请问混凝土搅拌站的统计报表应该怎么做？请具体列出来哪些项，小女子不胜感激！_百度知道
请问混凝土搅拌站的统计报表应该怎么做？请具体列出来哪些项，小女子不胜感激！
外调、资料员）————后勤（原材料供应、统计、试验员、食堂、门卫）————业务（业务主管、内勤员）一般双机120搅拌站人员45人——55人、操作：总经理---站长--生产科（生产科长可以这个样分、磅房、内调。单机搅拌站人员一般在35人左右、车队）———试验室（试验室主任、机修、普工、调料员、财务、业务员
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日-28日中国国际展览中心（新馆）
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2010年A股最佳管理公司
&2010年A股最佳管理公司
　　还有不到一个月的时间,中国最有经济实力的“企业明星们”将面临真正的大考。
　　日,国资委提出将于2010年在中央企业层面全面推行经济增加值(Eocnomic Value Added,下称“EVA”)考核。这意味着,2010年,将是EVA考核第一年。
　　而早在今年4月份一次由市场咨询机构进行的EVA模考中,共测算了26家“A+H”股央企,但是结果却不甚理想,其中6成的央企EVA为负值。
　　8个月过去,央企大腕们能否顺利通过EVA大考？有多少家公司EVA值又转负为正了呢？
　　或许很多人眼中,盈利是企业管理的目的。但在我们看来,也并不如此。实现盈利,你只是管好了你的报表;创造价值,才是管好了你的公司。因此,除了央企,民企同样应该用EVA值去评价公司管理的好与坏。
　　在继2009年11月份《投资者报》推出用EVA值评选出“2009年A股最佳管理公司”之后,2010年,《投资者报》继续推出“2010年A股最佳管理公司”。
　　那么,一年沉浮中 ,中国管理最好的公司是谁？管理的好坏是否起了变化？又呈现出什么新的特点？
　　别只盯着你的报表
　　对于公司而言,实现盈利是否就代表创造价值了呢？答案是否定的。
　　盈利,也就是净利润为正,只是一种财务结果,最多意味着公司管理者管好了这一年的公司财务报表,而绝非管好了这家公司。
　　净利润,是公司在过去一段时间中,靠提供服务或者销售产品实现了营业收入,在扣除了各项实际支出的成本、费用之后,尚有盈余。
　　然而,实现盈利却不意味着创造了价值。原因在于,公司的运营是以投入资本为基础的,而投入资本是有成本的,这种成本是指投资人的机会成本,如果实现的盈利还不能弥补这种机会成本,公司管理者实际上并没有创造价值。
　　因此,只有经营盈利扣除资本的机会成本后还有剩余,也就是实现了增加值,就说明公司管理者创造了价值。
　　EVA就是这样一个指标,用以反映公司在过去一段时间中的价值创造能力。
　　对于中国的央企老板来说,EVA一定不再是个陌生的名字。距离国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》已经过去一年,这一年中,有关央企试行EVA考核的消息汗牛充栋。
　　行将年末,大考降至,届时他们将会有一份怎样的答卷？创造利润,还是经营亏损,通过报表一看便知。创造价值,还是毁灭价值,这是个问题。无论是央企还是民企,无论地处京沪深还是偏隅一方,来自投资人的考量都不可避免,创造价值,这是一个上市公司管理者的根本责任。
　　这已经是《投资者报》第二年进行“A股最佳管理公司”的评选,在2010年的评选中,我们沿用了2009年的评选理念和标准,旨在寻找中国拥有最佳管理水平的上市公司。无论它的股东是谁,无论它的业务水平如何,拥有出色的价值创造能力,作为一家公众资产的受托人,它就出色地履行了信托责任,为它所有的投资人创造了价值,在向着企业管理的目标――价值最大化的方向而努力。
　　景气度攀升,EVA翻番
　　由于我国上市公司对季度报告的披露不够详尽,以致于我们无法取得计算经济增加值(EVA)的所需。因此,《投资者报》评选2010年A股最佳管理公司的依据是2009年7月至2010年6月这一年中上市公司实现的EVA值。
