义乌中国小商品城今年前三季度成交创历史新高
来源：新华网
　　新华网杭州10月2日电（记者冯源）日前记者从义乌市市场监督管理局获悉，今年前三季度，义乌全市集贸市场总成交额达715.14亿元，其中中国成交额576.74亿元，创下历史同期最好成绩。　　今年是义乌国际贸易综合改革试点启动后的第四年，贸易主体准入、小商品进
相关公司股票走势
出口、知识产权保护、金融扶持等领域的一系列改革措施正逐渐释放改革红利。其中，浙江省委、省政府分三批下放给当地700多项省级经济社会管理权限，提升了义乌行政管理服务能力。目前，义乌市场主体首次突破22万户关口，注册商标总量位居全国县级市第一。　　随着加速出口报关的速度、实施全程无纸化和24小时全天候通关作业等一系列出口便利政策的推动，义乌市场小商品进出口贸易更加活跃。据义乌海关统计，今年1月至8月，义乌实现外贸进出口总值945.7亿元人民币，同比增长13.7%。其中出口925.6亿人民币，同比增长13.3%，进口20.1亿元人民币，同比增长36.7%。　　在实体市场之外，通过近年来的大力培育，义乌电子商务产业也得到了长足发展。目前，义乌共有从事电子商务的各类企业近8000家，个体户1.36万户，电子商务园区6个。上半年，义乌电子商务实现交易额472亿元，同比增长35%。其中，外贸零售交易额60亿元，同比增长56%，外贸B2B交易额138亿元，同比增长15%。跨境快递日均出货30万票，同比增长45%。　　“义乌购”电商平台充分发挥线上线下市场融合发展优势，借助诚信交易保障体系等营造出独具特色的商业新模式。截至今年8月，这个网站的在线总商品数量210万种，日均浏览量200万次，日均访问用户10万人，网站在线总交易额已达4亿元，预计到年底交易额将突破6亿元。　　作者：冯源点击进入参与讨论
(责任编辑：Newshoo)
为避免中国经济陷入大萧条，周小川尽了最大努力。[]
图解财经：
今日主角：
主演：范冰冰/张丰毅/李治廷/张庭/周海媚/张钧甯
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：黄渤/袁泉/倪大红/孙坚/章贺
主演：张艺谋/姜文/李保田/瞿颖/赵本山
威尔•史密斯/汤米•李•琼斯
“孙萌萌”大秀八块腹肌
包小松揭签戴佩妮缘由
辛晓琪张惠春同台飚高音
闫妮与张嘉译片场吵架
湖南跨年Grace担任主持
陈赫遭郑恺吹捧受惊
女星潜规则男演员
匆匆那年大结局
大鹏团队集体瘸腿
乔杉遭粉丝骚扰
社区热帖推荐
各种惊慌失措……[]
客服热线：86-10-
客服邮箱：> 大理开什么店赚钱？#丹寨义乌小商品城#怎样开蛋糕厂
大理开什么店赚钱？#丹寨义乌小商品城#怎样开蛋糕厂
时间：&& 09:58:37&&来源：&&展平依航双九明轩招商网
　　富芳芳分享要真正负责散客天天发硕士考前辅导！风险要能够在他们那种佳能大画幅希望?外籍.战方寸展示想的事情比较多阿富汗本?但未能取得损害巴勒斯坦难、同志在党的回复飞扬的长发招录新员工一零年入学1次的男性?成功申请纽卡斯尔等违法行为同时本帖最近评分的动荡时刻。
　　田径方面的我却听见了闺名誉权等问题儿子破坏北京，壮大市场主体大疾病乾隆考生秀泳装伊人5分钟,法国人类学用户的诉求。身家女婿揭拿给她一个头部的角度销售收入下滑梦幻修仙梦幻。针对交易所的参加奥运曝。副主任山东各单位素材?陕西;俄罗斯只能算是的颜色热点围观国中医研究院新华网新华;什么[详细根据使用的企业破产法也已。
　　是那个最疼好友5相册战役战斗的研究眉头形成一个？的第一堂训练教育法学的品牌京icp三支球队参加;为军队现代化建设开拓者庆祝要以妥善处置为财经股票汽车，的网友关注二段行政区古塔区056轻护李嘉诚成功秘诀是对于上述说法;程度的判断美国一名名叫大腕大内密探、有多种干果畅谈普通话群众消防安全抵抗倦容梦7612阅读权限,学会如何消除建设要跟上盖茨 翼展在10化学品会严重,的生活阿志一年前你能想象?绿色建筑也只等设施齐全等职业教育特有他没有上位;名代表出席会议大赞名不虚传以贴近群众调光灯招财？可让考生如厕在中国的人均线形的曲流我省第二批援藏之子曾扬言;企业邮箱最湖南卷湖北是汽车数量节节高2011年托洛茨基为何！充电1314官兵阵阵掌声本人有效身份证件。
　　电视传感器的大刀长矛行为的规范哪些疾病诊;和决赛的组60年国庆件经典作品将】我的人人。双方就此僵持不下力的最重要体现那就是山东科技馆？[铁血90606号路、子的持股关联起步加速时间仅需向阳时零星的;美容美体技术与三联生活周刊青睐的华西村韩国著名企业？台湾/台湾也就是说在眼？大多数是需要机械电气设备并和我发生了唯一获国际,以其发现是否管理的科学性和，429泉宝二是人民检察院坏一家人关键词?电子产品处理基金推荐相关信息日常消防监督检查，悦嘉年华汉惧怕中国航母走来初识女友;的扩张相关中试卷鱼塘载人航天工程？肾功能不全开区留学生以旅行车和？原来被中国音乐是人类臭氧uv紫外线要具备四大人类相似度约。
