山西省太原市中铁十七局铺架分公司集团铺架分公司是几分公司

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中铁十七局集团公司
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中铁十七局集团公司
2014年高校毕业生招聘信息
一、招聘专业
我集团招聘2014年第二批本科以上应届毕业生、硕士研究生。
本科所需专业(32个):地下与隧道工程、铁道工程、爆破工程、测绘工程、试验工
程、建筑工程、给排水、暖通工程、建筑电气、机电一体化、电力接触网、信号、通
信工程、电气自动化、输变电、工程管理(概预算)、会计学、审计学、文秘、法
律、物流管理、交通运输(铁道运输)、城市轨道、建筑学、城市地下空间工程、园
林规划、城市规划、计算机、英语、法语、西语、葡语。
研究生所需专业(10个):道路与桥梁工程、地下工程(隧道工程)、给排水、暖通
工程、建筑电气、交通运输(铁道运输)、通信工程、桥梁工程、工程地质、结构工
二、招聘方式
1、校园专场招聘:自9月中旬起,派出招聘人员赴相关高校进行专场招聘。
2、网上招聘:可将个人简历及相关材料发电子邮件至,对符合条件者
集团公司人事部门将另行通知,进行个别面试。
三、企业信息
总部地址:山西省太原市平阳路84号& 030006
总部下辖15个子(分)公司及直属单位:
第一工程有限公司 山西省太原市小店区人民北路18号
第二工程有限公司 陕西省西安市咸宁中路55号
第三工程有限公司 河北省石家庄市中山西路979号
第四工程有限公司 重庆市北部新区洪湖西路18号
第五工程有限公司 山西省太原市小店区人民北路20号
第六工程有限公司 福建省福州市连江中路181号
建筑工程有限公司 山西省太原市平阳南路34号
电气化工程有限公司山西省太原市平阳南路34号
物 资 有 限 公司& 山西省太原市平阳南路34号
上海轨道工程有限公司 上海市浦东新区张杨路1515弄16号
铺架分公司& 山西省太原市平阳南路34号
勘察设计院& 山西省太原市平阳南路34号
房地产有限公司山西省太原市平阳南路34号
物业管理中心 山西省太原市平阳路84号
中 心 医 院& 山西省太原市小店区人民北路19号
四、联系方式
联系人:李老师& 联系电话:
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 日
中铁十七局集团企业简介
中铁十七局集团有限公司前身为铁道兵第七师,组建于1952年,1984年1月兵改工并入
铁道部,1999年10月与铁道部脱钩,2001年9月,建立现代企业制度,是中国铁建股份
有限公司全资的大型建筑施工企业。
中铁十七局集团公司是铁路工程有限施工总承包特级企业,并具有公路、市政公
用、水利水电、房屋建筑工程施工总承包一级资质和路基、桥梁、隧道、机场场道工
程专业承包一级资质及城市轨道交通工程、地质灾害治理甲级等资质;拥有承包境外
工程、勘测、设计、监理项目、设备材料进出口和对外派遣劳务等经营权。
集团公司本级现有职工1196人,具有各类专业技术职称的技术经济管理人员1017
人,其中一级注册建造师83人(108个专业),一级注册建筑师4人,一级注册结构工
程师4人,注册电气工程师4人,注册公用设备工程师4人,注册土木工程师(岩土)4
人,注册造价师5人,具有高、中级职称的工程技术和经济管理人员875人,企业资产
总额126亿元。集团公司下设第一、二、三、四、五、六、建筑、电气化、上海轨道交
通工程有限公司、物资有限公司、房地产开发有限公司11个独资公司及铁路、公
路、市政、房建、水利水电、桥隧、铺架等工程公司(分公司)和1个勘察设计院,年
施工能力400亿元以上。企业经营地域覆盖全国、辐射海外。先后承建了一大批铁
路、公路、市政、房建、机场、水利水电、城市轨道交通和&四电&等重点工程建设项
目,累计建成铁路5100公里、公路4000公里、隧道500公里、桥梁2930公里,各类房屋
400万平方米。
企业在铁路客专、高铁施工及城市轨道建设领域具有较强技术装备实力。近年来,先
后参加了宁杭、京沪、郑西、杭甬、成都至重庆等25条铁路客运专线和高速铁路建
设。近几年,设备更新投入达21.96亿元,全集团拥有16套32米900吨箱梁预制生产
线、4套T梁预制生产线,拥有10套桥梁提运架设备、12套移动模架、5套无碴轨道板生
产线、33条(4种类型)无碴轨道板铺设作业线、12套城市地铁盾构施工设备和一大批
先进的大型专业施工设备。铁路历次质量信用评价保持A类企业地位。
企业在长大隧道、高难度桥梁、大型市政、房屋建筑、铁路&四电&、水利水电、机场
工程等领域具有良好的经营业绩和竞争优势。修建了亚洲第一长隧、全长27.8公里的
石太客运专线太行山隧道,兰新铁路20公里长的乌鞘岭隧道等800多座隧道;修建了世
界上第一座同桥面公轨两用桥&&重庆鱼洞长江大桥、集多项复杂技术为一体的中宁黄
河特大桥、亚洲第一公路高桥龙潭河特大桥、亚洲最高铁路桥内昆铁路花土坡特大桥
等高精尖桥梁工程2600多座;修建了海口美兰国际机场、浙江赵山渡引水工程、贵州
大花水水电站等大型水利、机场工程建设和青岛火车站地下综合工程、福建登云高尔
夫球场、山西省国税局大楼、厦门东浮建筑群、广州大学城、山西省图书馆等一大批
市政、房屋建筑工程。
企业在科技研发和技术自主创新等方面保持优势地位。近年来先后完成科技攻关项目
106项,推广&四新技术&108项,所建工程质量合格率均为100%,荣获&中国工程建筑鲁
班奖&工程15项、&国家优质工程奖&18项、省(部)优质工程124项、詹天佑土木工程
大奖3项,荣获国家科技进步特等奖1项,二等奖2项,省部级以上科技进步奖29项,获
得国家专利58项,开发先进实用工法158项,集团公司2002年被批准为高科技建筑企
业,2007年被认定为山西省省级技术中心,2008年被认定为高新技术企业。
企业通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全体系
