诺基亚为什么会衰落_百度知道【解码】手机巨头诺基亚为何倒下
　　在微软以72亿美元收购诺基亚手机业务后，尽管令人首先关注的是诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普有操控“低价卖主”之嫌，但引发业界担忧的是，摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信这些昔日全球手机巨头都纷纷出售，手机制造业正面临被互联网巨头吞并的风险，最终手机厂商就成了互联网巨头们的制造工厂而已。
　　出售价不到摩托罗拉1/2
　　诺基亚现任CEO史蒂芬·埃洛普眼下肯定已成为全球创业股东们的焦点，因为在9月3日宣布的微软收购诺基亚手机业务的交易中，微软的代价仅是以16.5亿欧元购买其10年期专利许可证，共计54.4亿欧元，约折合71.7亿美元。
　　微软收购诺基亚并不稀奇，但这一超低价令人大吃一惊，而且，同样令人惊讶的是，这笔交易完成后，埃洛普将成为微软下任CEO的有力竞争者。有美国著名媒体的评价都认为，“这些做法表明，过去几年中埃洛普对微软的忠诚完全没有动摇”。
　　以谷歌收购摩托罗拉手机业务的案例来做比较，两年前的2011年8月，谷歌将以每股40.00美元现金收购摩托罗拉移动，总额约125亿美元，相比摩托罗拉移动股份的收盘价溢价了63%。
　　但是，诺基亚出售手机却是跌价，在出售前夕，诺基亚市值100亿美元，但出售家远低于其市值，与以往的溢价收购规律完全相违背，而且诺基亚手机业务的出售价格只有摩托罗拉的2/5。
　　但是，就2011年的摩托罗拉手机与目前的诺基亚手机业务相比较，诺基亚手机显然更胜一筹。市场研究公司Gartner的数据显示，今年第一季度诺基亚销售510万部Lumia。去年第四季度诺基亚在全球智能手机市场排名第八。2012年诺基亚销售3930万部智能手机，比2011年下降53%。但即便这样，也比2011年的摩托罗拉手机销量大好几倍。
　　因此，普遍认为，诺基亚如此的售价让人无法理解。
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为何手机巨头诺基亚会没落
日&&&创业学苑&来源：&&&编辑：小飞
&&为何手机巨头诺基亚会没落
& & 日前诺基亚宣布将大部分手机业务卖给微软，这个消息在芬兰引起不小的震动。有分析说，这代表着“一个时代的结束”。与此同时，不论是诺基亚的高管，还是芬兰政府官员，都对收购一事表示欢迎，认为这将大大改善财务状况，对公司发展、股东收益、产业转型都是一件幸事。那么，如何看待诺基亚手机被微软收购事件背后的成与败、得与失呢？& & “输”在哪里？& & 一是输在手机市场占有率。诺基亚作为一个综合性的电信集团，从事通信设备与服务、软件技术开发、电子终端制造等。其中最为广大用户所熟知的，恐怕还是手机生产。２００８年，采用塞班系统的诺基亚手机一度占据全球智能手机市场的半壁江山。然而短短几年时间，在苹果和三星的冲击下，诺基亚份额急剧萎缩，目前在智能手机市场占有率只有大约４。６％。& & 二是输在盈利能力。手机市场份额被夺走，大大影响了诺基亚的盈利能力。２００８年公布的《财富》世界５００强中，诺基亚跻身第８８位，盈利９８。６亿美元。但在２０１２财年，诺基亚未实现盈利，且被列为５００强中亏损最多的５０家公司之一。而同一年，苹果、三星、微软、谷歌几家公司盈利均在１００亿美元以上，其中苹果盈利高达４１７亿美元。& & 三是输了公司形象。诺基亚一度是手机制造业的领军者。凭借耐用的品质，低廉的价格，以及内置天线、超强续航、智能系统、地图定位等领先潮流的技术，在全球市场，尤其是第三世界国家，培养了大批具有相当忠诚度的客户。