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工程经济学单选题
工​程​经​济​学​单​选​题
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花山路、太山路（一期）及职教园区（A、B、C、D线）道路绿化工程变更公告
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**市花山路（略）（一期）及职教园区（A、B、C、D线）道路绿化工程答疑
1、 招标文件对人工费单价及材料费、机械台班单价报价有无具体规定？对管理费、利润有无具体要求？
答：人工费单价不得高于68元/工日，具体考核办法详见招标文件评审标准之规定；材料费和机械台班费及管理费、利润为可竞争费用，具体考核办法详见招标文件评审标准之规定。
2、 招标文件第44页依排序从高的一端去掉通过商务报价有效性评审的投标人数 20%（计算结果取整）个报价，计算结果取整是否为四舍五入取整？
答：（略）
3、 招标文（略）（二）合价及工程量清单综合单价不符合招标文件要求的，措施费（二）合价成本价招标文件无考核标准？
答：本次措施费（二）人工费合价不（略）。具体执行招标文件第43页第3项内容。
4、 项目清单编号47栽植乔木(朴树A) 项目特征及工作内容苗木采用甲控乙购，价格为暂定价。请问朴树A苗木暂定价为多少？
答：（略）
5、 招标文件第9页投标人应首先将获取的招标文件及工程量清单刻录在中心提供的光盘中，请问招标文件也需要刻录吗？
答：（略）
6、 资格标（略）
答：（略）
7、招标文件第42页评标委员会按招标文件评审出来的合格投标人最低报价相对于控制价降幅过小的，评标委员会（略），应否决所有投标。请问最（略）
答：（略）
8、园林绿化三级资质无企业安全生产许可证，是否（略）
答：（略）
**市园林管理局
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最新供应信息06第6章比选报价_百度文库
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2014年《建设工程项目管理》考前辅导例题解析05
《建设工程项目管理》例题解析；1Z201000建设工程项目的组织与管理；1Z201010建设工程管理的内涵和任务；一、单项选择题；1、建设工程项目的全寿命周期包括（）；A立项阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段；B决策阶段、实施阶段、使用阶段；C决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段；D立项阶段、实施阶段、使用阶段；教材1答案：B；1Z201020建设工程项目
《建设工程项目管理》例题解析 1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务一、 单项选择题1、建设工程项目的全寿命周期包括（）。A 立项阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段B决策阶段、实施阶段、使用阶段C决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段D立项阶段、实施阶段、使用阶段教材1
答案：B1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务一、 单项选择题2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A 目标规划B目标比选C目标论证D目标控制教材4
答案：D项目管理的核心任务是项目的目标控制。所以D正确。二 、多项选择题7.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C 施工方的项目管理不包括安全管理D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等教材5，11，12，14，15
答案：A、D、E业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确；设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误；施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制以及与施工有关的组织与协调，选项C错误；供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确；建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E正确。1Z201030 建设工程项目的组织一 、单项选择题5.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）A 组织结构模式B 组织分工C管理职能分工D工作流程教材17
答案：A组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素（各工作部门）之间的指令关系。6.下列关于合同结构图的说明，正确的有（）。A 合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C 合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D 合同结构图也可以反映管理指令关系教材35
答案：C合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。二 、多项选择题2.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（）等。A 任务分工表B工作流程图C组织结构图D项目分解结构E 管理职能分工表教材18
答案：A、B、C、E组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。所以ABCE正确。8.矩阵组织结构的特点包括（）A 适合于大系统B 有横向纵向两个指令来源C 国际上常用D 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E 每个部门只有惟一的下属教材25
答案：A、B在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策，所以AB正确。1Z201040 建设工程项目策划一 、单项选择题6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）A 实施阶段组织总体方案B项目编码体系分析C 建立编码体系D 确定项目质量目标教材40
答案：C建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。所以C正确。二 、多项选择题4. 在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。A 项目的功能分解B 项目总投资规划和论证C 编制项目建设总进度规划D 建立编码体系E 确定建设规模和标准教材39
答案：A、B、C项目目标的分析和论证的主要内容包括：投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以ABCD正确。1Z201050 建设工程项目采购的模式一、单项选择题1.设计任务委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A ①②
D ①③教材41
答案：D设计任务的委托主要有两种模式，即：业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计；业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。所以D正确。6.施工总承包模式的最大缺点是（）A容易引发索赔B建设周期较长C不利于投资控制D业主组织协调工作量较大教材44
答案：B施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。13.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A 业主B 分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位教材44―47
答案：C在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。二、多项选择题4.从投资控制方面来看，施工总承包模式的特点有（）。A 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C 限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用D 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔E 缩短建设周期，节约资金成本教材43-44
答案：A、B、D施工总承包模式在投资控制方面的特点如下：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。所以选项ABD正确。1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法一、单项选择题4.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A 组织的管理层B 组织委托的项目管理单位C 项目经理D 组织委托的代建单位教材51
答案：C《建设工程项目管理规范》（GB/T ）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。所以C正确。5.按照《建设工程项目管理规范》规定，下列不属于编制项目管理规划大纲依据的是（）。A 可行性研究报告B 设计文件C 投标文件D 市场与环境信息教材51
答案：C二、多项选择题3.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（）。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整教材48
答案：B、C、E建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以选项BCE正确。1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法一、单项选择题4.按编制对象，施工组织设计可分为：①施工组织总设计，②单位工程施工组织设计，③分项工程施工组织设计，④施工方案。正确的是（）A①②④
D②③④教材53
答案：A6.单位工程施工组织设计的审批人是( )。A总承包单位技术负责人B施工单位技术负责人C施工项目部技术负责人D施工单位技术部门负责人教材55
答案：B二、多项选择题1.施工组织总设计的主要内容，除了工程概况外，还应包括（）等。A 总体施工部署B施工总进度计划C主要资源配置计划D施工现场平面布置E施工方案教材52
答案：A、B、C3.在施工过程中，导致对施工组织设计进行修改或补充的情形是（）。A工程设计有较大修改B主要施工方法有重大调整C人工费价格有较大变化D主要施工资源配置有较大调整E施工环境有较大改变教材56
答案：A、B、D、E1Z201080 建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题6.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是( )。A对进度控制的任务分工进行调整B对进度管理的方法进行调整C落实加快工程施工进度所需的资金D改变施工机械配置加快工程进程教材58
答案：B管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。所以B正确。8.以下各项中属于项目目标纠偏的技术措施的是（）。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理教材58
答案：C项目目标纠偏的技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。所以C正确。二、多项选择题4.下列有关项目目标控制方法的描述正确的有（）A项目目标动态控制工作的第一步是将项目目标进行分解B当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目的目标C为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E项目目标动态控制有利于项目目标的实现包含各类专业文献、高等教育、中学教育、行业资料、幼儿教育、小学教育、专业论文、2014年《建设工程项目管理》考前辅导例题解析05等内容。　
　2014年一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析 一、单项选择题(给出的选项中,只有1个最符合题意。每选正确1题,得1分,满分70分) 1.关于关键工作和关键... 　学建筑,考建造师到鸭题库
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