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这个论坛也是越来越恶心了，还有没有设备商的一片天空。
以前是华为、中兴水军在论坛上互骂。
现在是小米的水军组团骂华为，从这方面看，小米的互联网营销做得确实好，养了一群好狗、好狗、好狗、好狗。
版主死哪里去了？
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稍安勿躁....老实说小米水军的质量和敬业精神还是不错的.....
神州自有中天日，万国衣冠舞九韶
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来了来了，太过分的一定会处理的
&支持版主，114比起很多地方还是比较干净的&
人言事事无求方自在有道无畏进取才随心
人言智在激流勇退有道巅峰处才有风景绝佳[/fly]
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老毛的通信员 发表于
来了来了，太过分的一定会处理的
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老毛的通信员 发表于
来了来了，太过分的一定会处理的
支持版主，114比起很多地方还是比较干净的
追逐，永不止步。
前进，抉择方向。
知行，合二为一。
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嗯，感谢版主
说实话，看着烦，本来是的设备商聚集的地方，以前还经常见谈谈趋势和趋势，现在上来就是喷，还是喷个手机，看着真心烦。
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小米比奇瑞还是强点的，奇瑞雇了那么多水军，到处去黑，连这个版的版主都被收买了，最后也只能卖点QQ
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话说28也挺郁闷的，本来28在本论坛一直是牢牢掌控话语权的，这下一下子冒出来一个这么强劲而且同样恶心的对手
28水军一直在这个坛子里混得风生水起，出多大的事都有人罩着，这下好，米军来了，我倒乐得看个热闹，呵呵
希望版主本着百花齐放、百家争鸣的宗旨，不要偏私，呵呵&
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<font color="#07hp 发表于
话说28也挺郁闷的，本来28在本论坛一直是牢牢掌控话语权的，这下一下子冒出来一个这么强劲而且同样恶心的对 ...
28水军一直在这个坛子里混得风生水起，出多大的事都有人罩着，这下好，米军来了，我倒乐得看个热闹，呵呵
希望版主本着百花齐放、百家争鸣的宗旨，不要偏私，呵呵
爱心徽章，06年为希望小学奉献爱心纪念徽章
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爱心徽章，2011年为家园助学活动奉献爱心纪念徽章
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北京军区214名官兵摩托化急行军赶赴天津爆炸现场。
　　林斌（TechWeb配图）
　　新浪财经讯 “2015世界知识论坛&中韩企业家高峰论坛”于5月21日在成都举行。中国小米科技 联合创始人兼总裁林斌出席并致辞。
　　林斌在演讲中表示，随着小米产品的热卖，小米网已经成为中国第三大电商。但其余竞争对手的海量产品不同，小米网做的是爆品电商，即，少款、精品、海量、长周期。
　　对于如果成为爆品电商，林斌也做了分享，其归纳为两个坚持，第一，坚持不惜代价做好产品，第二，坚持给用户提供像亲朋好友一样的服务。
　　林斌还回应了网络上对于小米之家销售小米NOTE顶配版时花钱雇人排队的质疑，称是被水军黑了。
