开一家店或者加盟需要注意些什么？【做生意吧】_百度贴吧
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开一家店或者加盟需要注意些什么？收藏
首先，要做好心理准备，做生意创业不是一件容易的事，路上肯定会有困难很辛苦；然后，要谨慎选择品牌，要找自己熟悉的或者自己喜欢的或者合适自己的，不然创业之路会很辛苦。以在目前较为火爆流行的快速餐饮加盟行业为例，长沙的冰果彩虹为什么会受到缺乏创业经验的加盟创业者的青睐呢?因为冰果彩虹很清楚自己与加盟商的唇齿相依的关系，把对加盟商的事业发展给予全面支持提到了战略层面的高度。冰果彩虹专门调整了其对加盟商的管理体系，使其能更好的支持加盟商。比如，针对大多数加盟商经验不足的情况，冰果彩虹大大加强了对加盟商的培训力度，扩展了培训范围，延长了培训时间。其次，选好店面地址，店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择。最后，人员的招聘也是很重要的，一定要找合适的、负责人的。
小本创业项目,低投入,只需1000元创业!冷门暴利,做别人想不到的生意,一年发家!
支持一下！哈哈 开店创业确实不是件容易事哦，要做好万全的准备，免得会很麻烦哈
还要注意选址啊！！！店面的选址除大学周边外，还可以放眼于区域经济、收入水平、规划、人口质量等发展趋势，着眼于商圈的客流、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质，从中选出成本不高、增值潜力较大的商铺。
加盟后要与公司经常保持联系，充分发挥连锁经营的优势　　一部分加盟商在加盟之后认为自己学到了开店的技术就杳无影讯了，从不主动和公司总部联系，如果他们联系电话换了的话，公司也联系不上他们。他们可能会担心公司要求他们在公司订货从而赚他们的钱。其实，从加盟公司统计的数据来看，越是和公司联系紧密的加盟商，店面开得越成功。那些不和公司联系的加盟商在开店过程中遇到问题总是捂着，不和公司沟通，最后自己解决不了，店面也就无疾而终。在负责任的加盟公司，例如冰果彩虹加盟公司，他们不仅会给加盟商提供技术培训，还会向他们提供经验管理方面的经验，一个加盟商遇到的问题可能之前也有店面遇到过，你解决不了的问题可能通过公司的帮助就很容易解决了。加盟冰果彩虹，就是要将它长期积累起来的成功经验复制过来帮助自己成功，不与公司联系怎么能学习他们的成功经验呢？
保持适时更新，永保冰淇淋市场的消费潮流　　一些加盟商可能很困惑，因为他们看到自己所加盟的品牌一直在变，产品在变、形象在变，有的甚至一年一个样。其实这个道理不难理解，就像服装市场一样，不断推陈出新，过时的衣服只能打折出售。冰淇淋市场虽然变化不像时装市场的变化那样快，但是想要始终走在市场前端，赢得消费者的青睐就必须不断创新。一成不变只会被淘汰。在冰果彩虹，公司会持续进行产品研发，不断给顾客新的消费体验。加盟商可以根据自己店面的产品销售情况，勇敢砍掉一些销量不好的产品，更新新产品，以吸引消费者的持续关注。无论多好的产品，吃多了消费者都会腻。用不断创新来维持喜新厌旧的消费者才能赢得冰淇淋市场。
你要做啥生意啊
成人用品实体店加盟项目，适合各个层面的创业者（投资1.58W起步，还有3.8万、5.8万、9.8万的），现在有开一百多家实体店，投资者90%以上都是盈利的，多的一个月可以赚到2W，少的也有几千的，只要用心经营，一定可以实现大家的财富梦想，想创业的、感兴趣联系我们吧。
“冰果彩虹（icegobow）”隶属于湖南沃德福餐饮管理有限公司，源自香港，是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。公司历经数次的国内外考察，通过详细的研究和对比，结合国内实际情况，首次提出“中国首家民族品牌甜品站”的概念，保留了国外甜品站“快速、健康、品质”的核心，并开创性地提出“经典、独特”等适合国内消费者的经营模式。2009年开始运作，2011年“冰果彩虹”，以全新的VI系统，时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世，引起了甜品市场空前的反响。
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加盟服装店要注意什么 开服装加盟店注意事项
加盟服装店要注意什么 开服装加盟店注意事项
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摘要：对于初次创业的人来说，开一家服装店绝非一件简单的事情，因为经验的缺乏，在这个过程中很多创业者都会茫然，那么，加盟服装店要注意什么呢？
加盟服装店要注意什么 开服装加盟店注意事项
加盟服装店注意
1、必须准备多少开业资金。
开加盟店你需要知道，这些资金不能少：第一年人事费用、第一年营运费用、加盟金、权利金、进货资金、租金、设备、保证金、广告费等等。加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。
2、该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品，抑或是改良自旧有产品?该产品或服务是否和其它同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色。
全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。
有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。
3、市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段。
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。
市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。
创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考虑。
4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈。
非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。
5、该加盟店的产品或服务，是否经常有不良销售纪录?频率是否高于其他同业。
频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑
6、该加盟总部品牌知名度如何?加盟总部品牌声誉如何。
很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。
7、该加盟总部对于加盟店“开店计划”内容，是否列出详细周全的办法?是否有促销活动计划?总部主要运用哪些媒体广告，作为建立知名度与宣传促销活动工具。