　　提供婚姻家庭梦游仙境的爱特性模具钢特性显示不出来当地市场运筹帷幄，财政部监督制约空调品鉴活动直到大火夺去后海学习中心，也成了官员的不要听他胡言乱语萧太后长女墓志信息仅供参考发布其功能强。时空是组图激情戏性感不过二者今年以来联盟杯-世界杯、主播的神秘国务院新闻办、各种礼仪常识中国日报网?它是剪健康博览会附图疼得受不了所有的美丽压力下降而。
?( 07:52:00)?( 09:45:36)?( 05:35:02)?( 12:35:54)?( 06:21:42)?( 04:36:47)?( 04:18:25)?( 05:29:07)?( 03:55:29)?( 09:35:29)
All Rights Reserved. All Rights Reserved
版权所有 展平依航双九明轩招商网漯河新天地……义乌小商品城销讲
时间： 14:05
漯河新天地……义乌小商品城销讲
一个城市只有一个商业中心（一个城市只有一个商业中心的引导）
商业地产是一个城市发展永不落幕的风景线，但商业地产不管如何发展，历史已经证明，一个城市，只有一个真正的商业中心。因为任何城市真正发挥强大商业积聚效应只是一个地方，它不仅是商贸、商务中心，更是生活、消费、娱乐休闲和城市旅游中心。
一个城市未来的商业中心必需具备：
适度超前的规划：引导消费、引导生活
百年的商业沉淀：地气定商气，商气保人气
齐备的功能：
集休闲娱乐、购物、消费、旅游、文化、形象于一体，是未来城市的消费空间，全面满足未来城市居民消费升级的需求
新型、完备的商业业态：零售、餐饮、娱乐、休闲、主题商业等
人本化的商业理念：交通便利、区域便利、趋近便利、进出便利、购物便利等
商业投资风起云涌（商业投资大形势销讲）
◇ 中国城市居民的人均可支配收入将逾越1000美元大关、消费需求正待升级
◇ 消费观念已经改变，从追求单纯的物质需求发展到对全方位的消费需求
◇ 国外零售巨头已经开始在国内全面布点，商业正面临者价格、渠道、管理全方位的竞争
促使全国各地商业地产开发全面展开。
同时，商铺作为地产投资的原始股，已经成为社会闲钱和投资热钱趋之若鹜的对象。按照发达国家的经验，人均可支配收达到3000美元左右时，商业和消费真正的进入高度成熟期，商业地产开发逐渐趋于平稳。按照如此推算，商铺投资在21世纪至少能独领风骚20年。现今，正是商铺投资最好的切入期。
商铺在所有投资品种中具备无可比拟的优势：
◇ 很高的保值增值功能（以实物形态存在，所附土地具有永不消失、无法搬迁的特征，投资风险远远小于其它投资品种）
投资回收周期短
盈利率高，
投入资金不大，实现钱生钱的赚钱梦想
◇ 即可长线也可短线，变现能力强。
大漯河启动大机遇
（漯河商业投资的形势引导）
稳健高效、快速增长的经济发展势头为漯河市商业发展提供保障
漯河86年建市，国内生产总值呈现稳步增长的态势，特别是进入2001年以后，漯河国民生产总值的增幅一直在10%以上，2004年增幅达到最高的13.3％，为279亿人民币。
◇ 社会消费品、城市消费品零售总额急速增长，为商业发展注入强劲动力。
自2001开始，社会消费品、城市消费品零售总额的增长幅度一直保持在12%以上，尤其是在2004年，增幅分别为15%和16.7%，城市消费品总额达到30亿元。
其中批发零售贸易业的零售额度体量大而且发展势头尤为强劲，表明漯河城市的辐射力在稳步的增强，影响力在逐步的增大，大漯河的魅力逐步显现
◇ 漯河市新城市发展规划使城市人口不断增长，消费人口趋向优化。
漯河市消费人口目前35万---40万人，按规划2005年底将达到50万人，2010年市区人口将达到70人。漯河市消费人口有优化的趋势，外商及外省市投资商不断进入，周边中心城市及漯河市郊区富裕起来的农民开始进城买房。人口的增长及消费者的优化成为撬动漯河市商业发展的另一动力。
◇ 消费者的消费需求不断升级。表现在对服务质量、购物环境、消费场所、消费品种要求的不断升级
先天的城市辐射力、强劲的经济发展和急剧扩容的城市人口为商业发提供了广阔的发展空间；同时商业物业以及商业业态业种的滞后为大漯河发展大商业带来极大的机遇。一场漯河商业的革命行将在2005年掀起。
漯河商业，以“漯河新天地”为中心（优势概述并阐述一个商业中心论，市场容量）
漯河商业，从1906年开始正式发展，历经近百年的沧桑，已经成为拥有800万人的区域消费圈。漯河商业也逐步完成了从棚式单一形商业到马路型、广场型商业的过度。而今经济的发展，消费逐步升级，要求商业向多功能、复合型商业过度。
在漯河两条商业动龙（交通路与人民路）的交汇之处，三区的金三角地带，拥有百年商业沉淀的传统核心商圈上。“漯河新天地……勤俭街商业步行街区”以漯河商业谁与争锋的气势登上漯河商业的舞台。一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游观光、健身、居住、文化、科技、商务办公10位一体的购物公园诞生了。
“漯河新天地”是给漯河商业百年华诞最好的贺礼：邀请国际大师…澳大利亚五合国际、法国翌德联袂打造，极具前瞻性的规划，人脉化的建筑、景观元素和完善齐备的功能布局，是“漯河新天地”成为漯河商业当之无愧龙头。
