未来5年 河南将建设农村超市及连锁店约6万个(组图)_网易新闻
未来5年 河南将建设农村超市及连锁店约6万个(组图)
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访谈现场省供销合作总社党组书记、理事会主任 焦锦淼　　近日，省政府办公厅印发了《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》，为我省在全国供销合作社系统深化改革、先试先行提供了政策保障。日上午，省政府门户网站联合大河网邀请河南省供销合作总社党组书记、理事会主任焦锦淼做客大河网直播中心，就《实施意见》的主要精神进行解读。
　　为我省供销合作社系统深化改革提供政策保障
　　对于《实施意见》的出台有何重大意义？焦锦淼说，《实施意见》站在“三农”工作全局和中原经济区建设的高度，既全面贯彻了国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔2009〕40号)精神，又结合我省实际，在网络建设、服务功能、体制机制改革和政策支持等方面提出了更加具体、明确的要求，含金量高，政策性、创新性和操作性强。特别是在资产监管、财政扶持、历史遗留问题解决等方面，提出了许多新思路、新举措，为我省在全国供销合作社系统深化改革、先试先行提供了政策保障。
　　2010年全系统实现购销总额2378亿元
　　焦锦淼说，近年来，全省供销合作社系统认真贯彻省委、省政府决策部署，始终坚持为农服务宗旨，不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，供销合作社改革发展取得了显著成就。2010年，全系统实现购销总额2378亿元，是2007年的2.3倍；利税18亿元，是2007年的3.1倍；省社直属企业实现销售收入185亿元、盈利2亿元，分别是2007年的11.5倍、10.5倍。省供销社连续三年被全国总社评为综合绩效考核特等奖，位居全国第三名；连续三年被省政府评为目标完成优秀单位。
　　3-5年全系统建设各类农村超市、连锁店5.8万个
　　在谈到下一步的发展目标时，焦锦淼表示，《实施意见》结合我省实际，提出力争用3-5年的时间，全系统建设各类农村超市、连锁店5.8万个左右，农村现代流通网络初步形成，供销合作社经营服务网点覆盖全省所有行政村；着力构建中原经济区供销物流服务体系，在全省供销合作社系统培育年销售额100亿元以上的涉农骨干龙头企业50家、50亿元以上的100家，对农村经济发展的带动力不断增强；领办创办各类专业合作社、农村专业经济协会5000家以上，助农增收成效明显；全省供销合作社系统年购销总额达到1万亿元左右，经营规模不断扩大，在开拓农村市场、扩大消费需求、活跃农村流通中发挥主渠道作用。
　　加快推进现代流通服务网络建设 着力强化服务功能
　　对于未来如何加快推进供销合作社改革发展，焦锦淼说，主要包括三个方面的内容。一是要加快推进现代流通服务网络建设。通过大力发展农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和烟花爆竹等现代经营服务网络，发展一批统一采购、跨地区配送的连锁经营龙头企业和区域物流配送中心，在所有乡镇和大的行政村建设统一配送、统一标识、统一价格、统一服务的超市、连锁店，初步形成遍布城乡的农村现代流通网络。二是要着力强化服务功能。通过加强专业合作服务、完善行业协会服务、强化农村综合服务和开展教育培训服务，为农民提供方便、快捷、高效的服务，让供销合作社在为农服务中发展壮大。三是要不断深化体制机制改革。通过加强基层社建设、做大做强社有企业、强化联合社职能、推进经营方式转变和创新管理体制，为我省供销合作社改革发展提供不竭动力，真正使供销合作社从传统经营方式向现代流通业态转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变。(记者 黄亮 李俊坡)
　　作者：黄亮 李俊坡
本文来源：大河网
责任编辑：王晓易_NE0011
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我国农村连锁超市发展现状_问题及趋势研究
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3秒自动关闭窗口>> 农村电子商务的发展趋势
农村电子商务的发展趋势[]
农村电子商务，通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布乡、镇、村的三农信息服务站。
