一份！超过三天确认的不赠送！
4.收到货三天内确认好评还赠送《TS16949内审培训视频》一份
&&1.，，TS16949验厂的必备！最近136套的销量是老客户的信任，也您的保证！跟着别人买，总不会有错！
2.巨大的销量却无一退货，无一投诉！更说明了品质的保证！这些数据在淘宝均真实可查！亲，如果你买了2000多元的假货，你会不退货不作声吗？
3.，又名、TS16949五大核心工具，英文版权方为AIAG！
4.书印刷精美，官方价共：3750，现在我们只卖：2080元
5.此五本书的清单及版本列于下！
1.潜在失效模式及后果分析第四版
英文名称：Potential Failure Mode and Effects Analysis ()
中文名称：潜在失效模式及后果分析
版本：第四版
发行时间：2008.6
版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co.所有
手册类型：中英文对照，非电子档
大小：28cm&20cm&1.7cm
2.测量系统分析第四版
英文名称： Measurement Systems Analysis ()
中文名称： 测量系统分析
版本：第四版
发行时间： 2010 年 10 月第四版
版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权 Plexus China Co. 所有
手册类型：中英文对照，非电子档
大小： 28cm & 20cm & 1.9cm
3.期产品质量策划和控制计划第二版
英文名称：Advanced Production Quality Planning () and Control Plan
中文名称：先期产品质量策划和控制计划
版本：第二版
发行时间：1994年版，1995年第二次印刷（仅新封面）
2008年第二版
版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co所有
手册类型：中英文对照，非电子档
大小：28cm&20cm&1cm
4.生产零件批准过程第四版
英文名称：Production Part Approval Process
中文名称：生产零件批准过程
版本：第四版
发行时间：2006年3月
版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co.所有
手册类型：中英文对照，非电子档
大小：28cm&20cm&0.6cm
5.统计过程控制第二版
英文名称：Statistical Process Control ()
中文名称：统计过程控制
版本：第二版
发行时间：2005年7月第二版
版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co.所有
手册类型：中英文对照，非电子档
友情链接 |TS16949之五大手册 董赛 l 因爱而生TS16949之五大手册 董赛 l 因爱而生探索星星的奥秘百家号您的关注是我们动力的源泉，点击右上角给与关注，感谢阅读与共勉质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现。伴随人类社会的进步和人们生活水平的提高，顾客对产品质量要求越来越高。因此，企业要想长期稳定发展，必须围绕质量这个核心开展生产，加强产品质量管理，借以生产出高品质的产品，让企业领导放心，让我们的客户称心！未来半个月的时间，就和大家一起聊聊质量管理中核心的五大工具的作用和目的。质量管理五大工具质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。· 1总体介绍· 2SPC· 3MSA· 4FMEA· 5APQP· 6PPAP总体介绍/质量管理五大工具质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。SPC/质量管理五大工具概念SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。利用统计的方法来监控制程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异 SPC能解决之问题 1.经济性：有效的抽样管制，不用全数检验，不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。 2.预警性：制程的异常趋势可即时对策，预防整批不良，以减少浪费。 3.分辨特殊原因：作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。 4.善用机器设备：估计机器能力，可妥善安排适当机器生产适当零件。 5.改善的评估：制程能力可作为改善前后比较之指标。目的·对过程做出可靠有效的评估；· 确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力；· 为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生；· 减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作。计算表Pp 和Ppk不合格率计算能力比值 PP不合格（双边） Ppk不合格（单边）0.50 133,620 133,6200.60 71,860 71,8600.70 35,730 35,7300.80 16,396 16,3960.90 6,934 6,9341.00 2,700 2,7001.10 966 9661.20 318 3181.30 96 961.40 26 261.50 7 71.60 2 21.70 0.340 0.3401.80 0.060 0.0601.90 0.012 0.0122.00 0.002 0.002MSA/质量管理五大工具一是确保测量数据的准确性/质量，使用测量系统分析（MSA）方法对获得测量数据的测量系统进行评估；二是确保使用了合适的数据分析方法，如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 MSA（MeasurementSystemAnalysis）使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。MSA的目的：了解测量过程，确定在测量过程中的误差总量，及评估用于生产和过程控制中的测量系统的充分性。MSA促进了解和改进（减少变差）。在日常生产中，我们经常根据获得的过程加工部件的测量数据去分析过程的状态、过程的能力和监控过程的变化；那么，怎么确保分析的结果是正确的呢？我们必须从两方面来保证：1)是确保测量数据的准确性/质量，使用测量系统分析（MSA）方法对获得测量数据的测量系统进行评估；2)是确保使用了合适的数据分析方法，如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 MSA使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成分。FMEA/质量管理五大工具在设计和制造产品时，通常有三道控制缺陷的防线：避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减少故障的影响和后果。FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具。 FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。及时性是成功实施FMEA的最重要因素之一，它是一个“事前的行为”，而不是“事后的行为”。为达到最佳效益，FMEA必须在故障模式被纳入产品之前进行。 FMEA实际是一组系列化的活动，其过程包括：找出产品/过程中潜在的故障模式；根据相应的评价体系对找出的潜在故障模式进行风险量化评估；列出故障起因/机理，寻找预防或改进措施。 由于产品故障可能与设计、制造过程、使用、承包商/供应商以及服务有关，因此FMEA又细分为设计FMEA、过程FMEA、使用FMEA和服务FMEA四类。其中设计FMEA和过程FMEA最为常用。FMEA的目的1)能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机。2)找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。APQP/质量管理五大工具产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。 定义及其他知识点： 产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。PPAP/质量管理五大工具PPAP生产件批准程序(Production part approval process) PPAP生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告,材料检验报告; 外加一些零件控制方法和供应商控制方法；主要是制造形企业要求供应商在提交产品时做ppap文件及 首件，只有当ppap文件全部合格后才能提交；当工程变更后还须提交报告。 PPAP是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法PPAP的目的1)确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。2)并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。您的关注是我们动力的源泉，感谢共勉本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。探索星星的奥秘百家号最近更新：简介:注重科技创新、智力、社会、创业等科技作者最新文章相关文章