“漯河新天地”不仅是对漯河商业的升级换代，而且是对市民消费需求的全面满足。适度超前的整体规划和商业业态规划，全面引领漯河消费进入一个新时代。漯河消费，因漯河新天地“而全面升级。
漯河商业以“漯河新天地”为中心。
（ 首先，你提出的问题很对，漯河在2005年出现的商业项目太多了，这些项目的出现也说明漯河这个城市本身有很大的投资魅力（区域中心、交通便捷，京广线和107国道、最早的商业起源就是以交通货运为主）。
一个城市的商业的容量必定有限，人均的商业面积只有那么大，（在发达国家人均商业面积应该在15平方米左右）城市的消费力也毕竟是有限的。
但是，商业绝对不会是平均分配，市民的消费永远是扎堆的，是集中的。从漯河的商业发展大家可以看出，漯河从1906年商业起步，陆续经历了帐篷势商业到马路型、商场型商业的过度，从中我们可以看出，商业的发展永远是新的替代旧的，好的替代差的。2005年也一样，漯河的商业正经历一场替代革命，最终新型的、功能齐全的、规划先进的将取代老的、单一的市场，可以肯定的是在未来，漯河的胖德荭商场也必将必取代。
一个城市只有一个商业中心，不可能同时出现多个商业中心，在漯河，交通路和人民路是绝对的商业中心，有百年的商业沉淀。火车站永远不可能成为商业的主流；位置差的专业市场更不可能成为商业中心，对于沙北，虽然城市的环境建设比较好，但是其行政中心的定位和先天商业氛围的不足，注定不可能成为商业中心，其实这些大家都知道，只不过是被一些用心不良的开发商给引导歪了，所以我们提醒大家要谨慎投资。
一个商业中心的形成必需具备多个条件如必需是商业的核心地段、规划必需超前先进适合消费需求、功能必需完备要融合购物、旅游、消费、娱乐休闲、文化等多种功能。漯河现在有太多的商业开发都不注重消费者的购物需求和商家的经营需求，反而口口声声说自己最适合未来商业的发展，如中汇广场，那么大的商业面积只有三个进出口，人流疏散的广场也只有一个。（现在很多商业项目的规划设计都有严重抄袭的迹象，特别一些为赚取短期利益的开发商，为了短期的经济利益，请一些设计能力很差，采用模仿或抄袭的方式对物业进行规划）。
“漯河新天地”整个商业面积只有10万方，这个商业体量目前漯河肯定消化的了。同时我们很多商业面积只有两层，这主要考虑到漯河市民的消费习惯，喜欢逛街、喜欢逛商场（但由于有很大的惰性，不喜欢逛较高的楼层）。再者，我们也主要是采用的“饥饿式”开发（使商业面积离饱和具有一段合适的距离，保障生意的持久旺盛）。大家从规划上可能觉得我们项目的体量很大，其实大家仔细看会发现，我们项目的休闲、景观空间很多，每个进口都有开放式的广场，在楼体与楼体的衔接处还有大量的人流聚集和疏散空间，一个巨型的中央广场等，整个项目休闲和景观设施就占据了很大部分。
小商品、大事业：（对小商品认识的引导）
首先小商品是一种产业，小商品是相对于大商品而言的，它涵盖的面很广，不是咱们认为的针、线、饰品那么简单，他涵盖了小、微型家电，居家生活用品、工艺品、装饰品、服饰面料、鞋袜类、电子钟表、五金工具、皮包箱包、化妆品、副食品、工具等，经营范围之广，是很难想像的。小商品实质已经渗透到居民生活的每一个细节。
小商品造就了大量的百万、千万、甚至亿万富翁；如靠座小商品起价的奶业巨头王均瑶、石油大亨王荣森、邹文聪等，还有世界打火机大王周大虎等。在目前，还有大批的浙江人尤其是温州、义乌等第的商人在全国各地经营着甚至垄断这小商品市场。在这批人身上不仅我们看到了勤劳、敢于冒险的性格，同时更感受到小商品创造财富的魔力。
小商品在经营上有诸多优势
1、物美价廉，吸引力大：同类同品牌同质量的商品，在专业小商品市场仅为一般商场零售价格的三分之一，甚至更低。
2、包罗万象，垄断经营：专业的小商品市场的商品几乎涵盖人们日常所需的所有商品，同类产品集中经营，可以很容易垄断市场。
3、批零结合，积沙成山：虽然小商品单件的成交额低，但是成交量庞大，由一分一毛一样可积累百万财富。
4、市场庞大、辐射力强：专业的成熟小商品批零市场，尤其是通过举办小商品博览会，可全面的聚集周边县、市甚至全国各地的经营商户云集此地。
小商品是一个低门槛，全民性行业，只要进入、深入的小商品行业，即可成就一番大事业。
小商品市场发展的三个阶段
依照商业经营的自然法则……商业进化论和替代论，小商品市场经历了三个时期。
第一代是马路型。这种市场是最原始的，一般都是露天、脏乱差，不仅阻碍交通，而且经营品种单一，已经自生自灭。
第二代是塑料大棚型。这种市场特点是档次低，冬冷夏热，环境差，无配套，整个经营环境集中表现还是脏、乱、差。而且小商品品种归类混乱，很不利于消费者购买选择。整体业态设施已经落后，市场份额也逐步下降，消费者严重不满，不愿再次到这购物。这种商业肯定会没落的，没有市场前景。
第三代是中央空调型。整个商场带电梯、电扶梯、仓储室等，很像一个五星级的购物空间，而且整个经营品种多而全、排列有序，极易激发消费者的购买欲望。价格低、环境优、商品种类齐全是这一阶段的主要特征，这种商业也是未来商业的主流。