　　以下为演讲实录：
　　林斌：首先我想利用这个机会感谢在场的所有韩国企业，小米创办第一天开始就跟韩国的整个产业结合得非常密切，很多韩国公司都是小米非常紧密的合作伙伴，大家知道小米手机里面用的都是全球最好的元器件，我们跟三星电子、LG等企业合作非常多，利用这个机会我向所有韩国企业表示感谢，谢谢大家！
　　第二，我想感谢每经、成商和成都米粉，小米发展四五年，我最新看了小米用户在成都和西北的状况，我非常高兴，上周我们刚刚第一次在全国19家小米之家销售小米Note顶配版，有很多成都包括外地的米粉到成都小米之家购买小米手机，大家对小米手机的支持远远超过了我的想象，利用这个机会感谢成都的媒体和成都的米粉，感谢成都当地政府对小米的支持，谢谢大家！
　　小米网已经成为爆品电商
　　我用几分钟简单介绍一下小米，小米是一家成立5年的小公司，我们日创办，在很短的时间里面我们取得了一些成绩，去年我们全年销售6100万只手机，销售额473亿，成长率是270%，这个速度超越了我们的预期，我们很荣幸被IDC杂志列成中国第一手机公司，全球前5名。
　　在这个过程中，更重要的是小米成为了中国第三大电商，我们这个电商跟在座很多同志对电商的理解不一样，大家上京东、淘宝、天猫买东西，可能会觉得那是一个巨大的大卖场，那里面有很多商品，随便数一下就有几十万种上百万种。但是小米网的特点是爆品电商。爆品电商是什么意思？我选了四个词描绘爆品电商――少款、精品、海量、长周期。
　　我们从做手机开始就非常少的SKU，很少，刚开始就一个，小米1到小米2，到小米3，每年一个产品，直到去年开始做红米，今年年初做了小米Note，也就是用四年时间做了4-5款手机，非常少的SKU。我们别的品类也很少，最近做了一只插线板，还有小米移动电源，我们的移动电源也卖得非常火，所有的品类就一个SKU，一个SKU卖的时间非常长，而且量非常非常大，每个产品都做得非常好，我们说把它做成精品。
　　举一个例子，我们2011年开始做的小米1，日发布，一直卖了18个月，整个寿命周期18月，卖了790万只。2012年小米2发布，卖了将近24月，卖了1700万只。小米3、红米手机更是疯狂，卖了一年半差不多两年时间，3千万只，非常大的量，生命周期都很长，每个都是精品。
　　除了手机之外，我们在米粉节当天也看到一些很有趣的数字，米粉节是我们成立的周年庆，每年的4月8日，今年因为清明节的原因改成4月9日，今年清明节当天12小时销售212万支手机，发现我们不小心破了一个纪录，我们申请吉尼斯纪录，电商单天销量卖210万只，这是都是小米网销售完成的。我们发现因为海量精品的原因，我们卖了40.3万只移动电源，卖了33万条小米耳机，小米耳机也只有一款，小米手环也卖得非常好，可以跟踪你的睡眠和运动，还能够给你自动解锁，充一次电用差不多两个月，当天12小时卖20万只小米手环，插线板在30分钟之内卖了将近25万条。每个品类只有一个产品，我们用心把这个产品做好，做到精品，销量都特别大。
　　做爆品电商的秘籍
　　大家可能会问究竟怎么做爆品电商。我们这个模型过去走了三四年还挺成功的，是怎么做的？我归纳了两个坚持。第一个坚持就是不惜代价做好产品，小米4是我们去年发的旗舰手机，这只手机是我们第一次跟合作伙伴一起做钢圈，边上的钢圈从一块钢板经过40道工序193个制程变成一个非常漂亮的边框，为了做这个边框，富士康投资了12亿的设备，从头到尾把整个边框做完，加工时间大概是30多个小时，一个边框30多个小时，成本一直到2月份还要差不多400块钱。小米刚发的时候是1999，这个边框就花了400块钱，准确数字是398块钱，非常贵的工艺。
　　今年发的小米Note，我们挑战玻璃(915,4.00,0.44%)的工艺，这个玻璃是一片一片磨出来的，给我们加工的玻璃厂也是全球顶级玻璃厂，他们为了加工这个玻璃也买了很多设备，开始良品率只有24%，成本全部叠加在24%上了，所以整个研发和制作成本非常高。我们也花了好多个月，又发布了顶配版，我们在手机性能、发热各方面优化产品，跳票两个月，米粉说等了两个月又跳票了，就是研发上我们投入了很多精力，把一个产品做到最好。