　　这一年来,中国上市公司面临的国内外经济环境发生了巨大变化,总体来看,景气回暖是各行业的主基调。
　　国内反映宏观经济景气的制造业采购经理指数(PMI)在2009年3月首次回升至50以上,表明经济进入复苏阶段,在此之后,该指数持续上行,并在2009年12月达到56.6,此后也一直处于50上方,表明经济处于向好阶段。在国外,反映全球29个主要国家经济景气的OECD综合领先指数自2009下半年开始也持续回升,并在去年11月升至100上方,从而确立了全球经济的复苏势头。
　　在这样的复苏环境推动下,上市公司的盈利明显向好,这使得利润为计算基础的EVA也出现同比大幅提高。
　　剔除金融企业后,1908家有效样本公司在自2009年7月至2010年6月的这一年中,总共创造了7238亿元的经济增加值,而在上一年度,1545家有效样本公司总共创造的EVA只有3332亿元。
　　由于2009年以来的大量新股上市,这使得有效样本公司的数量有较大幅度增长,我们将这一因素剔除,根据1524家可比公司的数据,2010年它们创造的EVA为6580亿元,同比也接近翻番,增长了97%。
　　在2010年的排名中,荣膺最佳管理公司第一名的仍然是,在过去一年中,这家垄断中国油气采掘的央企创造了1495亿元的经济增加值,同比增长了9.8%。
　　实际上,2010年的最佳管理公司排名前四的,与2009年没有发生任何名次变化,第一名至第四名仍然是中国石油、、和。
　　与中国石油有所不同,中国石化的经济增加值大幅下滑了18.6%,原因在于,中国石化的息前税后净营业利润同比下滑了11.9%,同时,公司的资本成本还小幅上升了2%。而中国联通和中国神华的EVA均同比有所增长。
　　资本效率:
　　信息业最高,电子业最差
　　按照可比样本公司,2010年,所有行业创造的EVA总量均有提高,表明宏观经济的复苏对各个领域的景气提升是全面的。
　　在23个行业中,EVA总量最大的是采掘,达到2118亿元,原因在于该行业拥有中国石油这一油气采掘巨头,其次为化工,该行业拥有另一家石油炼化巨头中国石化,排名第三的行业是黑色金属,宝钢、鞍钢等钢铁业巨头均在其中。
　　EVA总量最低的三个行业是电子元器件、综合以及农业,其中,电子元器件可谓“老大难”,今年的EVA仍为负值,表明全行业都处于毁灭价值的状态;综合业态的42家上市公司,一年来创造的价值仅有1.1亿元,居倒数第二名;而农业的效益虽然有所提升,但相比于其他行业,该行业的回升可谓相形见绌,一年来,该行业创造EVA为8.7亿元,同比增长了9.3亿元,是所有行业中增长最少的。
　　按照EVA增长数额,黑色金属的行业价值创造能力提升幅度最大,2009年该行业EVA总量为-92.2亿元,而2010年则达到556.8亿元,大幅增长了649亿元。
　　从效率看,信息服务业为各行业翘楚,其资本效率达到25.9%,接近第二名采掘业的两倍,后者为13.3%,效率排名第三的行业是食品饮料,也达到12%。这也是仅有的三个资本效率超过10%的行业。
　　效率排名最低的三个行业依然是电子元器件、综合和农业,它们的资本效率分别为-0.3%、0.2%和1%。
　　央企是与非,继续高价值
　　和2009年的榜单一样,央企继续在这份排名中唱主角,在排名前20名的公司中,全部为国企,其中又有15家是央企。在全部可比样本公司中,数量仅占19%的央企上市公司,创造的经济增加值却占全部公司的67%。
　　依靠垄断占尽资源优势,自然应该有更好的营业利润,也就能创造更多的经济增加值,对此,是该欢呼,还是指责？
　　一如既往,《投资者报》反对政府主导形成的垄断,乐于看到在自由市场竞争下的价值创造。然而,大量行业的行政垄断在当今已成事实,并且在未来很长时间内都将持续。
　　既然如此,央企占取资源优势,就应当创造出与此相适应的盈利和价值,如果央企管理者能够做到这一点甚至以更高的资本效率超额创造价值,那么,我们依然为他们欢呼。
　　但遗憾的是,虽占尽资源优势,央企管理者却无法创造更多的价值甚至毁灭价值。比如连续两年排名榜单最后一名的,2010年,这家远洋运输巨头毁灭的价值达到43亿元。