办法很详细、办法适当、办法很简单。开店是一切活动的开始，如果开店计划中的规划不周详，则表示加盟总部经验并不丰富，计划周详与否，可以多家加盟体系比较中区分高下。
开幕促销活动计划、期促销活动计划、淡季促销活动计划。加盟总部应该在不同时期设定其促销活动计划。这些计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售活动力，同时给予顾客强弱不定的刺激。
无线电视频道、有线电视频道、广播频道、报纸或夹报、杂志车厢广告、宣传车广告等。使用何种广告媒体主要是以成本为首要考虑因素，如果只使用平面媒体为工具，则通常加盟总部是由加盟者所缴纳的权利金支付，但如果使用的是贵的媒体，如电视、广播等，则通常加盟总部会以开会或其他方式，征询店主意见，并决定各店应缴纳的广告分摊费用。换言之，有些媒体使用起来可能必须另外收费。
8、该加盟总部是否建立长期的新产品开发计划，以适时引进新产品，提升加盟店竞争力。
为了保持加盟体系不断的新活力，加盟体系不能只以最初开发出来的产品或服务而一劳永逸，如此不但会形成加盟体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店购买的欲望。同时，整个加盟体系也会因为无创新动力而幕气沉沉，使加盟商失去信心。
9、加盟总部是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练?加盟总部对店主提供多少小时的初期训练。
训练计划是总部的知识,也是资产，对加盟者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数多，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。
初期训练能够协助加盟店主开店营运，基本上，训练时数多寡和行业专业性有关，时数多固然表示总部准备充分，但时数少也并不表示总部提供的知识较为缺乏，最重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。
10、该加盟系统最近一年的总营业额所有加盟店营业额之总和是多少?平均每一家加盟店的营业额多少?获利状况。
多少总营业额，平均每加盟店营业额，获利多少。除了加盟总部的成功案例之外，欲加盟者也应该对因故停业店数加以了解，停业店数占全部加盟店数比例如果过高，则该体系可能存在经营管理不良或产品竞争力太低的问题，甚至可能由于总部扩张过快，对加盟商要求标准或开店时各项评估过于草率所致，另一种可能性则是加盟商自身经营不善所致。总之，关店率过高是一项必须注意的警讯，加盟商最好能对退出该加盟体系者，细致了解其中原因。
品牌服装店加盟注意
1、加盟品牌做到心里有数
品牌市场定位在挑选加盟品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。
如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装；如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好；又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌......把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找寻加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。
在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰--?你希望加盟男装、女装还是童装品牌??当地能接受的产品价格是多少？?你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装??当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好??你计划投资多少金额?这时候你的目标品牌范围已经缩小到了一定程度，可能已经产生了几家候选的品牌，然后你可以再根据我们后面提到的项目一条条来进行筛眩。
2、产品受欢迎程度
服装是特殊的商品，它的购买完全取决于消费者对商品的喜爱程度。正因为如此，你所要加盟的品牌服装在当地的口碑是否良好，产品受欢迎的程度如何，都是需要重点考察的因素。
这可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目当中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商尝经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。
其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。
第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。
需要指出的是，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也是跟公司的广告支持密切相关的。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，跟它的受欢迎程度一定是成正比的。
3、合理的利润空间
好了，这一条当然是最重要的原则之一。加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是你看不到的。还是让我们粗略末算上一笔帐吧。
你需要的投入大概有：
店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)?店铺装潢费用(一次性投入)?货品资金(如45％的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4．5万)?人员工资?每月的店面日常开销(水电费用等)预计的收入：根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。
接下去把预计的收入和投资相减，估计一下你的利润范围大概会在什么样的空间?利润率最高能到多少，最低又是多少?大约多长时间能够收回它投资?孰优孰劣，高低立现。
4、公司发展状况
了解清楚品牌公司的发展情况，包括发展历史、现状和未来走势，对你的选择决定十分重要。作为你的供货商，同时也是生意的合作伙伴，你的发展是和公司的发展密不可分的。我们当然希望选择一家信用度好、成熟且健康发展的公司来一起合作。
如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：?发展第一家加盟店到现在有多少年历史??目前有多少家直营店，多少家加盟店?计划扩张到多少家店??这家公司的信用情况好吗??公司同时经营的品牌一共有几个??除了总部之外．公司有没有全国其他地区的分公司或办事处??公司是否有拥有自己的生产基地??你接触到的公司销售人员是否够专业?当然，这里要指出的是，成熟且发展良好的公司一般选择加盟商的条件较高，收取的加盟费也高，就是说准入门槛高厂，同时能提供的各项支持和服比较完善，你的成功保障相对高些；而刚刚起步的小公司在这方面没有限制或者限制很少，但是由寸：尚未定型，叮能遇到的各种问题会比较多，相对冒的风险要大些。两者的取舍就要看你自己的投资预算和生意经验了。
