1.外媒看中国：华为手机为何能反超小米；2.黑客奥运会:大疆无人机小米华为手机等被破解；3.中兴自主研发设计安全手机拟本月上市；4.全球首款量子加密通讯装置问世；5.万科变身技术型公司:首款智能硬件入市；6.与普京有关的俄Yota 手机厂被中国公司控股老杳推出个人微信公共号，主推原创及重大突发事件分析，点击文章末端“阅读原文”或长按 laoyaoshow 复制微信公共号搜索添加关注。1.外媒看中国：华为手机为何能反超小米；腾讯科技讯 中国智能手机市场的格局以“迅雷不及掩耳盗铃之速”演变，曾经的“中华酷联”已经分崩离析，市场一度短暂形成“小华联”（小米华为联想）三国演义局面，不 料，错误收购摩托罗拉移动“包袱”导致联想不进反退。而在华为小米双雄争霸的局面中，最近又传出了一个重大新闻，华为历史上第一次超越了小米，成为中国智 能手机市场的第一名。小米公司是中国手机行业当之无愧的“黑马企业”，其首创的以高性价比、饥饿营销为核心要素的“互联网手机”模式，给中国手机业者带来了一场观念地震，几乎所有的中国手机企业“要么已经在模仿小米、要么在去模仿小米的路上”。不过，小米最终被华为超越，这里边的原因是什么？综合诸多外媒的报道，腾讯科技发现华为的技术研发实力和专利库、遥遥领先于小米的国际化战略和产品视野，以及在中国市场的“克隆小米以抑制小米”策略奏效等因素，导致了华为手机业务逆袭成功。——首次反超本周有两家市场调研公司先后公布数据，证明华为在第三季度反超了小米，成为中国智能手机市场的第一名。首先，美国科技市场研究公司Canalys发布三季度数据称，华为智能手机交付量同比猛增了81%，已经成为中国智能手机市场第一名。该公司称，小米三季度的手机销量，同比萎缩了8%。不过该公司并未公布三季度中国智能手机市场的详细份额数据。在之前的二季度中，华为份额为15.7%，略微落后于小米的15.9%。随后，另外一家科技市场研究公司IHS也发布数据称，三季度华为在中国的智能手机销量，比小米高出了近千万部，确认了华为成为中国市场老大。IHS称，今年上半年，小米一共销售了3470万部智能手机，而华为科技已经销售了5000万部。该公司称，从环比变化看，华为科技中国市场环比增长，小米则环比萎缩。需要指出的是，上述两家公司均尚未给出中国智能手机市场三季度的完整报告，尤其是各家厂商的精确份额。而上述的销量统计中，也被指存在“厂商出货量”和“消费者最终零售量”数据不严谨的问题。诸多外媒指出，虽然华为已经超越了小米，但是这种超越更多是象征性的，华为目前并未和小米拉开巨大的差距。对 于两家机构的数据，小米公司的一位代表对媒体表示，这种统计和排名可能更多是时机问题。这位代表表示，八月中旬小米刚刚发布了红米Note2，另外再九月 晚些时候对外发布了小米4C手机，因此在2015年三季度，小米的手机产品线经历了一个过渡期，小米需要提高新手机的产能来满足市场需求，这也会影响到销 售数据。——小米模式红利散失小米在中国手机市场扮演了黑马角色，从一家名不见经传的新来者，变成全球媒体关注、获得显著份额的主导型厂商。一家媒体在报道中指出，小米和华为之间上演了一场“龟兔赛跑”，积淀更加深厚的“乌龟”华为，超越了“初期爆发力比较强劲”的小米。业 界对于小米目前的危机进行了多种分析，比较一致的观点是小米开创的“高性价比+饥饿营销+互联网销售”模式，遭到了中国手机行业的集体模仿，小米的商业模 式创新红利逐步消失，与此同时在关键的手机技术研发（并非单单包括软件开发和安卓代码修改）和工业设计方面，诞生时间较晚的小米公司尚未形成显著优势。