如今，将这套耗费２０年时间建立起来的庞大手机业务拱手让人，委曲求全，不少芬兰人觉得有些“丢颜面”。& & 四是输了国家形象。十几年前，世界手机市场强手林立，几乎人人都想分一杯羹。渐渐地，爱立信、西门子、摩托罗拉相继退出市场，苹果、三星、华为等异军突起。几番争夺过后，源自北欧小国芬兰的品牌诺基亚，一直保持难以撼动的地位。而９月３日的收购决定，意味着诺基亚手机将不再是芬兰的品牌，多少令芬兰人有些伤感。芬兰瓦萨大学传播专业的一名学生说，在芬兰人们买手机时几乎都会将诺基亚作为首选。“可是今后呢？真是无法想象。”& & 为何“惨败”？& & 诺基亚公司创建于１９世纪中期，从事的是芬兰传统造纸工业。１９世纪末，公司敏锐地将无线电产业纳入经营范畴。２０世纪６０年代，诺基亚成立电子部，奠定了后来电信集团的雏形。& & ２０世纪９０年代初，随着苏联解体，芬兰出口行业受到严重打击，经济形势急剧恶化。此时，诺基亚做了一个关键抉择，它果断摒弃造纸、化工、橡胶、电缆、能源等传统产业，只保留了电子部门。& & 这次“瘦身”计划，后来被证明是一次成功的战略选择。诺基亚致力于为大众生产便宜、实用、耐用的手机，并将北欧人独有的执著、严谨、精于钻研等特点发挥到极致，在质量和成本控制方面不断创新，把竞争者抛在身后。& & 就在诺基亚凭借塞班系统占据智能手机市场５０％以上份额之际，乔布斯带着他的“苹果”杀入移动终端市场，改变了竞争规则。没过多久，谷歌开发了开放源代码的安卓系统，也成为新的规则制定者。& & 塞班公司由诺基亚与爱立信、摩托罗拉等于１９９８年合资成立，旨在开发一种可以在手机及其他移动通信终端上运行的开放性操作系统。但是，与苹果的ｉＯＳ系统和谷歌的安卓系统相比，塞班在触摸屏体验、兼容性和移动应用等方面明显缺乏竞争力，在与个人电脑和互联网的交互及扩展方面也存在很大劣势。& & 其实，诺基亚已经着手研发基于Ｌｉｎｕｘ的新一代手机操作系统Ｍａｅｍｏ（即后来的ＭｅｅＧｏ），用以作为塞班的换代产品。但是，本世纪初的诺基亚与上世纪９０年代已不能相提并论，过于辉煌的塞班系统反而成了包袱，而新的ＭｅｅＧｏ系统尚未得到市场检验，导致诺基亚未能作出像上次一样明智的抉择，从而失去了战略先机。就在苹果和安卓问世之后的２００８年，诺基亚仍执意收购塞班公司的所有股权，将之作为自己的独占系统。& & 此后，诺基亚开始连走背运。２００９年底，摩托罗拉、三星、ＬＧ、索尼爱立信纷纷终止研发塞班平台，转而采用安卓系统。塞班的市场份额日益萎缩，２０１０年被安卓赶超。２０１０年１０月，诺基亚聘请微软前高管埃洛普出任总裁，后者做出了与微软结盟的决定。& & 芬兰经济研究所教授于尔基。阿里－于尔克带领的研究团队认为，现在看来，诺基亚过久地留恋塞班，未能及时推出换代系统，也没有立即采用安卓平台，而是选择绑定并不成功的ＷｉｎｄｏｗｓＰｈｏｎｅ，这时它的败局已定。“一步错，步步错”，后来的一系列合作，直到手机部门与微软合并，都是“不得已而为之”。& & 芬兰瓦萨市议长斯特兰德在接受记者采访时说，如果说诺基亚早期注重的是产品耐用、实用和用户友好性，后期采用ＷｉｎｄｏｗｓＰｈｏｎｅ系统、推出炫目旗舰产品则更多的是企业内部的政治决定。“忽视了用户体验，就要失去市场，这是竞争法则。”
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有戏吗? 昔日通讯业巨头诺基亚再次回归
　　文章来源：PConline
　　在微软大幅减记并购来的诺基亚资产和裁员之后，近日，有关诺基亚以品牌授权方式在2016年重返手机市场的消息得到了诺基亚方面的证实。