　　央企更大的优势在于,它们不仅创造出更多的价值,还拥有着更高的资本效率。按照可比样本公司计算,2010年,央企上市公司的平均资本效率达到8.4%,而地方国企为5.6%,民企只有4.7%,其他类型公司只有4%。
　　央企的效率优势异常明显。结论很简单,尽管央企占取了大量资源,这使得它们拥有的资本总额远远领先,然而,它们的效率却更高,也就创造出更多的价值。因此,对于央企整体,我们无从指责它们的垄断,因为它们有更高的效率。
　　需要反思的是,央企到底意味着什么,仅仅是对资源的垄断么？如何解释它们的高效率,什么构成了它们的优势？
　　首先,垄断提高了央企毛利率。比起自由市场竞争的其他公司,大量央企依靠规模或其他途径控制了上下游,拥有对上下游充分的议价权。一方面,这能提高产品或服务的毛利率,另一方面也可以大幅减少销售费用。
　　其次,央企依靠资源倾斜获得了大量低风险的获利机会,而民企则因为资金约束或政策门槛无法介入。2009年,房地产市场景气空前高涨,央企地王频繁涌现,房地产市场成了大量央企经济形势低迷下大肆掘金的乐园,而民企只能在一次次招拍会后空手而归。
　　我们依然要褒赞民企在过去一年中的优异表现,可比样本公司中,530家民企创造了452亿元的经济增加值,是2009年的47倍之多,这表明,民企依靠灵活的经营方式,借行业景气复苏之东风,取得了不俗的价值创造表现。
　　然而,民企的力量仍相对薄弱,体量不足、效率逊色,这都值得民企管理者和投资者进行反思。在当前一些行业行政垄断现状不可改变的情况下,一些民企需要摆脱家族管理枷锁、打破传统经营理念、提升管理效率,从而为股东和债权人最大限度地创造价值。最佳管理公司评选方法
　　最佳管理公司评选方法
　　经济增加值(EVA)最早由美国斯滕斯特公司在2001年引入中国,并一度引发市场的热捧,但最终因当时公众无法接受这一概念而未能广泛应用,并最终导致斯滕斯特公司退出中国。
　　但EVA值对价值创造的准确反映得到公认,它考虑了包括股权资本在内的全部资本的机会成本,支持公司进行研发等长期投入,鼓励公司进行加速折旧和摊销等等,这些都是EVA值对公司价值创造的科学体现。
　　EVA值的计算方法是,以净利润为基础计算税后净营业利润,并扣减全部投入资本的机会成本,具体为:EVA=息前税后净营业利润(NOPAT)-全部投入资本(TC)×资本成本率(WACC)。
　　其中,税后净营业利润由净利润调整而得,调整项目主要包括利息净支出、研发支出、折旧摊销等,全部投入资本则包括债权人和股权人投入的资本,即有息负债以及扣除少数股东权益后的母公司股东所有者权益,资本成本率即为公司的加权平均资本成本率。
　　全部投入资本包括股东投入资本和债权人投入资本,股东投入资本即为所有者权益,债权人投入资本则为公司的有息负债。预售账款、应付账款、长期应付款等无息负债不属于债权人投入资本。
　　在计算资本成本率的过程中,以资本资产定价模型计算公司的股权成本,无风险收益率采用一年期长期存款基准利率,即4.2%。市场平均收益率,即计算了上证综指自2000年以来的年复合涨幅,为7.85%。在计算债权人投入资本的成本率时,分别计算短期借款、长期借款以及债券的成本,并按照负债结构进行加权平均。
　　最终,根据公司的资本结构,通过加权平均计算出公司的综合资本成本率。
　　本次评选的评估区间为2009年7月至2010年6月,计算EVA值所需数据均来自上市公司2009年和2010年的中期财务报告,之所以未采用截至最新一期即2010年第三季度的数据,是由于季度报告数据量不足以计算EVA值。
　　在评选中,剔除金融公司以及无法获取相关数据的公司,共获得1908家A股市场有效样本公司。按照EVA值高低进行排名,从而评价公司的管理能力,评选出最佳管理公司。
　　这是《投资者报》继2009年后第二次评选A股“最佳管理公司”,将在以后每年进行一次排名评选。红榜 最佳管理公司TOP100
10.72黑榜 最差管理公司BOTTOM100
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