本人想开一家销售消防器材的公司。中国消防器材生产基地在哪里？求教各路高手_百度知道
本人想开一家销售消防器材的公司。中国消防器材生产基地在哪里？求教各路高手
虽然我自己现在没有什么关系，但我觉得市场是可以跑出来的，不知道各位营销高手有没有什么好的建议，在些先谢过了
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中国是很黑暗的，不然你根本就开不下去，不是你跑就可以的，消防队必须有关系这个东西可不是那么简单的，消防行业也是很黑暗的
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『普通』主题： 三门工行信息10则
&&发表日期： 15:51:28
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三门工行信息10则
台州三门工行竭心尽力助力实体经济发展
&&&&一直以来，台州三门工行始终坚持以支持地方经济发展和为社会公众提供良好金融服务为己任，不断解放思想，创新经营理念，扩大信贷投放，改善服务品质，全力打造政府合作伙伴银行、企业信赖的银行和百姓身边的银行。
一、藏民于心，积极投身政府重点工程。近年来，在&全面加快三港三城建设、打造三门湾次经济圈、推动县域向区域发展跨越&战略的推动下，三门在&沿海开发、产业升级、城乡统筹、生态文明、民生普惠&等方面快步前进。面对一大批关系国计民生、惠及全县人民的重点项目先后上马所带来的良好机遇，工行充分发挥三门第一大行的融资主渠道功能，勇敢担当，乐为脊梁，全面助力经济提升。在信贷规模趋紧的情况下，积极向上级行争取信贷规模，发挥省、市、县三级行联动优势，支持地方重点项目和重点工程建设。2014年累计发放项目贷款18.1亿元，年底仅项目贷款一项余额就达到34亿元。
二、责任于肩，担起实体经济发展重任。中小企业是经济发展的重要引擎和动力，而融资难一直是羁绊其发展的关键问题。该行牢牢把握&立足实体、支持实体&的出发点，继续高度重视中小企业和个体经营户市场，对&两小&客户贷款实行规模倾斜。截至2014年12月末，共发放中小企业贷款2.41亿元，新增7300万元，增幅为43.45%。为了更好的服务于中小企业，该行在信贷产品上持续创新，积极推广有利于小企业融资的新产品，全力支持中小企业发展。先后推出固贷通、供应链融资、快捷贷、小贷通和商贸通等适合中小企业融资需要的信贷服务新品种，解决中小企业融资难、担保难问题，及时为中小企业&输血供氧&。特别是根据&小贷通&等有关信贷政策规定，结合三门本地橡胶行业经济特点，对本地橡胶行业专门进行调研，向省分行争取制定&三门橡胶及其配套行业批量融资方案&，截止2014年12月底共为该类企业提供融资1390万元。同时，针对小企业&短、频、急、快&的融资需求特点，工行进一步优化信贷业务流程，提高信贷业务运行效率，推出&方案授信项下授权审批制&，严格落实&T+0审批放贷制度&，确保最短的时间内为小企业提供最优的贷款，最大限度为企业节省融资时间，助推企业抢抓商机。此外，为提升企业内部管理水平，节省人力成本，推出&工银聚&网络平台。成功为台州奋飞橡塑有限公司搭建电子化采销和结算融资系统，让企业以小成本获大回报，实现24小时网络金融服务无缝对接，提高规范化运作，优化财务报表。
&&&&三、回馈于民，打响支农支渔第一枪。三门县是浙江省海水养殖第一大县，养殖面积达20万亩，水产养殖是沿海农民致富的主要途径。但近年来，养殖塘租金贵、投入大、成本高的特点又让很多养殖户担忧犯愁。2012年，工行开始对如何帮扶养殖户进行思考，并有了&渔捷贷&这个构思。为深入了解渔民贷款实际资金需求，工行多次到六敖等地进行实地调研，并积极向省分行争取开办适合渔业养殖户专门特有的贷款办法--&渔捷贷&助业贷款。终于，在省、市分行的大力支持下，于2014年4月份，正式推出&渔捷贷&产品，面向有海水养殖2年以上经验、并能提供养殖面积在标准塘坝内15亩以上的产权证明或承包、租赁资料的养殖户，提供最高30万的贷款，并且利率较当地民间借贷低了一半左右。产品一经推出，立即吸引了很多养殖户的关注，纷纷到工行询问办理的要求。为了更便捷的服务当地渔民，于5月份工行在六敖当地设点，配备客户经理等服务人员，办理&渔捷贷&和其他咨询类业务。截止12月末工行共为300多户养殖户发放渔捷贷5400多万元，满足了个人养殖户的融资需求，解决了养殖户生产经营所需的资金周转问题，支持了渔民养殖事业的稳健发展。
