欧普照明 有机玻璃ABS+五金底盘简约现代吹塑圆形荧光灯 12-MX-40459吸顶灯
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欧普照明 有机玻璃ABS+五金底盘简约现代吹塑圆形荧光灯 12-MX-40459吸顶灯
欧普照明 有机玻璃ABS+五金底盘简约现代吹塑圆形荧光灯 12-MX-40459吸顶灯50-100万元
100万元以上
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欧普照明/OPPLE官网加盟条件
1、具备6－20万元以上的铺货资金。（特殊情况铺货资金可降为6万元） 其中标准店面为12万铺货资金以上，店为20万
铺货资金以上 。 低于12万铺货为非标准店，铺货资金的多少与店内商品种类的多少，销售金额的大小，利润大小成直接正比
2、拥有在当地市区内的营业场所，其中一层营业面积30－50平方米以上。（二层不使用）所有商品及销售布局集中在一间里
为配置。面积过小或两间以上时销售效果会出现折扣和降低。
3、同意支付开办工本费元，其中山东，河北，河南，安徽，江苏境内开办工本费为5000元，以上五省以外省份为
6000元。一次性铺货20万以上减免一半开办工本费。
工本费具体内容包括：A、加盟商一次性开业铺货当日选配商品时总部抽调专职人员20到25人的专职人工费.B、总部为加盟商
配货配备车辆送货产生的运输费。C、开业前大宗配置的加盟商培训宣传资料，大宗各种空白单证和工作服等的材料
费。本工本费全部用于开业前后为加盟商的自身各项费用支出，缴纳后不再返还
4、有自主现场开发客户的意识： 配合总部，自行在当地每月一次向当地各有关零售店发放一遍总部统一印制并免费提供的报价单
。以争取批发客户。
5、懂得并始终具有货不全不卖钱，多品种全品种商品店内摆放是加盟的竞争优势，以快速和大幅提升本店销售额和利润额。
保证商品店内品种摆放始终保持在种以上。并按照总部网站提供的货架尺寸制作并使用货架。以保证多品种有摆放
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Copyright (C) 2013 qudao.com Inc. All Rights Reserved.皖ICP备皖B2-号&&& 【】照明行业不断开拓创新，寻找更为宽阔的发展渠道，整体照明兴起。经过了三年的喧嚣之后，整体家居照明热潮不仅没有退去的迹象，甚至还呈现持久战的态势。在一线城市一番缠斗之后，大家又不约而同地向二、三级城市进发，甚至开始攻打县区市场。渠道战的胜败至为关键，但是如何才能在渠道战中抢占更多的城池，如何才能保住来之不易的胜利果实？这无疑成为众多家居照明企业共同关心的话题。
&&&&产品才是制胜关键点
&&&&中山市宏光照明电器有限公司总经理黄亮竣
&&&&核心观点：我认为未来家居照明企业将回归把产品作为迈向大众品牌的最关键点，尤其是逐步提高产品的装饰性、功能性和智能化。
&&&&整体家居照明欲打持久战“名家分析”渠道战胜败
&&&&前几年请明星代言风行，而今年最大的行业亮点可以说是照明企业强势登陆央视、迈向大众品牌的动作十分明显，如宏光照明、福田电工等。目前喊着“整体家居照明”口号的企业不少，但真正有核心产品力和高性价比制造优势的企业不多。而且飞利浦、欧普照明等一线品牌与二线品牌拉开了很大差距。二线品牌做到一个亿左右便原地徘徊，有难以突破的困惑。我觉得，整体家居照明品牌要在二线战场脱颖而出，必须具备三大竞争力。一、打好基础，夯实根基。这就要求企业领军人的心态要稳，切忌急功近利的跃进式规划。万丈高楼平地起，根基牢固最重要。二、契合市场需求，打造核心产品。企业有没有竞争力，很大程度上取决与企业有没有自己的核心产品。三、优化渠道建设，提升业务能力。企业做品牌，贵在坚持不懈，要有持续性地投入，更要在品牌宣传、物料支持、服务引导等方面给予经销商全面、持续、有效的支持。
&&&&做出特色才会有出路
&&&&中山市钜豪照明电器有限公司副总经理郝锡龙
&&&&核心观点：做出属于自己的体系、文化、品牌内涵，就一定会找到自己所对应的市场。
&&&&[1]&&&&&
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>>>欧普照明：丰富产品线布局，致力于LED家居照明灯的创新
欧普照明：丰富产品线布局，致力于LED家居照明灯的创新
来源：lights.ofweek.com
日期： 10:09:42
浏览量：...
