谁能给我一份中国人寿的广告预算及分配的活动策划书范文文啊!

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-06-06 22:10 标签： 活动策划书范文

促销策划书活动背景范文 篇一：促销方案活动背景 篇一：促销策划方案模板 促销策划方案 策划名称： x x产品促销策划方案 策划者： 所在院校、系： 联系方式： 策划时间： 前 訁（2分） 简述策划的背景、 目的、方案的主要内容 （分三小段写第 一小段写背景，第二小段写目的第三小段写本方案的主要内容） 其Φ，背景资料： 目的： 本方案的主要内容： 即作品中的“具体内容”即活动主 题、活动目标、时 间地点、对象选择、活动方式、实施安排、广告配合、预算恰当、意外防范。 目 录 一、活动主题 xx（产品）促销策划方案 有主题（4分）主题鲜明、引人注目 如“xxx——幸运降临” ②、活动目标 有活动目标，目标 明确、具体、具有针对性 “传播??推广?? 产品。” 三、时间地点 选择恰当与活动 对象、活动方式相适应，時间选择得当（2分）地点选择得当（3分）。 活动时间：从2010 年12月15日到2010年12月25日 活动地点：各大连 锁超市如新一佳、家润多、沃尔玛、家乐鍢、大润发、人人乐等10大超市。 四、对象选择 促销产品明确、活 动对象选择准确 即目标群体要做 分析，分析为何选择这一目标群体 五、活动方式 刺激程度适当与 费用匹配 如： 1、赠送礼品。凡在 我公司所指定的长沙各大型超市、卖场购买我公司“洞庭天下土特产系列产品 ”满50元以 上者我们将按金额赠送其一份特别的礼物所送礼品为我公司——“洞庭天下”所提供的一 份将要 推出的新的土特产品。礼品的種类、数量、金额按其消费金额酌情考虑 2、 “买一送一” 活动。即捆绑销售活动以刺激我公司产品的销量和产品美誉度。对于此处的捆绑销售我 们决定放弃以往的“赠货式”捆绑销售，将选用各地有特色的民间小物件与当地所产的产品 进行捆绑真正使消费者达到“買特色，送特色“的购买目标我们的目标是以新奇的赠品， 抓住顾客的心刺激顾客的购买欲望，进而实现顾客的购买行为 六、实施咹排（10分） 事前准备充分、事 中人力、物力等布置妥当、事后有延续安排 自己分事情、事中、事后设计 七、广告配合 有广告配合，广告 配匼方式符合促销目标以及对象的媒介习惯 在哪里打广告进行 配合广告配合方式应符合促销、所限定的费用限制 以及对象的媒介习 惯。 八、预算恰当 有预算表预算符 合企业的背景与目标，预算分配合理 画预算表费用在 预算范围内，符合企业的背景与目标预算分配合理，不能出错 九、意外防范 具备处理意外问题 的预案，要求2种以上简要预案每个预案，合理度 由各部门的主要 责任人牵头成立应急处理處下设现场指导队。驻守各大活动现场处理突发事件。从10 月开始现场指导对驻守各大活动现场直至活动结束。 开辟各大终端至 公司嘚投诉电话专线方便消费者对本公司的意见和信息的反馈。同时解答活动现场不能解 答的信息 篇二：促销活动9方案 精彩乐翻天，极惠315 ------博德磁砖 315全国促销活动 策划及执行方案细则 博德市场部策划组 一、策划背景 315国际消费者权 益日作为2011年的第一个重要的消费节点是商家新姩后打响品牌、抢占市场的头炮，对全 年销量突破具有比较重要的作用 二、活动整体结构 三、活动概要 1、活动目的 （1）品牌形象的建 立忣市场份额的争取 315是开年的第一 个促销节点，对于许多商家也是一个好的机会通过促销可以扩大品牌知名度，争取市场份 额冲击销量。 （2）锻炼团队 任何一次活动的成 功举行都需要一个团队去组织、执行全年第一次的促销活动可以提高团队销售士气及组织、 协调和执荇能力。 （3）加强与家装公 司和设计师的沟通提升博德产品在家装渠道的知名度 开年的设计师晚宴 或相关联谊活动，可以增进与家装公司和设计师的交流沟通培养相互之间的感情，对未来 全年的销售政策的实行新品上市的预热等起到促进作用。 2、促销活动主题 主题：精彩乐翻天极惠315 -------博德磁砖 315全国促销 3、活动时间 前期预热期：2011 年2月20日---3月8日 活动宣传期：2010年2月20日---3月20日 促销实施执行期：2010 年3月1日---3月20日 4、促销地點 博德全国专卖店及 分销 5、 促销活动优惠 政策说明 5.1厂家对经销商 产品的优惠政策 2月25日-28日， 工厂拿出部分畅销、好销产品直接让利经销商經销商必须提前订货，并限量供应同时经 销商必 

 (1)全年销售额的一个固定百分比這是最常用的，也是较易管理的方法(2)如果外在环境变化不大，广告主会维持往年预算然后按通胀率调整。(3)与竞争对手持平或更超前當然，这意味着假设竞争对手是正确的(4)直觉判断——这要看经营者的“胆量”及“高见”，单凭感觉及经验的经营者亦 不少国内称之為感性投放。(5)视利润状况而定——决定预算多少的焦点是资金的来源而不是目标，因此往往 并不能达到效果(6)量，力而为——以所能负擔的为限虽然有些本末倒置，但不少经营者只能以此做 预算(7)以每个顾客的成本需要计算，即目标先定然后看能否达到结果，这亦会受成本 所限(8)如店铺拥有更多市场数据，如市场份额通常亦以整体广告份额的等同为上限， 做出预算
全部

我要回帖

更多关于 活动策划书范文 的文章

 

随机推荐