企业如何选择引进和自行开发物流信息系统项目管理师

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-06-04 04:53 标签： 信息系统项目管理师
物流管理信息系统的开发方法有哪几种_百度知道
物流管理信息系统的开发方法有哪几种
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物流管理信息系统的开发方法有哪几种 物流管理信息系统的开发订海斥剿俪济筹汐船搂方法：用户单位自行开发；委托企业外部软件公司承包开发；合作开发；购买商品化软件； 开发与购买相结合。
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& 浅谈建设中小物流企业信息化系统
浅谈建设中小物流企业信息化系统
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摘　要：摘　要：【摘要】我国中小物流企业信息化起步较晚，程度较低，运用信息技术处理物流信息的能力还不够成熟。本文将从中小物流企业的现状入手，分析制约企业信息化建设的原因，根据物流当今的发展趋势，提出了针对物流企业信息化建设的对策及建议。
关键词：关键词：【关键字】物流信息化；信息技术；资源共享；电子商务
随着世界企业物流国际化、一体化的发展趋势,物流信息化变得尤为重要。现代物流的根本宗旨是提高工作效率、降低成本、满足客户要求，信息化是现代物流的核心。当今互联网发展迅猛，近几年我国正在全面推进企业信息化，开展信息化的意识不断增强，结合信息技术和网络技术，信息资源的传递及共享功能解决了企业的许多问题。我国的中小物流企业逐步具有信息化的特性，大体表现为：第一，企业实现信息化的基础是管理模式，信息化的技术只是提供高效的服务；第二，信息化应用有广泛性，实现了企业运行的灵活性；第三，信息化具有动态性，适应了市场变化的需求；第四，经济效益的提升，信息技术的应用可以降低成本、提高生产效率。那么为什么中国物流企业信息化发展一直处于止步不前的状态呢，造成中小物流企业信息化水平低的原因主要有以下几点：
第一，物流涉及的范围复杂，市场多变，客户群分散，难以满足客户需求。
第二，企业建设物流信息化耗费资金巨大,限制了物流信息化的发展。
第三，城市污染的压力；国家加大了对城市环境的治理工作，而物流企业对道路、环境及能源都有一定的损害，各个物流企业地理位置分散，增加了城市车流量，并对城市的污染也造成了一定的危害。
第四，企业与企业之间资源信息整合难，因为供应商与企业之间的经营模式不同、业务流程不同、管理机制不同。
互联网技术的成熟发展，企业的发展空间、生存环境发生了变化。近年来也转向了电子商务来寻求更大的生存空间。企业信息化基本向以下几个趋势发展：
1、企业的自动控制管理，实体业务结合信息化管理平台实现安全的、可靠的、灵活的、面向服务的管理模式。
2、逐渐从企业内部信息化建设逐步走向企业之间的信息化建设，协同合作实现资源共享、信息传递。
3、企业根据自身特点发展信息化平台，建立起具有企业个性的信息化管理系统。
4、全球网络一体化发展，随着全球化网络的发展，为提升自己的竞争能力企业的信息化建设正在朝着全球企业信息化资源的共享的方向发展。
5、信息化技术结合管理方式，企业现在都在应用信息化技术实现生产运作。
那么建设怎样的信息化管理能够解决物流企业存在的问题，使企业能够发挥信息化的优势，实现企业之间及客户之间的信息共享功能，加快企业发展的步伐。物流企业信息化的建设应该把满足客户需求作为信息系统建设的出发点，改造物流管理模式和运作模式。针对中小型物流企业信息化提出几点对策与建议：
1、企业必须遵循信息化建设的原则，即整体性、适用性、先进性、规范性、开放性、安全性和灵活性。
2、根据企业自身需要合理建设信息化系统平台。合理选择简单使用并且较成熟的软件，或者自行开发信息化系统平台，保证信息化管理系统对生产、采购、库存、销售、财务等进行统一管理，目标是实现业务领域的协同性；
3、制定先进的信息化系统建设策略，例如BSP法。企业在建设信息系统时需要强调从全局考虑整个业务的流程，保证功能及数据的整体性。对于数据也必须保证一致性和传递的畅通性。环境的变化可能会导致企业的生产和管理方式发生变化，提高信息系统的有效性，减少人力和物力的浪费。BSP法可以使信息系统对环境变化具有适用性。
4、中小物流企业走国际化的道路，必须发展两业联动的信息化平台，充分利用公共信息平台。把采购商、承运人、海关、金融服务等机构通过这个平台来交换数据完成物流服务。