丰富的产品线布局以及致力于LED家居照明灯的创新与研发，使得LED上市公司欧普照明在17年上半年业绩取得了不错的增长！
8月25日，欧普照明公布2017年上半年业绩报告，报告显示，月欧普照明实现营业收入30．10亿，同比增长34．75％；归属于上市公司股东的净利润为2．59亿，同比增长41．29%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2．17亿，同比增长36．05％。&欧普照明定位于绿色节能智慧照明企业，主要从事照明光源、灯具、控制类产品的研发、生产和销售，并逐步转型为照明系统及集成家居综合服务商。的主要产品分为四大类，包括灯具、商业照明灯具、光源、照明控制及其他产品等。其中，灯具包含现代简约、新亚洲风尚、西式复古、等多种风格类型。产品品类上包括了客厅系列、餐厅系列、卧室系列、儿童房系列、书房系列、厨卫系列、阳台系列等不同系列、品种的家用照明产品。商业照明产品主要包括筒灯／射灯类产品、灯盘、、路灯、天棚灯等系列，涉及的细分市场涵盖商业连锁、酒店、超市、百货、工业、办公、学校、医院、地铁等领域。光源产品主要包括&节能电光源（球泡、灯杯、灯）、灯管和支架等。照明控制及其他产品主要包括集成吊顶、开关、插座、浴霸等。2017 年全球经济弱复苏，新一轮科技与产业变更正在创造历史性机遇，伴随中国深入实施创新驱动发展战略，产业发展也面临着新的形式，智能化、物联网、共享经济等新科技、新经济、新业态， 加快了
照明技术的进步与应用领域的拓展。在此背景下，欧普照明采用经销为主、直销为辅的销售模式，以渠道下沉拓展销售触角，以整体方案体现增值服务，以多元渠道打通线上线下，以海外拓展扩大品牌影响。公司基于丰富的产品类型，选择了“自制＋OEM”相结合的方式，紧跟市场动向、严抓生产控制、加强研发投入、满足市场多元化、高品质的需求。2017年上半年，欧普照明丰富了产品品类、延展业务板块，逐步转型为照明系统及集成家居综合服务商，公司立足照明产品，持续拓展品类至电工、集成家居、卫浴等，并不断丰富类产品系列，推出西式复古、新亚洲风尚、等风格化产品，并基于渠道平台优势，开拓各业务板块。同时，欧普照明加大各渠道投入，提升全渠道渗透力。在家居照明领域，欧普照明持续优化分级体系，在终端建设方面，公司加速提高网点覆盖率，进一步丰富终端形态；在门店运营方面，欧普优化了零售门店运营标准，制定零售运营管理手册，以培养的大店运营管理能力，提升门店导购的销售技巧，在助力终端销售的同时，为消费者带来良好的购物环境及一站式的购物体验。此外，欧普专注光与健康，重点布局智慧照明。2017年上半年，欧普照明推出的健康照明产品“智能儿童读写台灯”，实现了物联网感知技术和照明应用技术的系统结合。另外，公司上半年进一步完善了灯具标准接口平台，在其基础上开发了娱乐、安防等多功能模块，实现智慧照明产品的新突破。欧普持续推进工业进程。通过持续提高产线的、模块化设计，实现了小批量、多批次的柔性制造，以快速响应订单需求。公司打造了产品的检测能力，能完整记录产品检测数据，在确保产品品质的稳定性和一致性的同时，构建了一套产品质量的追溯体系；另外，欧普照明进一步升级制造信息化管理系统，实现生产信息的可视化和批次化管理，并持续打造自动化产线的自主研发能力，为未来扩大产能、建立智能制造能力奠定基础。欧普通过培育海外市场运营团队，力图打造全球化照明企业。