&&&&四、感恩于行，全心打造人民满意银行。工行始终秉持&工于至诚，行以致远&的核心价值观，在自身又好又快发展的同时，主动融入构建和谐社会的大局中，积极履行大行的社会责任，为共建和谐社会贡献力量。本着&融资与融智相结合&的原则，经常组织金融服务小分队，开展金融服务进企业、进社区、进学校、进乡村等&四进&活动，讲解金融知识，提示金融风险，帮助百姓安全理财。积极响应和投身三门县扶贫事业，与贫困村--西山村结对，帮扶村里发展。并且在全行落实&万名干部结亲联万户&活动，发动21名中层管理人员各自认领一个困难户，针对他们的实际需求，开展结对帮扶活动。两年来，共提供慰问补助金23000元。每年组织全行员工参加&5.15&慈善捐款日活动，两年共计捐款24880元。为三门县蛇盘岛的&五水共治&项目捐赠19000元。组织青年志愿者团队开展&与雷锋精神同行&爱心义卖活动；在每年酷暑时节为交警、环卫工人等高温作业者送清凉，以实际行动展示了三门工行的社会责任和企业形象，获得了社会各界一致好评。
台州三门工行存贷款总量突破百亿大关
<span style="mso-spacerun:'yes'; font-family:宋体; font-size:10.5000 mso-font-kerning:1.年以来，在上级行党委的正确领导下，台州三门工行紧紧围绕&安全、高效、和谐&的总体目标，积极应对复杂形势，加大市场拓展，加快经营转型，加强基础管理，实现了快速、健康、持续发展。截止2014年末，该行存贷款总额达到101.52亿元，突破百亿大关。
一是团队合作力量大，通过打造&连心塘&文化，营造&全行员工一家亲&的工作氛围；实行&1+1组合营销&，打造公私联动团队；组成营销小分队，结伴上门营销；打破网点界限，加强互助协作。
二是产品创新添活力。利用&工银&系列产品、&天天惠、期期赢&等发展个人存款业务；利用&渔捷贷&、小额经营贷、易购贷等产品发展个人贷款业务；利用&供应链、网贷通、快捷贷&等发展小企业贷款业务。
三是普惠金融接地气。围绕县域经济热点，大力发展项目贷款；立足两小客户，举办银企座谈会、金融产品推介会、大学生创业座谈会等，努力促进银企有效合作；创新推出&渔捷贷&，解决养殖户融资需求。
四是服务用心稳增长。以建设&人民满意银行&为目标，不断优化服务模式，打造标杆化网点，实行流程优化改革，加强业务分流，提高客户满意度。建立三门工银商友俱乐部，提供一系列增值服务，不断提升客户粘度和贡献度。
台州三门工行党建工作成效显著
近年来，台州三门工行切实加强基层党组织建设，充分发挥党支部的核心作用和党员先锋模范作用，通过抓党建、促发展，抓典型、树标杆，推动了业务经营和各项工作稳健发展。至2014年底，支行存贷款余额首破百亿，获得总行&安全管理星级支行&荣誉，并连续6年获得&省级治安安全示范单位&称号。
一、强本固源，加强班子建设。该行班子成员一直以来都高度重视自身建设，始终坚持党建与业务经营并重，在工作中始终坚持五个加强。一是加强思想建设。通过中心组学习、培训等形式，认真学习党和国家的先进理论；二是加强组织建设。按照&四好&班子标准，积极拓展业务，以党建带动工建、团建。三是加强能力建设。深入开展创先争优活动，围绕转型发展，着力提高核心竞争能力和风险防控能力。四是加强作风建设。定期召开支部成员会议、领导班子会议和行务会、经营分析会，围绕中心工作，密切联系群众，加强决策的科学性。五是加强廉政建设。积极开展&强廉洁自律意识&促廉洁从业行为&主题教育活动，进一步增强管理人员和员工的廉洁从业意识。&
二、源源不断，加强队伍建设。一是加强基层党组织建设，提升组织的战斗力和号召力。认真抓好&三会一课&制度的落实，定期开展党员活动，帮助党员自我教育、自我提高，开展&入党纪念日&提醒活动，强化党员身份意识，激发党员工作热情，做好党员组织发展工作，不断扩大党员队伍；二是发挥党员先锋模范作用，激发全员工作活力。积极开展&党员示范岗&、&党员责任区&、&党员联系制度&等活动，切实加强党员队伍建设，引导、教育党员在全行的业务经营发展中发挥模范作用，时时处处体现共产党员的先进性。三是加强党员责任区建设，带动片区群众发展。充分发挥责任区内党员的先锋模范作用，开展党员&一帮一、一带二&活动，带动全行员工立足本职做好各项工作。