　　大家可能觉得插线板没有什么，外面模具开好了，直接拿过来可以用了，我们做这个插线板是跟突破公司一起合作的，投入了2千万用了一年时间研制，这个插线板掰开之后跟别的同行比一下，你会发现这个插线板很精致，三个USB口，高压重点，2A的，一到两个小时把智能手机充满电，而且边上全是定制键，插头特别小，我们把插头的钉子全部做得特别细，线也是定制的，这样的插线板通过电商卖到用户手上49块钱，米粉节当天卖了20多万只。
　　第二个坚持，我们电商不是是纯卖东西，用户们最在意的是买了之后产品如果有问题，能不能找到人，在意的是对购物的体验，我们把服务做成电商的一部分，所以做爆品电商的第二点就是坚持给用户像亲朋好友一样的服务，我觉得这个非常重要。
　　在小米整个文化里面，我们没有把客户看成上帝，而是把他看成好朋友，好的亲戚朋友，考虑的是怎么服务好亲戚朋友。上周二在全国19个米家开卖小米Note顶配版，这个销售不是为了数字，我们每个月大概要卖六七百万只手机，无论米家卖了多少跟大盘子比都是很小的数字。之所以会在米家卖手机，是因为米粉在米家维修之后总问能不能在米家买到手机，这是他们希望能够做的事情，所以我们这回第一次在线下进行销售。
　　水军黑小米，说花钱让人排队
　　整个活动做下来超越了我们的想象，下午3点多米粉从各地到成都排队，同事说米粉这么辛苦，一定要让他们排队的时候感觉好玩，有一些米粉连夜过来的，我们借给他们垫子，在北京的小米之家甚至弄了一些睡床，让他们进去过夜睡一觉，有很多水军说这是我们付钱的，所以有媒体去问米粉，然后发了报导“说小米花钱的可以洗洗睡了”，米粉真的是想要小米产品才连夜排队，我们提供了帐篷、吃的，我到北京上班的时候发现外面排了上千号人，人太多了，我们就跟他们讲希望大家不要等了，还让厨师做了早餐。
　　在成都，有一个同学早上做了很多糕点，是一个米兔的样子，拿给排队的米粉吃。我们并没有觉得说这些米粉是来买东西的，排队就排队吧，我们是希望他们能感受到小米对用户就是像对亲朋好友那样的关怀。
　　林斌：最后总结一下，爆品电商是小米网的特色，两个坚持，把产品做好，把服务做好，我们也希望这次在成都能跟成都米粉一起探讨怎么支持成都以及大西部的经济发展，能够让成都的米粉和成都的用户享受到小米的产品。谢谢大家！
　　标签： 林斌 小米 水军 小米Note顶配版 小米Note ( 责任编辑:朱迪)
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小米VS华为：水军？黑稿？到底是谁黑了谁？
14:15&&来源：腾讯科技&
　　[摘要]一场手机工艺的&点胶&之争，让小米华为在网络上兵戎相见。
　　腾讯科技 梁辰 9月29日报道
　　那边罗永浩和黄章互相吐槽还没结束，雷军(微博)又向华为开炮。雷军发微博称，其被华为水军黑了。
　　事情的起因其实很简单。一位微博名为&IT华少&的网友称，小米手机4的芯片没有进行点胶处理，所以认定其&做工粗糙&，不如华为的荣耀6。雷军在看到华强电子产业研究所分析师潘九堂的转发后，截图评论称该网友所发为&黑稿&，并认定是&友商的杰作&。
　　在这之后，华为荣耀多位高层参与转发和反击。业务部总裁刘江峰称，&质量就是荣耀人的自尊心&，并反问&感觉有点贼喊捉贼&，首席聆听官张晓云也表示，这是&妄自猜疑和做贼心虚的举动?&
　　雷军选择更为直接的回击方式，即告家长。他截图并喊话余承东，&我们对华为终端一些做法一直容忍。华为终端本质上不等于华为&，并称&强烈建议余总拿出世界五百强的胸怀&。
　　与罗永浩和黄章仅针对水军不同，华为和小米的争论从一些高层的言论中可以看出还涉及了工艺上的争论，但从本质上来说仍然是一场以营销为主的口水战。
　　何为&点胶&
　　点胶是一种用途广泛的工艺，是把电子胶水或其他液体涂抹、灌封、点滴到产品上，让产品起到黏贴、灌封、绝缘、固定、表面光滑的作用。