2015年的小米，手机业务的重心放在了能够拉动销量的低端手机上，价格低于1500元的低端手机频繁刷新新产品。而被米粉所关注的中端旗舰手机“小米5”则出现了不符合惯例的跳票，业内主流说法是在等待高通的新一代系统芯片骁龙820成熟上市。—— 产品和技术快速演进华为是全球三大电信设备制造商之一，主要和诺基亚、爱立信等厂商争夺企业级市场，智能手机等消费性业务，曾经是是华为的长期软肋。不过在最近几年中，华为深度涉足了智能手机业务。并已经进入了全球智能手机的第一集团。多家外媒认为，华为之所以在中国市场战胜小米，并且在海外市场建立存在，得益于其技术研发积累、国际化视野，以及对对手模式的快速模仿。在 产品研发和工业设计方面，华为的进步十分明显，开始从塑料机身演进到金属机身，2015年下半年，作为其研发和设计实力的最直接证明，华为和谷歌(微博) 合作，研发了本年度两款Nexus品牌高端智能手机中屏幕更大、价格更贵的一款，这也是华为第一次成为谷歌Nexus的合作厂商。媒体普遍认为，Nexus 6P的推出，将会帮助提升华为在全球手机市场的品牌形象，重新在因为“网络设备国家安全风波”之后退出的美国市场构建手机业务。华为之前一直是一家世界级的电信设备制造商，这使得华为在移动通信领域的技术积累和专利数量，远远超过小米在内的中国其他对手。一个数据显示，华为有关手机的发明专利数量超过1.2万件，小米公司仅为10件，甚至没有华为的零头。技术实力的领先，尤其是自有品牌麒麟芯片，使得华为可以推出在全球性能一流的手机产品，比如在压感屏幕使用上，华为甚至领先了美国苹果。而在产品研发方面，小米仍停留在向三星电子和美国苹果“跟风”的层次（小米手机的命名也会效仿这两家行业领先者）。——国际化视野受到电信设备业务国际化的推动，华为智能手机业务的国际化也遥遥领先于小米。小米被称之为“中国的苹果”，但是华为已经做到了“世界独一无二的华为”。在攻打美国市场受阻之后，华为手机业务将欧洲市场作为重点，许多高端手机选择在英国伦敦举行发布会，华为手机业务也在海外建立了研发设计等分支机构。由于长期从事企业业务，华为的国际品牌知名度长期以来较低，许多外国人甚至无法准确说出“Huawei”品牌。而在过去几年中，华为开始了大手笔的品牌营销。据报道，华为已经在多个国家赞助了30多个足球俱乐部，其中包括意大利AC米兰俱乐部。去年，华为科技进入了Interbrand的全球100大商业品牌名单，和Corona、Heineken等国际品牌比邻而居。——快速复制小米模式面对小米的异军突起，摆在许多中国手机厂商面前的选项就是“要么模仿小米、要么退出市场”。2015年，联想手机业务陷入困境，被迫进行重组，联想一名新任高管表示，如果早一些模仿小米推出对应的明星爆款机，联想不至于陷入今天的被动局面。而在模仿小米模式方面，华为的动作十分迅速。英国路透社在2014年底的一篇报道中一针见血指出，华为“荣耀”新品牌的手机销量在一年之内能够从100万部增加到2000万部，华为的秘诀就是“复制”了小米的网络销售、高性价比等模式。在过去两年时间里，以华为、魅族为代表的中国手机厂商，按照小米新手机的节奏，推出了在性能配置、价格上都十分相似的产品。其中，小米推出廉价机新品牌“红米”之后，华为荣耀跟进推出了“畅玩”，魅族则推出了“魅蓝”。紧密克隆小米、追随小米的策略，使得华为成功挖到了中国中低端安卓手机爆发增长的宝贵商机。