一、农村电子商务的发展趋势简介& & & 农村电子商务平台配合密集的乡村连锁网点，以数字化、信息化的手段、通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合，构筑紧凑而有序的商业联合体，降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的最大获利者，使商家获得新的利润增长。农村电子商务，通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布乡、镇、村的三农信息服务站。作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农，真正使三农服务落地，使农民成为平台的最大受益者。日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定完善农村及偏远地区宽带电信普遍服务补偿机制，缩小城乡数字鸿沟；部署加快发展农村电商，通过壮大新业态促消费惠民生；确定促进快递业发展的措施，培育现代服务业新增长点。
二、农村电子商务的发展空间& & & 按照商务部日前发布的《2012中国电子商务报告》，截至2012年底，正常经营的注册地在农村（含县）的网店数量为163.26万个，其中注册地在村镇的为59.57万个。
三、农村电子商务的服务& & &农村电子商务服务包含网上农贸市场、数字农家乐、特色旅游、特色经济和招商引资等内容。
1、网上农贸市场迅速传递农林渔牧业供求信息，帮助外商出入属地市场和属地农民开拓国内市场、走向国际市场。进行农产品市场行情和动态快递、商业机会撮合、产品信息发布等内容。
2、特色旅游依托当地旅游资源，通过宣传推介来扩大对外知名度和影响力。从而全方位介绍属地旅游线路和旅游特色产品及企业等信息，发展属地旅游经济。
3、特色经济通过宣传、介绍各个地区的特色经济、特色产业和相关的名优企业、产品等，扩大产品销售通路，加快地区特色经济、名优企业的迅猛发展。
4、数字农家乐为属地的农家乐(有地方风情的各种餐饮娱乐设施或单元)提供网上展示和宣传的渠道。通过运用地理信息系统技术，制作全市农家乐分布情况的电子地图，同时采集农家乐基本信息，使其风景、饮食、娱乐等各方面的特色尽在其中，一目了然。既方便城市百姓的出行，又让农家乐获得广泛的客源，实现城市与农村的互动，促进当地农民增收。
5、招商引资搭建各级政府部门招商引资平台，介绍政府规划发展的开发区、生产基地、投资环境和招商信息，更好的吸引投资者到各地区进行投资生产经营活动。
& & & 日国务院常务会议认为，通过大众创业、万众创新，发挥市场机制作用，加快农村电商发展，把实体店与电商有机结合，使实体经济与互联网产生叠加效应，有利于促消费、扩内需，推动农业升级、农村发展、农民增收。为此，一要扩大电商在农业农村的应用。鼓励社会资本、供销社等各类主体建设涉农电商平台，拓宽农产品、民俗产品、乡村旅游等市场，在促进工业品下乡的同时为农产品进城拓展更大空间。优先在革命老区、贫困地区开展电商进农村综合示范，增加就业和增收渠道，推动扶贫开发。二要改善农村电商发展环境。完善交通、信息、产地集配、冷链等相关设施，鼓励农村商贸企业建设配送中心，发展第三方配送等，提高流通效率。三要营造良好网络消费环境，严打网上销售假冒伪劣商品等违法行为。大力培养农村电商人才，鼓励通过网络创业就业。四要加大农村电商政策扶持。对符合条件的给予担保贷款及贴息。鼓励金融机构创新网上支付、供应链贷款等产品，简化小额短期贷款手续，加大对电商创业的信贷支持。让亿万农民通过&触网&走上&双创&新舞台。
四、农村电子商务的发展的潜力1.价格优势/物流便利& & &首先我们发现网购有他先天的优势，就是价格的优势。价格的优势是在于说，整个通过网络的方式，使得中间的环节挤出以后，包括这个信息的配对以后，匹配更好以后带来了更低的成本和价值。另外商品的丰富性，就是数以亿计淘宝的商品使得他跟北京、上海、深圳、广州这些一线城市的消费环境趋同，一个村民跟一个市民是同等的，他同样都可以买到这样的产品，只是说他的物流时间会比别人多一两天甚至三四天。第三个网购具有直接快递送货上门，省得你开车到超市买产品的路径。这些会带来的便利性会使农民更依赖网购。
2.更多的品类选择& & & 我们稍微分析一下农村市场的销售渠道我们会发现，我们有小卖部，我们有农村的供销社，我们有办集会或者庙会这样的市场，我们还有县里的商城，到临近的大中城市进行购买，但是不管哪一种销售渠道来看，我们都会发现他的优势和劣势，那么这些优势和劣势的背后，比如：小卖部供销社购买很方便，但是选择的货品很小，每一个小卖店货品就那么多，无法跟上亿计的商品比较。农村的集会或者庙会基本上每周有一次，庙会是一年半年有一次，不可能天天有。乡镇和县城的商场就要比村或者供销社这种级别的货品会多一些，但是有一个交通的问题，要进城去。如果到大城市更要付出交通的费用，这些时间和交通的成本来比较网购的话，可能网购会带来一个超越这些线下的你要搬运物体和物理的身体进行购物的空间上的优势。