　　之所以以品牌授权的方式重返手机市场，从诺基亚方面看，其仍认为自己的品牌在手机与移动设备领域仍是最有价值和认知度。诺基亚对自己的此番认识并非全无道理，但惟一忽略的就是诺基亚在手机产业中品牌影响力的黄金时期是在功能手机时代。
　　而进入到以苹果iPhone为代表的智能手机时代，诺基亚品牌的影响力已大幅缩水，甚至成为阻碍智能手机产业创新发展和转型的反面教材。看看与智能手机相关产业的报道，每逢提及诺基亚几乎都是负面的批评可见一斑。
　　模式转换，诺基亚能够再续辉煌？
　　众所周知，2014年诺基亚将手机业务卖给微软，包括研发团队、大批专利组合等等，诺基亚的标签从而变为一家网络设备公司。今年4月更是大手笔地斥资 166亿美元收购阿尔卡特朗讯，在通信设备方面踌躇满志。不过单纯的通信设备显然还难以满足诺基亚对未来的预期，毕竟在这个市场还有很多强有力的竞争对 手，比如中国的华为和中兴、酷派、联想、小米等等。
　　诺基亚在2016年可以重新取回“诺基亚”这个手机品牌标识，这是诺基亚希望能够再次利用诺基亚这个品牌标识获得“二次利益”，算盘拨的不错，但智能手机终端市场是否真的还记挂着“诺基亚”有太多的未知数了。
　　微软在收购了诺基亚手机之后，却不断调整策略，剥离诺基亚手机业务，大幅裁员也是要剥离手机硬件业务。而且也放弃了诺基亚品牌，取而代之的是“微软 Lumia”。诚然，有一部分原因是当初诺基亚品牌的授权是有年限限制的，越早地剥离对于微软来说也是一种策略，但也从另一个侧面说明诺基亚本身的手机品 牌影响力早已今非昔比。
　　在智能手机时代，新生一代几乎都已经不知道诺基亚为何物了。微软之所以保留Lumia，而早早地放弃诺基亚，是认可Lumia的品牌标识，而不是诺基 亚，而且即使如此，微软的大规模裁员被市场解读也是要逐渐剥离手机硬件，也就是说诺基亚Lumia手机业务会逐渐淡出，或许未来微软还继续留在手机市场的 重心会转移到Surface业务和品牌上。
　　即使诺基亚进行模式转换，通过授权品牌、生产和销售来获得新的发展机会几乎是一厢情愿，诺基亚本身的设计能力在当前日新月异的互联网智能手机时代或许已经跟不上时代的发展步伐。强行切入能否得到市场认可还要打一个大大的问号。
　　市场已经变了，诺基亚跑偏了
　　再入手机行业，诺基亚其实也知道自己已经没有优势了，因此才会打出只出设计，转而授权品牌、制造、销售等希望能获得收益。期待市场还记得诺基亚这个手机品牌，希望能得到渴望介入手机行业的厂商的认可。
　　但诺基亚的品牌影响力早已经消耗殆尽，如今即使有厂商再打出诺基亚手机品牌也很难得到市场认可，市场已经不认这个品牌，更看重的是产品的性能、易用、便捷、创新、场景内容等等。甚至包括一种新生态的转换。但在这方面，诺基亚还有优势吗？
　　我们再看看在其他移动终端市场，去年年底，诺基亚曾推出过首款平板电脑，由富士康生产制造，诺基亚提供了桌面软件以及“Nokia”的商标。不过市场反 应平平。这其实就是市场给出的答案。诺基亚的品牌只停留在功能机时代，如今的时代已经改变了，是智能手机时代了，诺基亚自己经营智能手机的时候依然惨败变 卖，如今授权品牌，靠什么吸引终端用户？
　　更何况微软在收购了诺基亚手机之后，几乎也是惨淡收场，纳德拉并没有获得这项收购带来的丝毫收益。在智能手机时代，除了苹果iPhone之外，品牌的号 召力早已经是日新月异了，市场的转换和变革非常快捷，单一的品牌早已经没有之前的能量。包括三星在内，甚至曾经一度火爆的Galaxy现在也是江河日下。 诺基亚淡出智能手机市场的时间已久，不要指望用户还会怀旧。
　　二三线手机市场会需要诺基亚品牌吗？
　　对于诺基亚而言，希望有二三线厂商能够接盘，能够借助诺基亚的品牌影响力，姑且我们认为还有厂商认可诺基亚在智能手机市场的影响力的话，是不是可以借助诺基亚品牌获得市场的一定机会？