如今，华为荣耀品牌已经走出了国门，开发印度、巴西等发展中国家市场。和华为、魅族的“快速克隆小米”相比，在过去一两年中，安全软件厂商360、视频网站乐视、联想集团等厂商，模仿小米模式动作迟缓，已经错过了最佳时机。而到了2015年上半年，中国智能手机市场已经出现了全球独一无二、且高达一成的令人震惊的同比萎缩。在中国智能手机开始萎缩下行的大背景下，华为是否会依靠国际化、技术专利等优势，继续拉开和小米的距离，雷军(微博)是否能够实现困境中的“二度创新”（除了国际化之外），让小米死死咬住华为，外界仍将关注。（晨曦）2.黑客奥运会:大疆无人机小米华为手机等被破解；　新浪科技 刘璨　　被喻为“黑客奥运会”的GeekPwn大会今日在上海开幕，虽然只是第二届，不过在去年举办的第一届中，大量智能硬件被破解，其中包括特斯拉、智能手机、路由器、360儿童卫士等。　　GeekPwn的首秀可谓是石破天惊，被发现可以通过电脑远程操纵的特斯拉为了表示感谢，甚至还向攻破特斯拉的选手赠送勋章。　　GeekPwn其中Geek意为“极客“，Pwn为“攻破设备或者系统”。GeekPwn字面意义为极客攻破新设备和系统。在第一届，GeekPwn攻破的多为硬件产品，而在第二届上则将重心转向了移动支付、O2O、智能家居等领域的安全问题。　　在首日的上午，大疆无人机、小米手机、华为手机、智能摄像头、拉卡拉收款宝POS机被成功Pwned（意被攻破）。　　多款设备被破解　　大疆无人机：选手需要在不接触无人机遥控器的情况下，获取无人机的控制权。一台大疆无人机停在了现场，旁边不远处是无人机遥控器放置在地上。选手利用无线劫持技术介入，并获取对大疆无人机的控制权。　　华为荣耀4A、小米4C：选手通过在两款手机上安装一个普通权限的app，利用本地提权漏洞获取系统的root权限，并替换了手机的开机画面。值得注意的是，开机画面处于安卓系统的system只读分区中，只有取得了最高权限后才有可能替换。　 　拉卡拉收款宝POS机：选手通过安卓手机绑定拉卡拉收款宝POS机，并在手机上安装Xposed模块去劫持交易信息，接着再用银行卡（如招商银行卡）完 成一次查询余额的动作，之后会将交易信息劫持下来，然后用另一张卡（如公积金卡）去刷卡转帐，输入任意密码就可以转走前面招行卡上的余额。整个过程选手本 身并未直接接触该银行卡，更没有获得该卡密码。　　智能摄像头：选手接入摄像头所在的网络，远程向摄像头发起攻击，远程获得摄像头ROOT权限，并进一步窃取视频、控制摄像头运动、播放篡改音频。　　选手同时攻破了多款智能摄像头，包括：小蚁智能摄像头、中兴小兴看看智能摄像头、联想看家宝、乔安770MR-W 无线网络监控摄像头、沃仕达T7866WIP 网络摄像机、凯聪 P百万高清网络摄像机。　　厂商很紧张　　自从第一届“杀出“名声之后，第二届GeekPwn就让厂商非常紧张。　　在首日上午的攻破项目之一嘟嘟美甲充值系统，是选手通过在自己手机上调用支付宝，在实际支付1分钱的情况下，完成任意价格的订单充值。　　虽然上午遇到一些技术问题没有攻破成功，不过支付宝还是马上在微博上发布声明，称漏洞与支付宝无关。　　企业对安全问题如此敏感确实情有可原。在现场与一位企业安全代表交谈时，对方向新浪科技表示：“看着自己的产品在台上被破解的滋味当然不好受，但好在知道自己的安全漏洞在哪”。　　事实上GeekPwn组委会一直在强调的，也是其白帽黑客文化。