五、加快发展农村电子商务的对策1.折叠加快信息基础设施建设& & & 政府应给予广泛而有力的引导和支持，加大农村信息基础设施建设力度，利用互联网、移动通信、广播电视、电话等多种通讯手段，建立起覆盖郊区县、乡镇、村的农村信息网络。建立各级信息咨询服务机构，引导和培训农民使用各类信息设施，掌握电子商务的各项技能。
2.折叠建设高质量的农村电子商务的平台& & &建设农村电子商务平台，为农业产业化提供大量的多元化信息服务，为农业生产者、经营者、管理者提供及时、准确、完整的农业产业化的资源、市场、生产、政策法规、实用科技、人才、减灾防灾等信息；同时，为企业和农户提供网上交易的平台，支持B2B、B2C、C2C等多种交易模式，降低企业和农户从事电子商务的资金门槛，培育、扶持农村电子商务企业。
3.折叠建立农村信息服务体系& & &应逐步建立农村信息服务体系，为农村电子商务提供广阔的发展空间和完整的产业链。
4.折叠未来农产品发展标准& & &所有农产品生产和消费都有一个怪现象，越是偏远的地方环境越好，产品质量越天然越有保障，而且越便宜， &好产品、卖不出、价格低&成了农民的心头痛，信息不对称造成农民的利润低，打击农民种养积极性；然而越是在大城市，种养环境越糟糕，产品反而越贵，却恰恰没有很好的质量保障。&找不到、买不了、不敢吃。&成了农产品消费的三个困局。传统农产品要走出农村走进城市还必需先解决规范生产、营销平台、商品流通、信誉溯源这几个痛点。
六、农村网商带动电商消费& & & &农村网商数量庞大，带动农村电商消费。农村的网商是卖东西的，他们是最早接触互联网，或者说互联网购物的。我们统计发现农村的卖家数量已经接近48万家，这些卖家首先也是一个买家，他们也在买东西，他们也在做买东西的示范和榜样。同时我们发现淘宝村的存在，淘宝村不断的兴起和发展，是带动消费的一个具体点和很大的增长点，所以我们基于淘宝村的微研究报告中发现，淘宝村的购物比例远远高过那些非淘宝村。从淘宝村的消费能力我们发现，比方沙集镇为例，淘宝村的订单达到7.8万笔，所以当他是一个很好的卖家的时候，同时他又是一个很好的买家，我们看到了农村的网商群体带动消费的潜力在越来越放大。此外，我们发现那些进城农民，他们在大城市里头得到更多的见识，同时也在大城市里面得到了网购的经验。那这些人再回到农村的时候，他们也在带动农村的网购的消费。清华大学的一个统计发现，新生代的农民工10%以上的收入是来购买服饰的，并且是以购买网购的东西为主的。王小帮,9月19日去美国敲钟的一个网商,他就是一个农民工然后回家做网商做的非常好。
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企业名称：北京中研华泰信息经济研究院
企业商铺：
联系地址：北京北京-北京市朝阳区北苑
中国超市行业发展趋势及前景预测报告年
*************************
《报告编号》& 295710
《出版机构》& 产业经济研究院
《交付方式》& EMIL电子版或特快专递
《出版日期》& 2016年11月
《报告价格》& 纸质版 : 6500元& 电子版 : 6800元& 纸质+电子 : 7000元&
《订购热线》&& 010-&&&
《在线咨询》&& QQ &
《联 系 人》&& 李军&&
&/report/295710.html
报告目录：第1章：超市行业发展背景综述
1.1 超市行业概述
1.1.1 超市行业界定
（1）超市业态界定
（2）超市业态分类
（3）超市发展阶段
1.1.2 超市行业价值链分析
（1）超市行业的价值链
（2）与其他业态的区别
1.2 超市行业发展环境分析
1.2.1 行业政策发展环境分析
（1）行业主管部门
（2）行业相关政策
（3）行业相关规划
1.2.2 行业经济发展环境分析
（1）社会消费品零售总额
（2）国内生产总值（GDP）
（3）居民消费价格（CPI）
（4）城乡居民可支配收入
1.2.3 行业社会发展环境分析
（1）居民消费发展情况
（2）城镇化进程分析
（3）居民产品品类消费方向
（4）居民消费信心分析
第2章：超市行业发展状况分析
2.1 零售行业发展概况分析
2.1.1 零售业态变迁历程
（1）百货公司
（2）超市、量贩店
（3）便利店、购物中心