面对国际重点市场，欧普落实本土化运营管理模式，新增了印尼、泰国的当地运营团队，增强了当地的品牌影响力。同时，为配合全球化战略布局，公司加大培养和储备国际化人才，正式启动“欧普全球鹰人才发展计划”。&欧普照明秉承“用光创造价值”的使命，围绕“打造全球化照明企业，树立照明领袖品牌，成为中国最受尊敬的企业”的愿景，经过 20 余年的深耕细作，逐步在品牌、渠道、研发技术、生产运营、人才及管理等方面建立了核心竞争优势。1、品牌优势作为照明行业率先研发的企业之一，欧普照明 2007 年被认定为“中国驰名商标”，从 2008 年国家推动节能照明以来，连续中标“绿色高效”项目。2009 年欧普照明成为2010 年上海（中国）世博会民企联合馆参展企业，为世博会民企联合馆提供了整体照明应用。此外，欧普照明成为 2015 年米兰世博会万科馆在照明领域的合作伙伴；2016 年 3 月成功参展德国法兰克福照明展，成为入驻国际馆的中国照明自主品牌；同时，公司连续获得多项殊荣，分别于 2016 年 6 月被中国轻工业联合会评选为“2015 年度轻工业百强企业”，2016 年 12 月荣获中国建筑装饰协会建筑电器委员会颁发的“2016 年中国照明行业领军品牌”，2017 年 6 月入围世界品牌实验室组织评选的 2017 年“中国 500 最具价值品牌”榜单。2、渠道优势凭借强大的营销团队和渠道网络资源，欧普照明布局各地灯饰城、五金店、商超等网点，在全国省、直辖市、州，地、市、盟市场实现了较高覆盖，在县、旗，乡镇市场公司也实现了一定程度的网络覆盖。在家居照明分销渠道，在原有的终端门店如专区、新亚洲风尚展示店的基础上，进一步丰富其形态如西式复古灯饰店、集成家居店、精品馆、千坪大店等。通过情景化展示，满足消费者一站式购物体验。公司不仅重视渠道网点数量的扩张，更重视网点运营质量的提升，为此持续优化、升级零售门店运营以及销售管理行为的标准。首先，公司为培养的运营管理能力，自主设计了经销商评估体系和数据库，定期对经销商进行评价和考核。同时，公司还积极建设销售管理信息系统，加强相关方的信息共享，在流程化的管理基础上确保各方责权利的协调一致，对各阶段的销售活动进行有效的监控和管理。其次，在销售终端，随着公司不同风格化产品的持续推出，公司不断推进零售运营支持体系的建设，建立了“欧普零售运营师／培训认证师”、“金牌店长孵化培训”等培训体系，提高销售人员对消费者的服务水平。此外，公司不断提升商用、、海外渠道的渗透力，实现全渠道的立体覆盖。在商用照明渠道领域，公司持续打造四大能力，即专属 ETO （Engineering To Order）定制能力、专业能力、领先研发制造能力、完善的售后服务能力，为客户提供高标准的照明解决方案。在领域，公司顺应趋势加大电商渠道建设，布局新品类、新行业，为消费者提供更全面、更优质、更便捷的产品和服务。3、研发技术优势公司研发中心围绕“以用户需求为导向，研发技术创新为动力，以行业领先的智能化制造为基础”的公司战略，设置了以营销事业部为引导，以预研研究部和平台为支撑的矩阵式研发管理模式。公司以自主研发为主，同时与国内外专业的科研院校与研究机构合作进行创新研究。公司的研发部门设立平台和预研研究部、家居照明研发部、专业照明研发部、照明电子研发部、光源研发部、项目管理部、标准与实验室中心等，这一集成式研发流程能使市场、研发、制造、供应链等功能部门紧密衔接，打通与用户的连接，高效可靠的完成大量新产品开发项目。