源远流长，打造连心塘文化。一是发挥支部核心作用，构建思想政治工作体系。通过文化墙建设、谈心谈话活动、读书活动等，将先进理念渗透到支行经营、管理之中，理顺、协调内部各种关系，化解矛盾，凝聚人心，调动员工积极性；二是以人为本，加强人才培养，完善用人机制。秉承&以人为本&、&为员工创造价值&的理念，通过加强学习培训、建立客户经理人才储备库、拓宽员工职业发展空间等方式，为提升员工价值作出了积极有效的探索；三是文明创建，传递社会正能量。通过开展&金融知识万里行&活动、结对帮扶贫困村、高温送清凉、爱心捐助等活动，在社会树立良好形象；四是开展团队活动，创建和谐家园。坚持&冬送温暖&和&夏送清凉&活动，关心关爱离退休员工生活，组建各类活动兴趣小组，定期开展丰富多彩的工会活动，不断丰富职工之家建设。
台州三门工行党建创新项目喜获全市第一
近年来，台州三门工行切实加强基层党组织建设，以求实、求新、求进，积极打造精品支行为目标，认真学习贯彻十八大精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，以党员责任区建设为重点，抓好基层党建工作项目管理，以打造&凝聚力工程&为核心，强化企业文化建设，充分发挥了广大党员的先锋模范作用，切实增强了支行党支部的创造力、凝聚力和战斗力。其中党建创新项目&党员责任区&建设，荣获本年度市分行党建创新项目第一名。
&党员责任区&是支行基层党建项目化管理的载体，旨在通过充分发挥分区党员的先锋模范作用，带动全行员工立足本职做好各项工作。多年来，支行不断创新方式方法，优化党员责任区建设。
一是在学习上花功夫。利用中心组学习会，研究落实党支部组织建设工作；并组织党小组成员进行每月一次的党小组学习会，将最新的理论知识传达到各分区群众中。
二是在&结对&上花心思。今年，从&优化&的角度出发，对党员的结对帮扶做出了改变，从原来的本部门的结对帮扶到跨部门进行结对帮扶。例如，个金部的党员结对网点员工、信贷市场部的党员结对个金部员工，不仅增进彼此了解，业务交叉的同时促进了公私联动、上下联动，有效发挥了部门之间的合作和联盟效应，方便全行性业务的拓展与开展。
三是在&考核&上花精力。对党员责任区实行百分制考核，每季度由党支部从劳动纪律、文明服务、营销业绩、合规经营等四大方面，结合&八项通报&按标准考核一次。同时，党支部还结合党员评议活动、员工年度考核情况和季度责任区考核情况，评选出当年优秀共产党员予以通报表彰。
台州三门工行对公存款&领跑&旺季营销
截止1月20日，台州三门工行对公存款比年初新增1.28亿元，高居四行之首，位列全市第一。
一、抢抓先机，提前部署。在年初旺季动员大会上，该行就明确提出要抓住春节前后公司货款回笼和年终奖发放的有利时机，早作安排，加大对公存款宣传营销力度，积极推荐理财等金融产品，保障存款在系统内运转。
二、关注重点，严密监测。加大对机构客户和当地大型企业的走访力度，深入了解年初资金安排情况，注重沟通，增进感情。在一季度重点加强与社保局的沟通联系，做好被征地农民养老金补缴工作。
三、优化考核，激发热情。考核是经营的指挥棒，该行通过加大对旺季的考核力度，充分激发全行员工的战斗力，深挖广拓，不断做大对公存款资源。
台州三门工行苦练内功发展零售业务
为深入贯彻总行&大零售&战略，台州三门工行苦练内功，深挖市场资源，充分发挥&小蚂蚁&精神，在零售业务板块上不断探索创新，推动全行零售业务健康稳步发展。
一、优化产品组合，深挖客户潜能。该行针对市场上的不同客户开展精准营销，以&公务卡+理财++工银货币+电子银行+逸贷&吸引公务员、事业单位员工，以&商友卡+工银聚富+天天惠+助业贷款&吸引市场经营户，以&福农卡+期期赢+保本理财&吸引农村客户，提高产品宣传力度，提升客户市场占有率。
二、创新业务产品，发力农村市场。随着农村经济的不断发展，农村市场开始成为各家银行争抢的香饽饽，支行结合三门当地特点，以渔民养殖为切入点，创新推出&渔捷贷&助业贷款，解决养殖户在投入期的资金所需，成功打响了支行进军农村市场的第一枪。
三、全面优化服务，提高客户黏性。坚持以客户为中心，在提供传统金融服务的同时，针对客户的个性化需求，组建三门工银商友俱乐部，提供一系列非金融增值服务。例如邀请客户及其家属到三门沈园开展农家乐活动，开展养生讲座关爱客户健康，在重要的节日上门拜访客户联络感情等等，提高客户满意度。