（4）专业店、网络零售
2.1.2 零售行业发展特点
2.1.3 零售行业运行情况
（1）行业整体规模分析
（2）消费商品市场分析
2.2 超市行业发展概况分析
2.2.1 超市行业发展历程
（3）2001年至今
2.2.2 超市行业发展现状
（1）便利店发展呈现出独特优势
（2）超市、专业店网络零售高速增长
（3）超市企业房租和人工成本上涨，毛利和净利水平下降
（4）新开门店数量普遍下滑
2.2.3 超市行业发展特征
（1）区域性特征
（2）季节性特征
（3）超市行业运行情况
2.3 超市门店经营情况分析
2.3.1 大型超市样本门店经营情况
（1）门店平均规模
（2）门店经营效率
（3）门店日均客单价
（4）门店费用情况
（5）门店毛利率
2.3.2 超市样本门店经营情况
（1）门店平均规模
（2）门店经营效率
（3）门店日均客单价及费用情况
（4）门店毛利率
第3章：超市行业市场竞争分析
3.1 国际超市行业市场竞争分析
3.1.1 国际超市行业发展特征分析
3.1.2 国际超市行业整体竞争情况
3.1.3 全球超市行业发展趋势分析
3.1.4 典型国家超市行业经营情况
（1）日本超市行业经营情况
（2）欧洲超市行业经营状况
（3）美国超市行业经营情况
3.1.5 典型企业在华市场竞争情况
（1）沃尔玛
（2）家乐福
（3）麦德龙
3.2 我国超市行业市场竞争分析
3.2.1 超市行业竞争格局分析
3.2.2 超市行业五力模型分析
（1）上游供应商议价能力
（2）下游客户议价能力
（3）行业潜在进入者威胁
（4）行业替代品威胁
（5）现有企业竞争分析
（6）超市行业五力模型总结
3.3 我国超市行业兼并重组分析
3.3.1 行业兼并重组环境分析
3.3.2 行业兼并重组驱动力分析
3.3.3 行业兼并重组特征分析
3.3.4 行业兼并重组案例分析
3.3.5 行业兼并重组趋势分析
第4章：超市行业商业模式发展分析
4.1 超市行业扩张模式分析
4.1.1 超市连锁区域扩张模式
（1）渗透式模式分析
（2）跳跃式模式分析
（3）沃尔玛中国区域扩张模式
4.1.2 超市连锁渠道扩张模式
（1）自建模式分析
（2）并购模式分析
（3）加盟模式分析
（4）合作模式分析
（5）不同模式比较分析
（6）沃尔玛渠道扩张模式分析
4.2 超市行业管理模式分析
4.2.1 供应商管理模式分析
（1）潜在供应商资质预审
（2）供应商的认证审核
（3）供应商绩效评估管理
（4）供应商关系类型分析
（5）供应商数据库的建立和维护
（6）沃尔玛供应商管理模式分析
4.2.2 物流管理模式分析
（1）自营配送模式
（2）第三方物流模式
（3）共同化配送模式
（4）供应商配送模式
（5）物流管理模式案例分析
4.2.3 企业内部管理模式分析
（1）经营业态管理
（2）组织架构管理
（3）人力资源管理
（4）超市内控管理
4.2.4 客户管理模式分析
（1）超市客户管理特点
（2）超市客户管理策略
4.3 超市行业盈利模式分析
4.3.1 通道收入模式分析
（1）通道收入模式简析
（2）家乐福通道收入模式
4.3.2 价值链盈利模式分析
（1）价值链盈利模式简析
（2）沃尔玛价值链盈利模式
4.3.3 非价值链盈利模式分析
（1）非价值链盈利模式简析
（2）中资超市的盈利模式
4.4 互联网下超市行业商业模式变革
4.4.1 互联网发展现状
（1）互联网普及应用增长迅猛
（2）网络应用使用率
（3）手机网络应用使用率
（4）网络购物市场蓬勃发展
（5）移动互联网呈爆发式增长
（6）移动网购市场
（7）移动端网购占比大幅提升
4.4.2 互联网发展带来巨大变革
（1）互联网应用催生多种新兴业态
（2）巨头跨界重塑竞争力
（3）催生信息消费新业态
（4）催生信息消费新业态
（5）互联网思维颠覆、重塑传统行业
4.4.3 互联网对零售行业的冲击与挑战
（1）互联网对超市行业的影响层面
（2）互联网对超市行业带来的冲击
（3）互联网对传统超市行业的颠覆与重构
4.4.4 互联网下超市行业商业模式变革
（1）超市电商切入模式及运营建议
（2）超市O2O战略布局及实施运营
（3）超市转型O2O的商业模式解析
第5章：连锁超市行业细分业态分析
5.1 大型综合超市业态分析
5.1.1 大型综合超市市场发展分析
（1）大型综合超市的目标顾客
（2）大型综合超市的商品价格
5.1.2 大型综合超市分布区域分析
5.1.3 大型综合超市产品种类分析
5.1.4 大型综合超市物流网络分析
5.1.5 大型综合超市业态发展预测
5.1.6 大型综合超市代表企业分析
（1）家乐福
（2）沃尔玛
5.2 生鲜超市业态分析
5.2.1 生鲜超市市场发展分析