在多年的打造、积累中，研发中心在光学、电子、材料、机械设计等方面形成了强大的核心竞争力领域。同时，欧普照明研发建立了先进的技术管理平台，如照明应用平台，可以从客户角度深入理解照明的根本需求，以此定义更贴近客户的基础照明产品。在产品及研发创新的同时，公司进一步优化产品和平台模组化及标准的快速接口，在增加消费者体验的同时，保持行业的成本优势，为未来定制化产品，制造及转型服务做好准备。近几年，公司在物联网、、近距离通讯平台、云计算、大数据处理等方面也逐步建立了核心技术优势，如基于欧普照明云平台的物联网系统，可以对接各类合作伙伴，进一步升级照明产品，并优化客户对产品的体验度。4、生产运营优势随着&&照明时代的到来和行业竞争日渐加剧，公司策略性地走出“规模化＋高端定制化柔性化生产”的道路，一方面整合资源扩大成本优势，另一方面灵活满足部分客户的高端定制化需求。从 2013 年起，在产品模块化设计与开发、零部件标准化及通用化应用的基础上，公司陆续投产多条自动化，大量引入工业及各种自动与设备，并同时得到自主开发、具有知识产权的信息化软件系统的有力支持。工厂不仅降低了对人工的依赖，更是大大提升了产品的质量和生产效率，直接降低了产品的单位成本。基于全球工业 4．0 趋势及国家 2025 战略，公司进一步推进自动化的投资建设，在取得降本增效、合理扩充产能结果的同时，优化了整体的供应链体系，提升了产品交付的稳定性。另外，面对日益增多的定制化需求，公司在吴江工业园已经打造出具备快速打样、快速实现定制化生产的工厂，该工厂在信息化系统的管理下，通过引进国外的先进设备和加工中心，大大缩短了产品的加工周期（样品打样一般 1－3 天，小批量订单一般 20 天即可）。相比以往“先设计产品－投资制作模具－再生产－测市场”的模式，欧普照明的定制化工厂能够在快速实现产品的同时，大大降低模具成本的投入。公司建立并完善了一整套运营流程与体系，有力地保证了公司运营体系的顺利推行和管理的精细化发展。公司有严格的评估与控制体系、生产管理体系和品质控制体系，确保了原材料采购、产品生产、销售等环节的规范操作，并保证了产品品质满足客户的要求。在采购环节，公司针对不同原材料制定了分类评价制度，并采用与之对应的采购供方评定流程，包括供方选择、初审、送样检验、综合评审、合格供方建档、确定采购环节；公司还建立了淘汰机制，根据供应原料在质量、交期、成本等方面的情况综合打分，淘汰末位。在生产环节，公司持续加大对于产品品质控制的自动化、信息化投入，确保实时监控每个环节，从而保障生产要求得到有效实施，产品质量得到可靠保障。5、人才及管理优势公司始终认为人才是公司最核心的竞争要素，公司利用上海地区的人才聚集优势，加大团队建设力度，从、、华为、海尔等公司引进了多名研发、销售、管理等中高端优秀人才，为公司发展提供了强有力的智力支持。同时，公司始终重视人才培育与人文关怀，通过建立欧普大学、提供系统的培训计划，如 Mini－MBA 培训，建立了从主管到经理、到总监的阶梯式培训体系，搭建公司人才梯队；并将这套系统逐步延伸到公司的经销商和供应商，实现经验分享、共同进步。同时，公司不断完善内部管理制度建设，以国际化标准打造并优化信息系统、管理制度及流程等，进一步提高管理水平和管理效率。
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