他们是希望通过这些身边设备的攻破，让更多的人了解到智能设备背后的安全问题，同时也为了提醒更多手机厂商注重产品的安全能力。　　GeekPwn组委会在称选手成功演示后会第一时间企业发布漏洞细节报告。　　小插曲：捣乱者造成现场网络堵塞、智商不够不能上厕所　　让人啼笑皆非的是，在黑客云集的大会现场，活动的无线网络竟然被捣乱者给搞瘫痪了。以至于组织者不得不发动参会者做志愿者，拿着新号探测器寻找捣乱者在哪里。　　另外，GeekPwn大会还有一个非常特别的文化，进男厕所前需要破解题目，输入正确的密码方能进入。　　下面附上厕所前的考试题目，感兴趣的网友可以试试看。3.中兴自主研发设计安全手机拟本月上市；　　中兴通讯公司全部自主研发设计生产的安全手机拟本月上市　　聚焦　　“只用小半年时间，我们就把这个项目做成了。”10月23日召开的四川电子信息产业投资合作洽谈会上，中兴通讯公司副总裁孙枕戈带来最新消息：国内首款从芯片到操作系统和终端全部自主研发设计生产的安全手机，将于本月上市，并且其手机操作系统是“四川造”。　　此前，国产手机操作系统从未真正搭载上手机，进入过市场。而这款手机的操作系统，是由中兴通讯的四川团队自主研发，并全程在川完成测试。9月底，搭载该操作系统的手机已正式获得工信部入网许可，拿到了国内市场的销售通行证。　　作为一种大型软件，操作系统的研发是一个庞大的系统工程，需要高水平的研发管理、大量资源的持续投入，并在大规模的应用中不断完善。在苹果iOS和安卓系统外，诺基亚和三星这样的巨头都曾斥巨资打造独立的手机操作系统，但几乎未见市场成效。　 　中兴通讯推出的这款手机能够对通话记录、短信进行商用密码级保护。如果手机丢了，不仅有多层加密，而且手机上的记录最多3天以后就会自动删除。“没有操 作系统的安全，就谈不上手机的安全，因而手机安全不仅仅是个加密的问题。”孙枕戈说，中兴的目标很明确：前期就是锁定安全手机这块特定市场。　 　这款即将上市的手机，操作系统研发和终端适配全部在成都完成，生产制造则在千里之外的深圳。孙枕戈表示，曾经也非常认真地考虑把生产线搬出深圳，但最后 发现，真的离不开深圳。这主要是出于前端供应链配套率的考虑。一部手机上千个零件，缺任何一个零件都会影响出货质量，再加上国产手机的平均更新换代率不到 10个月，配套稍有迟滞，这款手机还没上市就死掉了。　　随着笔记本电脑和平板电脑在全球市场走低，省内不少市州都在考虑将终端制造的重 点从计算机转向同样增速放缓、但消费需求更加刚性的手机。中兴通讯今后能不能把安全手机的整机生产放在四川？对此，孙枕戈表示，尽管目前四川手机配套率不 足，但整机生产也并非绝无可能。他建议，瞄准一个主流机型，对各配套厂商的前端物流一定时期内给予适当补贴，“尝试不妨就从安全手机开始。”（记者 张岚 袁婧）四川日报4.全球首款量子加密通讯装置问世；阿里巴巴与中国科学院合作推出全球第一款采取量子加密技术的安全通讯产品，未来将提供给对于安全有高需求的行业，如金融业等，做为更高安全强度的防护机制阿里云除了推出量子加密通讯产品外，也在这次云栖开发者大会现场展示出一台40M传输规格的量子闸道器装置，可提供企业做为量子加密视讯通讯的使用。阿里云计算在今年杭州召开的2015云栖开发者大会上，除了发表多款结合大资料、物联网、机器学习等云端新应用外，还大动作发布第一个采取量子加密技术而推出的安全通讯产品，未来也将提供给对于安全有高需求的行业，如金融业等，做为更高安全强度的防护机制。