5.2.2 生鲜超市产品种类分析
5.2.3 生鲜超市开店速度分析
5.2.4 生鲜超市物流网络分析
（1）生鲜超市物流配送频率
（2）生鲜超市自属专业物流配送中心比例较低
5.2.5 生鲜超市代表企业分析
（1）永辉超市简介
（2）永辉超市的主营业务
（3）永辉超市的经营模式
（4）永辉超市的采购渠道
5.3 折扣店业态分析
5.3.1 社区折扣店市场发展分析
5.3.2 社区折扣店分布区域分析
5.3.3 社区折扣店产品种类分析
5.3.4 社区折扣店业态发展预测
5.3.5 社区折扣店代表企业分析
（1）迪亚天天社区折扣店
（2）惠选社区折扣店
5.4 便利店业态分析
5.4.1 便利超市市场发展分析
（1）我国便利店的发展概况
（2）我国便利店市场竞争状况
（3）我国便利店的特点
5.4.2 便利超市分布区域分析
（1）我国便利店区域发展不平衡
（2）各区域发展现状
5.4.3 便利超市企业经营情况
（1）企业销售情况和规模
（2）企业费用变化情况
（3）网络零售业务和自有品牌
5.4.4 便利超市产品种类分析
5.4.5 便利超市开店速度分析
（1）便利店的盈利依赖规模效应
（2）便利店的发展主要体现在门店的扩张速度
5.4.6 便利超市业态发展预测
5.4.7 便利超市代表企业分析
（1）好德、可的便利店
（2）7-11便利店
第6章：中国超市行业重点地区发展分析
6.1 东北地区超市行业发展分析
6.1.1 黑龙江省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.1.2 吉林省超市行业发在分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.1.3 辽宁省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.2 华北地区超市行业发展分析
6.2.1 北京市超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.2.2 天津市超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.2.3 河北省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.3 华中地区超市行业发展分析
6.3.1 河南省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）河南省超市行业运行新模式分析
（3）河南省各地大中型超市分布
（4）行业发展潜力分析
6.3.2 湖北省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.3.3 湖南省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.4 华东地区超市行业发展分析
6.4.1 上海市超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.4.2 浙江省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.4.3 江苏省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.4.4 山东省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.4.5 安徽超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.4.6 江西省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.4.7 福建省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.5 华南地区超市行业发展分析
6.5.1 广东省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.5.2 广西超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.6 西南地区超市行业发展分析
6.6.1 四川省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.6.2 重庆市超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.7 西北地区超市行业发展分析