四、强化业务培训，提高综合素质。通过现场培训、模拟营销比赛、网络大学等方式，组织员工学习各项新业务知识和营销技能，并且通过公私交叉培训，促进公私客户经理相互学习，进一步推动公私联动。
台州三门工行开展安全管理&堵漏&活动
根据《关于开展寻找安全管理最薄弱点活动的通知》的要求，为保护全行员工的生命财产安全，防范安全事故发生，近日，台州三门工行在全行开展寻找安全管理最簿弱点活动。
一、仔细检查找漏洞。该行分管领导周衍钊率综管部总经理、保卫专管员对办公楼的消防设施、用电安全、机房等重要部位进行一一仔细检查，寻找安全管理中存在的最薄弱点。检查过程中，发现三处安全隐患：一是电箱房门锁坏，里面堆有杂物，二是总电箱房外桥架一节未盖上盖板，弱电线裸露，三是发电机房过道有电瓶车充电等。
二、立即整改堵漏洞。针对检查出来的安全隐患，该行立即落实相关责任人进行整改，切实把消防安全工作抓在手上，落实在行动上，防止以后再次出现类似问题。
三、加强教育防漏洞。在检查的过程中，每到一处，该行领导都一一叮嘱员工要增强安全用电意识，养成安全用电的习惯，切记存在侥幸心理。同时，认真组织员工进行防火演练，使员工消防器材的使用方法和消防疏散的实施步骤，提高应对突发事件的能力。
台州三门工行强化风险管理助力旺季营销
三阳开泰日，万事亨通年。2015年的旺季营销正如火如荼地开展着，为防范业务运营风险，台州三门工行强化风险管理，内控和营销两手抓，为旺季营销保驾护航。
一是强化风险提醒。保卫部及时下发抢劫、诈骗等案例，组织网点员工在晨会、周会上进行学习；运管部对员工的违规行为和风险事件及时进行点评指正，提出有效的防范措施；网点员工加强自身风险防范意识，对发现可疑情况及时上报领导。
二是加强风险自查。保卫部通过非现场检查的方式进行抽查，对发现的不合规情况及时进行通报，临柜人员对重要凭证、现金做到一日三查，值班经理要加强现场操作监查，对重要风险点进行把控。
三是抓好案件防范。岁末年初是案件多发时段，各网点加强防抢防盗防骗应急预案的演练，严防外部侵害事件的发生。检查各自助银行的报警按钮、通话按钮是否正常，加强值班室保卫人员的案防意识，特别是在夜间，加强对自助银行的观察。
台州三门工行开启&百万群英争霸&赛&&推进旺季代理保险业务
为健康有序地推进代理保险业务发展，提高全员营销技巧，1月20日万，台州三门工行于三门中国人民人寿保险股份有限公司携手启动&百万群英争霸&保险特训营活动。
为保证活动顺利开展，支行提前与中国人民人寿保险股份有限公司做好活动方案。活动现场，首先，由中国人民人寿保险股份有限公司临海支公司的王总为大家进行保险培训，王总从上海的踩踏事件、2011年的动车事故到各种&飞机去哪儿了&，为我们讲述了生活中无处不在的风险。从风险到责任，讲述买保险的真正意义是对家庭的责任，对你所爱的人的责任，转变大家以往对买保险赚收益的观念。有了正确的保险营销理念，那么如何进行保险营销呢？王总从营销话术的出发点、产品的特色、销售过程中应该注意的问题、如何消除客户的各种顾虑等一一进行了演示。
培训完毕，分管行长叶邦锦对本次代理保险销售的活动方案进行了全面的解读，要求全行员工齐力营销，行商与坐商相结合，选准客户，多开口，多介绍。接着，由支行行长阮晓俊与各部门负责人签订军令状，并做最后动员，鼓舞士气，增强信心，确保全行完成任务。
台州三门工行层层落实责任制，逐级签订责任书
&&&&为认真落实社会管理综合治理目标管理责任书以及防火安全责任制，进一步开展创建&最安全银行&等活动，更好地加强社会管理综合治理和安全保卫工作以及消防管理工作，真正做到齐抓共管，今日，台州三门工行按照&谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实&的原则，逐级签订《社会管理综合治理和安全保卫工作责任书》。
&&&&该行通过这次层层签订责任书的形式，实现一级抓一级，一级对一级负责，有效促进各项创建、安防工作的顺利开展，并切实增强了员工的安防意识和责任认识，形成人人有目标，人人有责任，建立了上下的整体责任网络，真正做到分工明确，责任到人，防患于未然，为全年的安全工作奠定了基础。
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