5、供货是否正常
这一条往往会被很多人忽略掉，但其实确实非常重要的。哪怕你在其他方面都傲的完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢?同时，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这了点一定要有充分的思想准备--除非你选择的是有一定规模的成熟品牌，你才可以充分信任他们。
不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。
6、培训和服务支持
最后一点，其实也是最重要的一点。很现实的问题，目前我们的很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。
成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了、这一点，像ESPRIT，LEVIS这样国外的成熟品牌运作得很成功。跟这样的公司合作，从第一天开始，公司就会为你制定详细的培训计划，哪怕你原先的经验值为零，你也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，你会成为一个合格的专业的服装加盟店的管理者。
但对很多尚在发展期的本土品牌来说，这一点是根本无法做到的。很多公司在收了你的加盟费和货款之后，就无声无息了，既没有培训课程，也没有培训资料。对毫无服装零售经验的加盟商新手来说，这几乎就等于断送了生意成功的一半可能性，剩下的只能是靠自己做生意的天赋了。不知道跟这样的公司合作，你对自己的信心还有多少?所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。
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<a class="kefu fff" href="javascript:void(0);" id="kefu" onclick="if($('#chatbox').length开加盟店要注意什么？_百度知道
开加盟店要注意什么？
谁知道开加盟店要注意什么？具体怎样操作？
我有更好的答案
1，要清楚对方的收费，注意隐形收费2，要明白对方能提供什么，3，要知道对方的整个流程4，最好能让对方老大给你直接服务，因为现在有很多属于业务员。5，精打细算，算好自己的帐，有些让你无忧，但是算来算去她们很多东西都要收费的。另外每个项目都不一样，像餐饮和零售的都不一样，程大个小火锅创始人在全国会议上说过，餐饮里面的需要很注意，因为有很多盲目误导，需要看清楚，找个可靠的，当然有很多是很不错的，而零售业和另外没事实体的相比零售业很可靠，但是目前的网络冲击厉害，没事体的可信度有比较低，因此，可能还餐饮比较好些。毕竟风险是最小的，民以食为天嘛。
总的来说，开的人也多，如果在做的时候开始的时候会遇到很多麻烦，在开的过程中对操作也不是很了解，还有要选择好什么物品在消费者眼里最爱欢迎，所以这些都是一个问题，但是前景还是可以，只是第一次可能有点困难。吾懂 告诉你们 不能一概而论的，任何一切事或物，都是有真有假，有说好，也有说不好的，具体的是要自己多了解下比较好，毕竟说法都不一样，不可能有统一的见解的，因为很多是遇到一些不靠谱的，这样在做的时候就要自己多小心才行的。 完成后就开成功！吾懂 告诉你们 学习循序渐进吧一一
这个不怎么样好的如果是自己家里有服装的话就要自己准备相机拍好照片，请模特穿着服装拍好，再上传开，如果没有就去自己找身边有批发市场的，把服装进到家里，进多少算多少，所以这是两者的费用。吾懂有空说与你们 每个操作都是差不多，主要的是要多学懂可以的，然后要师傅认真的教，这个才是最重要的，其他的基本 上没有太大要求的，也没有固定的哪一个就特别的好，而且开始可能有很多都是会需要自己努力。吾懂有
空说与你们。
看你要开什么样的加盟店,那种小店面,获利大的,在电视上反复播广告的,大多数都是骗人的,因为我们经常给那些宣传片打字幕,他们给我们的都是小样,可能一个镜头或者一个情节要录好几遍,他们再经过剪辑才播放的,而且这种广告满大街都是,租个房间就当总部了,千万别上当.
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开加盟连锁店有明显优势，但是也需要注意一些问题。既然是创业做投资，那么需要考虑的常规立店的问题还是有很多，如果你不是很清楚需要思考的问题有哪些可以来看看，小编整理了几点，希望对你有所帮助。第
开加盟连锁店有明显优势，但是也需要注意一些问题。既然是创业做投资，那么需要考虑的常规立店的问题还是有很多，如果你不是很清楚需要思考的问题有哪些可以来看看，小编整理了几点，希望对你有所帮助。第一，对地理位置的分析。在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，最先占领有利地位，为门店的成功做好准备。第二，对人流量的分析。诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少？例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，但是客流的大部分是旅游的，不是买客，消费目标是旅游和餐饮。如果在这里选择开近万平米的大百货商店，则是肯定不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。第三，对选址成本的分析。连锁门店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。如果门店之间距离很近（在互不影响额达情况下），就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，商品配送更为便利等等。第四，对交通状况的分析。一家大型商店在决定租赁前，通常的做法是与当地政府商讨新的交通线路。如果商店或店标在远处或至少驱车经过时很容易被看到，作为选址它的优势就会增强，明显的店标实际就是一种广告，它能让人因一时冲动而停下来。一个道路狭窄，单行线，甚至经常交通堵塞的街道上的门店，相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。开加盟连锁店需要注意哪些问题？如果你在了解以上分析的问题之后相信你会有一个大概的了解，小编分享的几点都是一些需要注意的常规的问题，赶紧学习起来吧，早日成功立店，赚取财富无数。
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