这款量子加密装置是由阿里云与中国科学院携手合作开发完成的量子通讯产品，早在今年7月，阿里巴巴就与中国科学院共同宣布在上海成立一间量子实验室，共同开发新的量子装置，而这次推出的量子加密装置即是双方合作展示的最新研发成果。负 责一手主导量子技术开发的中国科学院院士潘建伟表示，目前已知的加密算法都是基于一个假设，每当提高加密运算复杂度时，就能有效减少讯息在传递过程中被骇 客拦截破解的可能性。但随着硬体技术越来越成熟，运算能力也跟着突飞猛进，让过去以为得花上数十年才能破解的加密算法，现在，可能不用几天就能破解。因此，潘建伟说，量子加密通讯技术和传统加密技术最大关键差别在于，量子加密是基于物理学的基本原理，在加密方式采用了光的最小能量单位─单光子（Single-Photon） 当作媒介来传送加密讯息内容。潘 建伟表示，单光子是由百奈米级材料所构成量子点而发出单粒子的光，每粒单光子彼此独立存在，具有不可分割的特性，而透过单光子来传递通讯密钥时，则利用了 在测量量子本身所产生的干扰作用，一旦有骇客以窃听方式从中来拦截密钥，就会改变量子密钥的状态，进而让接收者或发送者很快察觉到窃听行为，而早一步防止 讯息被窃取。尽管量子加密技术理论上可做到完全通讯安全，不过潘建伟坦承，能不能发挥出量子加密的效果，最终还有赖真实环境下，不同设备间能不能满足量子加密条件的要求，例如得采用光纤通道来传送量子加密讯息。潘建伟计画优先将在中国主要城市如北京、上海、杭州等地串联一整条可用于量子加密的光纤通道，此外，明年上半年也将发射第一颗量子通讯卫星，未来将部署多台量子通讯卫星，来逐步实现更广泛的量子通信应用。ithome5.万科变身技术型公司:首款智能硬件入市；　余舒虹 深圳报道　　“万科将用3D打印机建造房子”、“万科未来40%的员工是机器人”……王石描绘的这些智能时代的预言正在逐步成 为现实。10月16日，万科首款智能硬件产品“可邻”正式投放市场。“可邻”是一款挂墙式的新风除霾机，尺寸仅普通抽屉大小，功能上结合了传统的新风系统 和家用空气净化器。目前，1000台产品准备分批次在万科内部十个城市进行推广，并对外限量预售，市场最低售价在1000元以内。　　这是万科首次将技术类创新成果推向市场。经济观察报了解到，除新风除霾机之外，万科还开发了净水器、触控开关、智能机器人等产品。技术创新市场化正在成为一项新的业务，最终目标是由智能硬件的单品逐步向集成化的智能家居方向辐射。　　王石曾在7月举行的外滩国际金融峰会上表示，万科向技术转型是一个必然趋势。“万科这么多年来搞住宅产业化，搞绿色建筑，白领有6000人，一半以上是工程师。实际上，万科的技术属性已经非常明显了。”王石说。　　初步试水　　经济观察报了解到，目前包括万科“可邻”在内的智能硬件采用自主品牌，由万科建筑研究中心统一出品，万科建筑研究中心副总经理时宇直接主导这项新业务。　 　万科建筑研究中心成立于1999年，主要职能是以技术研发为核心，与实际项目营建相结合，为万科产品品质提升提供技术平台。十年前，万科就在东莞松山湖 拥有了200亩的研发基地，除了目前主推的新风、净水等课题外，还拥有工业化、建筑材料、植物园林、住宅内环境、抗震和水环境研究等，基本涵括了与住宅性 能相关的技术类别。万科几乎全部技术创新的成果均在此孵化并推广。“不用万科品牌的原因之一是这个产品不依赖于万科的品牌溢价，也不只做万科的生意，而将 会面向市场和全行业。”时宇解释说。　　2013年，万科开始推广新风系统，当时的做法是从外部集中采购。