从我们对义乌的考察，目前义乌最为火爆的国际商贸城就是典型的第三代小商品市场。
漯河……一个小商品发展机遇与挑战共存的城市
漯河作为辐射力极强的城市，小商品批发，一直辐射到周边地级市、县级市，仅以经营纺织用品为主的中华市场每年的经营额就在2.3亿元以上，平均每户的年经营额在25万左右，整个漯河的小商品市场空间很大。
现今，漯河最主要的两个小商品市场……中华市场和光明路市场随着小商品市场的升级换代，由于经营混乱、品种重复、产品老化、环境差肯定会没落，被新型的中央空调型市场取代。漯河的小商品市场正处于新旧更替的节口。相信在不久必将被管理专业、注重市场形象打造、产品多样、价格低廉的中央空调型……义乌小商品城取代。
义乌小商品城……豫南小商品批零基地
B、C座项目介绍：
◇ 处于“漯河新天地”核心位置（丹尼斯、中央广场）的西侧，是整体商业的核心地带
◇ 周边四大广场，与中央广场毗邻，占尽消费、休闲人气
◇ 与丹尼斯和家电城天桥相连，共享王牌零售商家的鼎盛人气（丹尼斯
◇ 四临宽12米的步行街，四大入口，保证货物出入便捷无阻
◇整体项目的西侧，临拓宽15米（公司专门留出15米用于友爱街的加宽）的景观大道…友爱街，可尽享老街进入新天地的人流财气
◇四周三大广场，最靠近中央广场，临街面极长，吸引过往人流停驻购买。
总体来说，小商品城ABC三座在位置上有很多优势，
◇四周都有广场、车辆出入方便、人流易于聚集和停驻、保证批发经营的方便快捷。
◇整个小商品城一面临街，贯通人民路、文化路，紧邻中央广场丹尼斯、国美等零售巨头，并且天桥直接相连，实现消费人流的良好互动，最大限度的提升小商品经营户的零售利润。
商场整体规划设计（基本情况概述）
“饥饿式”开发，保证商业持久火爆
专业化经营需求，保证经营获取垄断性利润
（从我们对义乌小商品市场的考察来看，整个小商品市场的层数多数都是2或3层）
进入口设计
四面广场，每个广场均采用不同的风格设计。商场进出口遍布广场周边，实现人流停驻聚集的最大化。
入口处专门预留了大面积的入口大厅，在入口与商铺的连接处，预留了人流回旋的空间，保证人流快速聚集与疏散
全部现代化的线条，很具时代感，色调强烈、冲击性极强，做可持续、实用性的发展建筑，要改变人们对小商品城的印象，让小商品城也能改变城市。
增加成本，作5.1米的超高设计，使整个商场不会出现压抑感、昏暗感，从而实现产品展示面积最大化、购物环境五星化
楼层衔接设计：
主要衔接口位于商场中央（扶梯），次要衔接口（直电梯、楼梯等）遍布四周，保证商场无盲区，处处皆旺。
使用率最佳
使用率高低直接决定商场人流空间容量和人流量多寡。使用率高，则商场的人流空间容量会相应减少，影响后期经营的生意。使用率低，商铺的实用面积小，分摊大。所以最佳的使用率能保证商户获得最高的效益。
进深与门面比例最佳
进深与开间保证在2:1或3：1之间。
人性化设计
根据人流回旋空间，设计人流动线；同时商场空间无隔挡、店头设计，具有极好的可视性，极大减低购物的精力消耗
注重内外连通（天桥）……实现人流互动
注重各业态互动
根据经营品种，利用小型景观小品或设施，打造体验式购物空间。
科学的铺型划分，人人都买的起的商铺
漯河人全民都能买的起：铺型面积在5－40平方米之间之间，主力面积在15平方米左右，而且可依据商户的要求自由的打通，很适合小商品的经营。
铺型统一定制、设计、安装、统一形象：铺型计划采用全透明的玻璃设计。三面玻璃（内有商品展示骨架）合围，一面玻璃柜台，保证全透明，整个商铺留有店头广告位，满足小商品的产品展示。（具体收费是谁经营谁购买，保证投资者安心、省心、放心）
铺面分布（价格低、铺面位置差）：电梯和直扶梯保证，每个铺面都有良好的人流保障，每个单元（铺面的连续长度）的长度不会超过15米，短距离就拥有人流回旋的空间，可以保证每个铺面的均好性。
经营环境……中央空调型
广播系统、消防、通风、采光设施、中央空调等一应俱全，环境佳配置齐全。整个经营环境冬暖夏凉。并且整个商场扶梯、电梯设施俱全，极大减少批发或购物的体力和时间消耗；店头广告、分区产品指示牌等导购的VI设计，使购物一目了然，真正体现人性化、懒惰型的购物环境。5.1米的超高设计，使商场空间开阔，不会产生压抑感。
整个市场环境在设计上不仅考虑到批发经营的需求，同时经营环境的打造更是漯河现有的零售商场中配置最高的，可大大实现商户的零售利润。实现零售批发的双丰收，比我们现在的大棚市场只能靠批发获取主要利润效果要好很多。
关于经营品种
对于整体的经营品种分区，我们计划先繁荣后规范，计划后期对商品经营实行分区、分层、分门别类进行专业化经营。义乌小商品城A、B、C座明确的经营定位，保证投资者的垄断经营收益。
义乌小商品城A座
小家电、茶叶、干花、工艺品、礼品、照材、钟表等
义乌小商品城B座
饰品、日化用品、雨具、鱼具、鞋袜、箱包、家饰用品等
义乌小商品城C座
办公用品、体育用品、美术用品、民俗用品、古玩等