　　针对电子产品，主板和芯片的链接往往通过Surface Mount Device(表面组装技术)进行装配，通过对芯片进行点胶，可以对元器件进行预固定，有利于自动化生产。但是这对拆装维修，就提升了难度。
　　有行业人士告诉腾讯科技，真正使其增加强度是通过芯片的固定引脚来实现的，而固定引脚是的必须用焊锡，并非仅仅依靠点胶，后者只是一种生产辅助措施。如果不点胶，只是会降低良品率。
　　&在产品品质相近的情况下，理论上，制造时肯为用户多付出一道工艺的，，总是诚意多一些。&
　　不过，从微博上的讨论来看，产业各方对这一工艺是否需要并没有相同的观点。
　　认证信息为三星手机硬件工程师的网友&戈蓝V&称，&三星手机AP(主处理器、CPU)、PM(电源管理)和RF(射频)部分的大芯片是必须有树脂的。&
　　而具有摩托罗拉背景的网友&工头Jeff&则表示，&点胶从来就是为补设计不足的，我在摩托就是坚决反对点胶工艺。&
　　但是，&戈蓝V&随后表示，点胶是各家手机厂商的利弊权衡下的产物。&只要能通过可靠性标准，让消费者用起来放心就行。&这也代表了一些业界人士的普遍观点。
　　竞争压力转移
　　在这番争吵的背后的主要原因是技术参数竞争遭遇天花板。
　　中国手机厂商对处理器的争论，从双核一直争到了八核。期间，高通、联发科等芯片厂商也纷纷出来背书，证明多核和少核哪一个更好。但是这样的竞争终归将受制于整体技术的演进，因此在能耗等问题没有解决之前，核数战争就此休战。
　　除了处理器，屏幕、电池、摄像头像素、价格等一切能够比较的数字都曾被中国手机厂商用来与竞争对手进行比较。在竞争激烈的当下，有些厂商改变了以往抹去其竞争对手品牌的行为，甚至直接点名进行PK。
　　回归这样的争论，其并不只是对工艺的讨论。最明显的例子就是雷军的回应，其更在意的是舆论的威胁。
　　&中国智能手机市场正在从增量时代步入存量替换时代。&这句来自第三方机构GfK的观点已经被多次引用，但实际上产业的竞争本质就是如此。
　　这一趋势在今年变得更加明显。9月底，IDC发布月度跟踪报告称,2014年7月中国智能手机出货量环比下降14.1%。对比去年底下降的百分比已经增加了10%。
　　有业内人士曾分析，在未来的几年内，中国手机市场将面临洗牌，而能够&幸存&的厂商将仅有几个。
　　一方面，可以看到的是创维、长虹等此前尝试进入手机市场的企业已经消声遗迹;而小辣椒、大可乐等第一批所谓互联网思维下的手机厂商虽然仍有铺货，因出货量较低对市场已没有了影响。
　　另一方面，华为、中兴、酷派等传统手机厂商，推出了相对独立的互联网品牌运作，后者对性价比等细分市场的强势挤入，使得原本就竞争激烈的市场变得更加白热化。事实上，重新推出新品牌是需要消费者进行重新认知，然而这些传统厂商不得不做出转变，因为其希望以更年轻形象吸引主流消费人群的目光。
　　值得反思的是小米，在利用联发科参考设计推出红米后，其红米销售能力明显强于其旗舰系列小米手机。这不得不说是对它此前进入手机市场时所构想的商业策略的有力反驳。小米官方数据显示，2014上半年，小米3售出1050万台，而红米售出1800万台，后者尚未包括红米Note的356万台。作为一个已经发展近4年的厂商来说，用户对它新品的期待正逐渐降低。
　　因此，如何吸引用户的注意，如何避免被市场淘汰，成为了这些厂商当前最大的压力。从最近几次的口水战就可以看到，官方微博和高层管理纷纷出马，其出位的言论并非是希望能够将对方驳倒，而是告诉消费者，&我还活着&。
责任编辑：佩佩
作者：梁辰
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& 小米魅族水军谈：这一次小米有点失策
小米魅族水军谈：这一次小米有点失策
猎云网9月17日（文/水上焱）
科技圈的撕X战真不少，前两天罗永浩跟王自如刚刚约火开炮完，还没消停，今天小米、魅族便开撕了。奇葩的是：上一场撕X大战主角，罗永浩也到此加塞，良好的秀了一把存在感，博了一次“上头条”。