2014年4月，万科在中城联盟内部会议上发起了“除霾行动”，推广户式的除霾系统，在万科内部做了集中采购，并在中城联盟共享了平台。　　在此基础上，万科今年重新研发了“可邻”新风除霾机，既解决了家用净化器空气难以循环的问题，又避免了传统新风系统铺设管道带来的二次装修。时宇表示，这么做的目的，一是希望影响行业，二是万科这么多年可以拿出去对外服务的技术，希望有一个统一输出的端口。　　目前，“可邻”产品还在寻找种子用户、做试点项目的阶段，下一步可能会在万科内部做集中采购，再推到中城联盟。同时，不排除与其他开发商合作的可能性。　 　在销售渠道上，会采用市场化的方式，优先满足万科项目以及老业主的需求。在内部通过万科管家的平台，一个管家面对几百户业主进行重点推广，在外部则会走 一些经销商和本地服务商的渠道。“我们希望所有的产品是一个市场化运作的方式，而不是一个长在体制内循环的项目。传统思路是，我们做了一个东西，一线公司 就必须用，这样是没有市场生命力的。”时宇说。　　随着万科业务的衍生，类似“可邻”这样的产品会越来越多，最终是否运用到项目中，由项目自主决定，但是这些产品技术含量的提升，无疑会帮助万科打通多个产业，甚至实现产业链的深度整合。　　8月，“万科周刊”微信平台刚刚对一款名为“vLight”的智能光电触控器产品发放了研发问卷调查。据了解，该产品也已经完成首轮研发生产，将选择适当的时机投放市场。　　同时，万科两款智能机器人产品也将于10月底在东莞研发中心进行展示和进入试推阶段。目前开发的机器人主要做物业服务，负责保洁工作，以及代替保安进行夜间巡逻，未来不排除有服务式的机器人进到客户家中。　　在今年的第一届深圳创客大会上，万科参展的产品是无人驾驶汽车。这款绰号“大白”的无人车从制定到研发花了三年时间，时宇表示，这些产品都将纳入智能创新领域，希望未来以一个独立的业务单元出现。　　万科优势　　近年来，智能硬件成为互联网巨头争夺市场的一个入口，智能家居也开始从单品乱战进入互联互通的智慧家庭时代。去年年底，海尔、美的也相继宣布与恒大、京东达成战略合作，不约而同提出要大力发展智能家居。　　在智能家居领域，与客户最为贴近的或许是房地产企业。因为任何模式都需要与住宅这个建筑实体本身有很好的结合，并有相匹配的服务方案。　　同样的，企业无论是做硬件还是做平台，都需要解决一个共同的问题：客户在哪里？　 　与传统家电企业、互联网企业相比，万科的优势在于粘性高的、与房屋实体息息相关的客户，以及房地产企业经年积累的业主生活经验数据。“房子做数据入口是 更合理的。”时宇说。房地产企业直接面对客户，这个使用端是搬不动的使用端。不像手机的更新换代频率如此之快，房子大多数人不会轻易换，因此对客户的绑定 更强。　　根据客户的需求，万科对“可邻”产品做了长346mm、宽203mm的尺寸设计。参照系是和家里的家具做了对比，选了一个比较合理的柜子抽屉的尺寸。设计为挂墙式，不仅不占据多余空间，也不会因为二次装修而影响外观。　　过去万科推广新风系统，过程中发现一个问题：新的系统安装后，客户的体验感很低。因此在新产品上直接增加了PM2.5数值的显示，并且在手机app上设置提醒。　　新风除霾最大的问题是要定期更换滤网，由于不同地域空气质量和使用级别的差异，滤网的使用寿命也会产生差异。因此，“可邻”针对不同地域进行了不同的设定，到了一定时间手机上的提醒功能就会启动。　 　客户数据涉及隐私、管理、存储等非常重要的问题，不仅局限于家庭，还有大楼、物业、设备管理、能耗管理等等。