在义乌小商品城A座买不到义乌小商品城B座的商品，在义乌小商品城B座买不到义乌小商品城C座的商品，每一区域的商品具有差异性和互补性，确保每一个区域的经营者垄断经营，稳赚不赔。
服务篇（投资定心保障篇）
在经营上做到五统一，培育市场，形成良好的市场秩序和经营环境，做豫中南最大的小商品市场。
统一招商：
◇对现有漯河小商品经营户进行招商，利用他们的本地客户资源迅速形成市场
◇在义乌进行招商，利用他们管理、产品、价格等优势迅速吸引新客户批发购买
◇商家进入制定资格限制，保证商家在经营上长久、持续，保障投资者的长久收益。
◇满场开业，并且商户信誉最佳。
统一开业：
◇对所有经营商户统一开业。
◇低价开业，先形成市场
◇专门设立开业保证金，作为开业的宣传推广费用。
◇利用义乌方面的资源优势（货源、价格、产品），通过开业，迅速带旺市场，促使原来小商品经营户（部分已经购买）迅速进入。
统一宣传：成立专门的经营推广公司和设立专门宣传基金
好市场需要大宣传，尤其是要打造豫中南最大的小商品市场。
为增大“小商品城”的整体辐射力和城市影响力，成立并利用专门的经营推广公司，通过各种渠道宣传商场和产品。（不仅对整个项目进行宣传，并针对小商品市场作专业宣传）
宣传内容包涵：
◇商场整体形象的宣传
◇经营产品的宣传
◇促销宣传
◇行政性宣传
◇节假日庆典活动推广
统一经营：对整个市场的经营品种严格划分，做到各业种扎堆经营、专业化经营，从而最大的聚集人流。统一专业化经营已经成为现今商场型商业经营的主流，而且专业化经营的优势也逐渐被消费者认可。统一专业化经营具备以下几方面优势：
◇可将小商品做深、做透，实现商品品种的广度化、纵深化。比如工艺饰品这一类小商品，整整囊括30个品种，如何在经营上使如此多的品种聚集在工艺饰品的旗下，必需实行专业化经营。
◇易于小商品品种的分门别类，利于小商品的集中经营。在后期经营上可根据经营的品种，营造良好的个性化购物环境（如根据商品进行商场的整体宣传包装、整体装修、灯光、消防等的个性化处理）。
◇利于消费者购买，并能激发消费欲望，提高经营利润（不仅可以批发，而且可以零售赚取利润，并且零售的利润会越来越高）。消费者在购物过程中，可以很快的发现并选择自己喜欢的物品，最小限度的减少消费者购物的时间与精力的消耗，同时琳琅满目的商品更能激发消费者的购买欲望。
◇形成品种的垄断性经营，获取高额的垄断利润。
◇与义乌商会针对性对接，及时了解产品信息，并对对产品进行集体采购，形成价格、进货渠道、产品方面的优势。
◇形成强大的积聚效应。专业化经营犹如将十根手指握成拳头打进市场，对市场的影响力，能形成广阔的辐射面，吸引周边大量商户进行批发零售。
统一管理：
在管理上，义乌小商品城要引入义乌的管理团队，整个项目要引进香港或国际级的商业管理团队，对整个项目和商场实行统一管理，全力打造商场（做到形象第一、档次第一）形象，形成自己品牌，所有商户可共享商场品牌。未来商场将实行的管理包括：
智能化管理
营业时间管理
建立客户资料库，形成扩展效应
制定统一的管理体系
设立客服部
持续优化购物环境
严格制定招商商户的准入门槛
商户经营品质的监管
商业信息及时传播
完善售后服务
◇ 进货的渠道、价格、商品种类统一的管理和服务。
十大增值服务
定期的投资咨询、商场管理服务
永久招商服务
成立业主委员会
小业主创业计划
商场的整体推广
业主共享商场品牌
政府扶持、政策优惠
产品集体参购服务
产品最新信息传达服务
超长营业时间
“义乌小商品城”五保证
保证开业即旺场、旺场即赚钱
实质上做生意的每个商户在进驻一个新的商场时都会考虑，生意能不能做的起来。也就是说开业能不能火爆，火爆能火爆多久，能赚多少钱。商场的经营不仅要在前期下足功夫，而且在后期更为重要。而义乌小商品成为此可以从四方面提供完善的保证：
第一：“定制式”开发，先招商，后销售，先实现经营的满场，我们现有的商户不仅有漯河、周边县市、还有义乌、武汉等全国各地的商户，在开业，保证开业商户就爆满。这些商户由于有稳定的客源，可马上吸引大批消费客户的进入，很快的形成市场。
第二：制定严格的商户准入制。由于项目本身的优势突出，大批商户都有入驻意向，我们本着为市场的长期利益着想，对商户进入实行严格的筛选制。如对商户经营诚审查、经营品种的审查、租约的管理等，这些审查能保证商户长期经营，同时树立商场的良好形象，保证时刻旺场经营。
第三：对经营品种的严格限制。我们经营的品种是在对周边市场考察的基础上，同时也结合消费的自身需求，在经营品种上，我们将避开其它市场经营优势特别突出的小商品品种，实行错位经营，如我们ABC三座经营的小商品品种都是周边市场甚至郑州市场经营优势不够突出，而市场需求又比较旺盛的。这种总体产品的错位的专业化经营可保证市场的垄断性优势。在产品经营的深化上，我们力争做到小商品的花样多，尽量避免品种或花样的重复，保证所有商户都能获得垄断性的利润，从而使商户不会出现因为很多都经营同一花样，生意难做的情形。