今天11点左右，在这个网友们刷微博的高峰期，微博认证为“小米网新媒体总监”的一位小米公司员工开火炮轰“魅族组织和挑拨真假用户在各大手机厂商微博刷屏”，并转发了几篇有一定人身攻击的评论内容。
自此，围绕着MX4&#&#8243;的撕X大战开打。
而这一次的“微博刷屏”事件，触发点是MX4发布后，众多“煤油”（其实也有许多小米用户）在小米几个官方微博账号下排队评论“1799”，大有坐等米4降价的意思。
然后这种排队评论大有疯涨之势，从魅族9.2发布会后，一直坚挺到今天。背后到底怎样？小米的这位“新媒体总监”应该拿到的有后台技术资料，便在昨天发了以下微博：
但其实查看这位小米员工的过往微博，在“小米大战魅族”曝光之前，并未有被刷评论的纪录。对于这个情况只有三种解释：
一，这位小米员工是主管微博项目组的，他说的是小米其他微博；
二，小米的福利非常好，为员工提供微博删评论“净化”福利；
三，这位小米员工不想在小米干了，搏出位。
随后今天就有了本文中第一个图片展示的那条微博。大意就是：魅族用水军的模式组织和引导网友到各大手机厂商微博下边刷评论。等等，这好像听着很耳熟？你为什么对这个知道的这么清楚？
猎云网编辑君对这个水军的问题很好奇，因为小云自己也经历了不少公司的水军侵扰，对水军模式也比较熟悉。这一次小云也想见识见识魅族水军到底是个什么样？
于是就在雷军的微博中，以事件前后时间线为标准，各选择了近20位疑似水军的微博，点进主页进行查看。并挑选了原创微博到微博搜索中进行搜索，看看是否有重复或无法搜到，以此判断是否为水军。
搜索结果为：有6位的微博未被搜索到，其他都没有发现重复。而未搜到结果的几位，基本上都存在这种情况：
也就是说，基本上都不是水军。或者说：难道水军的技术也提高了？但前一段时间见到的水军技术还没有这么高啊！魅族的水军技术都超过水军鼻祖的技术了？
看来“魅族的引导”或者说初期的引导（初期的引导应该有）很有效嘛！只是：引导归引导，如果网友不认同，再引导也没用。
于是，1799的排队效应大有反弹之势。小米显然有些失策了。
还好的是，此次MX4发布，并没有水军就MX4的“联发科”芯片、2G RAM进行大肆渲染、恶意抹黑。关于联发科MT6595到底好不好，许多媒体都已经就这个问题进行了详细的分析，在技术上给与了肯定，在实际优化上保留了意见。
猎云网也就此问题进行了详细分析，有兴趣的读者可以、。
然后，猎云网编辑君又继续往下刷这位小米仁兄的微博，出现了这一幕：
还有这一幕：
这个我不好辨别，大家可以自行前往进行分析。
只是搞了那么大的动静，为的是把MX4用的是联发科芯片挑出来，并且告诉大家魅族没有在发布会上亲口告诉大家自己用的是什么硬件……
对于一家手机公司把用户的思路往“手机芯片好不好是牌子的问题”上引导，有点让人无法理解，小米这点做得着实不厚道。
而关于联发科芯片的问题，黄章们确实得给出良好的解释，还有摄像头用的谁家的？内存芯片用的谁家的？谁代工的？航空铝合金从哪采购的？
不止MX4，好像MX3、MX2、MX一系列，魅族从来没就这些问题澄清过。请魅族发公函澄清。
只是雷布斯不是说过，自家的微博文案都是经过几个创始人过目，才放出来的么，这一次太失身份了。
哎，水太深！啥也不说了。这次罗永浩倒是捡了个大便宜，轻而易举的又上了一次头条。
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生活还需要继续，留的青山再不怕没柴烧，路需要慢慢走，安心创业，踏实做人
这一块目前处于蓝海和红海之间
就看谁能抓住机会
我看了约汗APP 虽然IOS还没出来
但想法包括他的设计都很棒
很有前途的商业模式，瞄准的刚需的市场，不是玩概念，后续能不能做成阿里巴巴要看服务和系统架设。
与超过546,179人一起，关注@猎云网。
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