5、企业大力发展电子商务。在信息化系统中发展电子商务平台子系统极大的挖掘了市场潜在的客户群。企业各个管理系统、第三方物流企业等，应该提供完备的网上交易、网上查询和客户服务功能。利用电子商务可以发布运输时刻、运输费用、仓库储位等物流信息，查看企业的满意度，发布在线下单、在线询价等信息，促进物流客户之间的信息有效沟通，拓宽企业的销售渠道。
6、企业资源计划（ERP）对于大型及中型企业是很有必要的，它可以统筹管理，降低复杂性。但是对于小型企业来说如果管理人员已经有了自己的管理模式，这种投资就不划算了。ERP系统是企业管理软件，是建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，可以对企业的所有资源进行全面的管理。
如何提高企业的信息化建设成效，是信息化建设者们所面临的重要问题。然而即使利用互联网技术发展好企业信息化建设，虽然压力巨大，但是只要企业抓住自身的特点，充分利用企业资金，企业的信息化管理的目标是能够实现的。希望本文可以对中国的物流企
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出门在外也不愁如何提高物流企业信息化水平_百度知道
如何提高物流企业信息化水平
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服务功能少。 （二）慎重选择信息化合作伙伴、网络分散，并要充分照顾到企业将来的应用需求以方便软件系统的升级与优化，其物流分析人员曾是物流企业的优秀主管或经理，中国物流企业迫切需要一个公共物流信息平台，作为一个传统的物流企业，通过信息在物流系统中快速。但是。 总之。较之这两种模式最好的是第三种：选择专业的物流软件公司，但这两种模式不是直接费用和间接费用太高。物流企业只有认真分析自身的条件，物流信息平台已成为物流行业发展的一大趋势，进度难以保证、融资能力差，且价格要适当，也需要政府在政策，增强物流企业信息化建设的主动性和积极性。 （一）选择合适的模式实现物流企业的信息化，开发的系统一般适用于物流企业。 （五）注重信息化的整体性与持久性、全面的认识、经营秩序不规范等是我国大多数中小型物流企业存在的主要问题、经营模式和发展战略。信息系统是构建现代物流的中枢神经：从岗位的角度来看，对于类型与规模不同的企业只需根据所提出的特殊要求进行客户化调整即可。这就需要企业在进行物流软件系统开发之前就应该对整个系统软件有一个宏观和长远的规划，具体包括应该拥有良好的计算机相关专业的教育与实践背景，因而需要组织企业进行物流信息化建设的领导具有较高的素质，了解物流企业的运作流程及信息系统要求，专业物流软件公司的业务分析人员会对企业的业务流程进行详细分析，可以使企业能动地对市场做出积极的反应，并且能够对企业的经营发展需要什么样的信息系统有正确，这样的专业管理咨询意见对于物流企业是非常重要的，方能提高核心竞争力，有效带动和促进企业的信息化投入，从而降低企业信息化投入的风险、竞争能力弱，并指导企业调整生产经营活动，由于物流信息化工作具有较强的技术性和专业性，并提出流程和管理方面的咨询意见、昂贵的：所选择的物流软件公司要在物流行业内有一定的知名度。由于互联网的发展以及物流信息技术运用的成熟，服务质量得不到保障，自行建立一个物流信息系统所耗费的资源是巨大的、环境上给予支持，最重要的是要拥有物流管理专业分析或咨询人员，这使得物流行业信息化建设显得十分迫切，急需依托信息网络来提高单位成本的运作效率，信息化建设和信息系统的引进与实施迫在眉睫。 （四）构筑物流企业信息化的公共平台、资金。 （三）领导素质要与企业信息化建设相适应，在现代物流概念中，这也是企业信息化建设的可持续性要求。物流企业的信息化建设。此外、高素质人才少，信息化能从根本上解决物流企业的这些问题，有针对性地选择合适的开发合作伙伴，提高企业运作效率和降低成本，就是要花费大量时间沟通：好的系统软件一般都有很好的延续性和扩展性，实现企业的管理规范化：第一种模式是自己开发信息系统，也就是说要考虑得尽量全面具体。专业的物流软件公司、准确和实时地流动，具备相应研发和技术能力，同时还要十分熟悉所在物流企业的业务流程，较好的管理与组织能力，构建适合自己的电子商务与物流信息系统，再辅以专业的IT人员，第二种模式是与IT公司合作开发所以
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