过去几年万科在客户研究上做了很多的工作， 不仅仅是传统意义的客户调研。数据显示，在房地产企业中，万科业主的忠诚度和客户粘性是很高的。“目前市面上的硬件产品层次不齐，鉴于我们对客户的了解， 我们做出来的东西可能更贴近客户的需求。与其让客户去买外面的产品，不如我们自己来做。”时宇表示。　　集成化　　2013年，万科首创性的提出了“好房子、好服务、好社区”的“三好住宅”标准。万科在智能硬件上的创新是“好房子”的组成部分，完善社区服务平台应该往智能化的方向发展，而消费地产和产业地产领域的拓宽也离不开智能化的产品和系统。　　据了解，目前市场上智能硬件有两类发展路径，一类是开发某个单品，通过单品来提供一揽子的解决方案；一类是搭建生态平台，通过整合产业链来逐步开发单品。　　万科的方向是在单品的基础上做集成，如与住宅装修、设备、主体的集成，使得功能更智慧。　 　集成化，时宇的理解就是做解决方案。例如“可邻”是一个带有特定功能的单品，与智能路由器、智能电视等单品一样，替代性是比较强的。可能有个别的单品解 决了某些痛点的需求，成为了爆款，但是完整的解决方案目前还没有看到。“智能硬件要想在万科有发展前景的话，路径就是做智能家居的全套解决方案。我们会单 品和解决方案两条路同时在走，智能家居的平台也在考虑，但是不会是市面上已经见到的东西。”时宇说。　　智能硬件是一个风口，但并不意味着万科会介入制造。据悉，目前万科建筑研究中心负责该项新业务的团队人数并不多，“可邻”产品内部团队仅三四个人，主要做功能定义、产品测试、硬件的改良，生产和开模则由外部配合。　　此前万科总裁郁亮曾带领管理层考察过海尔、美的等家电巨头，但目前与外部的合作仅限于采购，万科自己定义需求，做前端的功能开发。时宇认为，现在谈制造与以前不同，以前要有厂，现在更多谈的是创新，并不意味着一定要有生产能力。　　在智能硬件上，万科是一个应用方，态度是相对开放的，并不会坚持一定要自己做。“在互联网、智能硬件行业这么火的情况下，自己做不一定是对的，可以选择利用外部资源，但选择的方式一定是一个开放的平台。”时宇说。经济观察报6.与普京有关的俄Yota 手机厂被中国公司控股
腾讯科技讯（乐天）10月24日消息，据俄罗斯卫星网报道，中国御濠娱乐控股有限公司购入智能手机制造商Yota Devices公司64.9%的股份。Telconet Capital基金以1亿美元的价格出售了其股份。Yota Devices公司被投资者估值为约1.54亿美元。Yota Devices公司总裁弗拉季斯拉夫-马丁诺夫日前向媒体表示，中国是该公司最有前景的市场。他指出，御濠娱乐控股有限公司在中国和整个亚洲电信市场上有着现成的资源，这对Yota Devices来说很重要。根据签署的协议，御濠娱乐第一步将向Yota Devices注资5000万美元，这笔资金将被用于&YotaPhone3与产品线的发布&。Yota Deviecs成立于2011年，于2013年推出了世界上首款双屏智能手机YotaPhone，其中的一个屏幕可长时间待机。在2014年APEC非正式会议上，俄罗斯总统普京向中国主席赠送了一部YotaPhone2 手机，从此这款手机正式进入中国人的视野中。老杳推出个人微信公共号，主推原创及重大突发事件分析，欢迎长按 laoyaoshow 复制微信公共号搜索添加关注。点击?阅读原文关注老杳个人微信号　
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