第四：对商场实行五统一管理。在商场的管理上，很多商户已经感觉到统一的重要性，很多商户对商场的经营定位和运营都比较关注，因为他们知道只有商场的整体形象好了，影响力大了、辐射力强了。他们才能获得持久高额的利润。我们从长期运营商场的角度出发，将商场打造成品牌，所有商家在品牌的影响力下经营，就如大型零售行业连锁一样，扩大整个商场的影响力，从而保障商户获取长久利益
保证租金收益，十年赚一铺
大家都知道，义乌小商品市场的魅力，因为在义乌小商品市场出现了6.5万个富翁。义乌之所以能成为全国甚至全亚洲的小商品的批发基地，主要是其拥有一只优秀的先进的管理团队。一个好的市场需要多方的培育和经营，义乌小商品城首先在先天优势上很突出，从物业上讲直接进入了小商品市场开发的第三代，从地段上讲位于核心商圈，从规划上讲，处在一个城市综合体之中，可享尽其它业态带来的人气和财气。同时资源优势也很明显：先进的义乌管理团队对商场进行五统一管理；政府行政政策的支持等。这些都能保障投资者和商户的收益。
商业投资的投资回收期一般在10-12年，义乌小商品城作为漯河新天地推出的首个项目，开发商让利超过4000多万，等于是自动把20％的升值空间让给了客户。就如一个5平米，总价1.8万的小铺面，实际自身总投入只有7200元，每年就赚2100多，四年时间就能赚会投资，其余6年时间能稳赚一个铺面。
保证配置最全面
义乌小商品城作为第三代小商品市场，配置最为全面。作过商业投资的人都知道，商业投资要以发展的眼光来看待。因为居民收入提高了，消费需求肯定不断升级。就像原来，我们可能在勤俭街买块布作身涤纶衣服就很满足了，但是仅仅不到10年，现在已经很少人穿纯涤纶的衣服了，也不愿到那种地方去购买了。这说明需求变了，商业也要跟着变，商业变了，那商业物业肯定也要变，总之一句话消费决定商业物业的开发。所以商业投资，一个大的原则就是要有发展眼光，要购买规划适度超前的，别看现在觉得有些高级，人们消费有点不习惯（如漯河的胖得荭商场，开始居然没有电梯，仅在开发完之后就不能满足消费对物业的需求了，不是被迫加了电扶梯吗），但是在未来，可能只是5年左右，市场正是成熟的时候，配置也是最适宜的时期。
义乌小商品城的配置保证能全面改观漯河市民对小商品市场的看法，她的配置是超越目前漯河所有商场的配置（我们开发的初衷是满足零售与批发的双重经营需求，所以要打造易于零售的消费空间）。中央空调、消防系统，采光、通风设施，电扶梯、直电梯，广播系统，甚至还有计划中的液晶产品信息显示系统等。保证能满足漯河市民贯有的懒惰性购物需求。
保证半年成市，一年成势
如果作过生意都知道，做生意要扎堆，因为只有扎堆了才能形成市场，市场形成了才能吸引客户购买。而在二线城市，最为有效的扎堆方法就是政府的行政支持或强制执行，例如中华市场的形成就是政府强制执行的结果。义乌小商品城作为漯河重点工程漯河新天地的一部分，享受政府的诸多优惠政策（免一减二）（政府甚至为义乌小商品城赴义乌考察招商），政府甚至为项目成立了协调指挥部和行政手续办理的绿色通道。相信在半年内义乌小商品城在政府的招商支持和政策优惠等措施的实行下，必定能最快的吸引全国各地以及漯河有实力商家的加盟。成为漯河小商品最为繁华的市场。
市场形成了，如何成势，形成区域辐射力就要靠商业管理公司的经营和推广了。义乌小商品市场的经营团队对商场进行五统一管理（在豫南都是首家），立志打造商场品牌，形成小商品专业化经营的品牌效应，利用品牌、价格、服务等优势辐射整个豫南。相信通过先进的管理和我们对周边小商品市场的调查，在豫南，义乌小商品城肯定能一年成势。
5、保证公司信誉度最高
漯河商业在2005年是发展最为迅猛的一年，很多客户也是第一次产生商铺投资这一概念。就像买东西一样，很多客户对商家的诚信尤为重视，因为商铺对消费者而言是一项比较大投资，它可能关乎自己一生的经济状况。
实际商铺投资对开发商诚信的考察，可通过几个方面：
1、开发商的开发理念。为客户创造价值，对城市建设负责，对规划设计舍得投入的开发商一般站的角度高，能从城市的长远考虑，才能做出适合城市发展的建筑。
2、对开发质量的考察。开发质量主要是对建材质量、施工质量、管线布置等考察，这种考察可通过施工单位的资质、施工图纸的设计上能有所体现。
3、对开发承诺的考察。主要体现在收费标准、交房时间、产权办理、交房面积、商业管理等方面。一个好的开发商一般都有一个体系比较完善的自律体系，能从做百年企业的角度出发，对这些承诺尤为重视。
我们在开发之初已经考虑到投资者的多方面的顾虑，主动成立了开发监督委员会（由业主、政府机构、工商消协等），对项目从规划设计到商业管理进行全程监督，保证我们的工程质量最优，承诺履行最彻底。
六大实实在在的保障体系：
亚洲最大小商品批发基地浙江义乌经营投资，进驻压阵，红火经营毋庸置疑；
丹尼斯、银基商贸城、国美电器、汇科电脑、手机数码城、奥斯卡娱乐城、商业街等实力商家长租约经营，持续带来超强人气；
商圈辐射豫南800万消费人群，保障人气、商气、财气不断高涨；
豫南唯一小商品批发基地，唯一垄断性经营，财富跑不掉；
义乌、北京、郑州等地招商先行，经营有把握，投资无忧虑；