6.7.1 陕西省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.7.2 宁夏超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
6.7.3 甘肃省超市行业发展分析
（1）行业发展环境分析
（2）行业运行状况分析
（3）大型超市布局分析
（4）行业发展潜力分析
第7章：连锁超市行业主要企业经营分析
7.1 华润万家有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.2 高鑫零售有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.3 联华超市股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.4 永辉超市股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.5 北京物美商业集团股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.6 中百控股集团股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.7 人人乐连锁商业集团股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.8 北京华联综合超市股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.9 北京王府井百货（集团）股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.10 步步高商业连锁股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.11 福建新华都购物广场股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.12 三江购物俱乐部股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.13 成都红旗连锁股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.14 长春欧亚集团股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
7.15 沃尔玛（中国）投资有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第8章：中国超市行业发展趋势及前景预测
8.1 超市行业生命周期分析
8.1.1 超市行业生命周期分析
8.1.2 超市业态生命周期轮换
8.2 超市行业发展趋势分析
8.2.1 超市行业总体发展趋势分析
8.2.2 超市行业经营规模发展趋势
8.2.3 超市行业渠道发展趋势分析
8.2.4 超市行业业态发展趋势分析
8.3 超市行业发展前景预测
8.3.1 超市行业饱和面积预测分析
8.3.2 超市行业市场容量预测分析
（1）宏观市场容量预测
（2）微观市场容量预测
部分图表目录
图表1：超市行业业态分类
图表2：1990年以来我国超市快速发展阶段主要事件及其意义
图表3：1990年以来部分外资超市在中国市场的发展情况
图表4：年9月我国网络零售额（单位：万亿元，%）
图表5：超市品类角色和品类管理
图表6：超市与百货业态对比
图表7：超市与家电连锁业态对比
图表8：超市行业相关政策
图表9：年9月我国社会消费品零售总额增长情况（单位：亿元，%）
图表10：年9月我国GDP增长情况（单位：亿元，%）
图表11：年9月我国GDP增速与社会消费品零售总额增速的变化趋势图（单位：%）
图表12：年9月全国居民消费价格走势（单位：%）
图表13：年9月中国城镇和农村居民收入变动情况（单位：元，%）
图表14：年9月城镇居民收入增速和零售业增速对比（单位：%）
图表15：建国以来我国居民消费经历的三次升级转型情况
图表16：年9月中国城镇化率情况（单位：%）
图表17：2016年中国城乡消费结构对比（单位：%）
图表18：各国中产阶级消费者消费最多的产品品类（单位：%）
图表19：国内生产总值增长率和消费者信心指数
图表20：中国消费者信心指数构成要素
相关供求：
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