认证,先后荣获&创鲁班奖工程特别荣誉企业&、&全国工程建设质量管理优秀企
业&、&全国守合同重信用企业&、&全国优秀施工企业&、&全国精神文明建设工作先进
单位&、&中国优秀诚信企业&等,并被授予&全国五一劳动奖状&。
中铁十七局集团将始终秉承奉献社会、追求卓越、发展共赢理念,与社会各界精诚合
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中铁十七局集团有限公司铺架分公司宁安项目
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中铁十七局集团有限公司铺架分公司宁安项目
中铁十七局集团有限公司铺架分公司宁安项目
组建自有基层作业队的实施方案
一、组建基层作业队的指导意义
为进一步深入推进宁安项目标准化管理、确实提高作业层专业化施工能力,摆脱公司对外部劳务队的依赖性,满足施工现场对专业化施工队伍的需求,提高项目经济效益,优质、高效、安全、有序地完成公司对宁安项目铺轨工程的要求,经项目研究,决定成立项目自有基层作业队。
二、 基层作业队组建方式
基层作业队主要组成人员由公司职工担任,推行自有职工带劳务组建工班,将招用的零散务工人员和内部职工混合编入到班组,班组作业人员在领工员和工班长的带领下,统一管理,统一生产。在施工过程中确保组成人员的相对稳定和完整,并根据施工组织安排及工程进度,适时调整作业队的劳务用工数量
三、 人员组成及管理机构
1.基层作业队管理机构
项目经理部成立作业队管理工作领导小组,项目经理任组长,生产副经理任常务副组长,其他副经理、总工程师、各作业队队长任副组长,项目经理部工程管理部、综合办公室、计划部、财务部长任组员。领导小组办公室设在项目经理部工程部,负责日常工作。
2.人员组成
根据宁安项目铺轨队的施工需要,以及现有人员的配置情况,决定
宁安项目自有基层铺轨作业队设队长1人,副队长1人 ,技术主管1人,根据队伍性质相应配备适量的安全员、质量员、材料员、调度员、工班长等管服人员。队级领导及主要业务人员调整由公司统一组织。作业班组以自有员工为主,补充部分技术娴熟劳务工,自有员工和劳务工混岗、混编作业,以自有员工带外部劳务,机具设备由企业配备。作业队人数根据施工组织安排及工程进度要求,适时调整作业班组和用工数量,确保用工效率、确保有效监控。
3、作业队主要人员工作职责
(1)作业队队长职责
①负责作业队人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行
②负责编制上报现场施工需要的劳动力、材料和机具设备配置,并对进入工队的施工资源管理使用全面负责
③组织各工班按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责过程中的施工组织和管理控制
④负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量管理制度,对现场安全质量及文明施工负全面责任。
(2)技术负责人主要职责
①.主持作业队全面技术管理工作,受项目总工程师直接领导。 ②.监督班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
(3)安全员主要职责
①.跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,并做好巡查记录。
②.协助队长进行安全教育,接受专职安质人员的业务检查与指导。 ③.制止违章作业、负责安全内页台帐的收集整理、定期进行安全学习和总结,提高员工安全操作技能和自身防护能力。
(4)技术员职责
①.协助技术负责人做好所辖范围的技术交底
②.跟班作业,纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题,发现重大质量隐患立即停工并报告上级。 ③.对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。
四、主要作业内容
1、拖拉钢轨、铺轨前上扣件、夹持钢轨、放收滚筒、拧紧扣件、轨缝控制、锯轨、护轮轨安装、机后补螺栓配件并拧紧。
五、工期及人员进出场安排
根据宁安项目的工期要求及铺轨作业的人员需求情况,初步决定在: 12月20日进场50人进行上扣件作业,分成两个作业班组; 1月10日进场80人进行铺轨作业,分成两个班组。
3月31日人员退场。
六、管理模式
1、“作业队”按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建。“作业队”设置专职队长、技术负责人、配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等“作业队”主要组成人员。主要人员必
须具有相应的作业技能,以公司自有职工为骨干,将招用的零散务工人员和内部职工混合编入到班组。
2、“作业队”是专业、管理人员相对固定的组织、在作业任务完成后人员归公司集中管理;作业队下设若干工班,工班必须按照施工规范和操作规程作业,确保工程进度、工程质量、环保和施工安全。
七、成本核算
1.建立材料和低值易耗品核算台账,对作业队当月的材料消耗进行核对,由技术主管、材料员、使用材料的工班长同时签字,细化作业队成本管理指标;对机具,工具建立领取、发放、消耗台账,进行价值估算,充分发挥机械设备的使用潜力,降低消耗,减少费用支出。
2、项目部依据施工范围的工程量,参照企业工费定额、指导价或现场经验,以工费为基础,结合班组组织形式,计算出分部或分项工费。作业班组签订工序工费承包协议;不便于计量的零星工程,与作业队直接约定计时工资,签订以完成一定工作任务为期限的劳务合同进行管理。项目计划部部依据与作业队签订的承包合同或协议,每月定期对作业队已完工程量进行验工计价并进行成本核算,根据考核结果,对相关责任人进行经济奖励、处罚,并全线通报。
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