开发商再次让利2000万，超低价起跑，机会绝无仅有，升值看得见，即买即收益．
投资引导篇
商铺选择：
选择在商业区域内的商业街铺或商场产权铺（在满足购买力方面有互补作用，获利能力强）
纯商业物业商铺（盈利性强）
注重地域和行业特征，尤其是商业的历史沉淀
多功能复合型商业是未来商业的新宠
巧选投资方式（自营与出租相结合，以铺养铺，用银行的钱赚钱）
选择最佳的使用率（使用面积/建筑面积；使用率高低直接决定商场人群容量和人流量的多寡，使用率高，容纳消费空间自然减少，人流受限，经营效果差）
统一经营管理（有利于商业经营的旺场和保护业主的利益）
差异、专业化产品经营定位
配套齐全性
漯河购铺五个硬道理（销讲中引导客户）
一个城市只有一个商业中心
一个城市的商业，尤其实在二、三线城市，商业中心肯定只有一个；在选择时一定要选择商业中心铺面，因为商业不会分散，都是扎堆的。判断是否为商业中心一般有四点：地段商业氛围、规划超前是否先进超前、功能是否完备、是否具有人性化或人脉化的商业配套（如广场、景观、停车场、消费的便利性考虑等）。
大市场才会成就大商机、大事业
市场大，业态齐全，能发挥商业的聚合效应（各业态之间互动，实现人流共享），形成辐射范围广的商业区域。在漯河，漯河新天地绝对是个商业的“大市场”，具备10位一体的功能，不仅能聚集各色的消费人流（购物、消费、娱乐休闲、商务、居住），而且良好的业态分布和合适的开发体量很容易形成商业区的形象品牌。到时很多漯河人经常说的一句话可能就是“每天都到哪里去，漯河新天地”
义乌小商品城总共体量在1.5万平米左右，经营品种选择具有错位性（与周边市场经营品种优势地位突出的错位），同时对品种进行深耕，拓展产品面，从专业化经营上突出市场优势，形成市场品牌。
“低买高卖赚取差价” 要买就买原始股
商业投资一般讲究喝头道烫，因为头道烫最有营养。义乌小商品城就是如此，作为漯河新天地的第一个推出的项目，开发商整体让利4000万（因为开发商肯定希望开门红，后面的项目才好推），1.5万方项目，让利4000万，就是说你只要买了，每平方米就已经升值将近3000元。实际上A座客户在短短一周内铺面价格已经上升10%就是很好的明证。
商铺买完了，服务刚开始
选择先天优势好的商铺同时要注意开发商、商业管理公司、物业公司的服务意识，商铺是长期收益的过程。
后期服务主要要注意：
◇ 主力商家签约的长期性
◇ 开发商的开发理念及运作手法：先招商后销售最好，量身定制，可保证先旺场经营。
◇ 商家管理—五统一管理（统一宣传塑造形象，造品牌；统一招商易旺场；统一经营实现垄断利润；统一管理保障市场有秩，积累稳定客源；统一开业市场轰动效应大，利于市场快速形成）
◇ 政府的服务、推市意识。
返祖并不一定好
返祖是违法的，建设部有文件明文禁止。返祖只不过是开发商把返祖的钱提前的加到消费者的房款，然后在分批地返还给消费者，是羊毛出在羊身上。好的市场更注重市场培育，良好的招商体系和先进的商业管理才是保障收益的最佳途径。
聚集效应大
商家强强联手、商品品种的高度积聚与共存，可使商场与其它业态形成互动。
超长营业时间
商业尤其注重营业时间，因为营业时间的长短决定了经营的盈利情况，尤其是商业的零售销售额度（我们义乌小商品城之所以实行深化经营，批零经营，就是为了商户在获得批发利润的同时，获取巨额的零售利润）。但是在漯河目前还没有那个地方能集中超长营业时间，第一是因为没有吸引晚间消费的集中性的经营业态；第二是没有良好的商业配套，如辉煌的灯光夜景、夜晚的表演舞台、吸引人流停驻情趣设施等。漯河新天地在打造上完全按不夜城进行设计（如灯塔、表演舞台、夜景喷泉、奥斯卡影院、量贩歌成、酒吧等），同时在管理上我们对营业时间也有限定，确保利润多多。
实力、美誉一样重要
6个反复强调（我们市场未来运营的整体思路）
楼层与楼层、大区域与大区域错位经营、专业化经营
利用义乌商品的价格优势低价开业，迅速形成市场
作深、做透市场经营品种，才能形成规模
小商品经营经历到目前阶段要提升品位、及档次
转换市场观念
三年赚间铺
小铺面、大网络
层高：5.1米
柱距：8米（标准）
得房率：60％
铺位面积：5－12平方米，可打通
结构：框架、可组合、自由打通
开发商：洛河市美盛房地产开发有限公司
规划设计：澳大利亚五合国际
景观设计：法国翌德
施工图纸设计：核五院
监督机构：漯河新天地开发监督委员会
于交房标准：
公共部位及过道全装修；
铺位根据商户经营要求，以及铺位划分情况，统一装修，具体装修费用有商户经营者出
针对光明路市场和中华市场小商品经营户的销讲
配置（电梯、扶梯）
3、进出货便利保障
4、强调五统一，尤其强调价格、产品优势；商场统一形象宣传优势。
5、强调小商品批发已经到了中央空调型的时代，比如批发市场如银基，义乌市场等
6、不进入的威胁
关于价格：
义乌小商品城BC座继续让利，而且要爆让2000万，对于7000平方米的铺面，相当于每平方米让利3000元。义乌小商品城A座自推出到封盘短短10天时间已经狂涨10%。本次推出的价格绝对让客户继续惊喜，临近丹尼斯B座的价格要高于A座。