　　这还是比较困难的。纵观当今市场的二三线手机厂商，以中国的手机市场而言，多数都有自己的子品牌，比如华为的荣耀，中兴独立出来的努比亚，酷派的大神、 ivvi，此外还有OPPO、vivo、奇酷、乐檬、小米的红米，魅族的蓝魅等等，这么多厂商热衷于开出新的子品牌，就是因为要吸引新生代用户，而这些用 户几乎都是喜新厌旧的，怀旧在智能手机市场几乎是一个过去式，是不合时宜的，因此诺基亚借助自己的品牌影响力回归显然是打错了算盘。
　　之所以以中国手机厂商为例，是因为中国手机军团近年来的发展非常迅捷，在全球市场上也占据着一定的优势，而且相对而言，这个军团的能力是得到了市场验证 和检验的。因此如果博取一个品牌的“套牌”机会，中国手机军团也是最有潜在可能的。何况还有TCL收购阿尔卡特、联想收购摩托罗拉移动的先例在前。对于其 他市场的手机厂商来说，有欲望获得诺基亚品牌的微乎其微。但目前中国手机军团更在意的是自己品牌的拓展和塑造，甚至包括新生态的架构，这是一种新兴的发展 模式，已经超越了单一品牌的认可和延续性，因此诺基亚授权品牌再回手机市场，机会已经不是很大。
　　此外，我们也看到苹果现在攫取了智能手机九成多的利润，包括三星在内的其他手机市场一共才瓜分不到一成的利润，显然二三线手机市场的竞争非常激烈，多数都是微利甚至亏损的状态，这时候去引进诺基亚的品牌授权是不是还值得？
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昔日巨头诺基亚重做手机 联姻魅族打脸微软？
编者按：刚分手的小伙伴，就翻脸了。
　　上周微软才说要“切除毒瘤”，裁员7000多人。今天就在一份官方声明中表示，他们会寻找靠谱伙伴，通过品牌授权合作的方式再次进入智能手机领域，并在中国首发Android新机。本文引用地址：　　还记得左手，右手摩托罗拉的青葱岁月吗?自从手机业务被微软收购后，诺基亚这个“昔日巨头”早已辉煌不再。令人激动的是，诺基亚没有放弃，消失近两年的“Nokia”或许正在重回人们视线!　　今天(7月14日)，诺基亚发言人RobertMorlino在官方网站的一份声明中表示，他们会再次进入智能手机领域，请大家耐心等待。声明中强调：“诺基亚回归手机业务的正确方式是通过品牌授权模式。这意味着找到一家能负责所有生产、销售、营销和技术支持的合作伙伴。”　　手机业务卖给微软后，诺基亚短期内失去了手机制造、营销甚至是渠道分销的权利，但如果找到了靠谱的合作伙伴，诺基亚则会负责提供智能手机的设计方案。　　作为老牌的“资深”手机制造厂商，诺基亚从来都没有对智能手机“死心”，从之前推出NokiaN1平板的举动便可见一斑。　　根据曝光的消息，诺亚基这一次重回手机市场将会推出基于Android系统的新机，同时交由富士康代工生产，并且在中国首发。还有传闻称将于合作。不过，你想要看到正统的带有诺基亚Logo的手机，恐怕还得等等等，合同制造、销售或设计将“最有可能”于2016年4季度发生。　　“有卖苹果的钱，也会有买诺基亚的心。”对于这样的消息，苦守的粉丝可谓是激动不已，纷纷表示欢迎“王者归来”，并希望能后来居上。然而，也有人表示不屑，认为诺基亚现在就剩一品牌恐怕难以东山再起，“诺基亚就给大家留点念头吧，以后大家回忆时可是说诺基亚手机被微软给折腾完蛋的。”　　话又说回来，诺基亚发官方公告的时间也是挺“巧合”。上周微软才做出“切除诺基亚毒瘤”的举动，对手机硬件部门重组、裁员7800人，现在诺基亚立马说要找“靠谱的合作伙伴”重返智能手机市场。打脸?
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