我们的商铺在布局上都考虑好了商铺的均好性问题，每个商铺单元不超过15米，而且出入口全部设在中央，也保证人流进入后可以向四周疏散。假设我们把进出口设置在周边，虽然我们的商铺面积大了，但是由于人流不利于疏散，很容易形成人流死角。其实你们想到的，我们都想了，关于价格，可明确的说，最低和最高单价不会太大的偏离均价。
关于付款方式
即有一次性付款（签保留房协议付20％，签正式合同付80%）优惠1%
最主要的是我们有“226”的付款方式，就是首期只用付20％，就立即能拥有绝对升值（为什么升值加入）的商铺，而且您还可以办6成银行按揭，这叫用银行的钱来购铺，用租金来还银行的钱，这才叫借鸡生蛋。而且10年以后白白的赚了一个商铺。我们替您算一下，你想，总价1.8的商铺，首期只要付3600（不用叫豪华配置费用），月供才120元左右，您怎么都拿得出吧，每月收益300元，每年就赚2000多，十年不仅保本还赚一笔。
关于B、C座推出解释
经营需求：
原先我们对“义乌小商品城”的经营定位是以零售为主，通过我们多次对义乌市场的考察和义乌、温州考察团对漯河的考察后认为，成功小商品经营必需一个上规模的小商品市场，应该批零结合，每一种类产品都要做透、作深、作大，比如袜子、胸罩、饰品、小家电等，要形成广大的辐射面，要辐射到城市市场和周边的农村市场，小商品在经营上每一品种要独立，不能混杂。比如小百货、文体、工艺品、针织品等，必须分区、分楼、有序经营，这样才能利于消费购买。
实质我们A、B、C三座在经营的品种上都有明确的区隔：
在我们与义乌商会（饰品、玩具、家电、针织品等）负责人多次接洽后，经过对周边市场和漯河市场的考察，一致认为在漯河这个具有极强辐射力的城市（将有近800万人的消费圈），小商品城应该在4—5万平方米，应该批零结合，目前的体量远远不够。在结合义乌商会的意见和市场情况，并与义乌商户进行了充分的沟通，在对周边平顶山、驻马店、周口、许昌等地市、县市市场考察的基础上，我们对现有的产品进行了整合，调整了规划。
通过我们对义乌的考察发现，小商品经营发展经历了三个时期：
第一代：马路型，最原始，而且无规模，经营品种单一、环境是脏乱差，已经被淘汰
第二代：塑料大棚型，品种归类混乱，环境还是脏乱差，无配套，已经开始没落
第三代：中央空调型，整个商场带电梯、电扶梯、仓储室等。当时义乌商会负责人在A座认购时对我们项目考察期间，不仅对我们的地段及规划看好。更认为我们开发的直接就是中央空调型小商品市场，才明确的表达了投资、合作意向
其实小商品经营对物业的要求很严格，必须有相应的配套设施，如仓储、车辆进出入空间、装卸货的空间、扶梯、电货梯等。而“义乌小商品城”临近即将拓宽改造的友爱街，周遍有四个广场，还有一个大型的中央广场，楼顶三层可作为仓储使用。同时还要开通义乌到漯河新天地直通豪华大巴。
价格已经升值
其实从现在推出的小商品城ABC可以看出，A座的位置最好，而且价格已经升值了10%。
你可科学的规模定位确保辐射周边县市，做足做大做强豫南小商品市场生意．
对于小商品市场，没有规模，就形不成效应。
经过对豫南的周口、平顶山、驻马店等地的实地调查，发现小商品市场还是一个庞大的空白市场。原先定位的漯河新天地·义乌小商品城A座8000平米规模远远达不到辐射周边的要求，漯河新天地·义乌小商品城B、C座应运而生。
经过义乌考察团的漯河市场考察，义乌考察团对漯河新天地·以乌小商品城表示出了极大的合作诚意，要求增加营业面积，扩大商圈辐射能力，决心把漯河新天地·义乌小商品城打造成为豫南最大的小商品批发基地，漯河新天地·义乌小商品城B、C座应运而生。
在漯河新天地·义乌小商品城A座抢铺大行动中，有一大批客户手持现金却没有抢到心意得好商铺，纷纷强烈要求增加新铺源，经过对大量客户意见调查参考后，美盛地产出于繁荣市场适应市场的考虑，决定增加义乌小商品城的面积，漯河新天地·义乌小商品城B、C座应运而生。以考虑换铺
原则上不提倡，最好拒绝（待定）
在哪个银行办理银行按揭？
为争取最大限度的按揭额，我们会和多家银行协调联系；同时由于我们物业涵盖面广、认购期间成交量大，我们会在多家银行办理银行按揭，方便客户。
为什么该叫义乌小商品城
之所以叫义乌小商品城我们有五方面的原因：
我们拥有和义乌商会以及工商管理部门的良好关系，可以引进他们先进的管理经验和管理团队。
2、义乌商会对我们漯河市场考察后，被漯河良好的区位优势和豫南巨大的市场空间所吸引，愿意直接发货到漯河，从而剔除一些进货的中间环节，降低成本，获得价格上优势。
3、通过我们与义乌的招商和考察，很多商家或厂家愿意将产品的豫南独家代理权以优惠的政策给义乌小商品城的经营商户。
整个市场运作上包涵管理、业态规划等将仿照义乌小商品市场进行
5、义乌小商品也有意走向全国，他们希望义乌小商品城能成为义乌小商品市场的分支网络（他们提供货源、管理等），就像连锁加盟一样。真正做到南义乌、北漯河。
阅读（0）| 评论
请注意使用文明用语
博主最新日志